Swedish web site
Modern ekonomistyrningFDA160, 2003HT
|
|
Course plan
Lectures
5 heldagar.
Preliminära datum: 21-22 okt (Linköping), 18-19 nov (Uppsala),
11 dec (Uppsala).
Recommended for
Kursen ges i samarbete med forskarskolan MIT. Målgruppen är doktorander med intresse för den senaste utvecklingen inom forskningsområdet ekonomistyrning.
The course was last given
Ny kurs.
Goals
Kursen syftar till att ge en översikt och fördjupning av aktuell akademisk forskning inom äm-nesområdet modern ekonomistyrning.
Prerequisites
Inga formella behörighetskrav även om bakgrund inom området företagsekonomi sannolikt underlättar förståelse för litteraturen. Antalet deltagare är begränsat.
Organization
Kursen genomförs i form av fem heldagars seminarier. Vid varje sådant tillfälle presenteras, diskuteras och reflekteras det kring en identifierad aspekt av modern ekonomi- och verksam-hetsstyrning.
Contents
De fem momenten är:
Moment 1. Överblick över teori- och metodsyn inom ämnesområdet
Vid kursens första tillfälle diskuteras olika förhållningssätt i de
grundläggande utgångspunk-terna för ett akademiskt arbete - teori och metod. I
samband med det diskuteras även olika förekommande kunskapssyner inom
ämnesområdet.
Moment 2. Strategi och styrning
En viktig fråga för de senaste årens utveckling har varit behovet av att stärka
relationen mel-lan företagets strategi ("inriktning") och dess styrning. Vid
detta delmoment behandlas forsk-ning som relateras till denna fråga.
Moment 3. Styrning ur ett ägarperspektiv
Skapande av aktieägarvärde, och lämpliga styrmodeller som understödjer detta
arbete, är ett tema som får allt större uppmärksamhet. Värdebaserad styrning -
med mått som exempelvis EVA - används idag av många företag. Samtidigt har
stark kritik riktats mot dessa nya styr-modeller. Under detta delmoment
diskuteras vunna erfarenheter.
Moment 4. IT och styrning
En av de viktigaste frågorna för företagen under det senaste decenniet har
varit de nya möjlig-heter som ny programvara och ny kommunikationsteknik
skapar. Trots stor praktisk relevans är forskningen inom ämnesområdet ännu
obetydlig i omfattning. Under delmomentet behand-las väsentliga aspekter av
denna fråga.
Moment 5. Styrning och organisatorisk förändring
Organisatoriska förändringar medför i de allra flesta fall att den ekonomiska
styrningen - och de roller som är förknippad med den - måste förändras. I många
fall är dessa förändringar av sådan omfattning att det krävs särskilda
"projektkontor" bara för att administrera och leda de olika
förändringsprojekten. I detta moment diskuteras bland annat empirisk forskning
som studerat förändringsprojekt och varför de ofta misslyckas.
Literature
Meddelas senare.
Lecturers
Jan Lindvall, Uppsala universitet.
Fredrik Nilsson, Linköpings universitet.
Examiner
Fredrik Nilsson.
Examination
Kursen examineras löpande genom aktivt deltagande samt inlämnande av fem skriftliga in-lämningsuppgifter.
Credit
Kursen ger 5 poäng (delpoäng medges ej).
Comments
Page responsible: Director of Graduate Studies
