di|Vi äger och förvaltar flera av landets säkraste fastigheter, bland annat välkända anstalter, polisfastigheter, försvarshögkvarter och domstolar. Några är faktiskt så hemliga att de knappt finns. 
h1|ETräffa oss
h2|Jobba hos oss!
h3|Bolagsstämma 2021: Ny ledamot föreslås tillReservkraft säkrar samhällsviktig verksamhet Vår års- och hållbarhetsredovisning för 2020 publicerad Specialfastigheter emitterar obligationslån
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 Specialfastigheter är ett framåtriktat företag med en engagerad företagskultur. Hos oss får du möjlighet till ett arbete med variation och utmaningar. Vi värdesätter din kompetens och ger dig stora möjligheter att utvecklas både i din profession och som människa. Samtidigt skapar vi förutsättningar för den gemenskap som finns bland medarbetarna – det är en viktig grund för det framgångsrika samarbete som för oss framåt.
pa|Till Specialfastigheters bolagsstämma föreslår ägaren att Sanela Ovcina utses till ny ledamot i bolagets styrelse. Hon efterträder Carin Götblad som suttit i styrelsen sedan 2013 och inte ställer upp för omval. Sanela Ovcina är regionchef för Migrationsverket Region Väst och har även lång erfarenhet från olika positioner inom Kriminalvården, bland annat som kriminalvårdschef och regionchef. – Jag ser verkligen fram emot att få vara med inu och bidra med mina kunskaper, kompetenser och erfarenheter, framförallt inom säkerhet och arbetsmiljö, säger Sanela Ovcina. Följande personer föreslås till omval: Eva Landén, Mikael Lundström, Pierre Olofsson, Erik Tranaeus, Maj-Charlotte Wallin och Åsa Wirén. Eva Landén föreslås väljas till styrelsens ordförande för tiden intill utgången av nästa årsstämma. Den föreslagna styrelsen bedöms ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Sammansättningen uppnår regeringens målsättning om jämn könsfördelning i enlighet med vad som framgår av statens ägarpolicy. Specialfastigheters årsstämma kommer hållas digitalt tisdagen den 20 april 2021 klockan 11.00-12.00. Protokoll samt vd:s anförande kommer att publiceras här på Specialfastigheters webbplats efter stämman. Eventuella frågor till vd eller ordförande kan skickas till info@specialfastigheter.se När 2020 är till ända kan Specialfastigheter summera ännu ett år med ökade hyresintäkter, ett förvaltningsresultat som förbättrades med 7 procent och en justerad avkastning på eget kapital på 10 procent. Förvaltningsresultatet uppgick till 1 541 Mkr, en förbättring med 7,1 procent jämfört med föregående år. Det samlade värdet av fastigheterna steg under året med 2,0 procent. Specialfastigheter behåller också sin höga rating, AA+ från Standard & Poor’s, vilket är unikt bland svenska fastighetsbolag. Ökad kriminalitet med gängbrottslighet, skjutningar och allt yngre förövare har under året medfört överbelagda fängelser och häkten. Anslagen till de rättsvårdande myndigheterna har höjts och följaktligen har efterfrågan på nya och säkrare lokaler från alla delar av den svenska rättskedjan stärkts. – Jag kan konstatera att vi utför vårt uppdrag väl – att långsiktigt och affärsmässigt äga, utveckla och förvalta fastigheter för verksamheter med säkerhetskrav. Vi arbetar kontinuerligt och framgångsrikt med kapacitetsökningar för flera kunder, inte minst Kriminalvården, där vi under 2020 uppfört såväl snabbproducerade tillfälliga lokaler som typhus vid flera anstalter runt om i landet, säger vd Åsa Hedenberg. Coronapandemin har gjort 2020 till ett år som inte liknar något tidigare. Samtidigt kan konstateras att Specialfastigheter har klarat de speciella omständigheterna bättre än många andra och vårt arbete har på många sätt kunnat fortgå nästan som vanligt. Vi har också passat på att utföra vårt underhållsarbete i lokaler som tomställts när våra kunder jobbat hemifrån. Vi har också med råge nått vårt utsläppsmål för året (vår ambition var att under 2020 ha minskat våra CO2-utsläpp från inköpt energi med 59 % jämfört med basåret 2012, vi nådde 67 %) och sätter nu nya, tuffare mål för hela värdekedjan. Specialfastigheters års- och hållbarhetsredovisning för 2020 finns att ladda ner . Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 17 mars 2021 med återbetalningsdag den 17 april 2025. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,36 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är refinansiering av en obligation med samma volym som slutbetalas samma datum. – Vi passar på att minska vår finansieringsrisk och likviditetsrisk genom att emittera en obligation med räntebindningstid på 4,1 år. Kreditspreaden är på en acceptabel nivå på den emitterade obligationen jämfört med de höga nivåer vi såg för ett år sedan i samband med coronapandemins utbrott. Räntan är på en fortsatt låg nivå och vi väljer att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger CFO Claes Rasmuson. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns . Specialfastigheters bokslut för 2020 visar på en stabil verksamhet med högre hyresintäkter genom nytecknade avtal. Coronapandemins påverkan på verksamheten har varit mycket begränsad. – Specialfastigheter fortsätter att utvecklas stabilt där vi överträffar målen för såväl lönsamhet som kapitalstruktur. Vi nådde inte riktigt upp till vårt investeringsmål på grund av projektförseningar, men vi ser en klart ökande trend för projektvolymen under 2021, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Standard & Poor’s bekräftade i december återigen Specialfastigheters höga ratingbetyg, AA+. I kombination med låga marknadsräntor och kreditspreadar på kapitalmarknaden ger det oss goda möjligheter att fortsätta finansiera vår verksamhet till fördelaktiga villkor. Vi har nått vårt mål för minskade koldioxidutsläpp från inköpt energi med råge. Målet var en minskning med 59 procent från 2012 och vi uppnådde 67 procent. Nu spänner vi bågen ytterligare och hoppas snart kunna besluta om nya vetenskapsbaserade utsläppsmål som omfattar hela värdekedjan. Bokslutskommunikén finns att läsa i sin helhet . Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 25 januari 2021 med återbetalningsdag den 25 mars 2025. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,18 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är refinansiering av en obligation med samma volym som slutbetalas samma datum. – Vi passar på att minska vår finansieringsrisk och likviditetsrisk genom att emittera en obligation med räntebindningstid på 4,2 år. Kreditspreaden är på en acceptabel nivå på den emitterade obligationen jämfört med de höga nivåer vi såg för knappt ett år sedan i samband med coronapandemins utbrott. Räntan är fortsatt på en historiskt sett låg nivå, därför tar vi tillfället att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger CFO Claes Rasmuson. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns .
di|
li|Hyresintäkterna ökade med 3,8 % till 2 132 (2 054) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 7,1 % till 1 541 (1 440) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till -459 (746) Mkr Värdeförändringarna på finansiella instrument uppgick till 56 (-20) Mkr Årets resultat efter skatt uppgick till 888 (1 717) Mkr Fastigheternas marknadsvärde ökade till 29 618 (29 037) Mkr Utdelning som beslutas på årsstämman i april 2021 föreslås uppgå till 604 (570) Mkr
st|Stor efterfrågan på nya och säkrare lokaler Vi har klarat utmaningarna
h1|Pressmeddelanden
h3|
h4|Goda finansieringsvillkor Utsläppsmål uppnått
sp|2021-04-09 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2021-01-14 | Hanna Janson
pa|Borggården Box 632, 581 07 Linköping Tel: 010-788 62 00 Kämpegatan 6 411 04 Göteborg Tel: 010-788 62 00 Sjögatan 15 Box 37, 851 02 Sundsvall Tel: 010-788 62 00 Torsgatan 21 Box 6073, 102 32 Stockholm Tel: 010-788 62 00 Traktorvägen 6 A Box 4017, 227 21 Lund Tel: 010-788 62 00 Fax: 046-12 93 21 Nygatan 31 702 11 Örebro Tel: 010-788 62 00
di|
h1|Kontakt
h3|Linköping Göteborg Sundsvall Stockholm Lund Örebro
pa|Gemensamt för våra hyresgäster är att de bedriver verksamheter med krav på säkerhet. I flera fall finns ett nationellt säkerhetsintresse, vilket påverkar vårt arbete. Hur vi arbetar finns tydligt beskrivet i vår affärsplan och i vårt gemensamma ledningssystem. Vi verkar nära våra kunder med stor lyhördhet och samverkar kring viktiga frågor. Våra kunder ska alltid känna sig trygga med oss – Specialfastigheter är en säker värd.
di|Mats Lindmark, säkerhetschef 
h1|Säkerhet
h2|Säkerhet är vårt varumärkeslöfte Säkerhet i fokus Bäst på säkerhetsfastigheter Vi är Specialfastigheter
h3|Säkerhet är ett varumärkeslöfte till våra kunder. Det är också vår strategiska inriktning och vår styrka. Inom segmentet samhällsfastigheter har vi en alldeles egen nisch – säkerhetsfastigheter.
sp|Säkerhet är en av våra viktigaste frågor. Våra hyresgäster bedriver en daglig verksamhet i allt från ungdomshem och kriminalvårdsanstalter till domstolsbyggnader och polisfastigheter. Speciella verksamheter som ställer höga krav, inte minst på säkerhet och sekretess. Det är därför vi har valt att certifiera oss enligt ISO/IEC 27001:2013.
pa|Det i sin tur ställer höga krav på oss. Det är därför vi befinner oss i framkant med varumärkeslöftet ”En säker värd”. Vi vill vara en säker, affärsmässig och aktiv fastighetsägare med fokus på långsiktiga relationer. Bland våra hyresgäster finns Kriminalvården, Polisen, Försvarsmakten, Försvarets materielverk och Statens institutionsstyrelse med allt från kriminalvårdsfastigheter och ungdomshem till domstolsbyggnader och polisfastigheter. Fastighetsinnehavet har en lokalarea på drygt 1,1 miljoner kvadratmeter. 2020 uppgick marknadsvärdet för våra fastigheter till drygt 29 miljarder kronor och vi omsatte 2393 Mkr med ett resultat på 888 Mkr. Vi har kreditvärdighet AA+ med stable outlook på lång sikt, vilket innebär att vi är ett företag med starka framtidsutsikter.
di|
h1|Vår verksamhet
h2|Med våra hyresgäster definierar vi vad som krävs idag och i framtiden En säker fastighetsägare Vårt fastighetsinnehav Ansvarskod för leverantörer
h3|Specialfastigheter äger och förvaltar spännande och unika fastigheter med krav på säkerhet.
sp|Specialfastigheters ambition är att vara det fastighetsbolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler till konkurrenskraftiga hyresnivåer. Att ta ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvar är en självklar del av vår verksamhet och återfinns i våra kärnvärden Säkerhet, Närhet, Långsiktighet och Samverkan.
pa|Det i sin tur ställer höga krav på oss. Det är därför vi befinner oss i framkant med varumärkeslöftet ”En säker värd”. Vi vill vara en säker, affärsmässig och aktiv fastighetsägare med fokus på långsiktiga relationer. Bland våra hyresgäster finns Kriminalvården, Polisen, Försvarsmakten, Försvarets materielverk och Statens institutionsstyrelse med allt från kriminalvårdsfastigheter och ungdomshem till domstolsbyggnader och polisfastigheter. Fastighetsinnehavet har en lokalarea på drygt 1,1 miljoner kvadratmeter. 2020 uppgick marknadsvärdet för våra fastigheter till drygt 29 miljarder kronor och vi omsatte 2393 Mkr med ett resultat på 888 Mkr. Vi har kreditvärdighet AA+ med stable outlook på lång sikt, vilket innebär att vi är ett företag med starka framtidsutsikter.
di|
h1|Vår verksamhet
h2|Med våra hyresgäster definierar vi vad som krävs idag och i framtiden En säker fastighetsägare Vårt fastighetsinnehav Ansvarskod för leverantörer
h3|Specialfastigheter äger och förvaltar spännande och unika fastigheter med krav på säkerhet.
sp|Specialfastigheters ambition är att vara det fastighetsbolag som bäst kan förutse och tillfredsställa hyresgästernas behov av ändamålsenliga och säkra lokaler till konkurrenskraftiga hyresnivåer. Att ta ekonomiskt, socialt och miljömässigt ansvar är en självklar del av vår verksamhet och återfinns i våra kärnvärden Säkerhet, Närhet, Långsiktighet och Samverkan.
pa|Vi värdesätter din kompetens och ger dig stora möjligheter att utvecklas både i din profession och som människa. Samtidigt skapar vi förutsättningar för den gemenskap som finns bland medarbetarna – det är en viktig grund för det framgångsrika samarbete som för oss framåt. Hos oss blir du en del av eOch du har alla möjligheter att göra skillnad! Idag är vi cirka 160 medarbetare, från Ystad till Haparanda. Var du än bor i landet, finns stora möjligheter att arbeta hos oss. Vi har lokalkontor i Göteborg, Lund, Sundsvall och Örebro. Huvudkontoret är delat mellan Linköping och Stockholm. Fastighetsbranschen är en framtidsbransch som erbjuder intressanta möjligheter och utveckling inom bland annat driftteknik, miljö och ekonomi. Du är alltid välkommen att kontakta oss. På Specialfastigheter finns även ett Visselblåsarsystem, som ska förhindra korruption och andra oegentligheter. Alla nyanställda får information och utbildning i vårt etikprogram redan vid introduktionen. Vill du veta mer om hur det är att arbeta hos oss och vad vi har att erbjuda? Har du några frågor eller funderingar kring arbete, praktik eller exjobb är du mer än välkommen att kontakta oss så berättar vi mer.
di|Vik. HR-generalist 010-788 62 25 HR-/löneadministratör 010-788 63 49 En värd full av möjligheter Våra medarbetare ska känna motivation och engagemang! 
h1|Jobba hos oss! Kontakta oss
h2|Är du den vi söker? Välkommen till en värd full av möjligheter! Att jobba på Specialfastigheter Sommarjobb Våra medarbetare berättar Etik och värdegrund
h3|Specialfastigheter är ett framåtriktat företag med en engagerad företagskultur. För oss är det viktigt att arbeta affärsmässigt, alltid med kunden i fokus. Här får du möjlighet att ta del av ett varierat arbete och spännande utmaningar.
sp|Specialfastigheter är eVi är ett statligt ägt bolag som äger och förvaltar unika fastigheter som kännetecknas av säkerhet i framkant. Vår affärsmässiga och framåtriktade företagskultur bygger på säkerhet, långsiktighet, närhet och samverkan. Är du nyfiken på hur det är att arbeta hos oss på Specialfastigheter? Här får du träffa några av våra medarbetare som delar med sig av sina erfarenheter. Som statligt företag har Specialfastigheter ett stort ansvar att vara förebild inom ett flertal områden. Ett av dem är etik och moral, som utgör en viktig del av vår värdegrund.
bo|Elin Wastesson Madelene Blombäck
pa|Våra kunder finns över hela landet, från norr till söder. Specialfastigheters tre affärsområden – Kriminalvård, Försvar och rättsväsende samt Institutionsvård och övriga specialverksamheter – ger möjligheter till effektiva helhetslösningar och värdefull detaljkunskap. Vårt fokus är hela tiden att tillsammans med kunderna hitta optimala lösningar, i allt från lokalutveckling och säkerhetsfrågor till miljöarbete. Alla våra hyresavtal ska till exempel ha en grön bilaga och en med kunden gemensam handlingsplan som bidrar till att vi tillsammans når våra miljömål. Inom affärsområde har vi vår största kund – Kriminalvården. Här äger och förvaltar Specialfastigheter idag flera av landets största och säkraste anstalter. Kumla, Hall och Saltvik är några exempel. Vi är även ledande inom affärsområde , där vi har flera av våra större kunder, exempelvis Polisen, Försvarsmakten, Försvarets Materielverk och Domstolsverket. Affärsområde rymmer verksamheter där vi har en gedigen erfarenhet och ett mycket nära samarbete med bland andra Statens institutionsstyrelse. Specialfastigheter växer genom att öka vårt fastighetsinnehav i nära samverkan med befintliga och nya kunder. Vi fokuserar på att förvärva objekt som stärker eller breddar vår säkerhetsprofil. Läs mer om våra fastighetstransaktioner .
di|
st|Kriminalvård Försvar och rättsväsende Institutionsvård och övriga specialverksamheter Lunds tingsrätt Bo Gelin, affärsområdeschef Jan Larsson, affärsområdeschef Henrik Därth, affärsområdeschef
h1|Affärsområden
h2|Vårt uppdrag är att erbjuda effektiva lokaler till kunderna
h3|Specialfastigheters organisation bygger på tre affärsområden som alla bedriver ett nära samarbete med sina kunder och agerar utifrån sina specifika förutsättningar.
sp|010-788 62 83 010-788 63 11 010-788 62 69
pa|Vi värdesätter din kompetens och ger dig stora möjligheter att utvecklas både i din profession och som människa. Samtidigt skapar vi förutsättningar för den gemenskap som finns bland medarbetarna – det är en viktig grund för det framgångsrika samarbete som för oss framåt. Hos oss blir du en del av eOch du har alla möjligheter att göra skillnad! Idag är vi cirka 160 medarbetare, från Ystad till Haparanda. Var du än bor i landet, finns stora möjligheter att arbeta hos oss. Vi har lokalkontor i Göteborg, Lund, Sundsvall och Örebro. Huvudkontoret är delat mellan Linköping och Stockholm. Fastighetsbranschen är en framtidsbransch som erbjuder intressanta möjligheter och utveckling inom bland annat driftteknik, miljö och ekonomi. Du är alltid välkommen att kontakta oss. På Specialfastigheter finns även ett Visselblåsarsystem, som ska förhindra korruption och andra oegentligheter. Alla nyanställda får information och utbildning i vårt etikprogram redan vid introduktionen. Vill du veta mer om hur det är att arbeta hos oss och vad vi har att erbjuda? Har du några frågor eller funderingar kring arbete, praktik eller exjobb är du mer än välkommen att kontakta oss så berättar vi mer.
di|Vik. HR-generalist 010-788 62 25 HR-/löneadministratör 010-788 63 49 En värd full av möjligheter Våra medarbetare ska känna motivation och engagemang! 
h1|Jobba hos oss! Kontakta oss
h2|Är du den vi söker? Välkommen till en värd full av möjligheter! Att jobba på Specialfastigheter Sommarjobb Våra medarbetare berättar Etik och värdegrund
h3|Specialfastigheter är ett framåtriktat företag med en engagerad företagskultur. För oss är det viktigt att arbeta affärsmässigt, alltid med kunden i fokus. Här får du möjlighet att ta del av ett varierat arbete och spännande utmaningar.
sp|Specialfastigheter är eVi är ett statligt ägt bolag som äger och förvaltar unika fastigheter som kännetecknas av säkerhet i framkant. Vår affärsmässiga och framåtriktade företagskultur bygger på säkerhet, långsiktighet, närhet och samverkan. Är du nyfiken på hur det är att arbeta hos oss på Specialfastigheter? Här får du träffa några av våra medarbetare som delar med sig av sina erfarenheter. Som statligt företag har Specialfastigheter ett stort ansvar att vara förebild inom ett flertal områden. Ett av dem är etik och moral, som utgör en viktig del av vår värdegrund.
bo|Elin Wastesson Madelene Blombäck
pa|Specialfastigheter äger och förvaltar fastigheter som är unika på flera sätt. Våra hyresgäster bedriver verksamheter med krav på säkerhet, i många fall handlar det om skyddsobjekt och ett nationellt säkerhetsintresse. Det innebär att det finns ett tydligt behov av specialanpassade lokaler. De ska fungera idag, men också i framtiden. Vi för alltid en nära dialog med våra kunder – så att vi i slutänden kan erbjuda rätt fastighet för rätt verksamhet. Vi har valt att ha en egen organisation för projektgenomförande. Enheten ansvarar för projekt över hela Sverige och vår långa erfarenhet av olika typer av byggprojekt och säkerhetsfastigheter gör att vi tryggt kan guida dig genom hela projektprocessen.
di|
h1|Fastigheter & projekt
h2|Unik förvaltning. Unika fastigheter. Varje dag möter vi kunder med höga krav på säkerhet
h3|
sp|Se alla våra fastigheter här
pa|Specialfastigheter äger och förvaltar flera av landets säkraste fastigheter, bland annat välkända anstalter, polisfastigheter, försvarshögkvarter och domstolar. Specialfastigheter ägs till 100 procent av svenska staten. Fastighetsinnehavet har en lokalarea på drygt 1,1 miljoner kvadratmeter och marknadsvärdet uppgår till cirka 29 miljarder kronor. Vi har cirka 160 medarbetare. Verksamheten bedrivs över hela Sverige och vårt huvudkontor är delat mellan Linköping och Stockholm. Besök gärna vårt för mer information och våra senaste pressmeddelanden.
di|
h1|Pressinformation
h2|Finansiell information
h3|Kort beskrivning av Specialfastigheter Sverige AB Logotyp
pa|Att skydda våra egna och våra kunders informationstillgångar har hög prioritet hos oss. Specialfastigheter är certifierade enligt ISO/IEC 27001:2013, gällande ledningssystem för informationssäkerhet. Våra kunder ska alltid kunna lita på oss och känna sig trygga med oss som fastighetsägare.
di|
h1|Certifiering
h3|
di|Verkställande direktör 010-788 62 01, 070-628 62 01 Kommunikationschef och pressansvarig 010-788 62 10, 070-389 62 10 CFO 010-788 62 04 Affärschef 010-788 62 02 
h1|Kontaktpersoner
h3|
bo|Åsa Hedenberg Hanna Janson Claes Rasmuson Cecilia Vestin
pa|Vi söker ständigt efter nya idéer kring examensarbeten och ser positivt på möjligheten att erbjuda praktik till studenter vid yrkeshögskolor, högskolor samt universitet. Om du har tankar och idéer kring ett exjobb du skulle vilja genomföra hos oss så kan vi erbjuda uppdrag inom flera olika områden. Tveka inte att höra av dig för mer information eller en intresseanmälan. Vår ambition är att vi ska vara ett företag där du som student kan utvecklas som person, samtidigt som du har alla möjligheter att bidra till företagets utveckling och framgång. Och vi vet att våra medarbetare och praktikanter håller med.
di|Vik. HR-generalist 010-788 62 25 
h1|Studenter
h3|Är det dags att planera ditt kommande exjobb? Pluggar du förvaltning, fastighetsekonomi, driftteknik, IT, miljö eller någon annan utbildning som är intressant för vår bransch?
bo|Elin Wastesson
pa|Kompetens är en färskvara som ständigt måste utvecklas för att möta framtida utmaningar. För att kunna leverera de tjänster som kunder efterfrågar måste kompetensen utvecklas i takt med att kundbehovet förändras. Kompetensutveckling innefattar olika former av lärande och aktiviteter som bidrar till att underhålla och förbättra vår förmåga att lösa arbetsuppgifter på ett hållbart och effektivt sätt. Kompetensutveckling sker i varje situation när vi lär oss och utvecklas oavsett om det sker genom studier på högskola, på kurs eller i det dagliga arbetet. Utbildningen är en viktig del i kompetensutvecklingen, men minst lika viktigt är det att organisationen utvecklar förhållanden och förutsättningar för att kompetensen ska tas tillvara. Detta kan till exempelvis handla om att skapa kommunikationsvägar, öka informationsspridningen, skapa arenor för diskussioner och delaktighet eller bara en sådan sak som att främja handlingskraft och initiativförmåga genom ett visst ledarskap. En ökad kompetensutveckling förutsätter ett gott ledarskap och medarbetarskap. Kompetensutveckling är en hörnsten i vårt arbete för att bli en attraktiv och lärande organisation. Detta arbete bedrivs utifrån ett jämställdhets- och mångfaldsperspektiv där samtliga medarbetare ska ha samma möjligheter till kompetensutveckling.
di|
h1|Kompetensutveckling
h3|Vår strategiska kompetensförsörjning syftar till att på kort och lång sikt säkerställa att Specialfastigheter levererar de tjänster med den kvalitet som kunder, intressenter och samhället efterfrågar.
pa|Ägaren har beslutat om följande övergripande långsiktiga ekonomiska mål för Specialfastigheter: Specialfastigheters mål för kapitalstrukturen är en soliditet i intervallet 25-35 procent. Specialfastigheters mål för lönsamheten är ett resultat efter skatt efter återläggning av värdeförändringar och därtill hörande uppskjuten skatt på 8 procent av genomsnittligt eget kapital. Specialfastigheters utdelningspolicy är att till ägaren dela ut 50 procent av årets resultat efter skatt efter återläggning av värdeförändringar och därtill hörande uppskjuten skatt. De årliga utdelningsbesluten ska även beakta koncernens framtida investeringsbehov och finansiella ställning. * Lönsamhetsmålet är ett rörligt mål vars nivå justeras beroende på fastighetsportföljens sammansättning.
di|
h1|Ägarens mål
h2|Kapitalstruktur Lönsamhetsmål* Utdelningspolicy
h3|
pa|Vår största kund Kriminalvården är en statlig myndighet med ansvar för häkten, fängelser och frivård. Myndig­hetens övergripande uppgift är att tillsammans med polis, åklagare och domstolar minska brottsligheten och öka människors trygghet. Domstolsverket är en statlig myndighet som lyder under regeringen och som fungerar som en serviceorganisation till domstolarna i landet. Domstolsverket har ingen bestämmanderätt över domstolarnas dömande verksamhet eller deras domslut. Försvarsmakten (FM), är en myndighet som styrs av riksdag och regering. FM bidrar till att hantera och förebygga kriser i Sveriges omvärld, hävda landets territoriella integritet, försvara landet mot väpnat angrepp och i krissituationer säkerställa de viktigaste samhällsfunktionerna. Polismyndigheten är en enrådsmyndighet som organiseras i sju polisregioner, åtta nationella avdelningar samt ett kansli. Polisen utreder många olika slags brott och jobbar förebyggande för att förhindra nya. Rättsmedicinalverket har en viktig roll i det svenska rättsväsendet. Genom utredningar bidrar verket till rättssäkerheten i Sverige. De utför kvalificerade analyser och bedömningar inom rättspsykiatri, rättsmedicin, rättskemi och rättsgenetik. Verket är en professionell kunskaps- och expertorganisation. Försvarets Materielverk (FMV) är en civil oberoende myndighet under ägaren Försvarsdepartementet. FMV upphandlar materiel till Försvarsmakten och andra myndigheter inom den civila säkerhetssektorn. FOI är ett av Europas ledande forskningsinstitut inom försvar och säkerhet. FOI:s kärnverksamhet är forskning, metod- och teknikutveckling, analyser och studier. Folke Bernadotteakademin (FBA) är en expertmyndighet som hör till UD:s verksamhetsområde. FBA har till uppdrag att bidra till varaktig fred, säkerhet och utveckling genom att verka för effektiva internationella fredsinsatser. Detta görs bl.a. genom rekrytering av civila experter, utbildning och övning samt forskning. Myndigheten för samhällsskydd och beredskap har ansvar för frågor om skydd mot olyckor, krisberedskap och civilt försvar, i den utsträckning inte någon annan myndighet har ansvaret. Ansvaret avser åtgärder före, under och efter en olycka eller en kris. Migrationsverket är en myndighet som prövar ansökningar från personer som vill bosätta sig i Sverige, komma på besök, söka skydd undan förföljelse eller ha svenskt medborgarskap. Statens institutionsstyrelse är en statlig myndighet som bedriver individuellt anpassad tvångsvård och behandling av ungdomar med allvarliga psykosociala problem och vuxna med missbruksproblem. Deras uppdrag är att, i samverkan med socialtjänsten, ge dem bättre förutsättningar för ett socialt fungerande liv utan missbruk och kriminalitet. Kronofogden är en statlig myndighet under Finansdepartementet med uppdrag att bidra till att säkerställa finansieringen av den offentliga sektorn, att bidra till ett väl fungerande samhälle för medborgare och näringsliv samt att motverka brottslighet. Statens försvarshistoriska museers uppdrag är att främja kunskapen om det svenska försvaret genom tiderna och om försvarets roll i samhällsutvecklingen.
di|Anstalten Norrtälje Flygvapenmuseum i Linköping 
h1|Kunder
h2|Med Sveriges säkraste fastigheter i fokus varje dag Kriminalvård Försvar och rättsväsende Institutionsvård och övriga specialverksamheter
h3|Specialfastigheters kunder bedriver verksamheter med höga krav på säkerhet, i många fall handlar det om skyddsobjekt. Det finns ett tydligt behov av specialanpassade lokaler. De ska fungera idag och i framtiden. Genom långsiktighet, närhet och samverkan uppfyller vi våra kunders önskemål.
pa|Verksamhetsskyddet omfattar personsäkerhet, fysisk säkerhet, driftsäkerhet samt informationssäkerhet och syftar till att säkerställa vår förmåga och uppdrag att i Sverige, långsiktigt och affärsmässigt äga, utveckla och förvalta fastigheter med höga säkerhetskrav där det föreligger ett nationellt säkerhetsintresse. Verksamhetsskyddet avser såväl materiella som immateriella skyddsvärden. Ambitionsnivån ska stå i proportion till riskbilden och kostnader för den. Säkerhetsskydd syftar till att skydda den information och de verksamheter som är av betydelse för Sveriges säkerhet mot spioneri, sabotage, terroristbrott och andra brott som kan hota vår egen eller våra kunders verksamhet, samt skydd i andra fall av säkerhetsskyddsklassificerade uppgifter. Här anges också vad som ska skyddas, mot vad och hur det ska skyddas. Detta arbete baseras på säkerhetsskyddslagen (2018:585) och tillhörande förordning (2018:658), samt tillhörande vägledningar och föreskrifter. Policyn omfattar samtliga medarbetare, leverantörer, externt anlitade konsulter, samarbetspartners och verksamhet inom Specialfastigheter. I syfte att säkerställa fortsatt förtroende och konkurrensförmåga krävs att alla ska värna om att trygga skyddsvärden och tillgångar samt att främja en god säkerhetskultur. Denna policy förverkligas och uppnås genom att: Vi har dessutom en separat .
di|
li|säkerställa ett systematiskt arbetssätt för att möta behovet av förebyggande skydd avseende kontinuitetshantering, riskhantering, personsäkerhet, informationssäkerhet, brandsäkerhet, fysisk säkerhet samt mutor och jäv. vi säkerställer och utvecklar ett systematiskt säkerhetsarbete i syfte att minimera skador och negativ verksamhetspåverkan. Detta ska ske med kostnadseffektiva och väl anpassade och avvägda säkerhetslösningar. våra medarbetare och leverantörer följer gällande lagstiftning, policyer, riktlinjer och våra kunders säkerhetsinstruktioner. vi säkerställer att medarbetare, leverantörer och de som arbetar på uppdrag av oss har tillräcklig utbildning och resurser för att vidmakthålla ett högt risk- och säkerhetsmedvetande. arbetet med säkerhet är en naturlig del i det dagliga arbetet och på lämpligt sätt inplaneras i den normala affärsverksamheten. i egen regi och i nära samarbete med våra kunder säkerställa en bra och välanpassad säkerhetsnivå i våra fastigheter, kontor och utrustningar.
h1|Verksamhets- och säkerhetsskyddspolicy
h3|Denna policy är ett övergripande styrdokument och anger vår hållning gällande verksamhets- och säkerhetsskydd . Policyn syftar till att trygga säkerheten för våra medarbetare, kunder, egendom, miljö, information och inte minst vår trovärdighet och konkurrensförmåga.
pa|Vår organisation bygger på tre tydliga affärsområden som speglar den kundstruktur vi har: är vår ledningsgrupp och nedan ser du hur vi är organiserade.
di|
li|Kriminalvård
h1|Organisation
h3|Specialfastigheter har idag cirka 165 medarbetare över hela landet. Vi har delat huvudkontor mellan Linköping och Stockholm, där vår ledning och administration finns. Dessutom har vi kontor i Sundsvall, Örebro, Göteborg och Lund.
sp|Försvar och rättsväsende Institutionsvård och övriga specialverksamheter
pa|Vd sedan 2014. Ledamot i Bonava AB och Envac AB. Vd Huge Fastigheter AB, Vd Uppsalahem AB, Marknadsområdeschef AP Fastigheter, Chef utvecklingsfastigheter SEB Asset Management. Civilingenjör, Lantmäteri KTH. Vd, CFO, Affärschef, CIO, HR-chef, Inköpschef, Fastighetschef, Chef Projekt och Teknik samt Kommunikationschef.
di|Verkställande direktör 010-788 62 01 Affärschef 010-788 62 02 CFO 010-788 62 04 HR-chef 010-788 62 03 Inköpschef 010-788 62 05 CIO 010-788 62 32 Fastighetschef 010-788 62 08 Kommunikationschef 010-788 62 10 Chef Projekt och Teknik 010-788 63 13 
st|Åsa Hedenberg (född 1961) Övriga uppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Ledningsgruppen består av:
h1|Ledning
h3|
bo|Åsa Hedenberg Cecilia Vestin Claes Rasmuson Christina Burlin Henrik Nyström Masse Antonsson Michaela Sköld Hanna Janson Josef Guttenkunst
pa|Vd Corem Property Group AB Invald 2014 Ledamot i Klövern AB Auktoriserad revisor PwC, CFO Bonnier Cityfastigheter, CFO Corem Property Group AB. Civilekonom, Uppsala universitet 1965 Bolagsförvaltare, Regeringskansliet Invald 2018 Ledamot i Orio AB och SOS Alarm AB Verksam inom investment banking hos Deutsche Bank, Citigroup och Danske Bank. Civilekonom, HHS 1975 Polismästare, Nationella Operativa Avd. (NOA) Invald 2013 Ledamot konsistoriet för Karolinska Institutet, Beridna Högvakten Regionpolischef, Länspolismästare i Stockholms respektive Gotlands län, Länspolismästare i Värmland, Chefsjurist SiS, Tingsnotarie, jurist på Ungdomsstyrelsen och Sveriges Psykologförbund, Nationell samordnare mot våld i nära relationer. Rikspolisstyrelsens polischefsutbildning, jur. kand, FBI, Förskollärarlinjen. 1956 Invald 2019 Inga Skanskas koncernledning, med ansvar för de nordiska byggenheterna Vd för Skanska Sverige AB Civilingenjör, LTH 1966 CFO Bonnier Group Invald 2018 Ledamot i Aspia AB, N Å Future AB samt bolag inom Bonnier Group-koncernen CFO/Ekonomi- och finansdirektör SkiStar AB, Partner och auktoriserad revisor KPMG. Civilekonom, Uppsala universitet 1968 Vd, NAI Svefa AB Invald 2013 Ordförande Värderingsdata AB. Vd, Akademiska Hus AB. Vice Vd Jones Lang LaSalle AB. Marknadsområdeschef, Skandia Fastigheter AB. Förvaltningschef, NCC Fastigheter AB. Civilingenjör, KTH 1961 Egen verksamhet Invald 2016 Ledamot i Fjärde AP-fonden Vd AFA Försäkring, Vice Vd Alecta pensionsförsäkring, Vd Jones Lang LaSalle Asset Management Services AB, Vd Nordbanken Fastigheter AB, Administrativ chef Bredenberg & Co AB, Controller Nordbanken Finans AB. Civilekonom, HHS 1953 Arbetstagarrepresentant, suppleant Utsedd 2019 Sekreterare i En Utsträckt Hand – Täby och Danderyd Hållbarhetskonsult Goodpoint, Handläggare Sida, Program Officer UNDP, Assistant Program Officer UNHCHR, Executive Assistant to the Chairperson, PRI (Penal Reform International). Juris kandidatexamen, Uppsala Universitet 1974 Arbetstagarrepresentant, suppleant Utsedd 2011 Inga Förvaltningsingenjör Specialfastigheter. Drifttekniker, Vasakronan. Projektprogrammerare, styr och regler, TASAB. Styr och regler/driftteknik/Kvalificerad fastighetsförvaltning 1965 Arbetstagarrepresentant Utsedd 2016 Inga Industrigolvläggare, Fastighetstekniker, Drifttekniker. Gymnasieingenjör 4-årig El-kraft 1967 Arbetstagarrepresentant Utsedd 2013 Manomet Rock AB Driftchef AB Tierpsbyggen, Förvaltare Sundsvalls kommun Maskiningenjör 1964
di|
st|Eva Landén, styrelseordförande Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Erik Tranaeus Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Carin Götblad Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Pierre Olofsson Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Åsa Wirén Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Mikael Lundström Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Maj-Charlotte Wallin Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Kajsa Marsk Rives Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Roger Törngren Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Erik Ydreborg Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeserfarenhet Utbildning Födelseår Tomas Edström Övriga styrelseuppdrag Tidigare yrkeslivserfarenhet Utbildning Födelseår
h1|Styrelse
h3|
pa|2019 blev det lag på att alla inköp i offentlig sektor ska faktureras med elektronisk faktura (e-faktura). Lagen innebär att alla inköp, oavsett värde, som görs till följd av upphandlingslagarna LOU, LUF, LUFS eller LUK ska faktureras med e-faktura. Enligt lagen avser elektroniska fakturor sådana fakturor som har utfärdats, översänts och mottagits i ett strukturerat elektroniskt format. Det sistnämnda innebär att det ska vara möjligt att behandla fakturorna automatiskt och elektroniskt. En pdf-faktura lever inte upp till detta krav. Här kan du läsa mer om lagen: Specialfastigheter Sverige AB 556537-5945 (moderbolag) Specialfastigheter Gärdet AB 556910-1370 Företagsnamn (se ovan) Box 632 581 07 Linköping För att fakturaflödet ska fungera och du som leverantör ska få betalt i tid, bör samtliga fakturor till Specialfastigheter uppfylla nedanstående krav: Beställarreferensfältet i XML-filen ska användas så att inläsning kan ske på rätt sätt. Här visar vi ett exempel på hur det kan se ut: <RequisitionistDocumentReference> <cac:ID>1XXXXXX</cac:ID> </RequisitionistDocumentReference> Som leverantör bör du alltid avkräva ett aktuellt beställningsnummer. För att kunna skicka elektroniska fakturor till Specialfastigheter behöver du vara ansluten till en VAN-leverantör (fakturaväxel). Specialfastigheters uppgifter: Företag som inte kan skicka E-faktura från sitt ekonomisystem kan använda sig av . Faktureringsanvisningar kommer upp med automatik när man valt Specialfastigheter som mottagare. Kontakta Fakturaportalen på telefon 08-446 34 00 eller support@fakturaportalen.se Leverantörsfakturor som trots detta kommer i pappersformat skannas in via extern part. Det innebär att det är dit din pappersfaktura ska skickas. Företagsnamn (se ovan) FE 5109 838 77 Frösön För att fakturaflödet ska fungera och ni ska få betalt i tid, måste samtliga fakturor till Specialfastigheter uppfylla nedanstående krav: Som leverantör bör du alltid avkräva ett aktuellt beställningsnummer. Har ni några frågor kopplade till leverantörsfakturaprocessen på Specialfastigheter, kontakta ekonom
di|
td|Organisationsnummer 556537-5945 556910-1370 PartsID (Svefaktura) 5565375945 5569101370 PartsID (Peppol) 0007:5565375945 0007:5569101370 VAN OpusCapita OpusCapita
li|Fakturan ska ställas ut till rätt bolag. Beställarreferens1: ange det 7-siffriga beställningsnumret (som börjar på 1XXXXXX) som gör att Specialfastigheter vet vem som ska erhålla leverantörsfakturan. Fakturan ska ställas ut till rätt bolag. Ange som referens det 7-siffriga beställningsnumret (som börjar på 1XXXXXX) som gör att Specialfastigheter vet vem som ska erhålla leverantörsfakturan.
st|Fakturaadress: Företagsnamn Specialfastigheter Sverige AB Specialfastigheter Gärdet AB Fakturaadress:
h1|Fakturering till Specialfastigheter
h2|Lag om krav på e-faktura Specialfastigheters olika bolag Faktureringsanvisningar för E-faktura E-faktura via Fakturaportalen Faktureringsanvisning pappersfaktura
h3|Specialfastigheter och dess dotterbolag förordar E-fakturor, eftersom det ger en effektivare, säkrare och miljövänligare hantering av leverantörsfakturor. Det är viktigt att du som leverantör följer våra riktlinjer avseende våra faktureringsanvisningar. Skicka via fakturaväxel/VAN-tjänst
em|Observera att PDF inte är ett godkänt format.
pa|Specialfastigheters årsstämma kommer hållas tisdagen den 20 april 2021 klockan 11.00-12.00. Stämman hålls digitalt via Teams. Protokoll samt vd:s anförande kommer att publiceras på Specialfastigheters webbplats efter stämman. Eventuella frågor till vd eller ordförande kan skickas till info@specialfastigheter.se Härmed kallas till årsstämma i Specialfastigheter Sverige Aktiebolag, org.nr 556537-5945 Tid: Tisdagen den 20 april 2021 klockan 11.00-12.00 Plats: Digitalt möte via Teams. Den som på dagen för bolagsstämman är införd som aktieägare i aktieboken har rätt att delta i bolagsstämman. Riksdagsledamot har rätt att, efter anmälan till styrelsen, närvara vid bolagsstämman och i anslutning till denna ställa frågor till bolaget. Bolagsstämman är öppen för allmänheten. Anmälan om deltagande för riksdagsledamot respektive allmänhet görs till Specialfastigheter Sverige Aktiebolag, Box 632, 581 07 Linköping eller genom e-post: info@specialfastigheter.se eller per telefon 010-788 62 00 och bör vara bolaget tillhanda senast en vecka före stämman. 1. Stämmans öppnande 2. Val av ordförande vid stämman 3. Upprättande och godkännande av röstlängd 4. Stämmans ordförande utser protokollförare 5. Val av en eller två justerare 6. Godkännande av dagordningen 7. Beslut om närvarorätt för utomstående 8. Fråga om stämman blivit behörigen sammankallad 9. Framläggande av a) års- och hållbarhetsredovisning, inklusive bolagsstyrningsrapport och koncernredovisning, och b) revisionsberättelse och koncernrevisionsberättelse, och c) revisorernas granskningsrapport enligt 7 § lagen (2005:590) om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m. 10. Redogörelse för det gångna årets arbete a) anförande av styrelsens ordförande, b) anförande av verkställande direktören, och c) anförande av bolagets revisor 11. Beslut om a) fastställelse av resultaträkningen och balansräkningen samt koncernresultaträkningen och koncernbalansräkningen, b) dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen, och c) ansvarsfrihet för styrelseledamöterna och den verkställande direktören 12. Redovisning av ersättningar och revisorns yttrande om huruvida tidigare beslutade riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare har följts samt beslut om godkännande av ersättningsrapport a) framläggande av ersättningsrapport och muntlig redogörelse av styrelsens ordförande om de ledande befattningshavarnas ersättningar i Specialfastigheter Sverige Aktiebolag med dotterföretag, b) framläggande av revisors yttrande enligt 8 kap. 54 § aktiebolagslagen (2005:551), och c) beslut om godkännande av ersättningsrapport 13. Beslut om styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare 14. Redogörelse för aktieägarens förslag till beslut om arvoden, styrelseledamöter och styrelseordförande 15. Beslut om antalet styrelseledamöter 16. Beslut om arvoden till stämmovalda styrelseledamöter och utskottsledamöter 17. Val av styrelseledamöter och styrelseordförande 18. Beslut om antalet revisorer 19. Beslut om arvode till revisor 20. Val av revisor 21. Beslut om regeringens principer för bolag med statligt ägande 22. Övrigt 23. Stämmans avslutande 2. Ordförande vid stämman Aktieägarens förslag till ordförande vid stämman kommer att hållas tillgängligt på bolagets webbplats innan stämman. 11 b). Beslut om dispositioner beträffande bolagets vinst eller förlust enligt den fastställda balansräkningen Till årsstämmans förfogande står balanserade vinstmedel inklusive årets resultat om sammanlagt 783 866 723 kronor. Styrelsen och verkställande direktören föreslår att vinstmedlen disponeras på följande sätt: − till aktieägaren utdelas kronor 604 000 000 − överförs till ny räkning kronor 179 866 723 Förslaget till utdelning motsvarar utdelning med 302 kronor per aktie. Utdelningen är planerad att utbetalas den 4 maj 2021. Styrelsen har lämnat yttrande enligt 18 kap. 4 § aktiebolagslagen (2005:551) om förslaget till utdelning. 13. Beslut om styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare Styrelsen föreslår att styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare beslutas enligt bilaga 1. Styrelsens förslag till riktlinjer för ersättningar till ledande befattningshavare överensstämmer med regeringens principer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare i bolag med statligt ägande beslutade den 27 februari 2020. 15. Antalet styrelseledamöter Aktieägarens förslag till antalet stämmovalda styrelseledamöter kommer att hållas tillgängligt på bolagets webbplats innan stämman. 16. Arvode till styrelseledamöter och utskottsledamöter Aktieägarens förslag till arvoden till styrelseledamöter och utskottsledamöter kommer att hållas tillgängligt på bolagets webbplats innan stämman. 17. Styrelseledamöter och styrelseordförande Aktieägarens förslag till val av styrelseledamöter och styrelseordförande kommer att hållas tillgängligt på bolagets webbplats innan stämman. 18. Antalet revisorer Styrelsen föreslår att antalet revisionsbolag ska vara ett (1). 19. Arvode till revisor Styrelsen föreslår att arvode för revisorns arbete utgår enligt godkänd räkning. 20. Revisor Styrelsen föreslår omval av det registrerade revisionsbolaget PWC (Öhrlings PricewaterhouseCoopers Aktiebolag). Revisionsbolaget meddelar på stämman vem som har utsetts som huvudansvarig revisor. 21. Beslut om regeringens principer för bolag med statligt ägande Aktieägarens förslag till beslut om regeringens principer för bolag med statligt ägande kommer att hållas tillgängligt på bolagets webbplats innan stämman. Års- och hållbarhetsredovisning, inklusive bolagsstyrningsrapport och revisionsberättelser samt ersättningsrapport och revisorns yttrande enligt 8 kap. 54 § aktiebolagslagen samt revisorernas granskningsrapport enligt 7 § lagen om insyn i vissa finansiella förbindelser m.m hålls tillgängliga hos Specialfastigheter Sverige Aktiebolag, Box 632, 581 07 Linköping från och med den 18 mars 2021. Handlingarna är även från och med samma datum tillgängliga på bolagets webbplats. Denna kallelse och fullständiga förslag till beslut hålls tillgängliga på bolagets webbplats www.specialfastigheter.se. _______________ Stockholm den 18 mars 2021 Specialfastigheter Sverige Aktiebolag STYRELSEN Specialfastigheters årsstämma hölls den den 21 april i Stockholm. Samtliga styrelseledamöter omvaldes och Eva Landén fortsätter som styrelsens ordförande. För att minska smittspridningen av coronaviruset var bolagsstämman 2020 inte öppen för allmänheten. Vd:s anförande finns därför i en inspelad version .
di|
st|Aktieägare Riksdagsledamot Allmänheten Anmälan Förslag till dagordning Förslag till beslut Övrig information
h1|Bolagsstämma
h2|Årsstämma 2021 Kallelse till årsstämma i Specialfastigheter Sverige Aktiebolag Årsstämma 2020
h3|Rätt att delta och närvara samt anmälan Protokoll
pa|Specialfastigheter är en mycket stabil och långsiktig aktör. Vi hade under 2020 en soliditet på 39 procent, ett eget kapital om 12409 Mkr och lån på cirka 14,3 miljarder kronor. Vi har en god lönsamhet och övervärden i våra fastigheter. Specialfastigheters lönsamhetsmål från ägaren är en justerad avkastning på eget kapital där målet är 8,0 procent. De senaste åren har vi överträffat vårt mål. År 2020 blev utfallet 10 procent. Vi ägs till hundra procent av svenska staten och förvaltas av Regeringskansliet som bedriver en aktiv bolagsstyrning. En sådan långsiktig och stabil ägare är en trygghet för framtiden. Staten ser integrering av hållbarhetsfrågor i verksamheten som en självklar del i bolagets långsiktiga strategi och affärsutveckling. Vår kundportfölj utgörs av en stabil kundbas med främst statliga myndigheter som kunder, vilket ger oss en närmast unik position inom nischen säkerhetsfastigheter. Nära och långsiktiga kundrelationer, med hyresavtal som ofta löper upp till 25 år, och kunder med mycket hög kreditvärdighet innebär att vi står stabilt i alla konjunkturlägen. Specialfastigheter har en mycket låg vakansgrad. Vårt fastighetsbestånd har i stora drag varit oförändrat under år 2020 och våra hyresgäster visar på en fortsatt god efterfrågan på lokaler. Vakansgraden för 2019 uppgick till 1,5 procent. Merparten av våra hyreskontrakt är tecknade med offentliga verksamheter och med långa hyrestider. Den genomsnittliga återstående löptiden för vår kontraktsportfölj var under 2020 10,5 år vilket innebär en fortsatt långsiktig trygghet för bolaget. Hyresintäkterna är säkrade för en längre tid, och därtill med kreditvärdiga hyresgäster som har obefintliga kreditrisker. Vi har under lång tid haft ett mycket högt betyg från Standard & Poor’s för vår långa upplåning, AA+/Stable outlook. Det är en följd av vår unika position som hyresvärd inom nischen säkerhetsfastigheter, vår starka affärsriskprofil med mycket stabila och förutsägbara kassaflöden baserade på långsiktiga hyresavtal med statliga myndigheter samt vår starka likviditetsposition. Betyget bekräftades återigen i december 2020 och visar att vi är ett företag med goda framtidsutsikter. Specialfastigheters finansiella risker ska begränsas samtidigt som en aktiv finansförvaltning ska eftersträva lågt räntenetto kopplat till affärsverksamhetens mål och förutsättningar. Detta uppnås genom att riskerna identifieras och hanteras inom givna ramar. Målen för finansverksamheten är att: Den finansiella redovisningen styrs genom att Specialfastigheter redovisar enligt det internationella regelverket International Financial Reporting Standards (IFRS). Finansieringsrisken minskas genom att sprida kapitalbindningen på olika år och genom kreditlöften som täcker närmaste årens förfall av certifikat och obligationer. Thony Eriksson, finansförvaltare Tel: 010-788 62 37 E-post: thony.eriksson@specialfastigheter.se Claes Rasmuson, CFO Tel: 010-788 62 04 E-post: claes.rasmuson@specialfastigheter.se
di|
li|Bibehålla bolagets starka finansiella ställning och en rating om minst AA Begränsa risken för negativa effekter på kassaflöde, resultat- och balansräkning Säkerställa tillgång till erforderlig finansiering till rimlig kostnad Styra de finansiella riskerna enligt finanspolicyn Säkerställa riskhanteringen genom kontroll och rapportering
st|Kontaktperson på Specialfastigheter för den finansiella verksamheten:
h1|Finansverksamhet
h2|Stark finansiell ställning Stabil avkastning Svenska staten som ägare Stabil kundbas med hög kreditvärdighet Låg vakansgrad Långa hyresavtal Hög kreditrating Våra finansiella mål
h3|Specialfastigheter finansierar fastigheterna och verksamheten genom upplåning på både den svenska och den internationella kreditmarknaden samt genom obligations- och certifikatprogram på kapitalmarknaden. Upplåningen görs mot balansräkningen och utan pantsättning av fastigheterna. Låneavtalen innehåller en ägarklausul som stärker långivarnas ställning genom rätt till förtidsinlösen av lån om statens ägarandel skulle understiga 100 procent.
pa|Genom obligationerna erbjuds möjligheten att investera i projekt med en tydlig miljömässig hållbarhetsprofil. Ett exempel är produktionen av den nya tingsrättsbyggnaden i Lund, som preliminärt erhållit miljöcertifieringen Miljöbyggnad Guld. Både vi och vår ägare staten vill att vårt företag ska vara ett föredöme. Hållbarhet ska genomsyra allt vi gör. Det sporrar oss och ger engagerade medarbetare. Fastigheter påverkar miljön under hela sin livscykel – från program, projektering och produktion till förvaltning, ombyggnad och rivning. Just därför tänker vi långsiktigt i alla delar av vår verksamhet. Vi arbetar strukturerat och målmedvetet för att minska vår miljöbelastning. Tillsammans med våra kunder – företrädesvis statliga myndigheter – och övriga intressenter verkar vi för en hållbar ny- och ombyggnadsproduktion, minskade utsläpp av koldioxid, minskad förbrukning av ändliga resurser och för ökad energieffektivisering. Som långsiktig fastighetsägare med hyreskontraktstider upp till 25 år har vi möjlighet att arbeta med och påverka många dimensioner av hållbarhetsfrågan såsom energianvändning, materialval, avfallshantering, transporter och arbetsmiljö för både kunder, medarbetare och leverantörer. Vi ska helt enkelt utveckla och förvalta fastigheter som stödjer våra kunders verksamheter och som är hållbara ur ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Som ett led i vårt finansiella hållbarhetsarbete har Specialfastigheter utformat ett grönt ramverk (Green Bond Principles) tillsammans med Handelsbanken. Därefter har det oberoende analysinstitutet Sustainalytics granskat villkoren. De investeringar som finansieras genom de gröna obligationerna kommer att emitteras under vårt MTN-program och följs upp i en årlig rapport som presenteras nedan.
di|
h1|Gröna obligationer
h3|Specialfastigheter har tillsammans med Handelsbanken tagit fram ett grönt ramverk och emitterat våra första gröna obligationer. Långsiktig hållbar lönsamhet Grönt ramverk Dokument
pa|Den nya tingsrätten kommer att ligga strax väster om Lunds centralstation och blir granne med kommunhuset Kristallen. Tillsammans med övrig stadsutveckling och expansion väster om järnvägen utgör den en synlig och viktig del i den nya siluett som möter resenärer på väg till och från Lund. Här ovanför kan du följa hur det ser ut på byggarbetsplatsen just nu via vår webbkamera. En domstol är en offentlig institution som ska vara öppen och inbjudande, samtidigt som den ingjuter respekt och känns trygg och säker. Tingsrättens verksamhet och platsen den förläggs på ställer höga krav på byggnaden, exempelvis vad gäller öppenhet och ljusinsläpp kontra sekretess och skalskydd. Fasaden på Lunds nya tingsrätt utgörs i huvudsak av koppar och glas medan sockeln består av kalksten – enkla och hållbara naturmaterial som är slitstarka, åldras vackert och ger byggnaden pondus och tyngd. Tingsrätten får ett modernt och stilfullt arkitektoniskt uttryck, samtidigt som den uppfyller de höga säkerhetskraven. Specialfastigheter och Domstolsverket har tecknat ett 20-årigt hyresavtal för den nya tingsrätten som står klar 2018.
di|
li|Den nya tingsrätten blir ca 10 500 kvadratmeter stor, disponerat på sju plan varav ett under mark. Byggnaden ska certifieras enligt Miljöbyggnad nivå Guld. Tingsrätten kommer inledningsvis att använda våning 1–4 där förhandlingssalar kommer finnas längst ned och kontor längre upp i huset. FOJAB arkitekter har ritat byggnaden. Entreprenaden är ett partneringprojekt i samverkan med NCC där NCC i ett första skede bistår i projektering och planering.
h1|Lunds nya tingsrätt
h3|I centrala Lund uppför Specialfastigheter en ny tingsrätt åt Domstolsverket. Byggnaden står klar 2018 och blir ett välkommet tillskott för både stadsbild och rättsväsende i Lund.
h4|En säker och tillgänglig tingsrätt Snabbfakta Lunds nya tingsrätt
pa|Den nya tingsrätten kommer att ligga strax väster om Lunds centralstation och blir granne med kommunhuset Kristallen. Tillsammans med övrig stadsutveckling och expansion väster om järnvägen utgör den en synlig och viktig del i den nya siluett som möter resenärer på väg till och från Lund. Här ovanför kan du följa hur det ser ut på byggarbetsplatsen just nu via vår webbkamera. En domstol är en offentlig institution som ska vara öppen och inbjudande, samtidigt som den ingjuter respekt och känns trygg och säker. Tingsrättens verksamhet och platsen den förläggs på ställer höga krav på byggnaden, exempelvis vad gäller öppenhet och ljusinsläpp kontra sekretess och skalskydd. Fasaden på Lunds nya tingsrätt utgörs i huvudsak av koppar och glas medan sockeln består av kalksten – enkla och hållbara naturmaterial som är slitstarka, åldras vackert och ger byggnaden pondus och tyngd. Tingsrätten får ett modernt och stilfullt arkitektoniskt uttryck, samtidigt som den uppfyller de höga säkerhetskraven. Specialfastigheter och Domstolsverket har tecknat ett 20-årigt hyresavtal för den nya tingsrätten som står klar 2018.
di|
li|Den nya tingsrätten blir ca 10 500 kvadratmeter stor, disponerat på sju plan varav ett under mark. Byggnaden ska certifieras enligt Miljöbyggnad nivå Guld. Tingsrätten kommer inledningsvis att använda våning 1–4 där förhandlingssalar kommer finnas längst ned och kontor längre upp i huset. FOJAB arkitekter har ritat byggnaden. Entreprenaden är ett partneringprojekt i samverkan med NCC där NCC i ett första skede bistår i projektering och planering.
h1|Lunds nya tingsrätt
h3|I centrala Lund uppför Specialfastigheter en ny tingsrätt åt Domstolsverket. Byggnaden står klar 2018 och blir ett välkommet tillskott för både stadsbild och rättsväsende i Lund.
h4|En säker och tillgänglig tingsrätt Snabbfakta Lunds nya tingsrätt
pa|För att klara vårt uppdrag och nå vår vision – att vara det säkraste och mest attraktiva fastighetsbolaget för ett tryggare samhälle – har vi valt ut fyra olika säkerhetsområden där vi lagt vårt huvudsakliga fokus. Det handlar om personsäkerhet, driftsäkerhet, fysisk säkerhet och informationssäkerhet. I säkerhetsarbetet har vi också definierat ett antal verktyg. Det är allt från riskanalyser och kontinuitetsplanering till krishantering och incidentrapportering. Området personsäkerhet omfattar säkerhet och trygghet för våra medarbetare, samarbetspartners och kunder med fokus på dem som jobbar i särskilt utsatta miljöer. Vårt incidentrapporteringssystem ger oss stor kunskap om risker så att vi kan vara proaktiva med förebyggande åtgärder. Vi utbildar också kontinuerligt vår personal kring hantering av hot och våld i arbetsmiljön. Många av våra fastigheter har en viktig samhällsfunktion och kräver hög driftsäkerhet dygnet runt. Teknikutvecklingen inom till exempel fastighetsautomation går snabbt och med det följer ökade krav och förväntningar på energieffektivisering och användarvänlighet. Det ställer i sin tur stora krav på robusta driftsystem, god planering och noggranna medarbetare, vilket vi tillgodoser med egen personal som är väl insatt i såväl fastigheterna som de tekniska installationerna samt kundens behov. Den fysiska säkerheten är en viktig del i vår strävan att upprätthålla en hög säkerhetsnivå för att skydda vår egen och våra kunders verksamhet. Den utgörs främst av tekniska och mekaniska säkerhetslösningar. För att säkerställa rätt kvalitet och funktion ur ett säkerhetsperspektiv krävs rätt kompetens, både internt och i leverantörsledet. Att skydda våra egna och våra kunders informationstillgångar är en prioriterad fråga för oss. Vi måste kunna lita på att all information – såväl den interna som den vi hanterar för våra kunders räkning – alltid är tillgänglig, korrekt och skyddad från obehörig insyn. Vi arbetar systematiskt med att ytterligare höja medvetenheten och kompetensen inom informationssäkerhet i hela organisationen.
di|
st|Personsäkerhet Driftsäkerhet Fysisk säkerhet Informationssäkerhet
h1|Viktiga säkerhetsområden
h3|
pa|Specialfastigheter ägs till 100 procent av svenska staten. Bolagsstyrning sker enligt de principer som beskrivs i . Våra bolagsstyrningsrapporter finns i våra . Staten har en enhetlig och strukturerad nomineringsprocess för styrelseledamöter. Val av styrelse i Specialfastigheter Sverige AB sker enligt de principer som beskrivs i Statens ägarpolicy och riktlinjer för företag med statligt ägande. Vid bolagsstämman 2020 valdes det registrerade revisionsbolaget Örhlings PricewaterhouseCoopers med ansvarig revisor Helena Ehrenborg, född 1965. Valet skedde för perioden fram till slutet av bolagsstämman 2021. Förutom revisor i Specialfastigheter Sverige AB är Helena Ehrenborg huvudansvarig revisor för bland annat Jernhusen AB, Atrium Ljungberg AB, Akademiska Hus AB och HSB Riksförbund.
di|
h1|Bolagsstyrning
h2|Bolagsstyrningsrapport Nomineringsprocess för styrelsen Revisor
h3|Bolagsstyrning i Specialfastigheter följer allmänt vedertagna principer för bolagsstyrning, inklusive de regler och principer som anges i ny Svensk kod för bolagsstyrning (Koden).
pa|Specialfastigheters projektenhet har uppdraget att hantera komplexa projekt när det handlar om omvandling och utveckling av våra fastigheter runt om i hela landet. Enheten har ett speciellt fokus på säkerhetsfrågor och specialistkompetens inom bygg, VVS, teknik, energi och fastighetsautomation. Kund: Statens institutionsstyrelse Projektbenämning: Ny- och tillbyggnad av boende och skola Tillkommande yta, LOA/kvm: 7 942 Beräknat projektavslut år: 2021 Kund: Kriminalvården Projektbenämning: Nybyggnation vid kriminalvårdsanstalten Hall Tillkommande yta, LOA/kvm: 7 500 Kund: Statens institutionsstyrelse Projektbenämning: Tillbyggnad av boende och skola Tillkommande yta, LOA/kvm: 2 803 Beräknat projektavslut år: 2021 Kund: Kriminalvården Projektbenämning: Nybyggnation av tre typhus, entrébyggnad samt infrastruktur Tillkommande yta, LOA/kvm: 7 505 Beräknat projektavslut år: 2021 Kund: Kriminalvården Projektbenämning: Nybyggnation av två typhus samt infrastruktur Tillkommande yta, LOA/kvm: 4 560 Beräknat projektavslut år: 2023 Kund: Statens institutionsstyrelse Projektbenämning: Om- och tillbyggnad av boende- och utbildningslokaler samt nybyggnation av idrottslokal Tillkommande yta, LOA/kvm: 2 037 Beräknat projektavslut år: 2021 Kund: Kriminalvården Projektbenämning: Nybyggnation av typhus samt infrastruktur vid kriminalvårdsanstalten Rödjan Tillkommande yta, LOA/kvm: 1 850 Beräknat projektavslut år: 2023 Kund: Kriminalvården Projektbenämning: Tillfällig kapacitetsökning innefattande 48 boenderum samt ­program- och sysselsättningslokaler Tillkommande yta, LOA/kvm: 1 950 Beräknat projektavslut år: 2021 Kund: Statens institutionsstyrelse Projektbenämning: Om- och tillbyggnad av boendeavdelningar och gemensamma utrymmen Tillkommande yta, LOA/kvm: 1 491 Beräknat projektavslut år: 2021
di|
h1|Aktuella projekt
h3|Här är några exempel på aktuella ny-, till- och ombyggnader samt teknikupprustningar. Hässleholm ungdomshem Kriminalvårdsanstalten Hall, Södertälje Johannisberg ungdomshem, Kalix Kriminalvårdsanstalten Skenäs Kriminalvårdsanstalten Skänninge Ljungaskog ungdomshem Kriminalvårdsanstalten Rödjan Kriminalvårdsanstalten Tillberga Björkbacken ungdomshem
sp|Beräknat projektavslut år: 2022
pa|Specialfastigheter arbetar aktivt, medvetet och långsiktigt med att utveckla en företagskultur där frågor rörande likabehandling, jämställdhet och mångfald är ett naturligt och levande inslag i det dagliga arbetet för samtliga chefer och medarbetare. Företaget har en likabehandlingsplan och vi genomför lönekartläggningar med fokus på jämställdhet. Vi strävar även efter fler kvinnliga ledare och en jämnare könsfördelning inom alla verksamhetsområden. Idag är ca 29 procent av medarbetarna vid Specialfastigheter kvinnor, en procentsats som vi gärna vill ska öka ytterligare. Ledningen består idag av 63 procent kvinnor och företagets vd är en kvinna. Även styrelsen har en jämn könsfördelning och består av 45 procent kvinnor. Specialfastigheters arbete med jämställdhet och mångfald syftar till att skapa lika villkor för alla medarbetare i fråga om arbete, anställnings- och arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter i företaget. Vi arbetar aktivt med jämn könsfördelning och mångfald inom våra olika yrkesområden. Alla medarbetare ska kunna arbeta och utvecklas tillsammans utan att någon utsätts för diskriminerande behandling eller trakasserier.
di|
h1|Likabehandling
h3|För oss är ansvarsfullt företagande centralt och en viktig del i vårt hållbarhetsarbete är likabehandling. Vår utgångspunkt är att alla människor har lika värde. Vi vill bidra till en demokrati där alla har samma rättigheter och möjligheter att kunna påverka sin tillvaro i arbetslivet. Våra medarbetare ska känna sig respekterade och trivas på sitt arbete.
h4|Jämställdhet och mångfald
pa|Vi vill vara en attraktiv plats för både praktik och exjobb – ett företag där du kan utvecklas som person, samtidigt som du har alla möjligheter att bidra till vår utveckling och framgång. Men vad tycker studenterna själva om Specialfastigheter som praktikplats? Vi frågade Lena som har praktiserat på inköpsavdelningen i 14 veckor. Jag går Logistikprogrammet på Svenska Yrkeshögskolan i Norrköping, med inriktning mot kvalificerat inköp och upphandling. Jag har kompisar som gått Logistikprogrammet och det kändes brett, man kan jobba i många olika branscher och logistik är en växande bransch som lockade. Eftersom jag är lite av ett ”kontrollfreak”, gillar analytiskt tänkande, struktur och ordning, men också variation, kändes inköp helt rätt. På skolan har vi en databas där man kan se var tidigare studenter praktiserat. Jag tyckte det lät spännande med Specialfastigheter, ville prova på den offentliga sidan och fastighetsbranschen – och här fick man ju prova båda. Man söker praktikplatsen som ett vanligt jobb, skickar med CV och motiverar varför man ska få komma. Efter praktikperioden ska jag redovisa mina upplevelser från praktiktiden för min handledare och klassen. Vid intervjun på Specialfastigheter fick jag en bra känsla. Det är viktigt att företaget har konkreta uppgifter att erbjuda så man inte sitter sysslolös, och det hade man här. Jag gillar att vara analytisk, ”använda huvudet” och inte ha så mycket rutinuppgifter. Jag har fått vara med i många sammanhang, det har varit väldigt inkluderande och alla är beredda att svara på frågor. Exempelvis har jag fått vara med på ett antal möten, hänga med på de olika stegen i en inköpsprocess, förbereda utvärderingar och successivt fått ta större ansvar. Lärorikt! Eftersom Specialfastigheter omfattas av lagen om offentlig upphandling får man inte välja leverantörer själv på samma sätt som på ett privat företag, vilket leder till många varierande arbetsuppgifter och väldigt olika typer av upphandlingar. Det som har känts skönt är att man inte behöver kunna allt själv – man kan alltid ta hjälp av varandra och behöver inte ha prestationsångest. Alla är ”bjussiga” och stöttar varandra. Mer teamwork än jag trodde. Nej, inte egentligen. Jag vill fortfarande jobba med offentlig sektor, men har nu insett att det inte behöver vara så fyrkantigt som jag trodde. Det är trevlig atmosfär och genomsyras av att alla strävar mot samma mål. Medarbetarna får vara med och påverka både företagets inriktning och sin egen vardag. Ja, absolut! Sök på!
di|
h1|Specialfastigheter som praktikplats
h2|Lena berättar om sin praktiktid
h3|Vad har du för bakgrund och hur kom det sig att du valde just inköp? Hur hittade du Specialfastigheter som praktikplats? Hur har en vanlig dag sett ut för dig under praktiktiden? På vilket sätt har du utvecklats under din tid vid Specialfastigheter? Har tiden här förändrat din syn på vad du vill jobba med framöver? Hur skulle du beskriva Specialfastigheter som arbetsplats? Kan du rekommendera andra att söka praktikplats här?
pa|Här publicerar vi löpande lediga tjänster. Vi ser fram emot din ansökan. Och skulle det inte finnas något ledigt just nu, så är du välkommen att prenumerera på vår jobbtjänst, se Prenumerera-knappen nedan. Vi är alltid intresserade av rätt kompetens.
di|
h1|Lediga tjänster
h3|
pa|Vi vill vara en attraktiv plats för både praktik och exjobb – ett företag där du kan utvecklas som person, samtidigt som du har alla möjligheter att bidra till vår utveckling och framgång. Men vad tycker studenterna själva om Specialfastigheter som praktikplats? Vi frågade Lena som har praktiserat på inköpsavdelningen i 14 veckor. Jag går Logistikprogrammet på Svenska Yrkeshögskolan i Norrköping, med inriktning mot kvalificerat inköp och upphandling. Jag har kompisar som gått Logistikprogrammet och det kändes brett, man kan jobba i många olika branscher och logistik är en växande bransch som lockade. Eftersom jag är lite av ett ”kontrollfreak”, gillar analytiskt tänkande, struktur och ordning, men också variation, kändes inköp helt rätt. På skolan har vi en databas där man kan se var tidigare studenter praktiserat. Jag tyckte det lät spännande med Specialfastigheter, ville prova på den offentliga sidan och fastighetsbranschen – och här fick man ju prova båda. Man söker praktikplatsen som ett vanligt jobb, skickar med CV och motiverar varför man ska få komma. Efter praktikperioden ska jag redovisa mina upplevelser från praktiktiden för min handledare och klassen. Vid intervjun på Specialfastigheter fick jag en bra känsla. Det är viktigt att företaget har konkreta uppgifter att erbjuda så man inte sitter sysslolös, och det hade man här. Jag gillar att vara analytisk, ”använda huvudet” och inte ha så mycket rutinuppgifter. Jag har fått vara med i många sammanhang, det har varit väldigt inkluderande och alla är beredda att svara på frågor. Exempelvis har jag fått vara med på ett antal möten, hänga med på de olika stegen i en inköpsprocess, förbereda utvärderingar och successivt fått ta större ansvar. Lärorikt! Eftersom Specialfastigheter omfattas av lagen om offentlig upphandling får man inte välja leverantörer själv på samma sätt som på ett privat företag, vilket leder till många varierande arbetsuppgifter och väldigt olika typer av upphandlingar. Det som har känts skönt är att man inte behöver kunna allt själv – man kan alltid ta hjälp av varandra och behöver inte ha prestationsångest. Alla är ”bjussiga” och stöttar varandra. Mer teamwork än jag trodde. Nej, inte egentligen. Jag vill fortfarande jobba med offentlig sektor, men har nu insett att det inte behöver vara så fyrkantigt som jag trodde. Det är trevlig atmosfär och genomsyras av att alla strävar mot samma mål. Medarbetarna får vara med och påverka både företagets inriktning och sin egen vardag. Ja, absolut! Sök på!
di|
h1|Specialfastigheter som praktikplats
h2|Lena berättar om sin praktiktid
h3|Vad har du för bakgrund och hur kom det sig att du valde just inköp? Hur hittade du Specialfastigheter som praktikplats? Hur har en vanlig dag sett ut för dig under praktiktiden? På vilket sätt har du utvecklats under din tid vid Specialfastigheter? Har tiden här förändrat din syn på vad du vill jobba med framöver? Hur skulle du beskriva Specialfastigheter som arbetsplats? Kan du rekommendera andra att söka praktikplats här?
pa|Specialfastigheter har en stark position på marknaden. Företagets nära kundrelationer och en långsiktighet med hyresavtal, som kan löpa upp till 25 år, utgör en stabil grund. Som en följd av detta är Specialfastigheter inte lika konjunkturkänsliga som andra fastighetsägare i branschen. Långsiktigheten ger oss möjligheter att tillsammans med våra kunder utveckla fastighetsbeståndet. Detta gör vi genom att erbjuda nya eller ombyggda lokaler, som tillgodoser kundens verksamhetsbehov. Vi renodlar ständigt vårt fastighetsbestånd genom att avyttra fastigheter som inte stämmer in på Specialfastigheters ägaruppdrag. Samtidigt strävar vi efter att utöka vårt bestånd med befintliga kunder eller med kunder som har verksamheter med höga krav på säkerhet. Koncernens totala investeringar inklusive fastighetsförvärv uppgick vid 2020 års slut till en dryg miljard kronor.
di|
h1|Utveckling
h2|Strategisk inriktning Investeringar
h3|
pa|Specialfastigheter väljer att avyttra fastigheter där hyresgästernas verksamhet förändras och/eller inte längre ryms inom vårt huvudsakliga verksamhetsområde, säkerhetsfastigheter. Därmed frigörs kapital som kan investeras i andra delar av verksamheten. All avyttring sker på ett ansvarsfullt sätt, och i förekommande fall i nära dialog med hyresgästen. Just nu har vi inga fastigheter aktuella för avyttring. Vid intresse eller frågor kring transaktioner avseende förvärv och försäljningar är du alltid välkommen att kontakta Åsa Hedenberg, vd.
di|
h1|Förvärv och försäljningar
h3|
pa|Hållbar utveckling genom ansvarsfullt företagande innebär att varken människor eller miljö ska påverkas negativt av vår verksamhet, nu eller i kommande generationer. Vi ska utveckla och förvalta fastigheter som stöder våra kunders verksamheter och som är hållbara ur ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Våra fastigheter ska utifrån säkerhet och god arbetsmiljö vara utformade så att de stödjer våra kunders samhällsviktiga verksamheter. Fastigheter påverkar miljön under hela sin livscykel – från program, projektering och produktion till förvaltning, ombyggnad och rivning. Just därför tänker vi långsiktigt i alla delar av vår verksamhet. Vi arbetar strukturerat och målmedvetet för att minska vår miljöbelastning. Tillsammans med våra kunder och övriga intressenter verkar vi för minskade utsläpp av koldioxid, minskad förbrukning av ändliga resurser och för ökad energieffektivisering. Specialfastigheter ska som statligt bolag vara ett föredöme inom hållbart företagande och i januari 2018 beslutade vi att ändra vårt klimatmål så att vi ska minska våra koldioxidutsläpp från inköpt energi med 75 procent till 2030, med basår 2012. Det är ett ambitiöst mål som vi är fast beslutna att nå. Vi jobbar också aktivt tillsammans med våra leverantörer för att minska utsläppen av koldioxid från byggprocessen. Specialfastigheter ska skapa värde för ägaren, våra kunder och för våra övriga intressenter ur ett långsiktigt perspektiv. Fastigheterna ska genom sin utformning stödja och underlätta våra kunders verksamhet med målsättning att minska statens totalkostnader över tid. Genom att vara en stabil hyresvärd som fokuserar på nära och långsiktiga relationer, skapar vi en trygghet för våra hyresgäster idag och i framtiden. Vår ansvarskod bygger på FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, FN:s Global Compact, och ILO:s kärnkonventioner om mänskliga rättigheter i arbetslivet. Ansvarskoden kan ses som riktlinjer, som ska styra och reglera de långsiktiga relationerna med leverantörerna. Genom att skapa en hållbar kedja, där varje leverantör ställer krav på sina leverantörer, tar Specialfastigheter ett stort kliv mot ansvarsfullt företagande. Allvarliga risker minimeras, såsom arbets- och miljöskador, diskriminering samt korruption. Det är en trygghet för alla parter.
di|
h1|Hållbar utveckling
h2|Socialt ansvar Miljöansvar Ekonomiskt ansvar Ansvarskod för leverantörer
h3|Vi bedriver vår verksamhet på ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbart sätt. Både vi och vår ägare staten vill helt enkelt att vårt företag ska vara ett föredöme. Hållbarhet ska genomsyra allt vi gör. Det sporrar oss och ger engagerade medarbetare.
sp|Genom god affärsetik ska vi upprätthålla hög trovärdighet, såväl inom företaget som mot våra intressenter. Alla medarbetare tar ansvar för ett agerande som motverkar korruption. Verksamheten stärks och utvecklas genom mångfald och vårt jämställdhetsarbete syftar till att skapa lika rättigheter och möjligheter för befintliga och potentiella medarbetare i frågor om arbete, anställnings- och arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter. Medarbetarna ska ges möjlighet, individuellt och i samverkan, att utöva inflytande på det egna arbetet och på företagets verksamhet.
pa|Specialfastigheter har beslutat att bygga enligt certifieringssystemet Miljöbyggnad. Vår ambition är att all nyproduktion ska klara nivå Guld och våra större ombyggnationer nivå Silver. Vi är också certifierade och uppfyller kraven i standarden för miljöledningssystem, ISO 14001:2015.
di|
h1|Miljöcertifiering
h3|
pa|Hållbar utveckling genom ansvarsfullt företagande innebär att varken människor eller miljö ska påverkas negativt av vår verksamhet, nu eller i kommande generationer. Vi ska utveckla och förvalta fastigheter som stöder våra kunders verksamheter och som är hållbara ur ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt perspektiv. Våra fastigheter ska utifrån säkerhet och god arbetsmiljö vara utformade så att de stödjer våra kunders samhällsviktiga verksamheter. Fastigheter påverkar miljön under hela sin livscykel – från program, projektering och produktion till förvaltning, ombyggnad och rivning. Just därför tänker vi långsiktigt i alla delar av vår verksamhet. Vi arbetar strukturerat och målmedvetet för att minska vår miljöbelastning. Tillsammans med våra kunder och övriga intressenter verkar vi för minskade utsläpp av koldioxid, minskad förbrukning av ändliga resurser och för ökad energieffektivisering. Specialfastigheter ska som statligt bolag vara ett föredöme inom hållbart företagande och i januari 2018 beslutade vi att ändra vårt klimatmål så att vi ska minska våra koldioxidutsläpp från inköpt energi med 75 procent till 2030, med basår 2012. Det är ett ambitiöst mål som vi är fast beslutna att nå. Vi jobbar också aktivt tillsammans med våra leverantörer för att minska utsläppen av koldioxid från byggprocessen. Specialfastigheter ska skapa värde för ägaren, våra kunder och för våra övriga intressenter ur ett långsiktigt perspektiv. Fastigheterna ska genom sin utformning stödja och underlätta våra kunders verksamhet med målsättning att minska statens totalkostnader över tid. Genom att vara en stabil hyresvärd som fokuserar på nära och långsiktiga relationer, skapar vi en trygghet för våra hyresgäster idag och i framtiden. Vår ansvarskod bygger på FN:s allmänna förklaring om de mänskliga rättigheterna, FN:s Global Compact, och ILO:s kärnkonventioner om mänskliga rättigheter i arbetslivet. Ansvarskoden kan ses som riktlinjer, som ska styra och reglera de långsiktiga relationerna med leverantörerna. Genom att skapa en hållbar kedja, där varje leverantör ställer krav på sina leverantörer, tar Specialfastigheter ett stort kliv mot ansvarsfullt företagande. Allvarliga risker minimeras, såsom arbets- och miljöskador, diskriminering samt korruption. Det är en trygghet för alla parter.
di|
h1|Hållbar utveckling
h2|Socialt ansvar Miljöansvar Ekonomiskt ansvar Ansvarskod för leverantörer
h3|Vi bedriver vår verksamhet på ett socialt, ekonomiskt och miljömässigt hållbart sätt. Både vi och vår ägare staten vill helt enkelt att vårt företag ska vara ett föredöme. Hållbarhet ska genomsyra allt vi gör. Det sporrar oss och ger engagerade medarbetare.
sp|Genom god affärsetik ska vi upprätthålla hög trovärdighet, såväl inom företaget som mot våra intressenter. Alla medarbetare tar ansvar för ett agerande som motverkar korruption. Verksamheten stärks och utvecklas genom mångfald och vårt jämställdhetsarbete syftar till att skapa lika rättigheter och möjligheter för befintliga och potentiella medarbetare i frågor om arbete, anställnings- och arbetsvillkor samt utvecklingsmöjligheter. Medarbetarna ska ges möjlighet, individuellt och i samverkan, att utöva inflytande på det egna arbetet och på företagets verksamhet.
pa|Idag har vi fokus på att planera underhåll, driftsäkerhet och optimering i våra fastigheter. Allt arbete sker utifrån ett kostnadsperspektiv, men med bibehållen fokus på miljön. Det enhetliga arbetssättet i Specialfastigheters förvaltningsorganisation möjliggör en kontinuerlig utveckling och effektivisering. Vi arbetar övergripande för en helhetssyn, samtidigt som våra förvaltare och drifttekniker har ett nära samarbete med hyresgästen. Ett exempel är vårt rikstäckande avtal för fastighetsjour, för en hög servicenivå till kund. Eftersom många av våra fastigheter utgör en viktig samhällsfunktion är kraven mycket högt ställda när det gäller driftsäkerhet dygnet runt, året om. Specialfastigheter prioriterar att ha egenanställd driftpersonal som arbetar i våra fastigheter. Våra fastigheter vårdas betydligt bättre med egna medarbetare som kan fastigheten och de tekniska lösningarna med kunden i fokus. Vi samarbetar även med specialister inom olika områden. Hållbar förvaltning inkluderar många olika aspekter, bland annat energianvändning, materialanvändning, hantering av miljöfarliga ämnen och biologisk mångfald. Fastigheter påverkar miljön under hela sin livscykel. Specialfastigheter använder en miljödatabas för att säkerställa att de material och ämnen som används i förvaltningen blir fria från miljö- och hälsofarliga ämnen. Energianvändningen har stor påverkan på både driftkostnader och miljö. Optimering av driften och olika energiinvesteringar analyseras av våra drifttekniker och energisamordnare, i samråd med respektive fastighetsförvaltare. Energieffektiviseringar är ett prioriterat område där vi arbetar både internt och i samverkan med våra kunder. Gröna bilagor till hyresavtal är ett sätt att samverka. Bilagorna innebär ett konkret åtagande från både oss och hyresgästen att gemensamt arbeta för minskad miljöbelastning. Vårt långsiktiga mål är att minska våra koldioxidutsläpp med 75 procent till 2030 jämfört med basåret 2012. För hela perioden 2012–2019 har vi minskat våra koldioxidutsläpp med 54 procent. För att minska vår miljöpåverkan vid ny- och ombyggnation, arbetar Specialfastigheter med certifieringssystemet Miljöbyggnad, där energi, innemiljö och materialval beaktas. Vi är medlemmar i Sweden Green Building Council, SGBC. Även om vi inte klassar en byggnad enligt Miljöbyggnads kriterier, så arbetar vi med de mål som finns inom klassningen för att sträva efter så energisnåla och miljövänliga fastigheter som möjligt.
di|
h1|Förvaltning
h2|Hållbar förvaltning
h3|Vår målsättning är att våra kunder ska kunna fokusera på sin kärnverksamhet. Gemensamt för kunderna är deras behov av säkerhet. Genom förvaltning med egen personal, fokus på hög driftsäkerhet samt effektiva tekniska lösningar, bidrar vi till att kunderna kan känna sig säkra och trygga i sin verksamhet.
pa|Specialfastigheter väljer att avyttra fastigheter där hyresgästernas verksamhet förändras och/eller inte längre ryms inom vårt huvudsakliga verksamhetsområde, säkerhetsfastigheter. Därmed frigörs kapital som kan investeras i andra delar av verksamheten. All avyttring sker på ett ansvarsfullt sätt, och i förekommande fall i nära dialog med hyresgästen. Just nu har vi inga fastigheter aktuella för avyttring. Vid intresse eller frågor kring transaktioner avseende förvärv och försäljningar är du alltid välkommen att kontakta Åsa Hedenberg, vd.
di|
h1|Förvärv och försäljningar
h3|
pa|Långfristig: AA+ Kortfristig: A-1+/K-1 Outlook: Stable För mer information:
di|
li|Låg risk inom segmentet samhällsfastigheter, tack vare stabila hyresgäster i form av myndigheter, vilket begränsar Specialfastigheters exponering mot konjunkturcykler, samt ett starkt band till ägaren, den svenska staten. Fortsatt stark lönsamhet under de närmaste åren kommer att väga upp investeringar i underhåll och byggprojekt samt begränsa ökad skuldsättning. ”Stable outlook” speglar Standard & Poor’s förväntan om att Specialfastigheters mycket starka riskprofil kommer att bidra till en stark finansiell utveckling, vilket medför en låg skuldsättningsgrad och tillräcklig likviditet.
h1|Rating
h2|Huvudsakliga ratingfaktorer:
h3|Specialfastigheter Sverige AB har den 18 december 2020 erhållit följande rating av Standard & Poor’s:
pa|På Specialfastigheters hemsida finns även ett visselblåsarsystem, som ska motverka korruption och andra oegentligheter. Alla nyanställda får information och utbildning om detta redan vid introduktionen. På så sätt skapas en trygghet och trovärdighet inom företaget och ut mot kunder och samhälle. Vi lyfter även dessa frågor vid olika sammankomster, för att säkerställa ett gemensamt synsätt och att ämnet är ständigt aktuellt. Vår värdegrund bygger på våra kärnvärden säkerhet, närhet, långsiktighet och samverkan. Specialfastigheters beskriver företagets krav och förväntningar på medarbetarnas förhållningssätt, vilket skapar förtroende, främjar affärsmässighet i det dagliga arbetet och bidrar till kvalitet i verksamheten. Vi är övertygade om att kompetenta och engagerade medarbetare stärker relationerna med såväl kunder som arbetskamrater.
di|
h1|Etik och värdegrund
h3|Som statligt företag ska Specialfastigheter vara en förebild inom ett flertal områden. Ett av dem är etik och moral, som utgör en viktig del av vår värdegrund.
pa|Specialfastigheter ska vidta alla rimliga åtgärder för att säkerställa att skyddet för den personliga integriteten är starkt inom företaget. Med personuppgifter menas namn, adress, telefonnummer, e-postadress, personnummer och annan information som på något sätt kan härledas till en enskild levande individ. Vi har därför en riktlinje som i enlighet med EU:s Dataskyddsförordning (GDPR) och Dataskyddslagen fastställer hur personuppgifter ska hanteras och skyddas. De principer vi arbetar efter är att: Vi har samlat information om hur vi behandlar personuppgifter om dig som är kund, leverantör eller arbetssökande hos Specialfastigheter här:
di|
li|Uppgifterna ska behandlas på ett lagligt, korrekt och öppet sätt Uppgifterna ska enbart insamlas för särskilda, uttryckligt angivna och berättigade ändamål Enbart uppgifter som är relevanta och nödvändiga för ändamålet samlas in Uppgifterna ska vara korrekta och uppdaterade Uppgifterna ska enbart förvaras så länge som är nödvändigt för ändamålet eller som krävs enligt lag, eller annat berättigat ändamål Behandling av uppgifterna får enbart göras om det kan säkerställas att behandlingen sker på ett säkert sätt Personuppgiftsansvarige (Specialfastigheter Sverige AB) ska ansvara för och kunna redogöra för att ovanstående punkter efterlevs
h1|GDPR – behandling av personuppgifter
h3|Är du kund, leverantör eller arbetssökande hos oss och vill veta mer?
di|Specialfastigheter äger och förvaltar totalt 175 fastigheter fördelade på 98 förvaltningsenheter. Geografiskt har fastigheterna en spridning över hela landet. Scrolla i sidled i tabellen 
td|Asptuna Botkyrka 18 125582 4828 Beateberg Huddinge 4 26584 3954 Bergnäset Luleå Luleå 4 22000 3949 Borås Borås 7 55720 5558 Brinkeberg Vänersborg 3 48049 7412 Flygvapenmuseum Linköping 5 71853 17296 FOI Umeå Umeå 4 290535 13575 Formgivaren Solna 1 9169 34967 Fosie Malmö 3 33109 7661 Färingsö Ekerö 8 47559 4722 Färöarna Stockholm 1 6559 24658 Gruvberget Bollnäs 32 106054 4511 Gävle Gävle 5 40113 7805 Hall Södertälje 16 588803 27803 Halldalen Södertälje 36 635882 8496 Halmstad Halmstad 5 42579 5457 Haparanda Haparanda 5 21631 3075 Helsingborg Helsingborg 8 31077 4645 Hinseberg Lindesberg 20 372932 11530 Huddinge Huddinge 1 8016 8970 Håga Södertälje 10 174795 5614 Hällby Eskilstuna 20 258596 8986 Högkvarteret Stockholm 4 24610 40958 Högsbo Göteborg 7 35588 7445 Kalmar Kalmar 3 4857 2993 Karlskoga Karlskoga 8 79485 5828 Kolpenäs Södertälje 0 4028 0 Kristallen Lund 1 2647 10423 Kristianstad Vä Kristianstad 6 43019 7068 Kronoberg Stockholm 7 42358 163000 Kumla Kumla 31 520310 47019 Lejonet Luleå 2 10596 21800 Ljustadalen Sundsvall 4 37555 1371 Luleå Luleå 4 27085 3738 Mariefred Strängnäs 18 150080 8604 Norrtälje Norrtälje 16 191228 18581 Nyköping Nyköping 3 23144 6464 RPK Göteborg Göteborg 1 25417 4462 Rådhuset Stockholm 1 13595 22765 Räddningsskolan Revinge Lund 22 472000 17912 Räddningsskolan Sandö Kramfors 38 433348 30830 Rödjan Mariestad 20 323753 5436 Sagsjön, Lindome Mölndal 9 60000 3639 Saltvik Härnösand 10 295597 23911 SiS Bergsmansgården Lekeberg 7 21400 3452 SiS Björkbacken Göteborg 5 18680 2906 SiS Brättegården Vänersborg 17 98300 4622 SiS Bärby Uppsala 22 191907 8016 SiS Ekebylund Sigtuna 10 12180 2289 SiS Eknäs Enköping 12 65870 4592 SiS Fagared Mölndal 15 378805 7029 SiS Folåsa Linköping 19 153604 7535 SiS Fortunagården Värnamo 5 19043 1901 SiS Granhult Lindesberg 9 37222 2161 SiS Gudhem Falköping 18 217084 10740 SiS Hessleby Eksjö 13 500060 7189 SiS Hornö Enköping 16 398223 4024 SiS Hässleholm Hässleholm 2 16116 1194 SiS Johannisberg Kalix 9 27625 5253 SiS Karlsvik Höör 13 96879 3606 SiS Klarälvsgården Forshaga 6 243800 2590 SiS Ljungaskog Örkelljunga 13 281202 4985 SiS Ljungbacken Uddevalla 23 272091 7623 SiS Lunden Lund 1 26391 4621 SiS Långanäs Eksjö 30 434995 8946 SiS Lövsta Trosa 36 498222 8940 SiS Nereby Kungälv 19 162660 4076 SiS Perstorp Perstorp 4 4264 1000 SiS Rebecka Ekerö 23 220995 6564 SiS Renforsen Vindeln 7 34098 3332 SiS Runnagården Örebro 12 77522 4198 SiS Ryds Brunn Tingsryd 7 21620 4852 SiS Råby Lund 4 0 3770 SiS Rällsögården Ljusnarsberg 19 1297250 6602 SiS Stigby Jönköping 18 78146 7215 SiS Sundbo Fagersta 29 385423 9630 SiS Vemyra Sollefteå 11 173400 4293 SiS Älvgården Hedemora 20 75600 6995 SiS Östfora Uppsala 21 290915 5149 SiS Öxnevalla Mark 16 114641 6681 Skenäs Norrköping 18 1637649 7350 Skogome Göteborg 14 275307 12926 Skänninge Mjölby 14 146508 16371 Storboda Sigtuna 6 88466 6536 Svartsjö Ekerö 16 54688 5497 Sörbyn Umeå 22 861265 8770 Tegeludden Stockholm 1 3504 14812 Tidaholm Tidaholm 17 277255 15315 Tillberga Västerås 8 64251 13502 Tre Vapen Stockholm 3 94224 66458 Tygelsjö Malmö 18 120662 10489 Täby Täby 3 25288 4286 Umeå Umeå 4 38034 4039 Ystad Ystad 7 59550 8198 Åby Uppsala 25 134363 5026 Åstorp Åstorp 2 17939 5007 Österåker Österåker 8 405000 16372
th|Anläggning Kommun Antal byggn. Markareal kvm Loa kvm
h1|Våra fastigheter
h3|
di|Specialfastigheter äger och förvaltar totalt 175 fastigheter fördelade på 98 förvaltningsenheter. Geografiskt har fastigheterna en spridning över hela landet. Scrolla i sidled i tabellen 
td|Asptuna Botkyrka 18 125582 4828 Beateberg Huddinge 4 26584 3954 Bergnäset Luleå Luleå 4 22000 3949 Borås Borås 7 55720 5558 Brinkeberg Vänersborg 3 48049 7412 Flygvapenmuseum Linköping 5 71853 17296 FOI Umeå Umeå 4 290535 13575 Formgivaren Solna 1 9169 34967 Fosie Malmö 3 33109 7661 Färingsö Ekerö 8 47559 4722 Färöarna Stockholm 1 6559 24658 Gruvberget Bollnäs 32 106054 4511 Gävle Gävle 5 40113 7805 Hall Södertälje 16 588803 27803 Halldalen Södertälje 36 635882 8496 Halmstad Halmstad 5 42579 5457 Haparanda Haparanda 5 21631 3075 Helsingborg Helsingborg 8 31077 4645 Hinseberg Lindesberg 20 372932 11530 Huddinge Huddinge 1 8016 8970 Håga Södertälje 10 174795 5614 Hällby Eskilstuna 20 258596 8986 Högkvarteret Stockholm 4 24610 40958 Högsbo Göteborg 7 35588 7445 Kalmar Kalmar 3 4857 2993 Karlskoga Karlskoga 8 79485 5828 Kolpenäs Södertälje 0 4028 0 Kristallen Lund 1 2647 10423 Kristianstad Vä Kristianstad 6 43019 7068 Kronoberg Stockholm 7 42358 163000 Kumla Kumla 31 520310 47019 Lejonet Luleå 2 10596 21800 Ljustadalen Sundsvall 4 37555 1371 Luleå Luleå 4 27085 3738 Mariefred Strängnäs 18 150080 8604 Norrtälje Norrtälje 16 191228 18581 Nyköping Nyköping 3 23144 6464 RPK Göteborg Göteborg 1 25417 4462 Rådhuset Stockholm 1 13595 22765 Räddningsskolan Revinge Lund 22 472000 17912 Räddningsskolan Sandö Kramfors 38 433348 30830 Rödjan Mariestad 20 323753 5436 Sagsjön, Lindome Mölndal 9 60000 3639 Saltvik Härnösand 10 295597 23911 SiS Bergsmansgården Lekeberg 7 21400 3452 SiS Björkbacken Göteborg 5 18680 2906 SiS Brättegården Vänersborg 17 98300 4622 SiS Bärby Uppsala 22 191907 8016 SiS Ekebylund Sigtuna 10 12180 2289 SiS Eknäs Enköping 12 65870 4592 SiS Fagared Mölndal 15 378805 7029 SiS Folåsa Linköping 19 153604 7535 SiS Fortunagården Värnamo 5 19043 1901 SiS Granhult Lindesberg 9 37222 2161 SiS Gudhem Falköping 18 217084 10740 SiS Hessleby Eksjö 13 500060 7189 SiS Hornö Enköping 16 398223 4024 SiS Hässleholm Hässleholm 2 16116 1194 SiS Johannisberg Kalix 9 27625 5253 SiS Karlsvik Höör 13 96879 3606 SiS Klarälvsgården Forshaga 6 243800 2590 SiS Ljungaskog Örkelljunga 13 281202 4985 SiS Ljungbacken Uddevalla 23 272091 7623 SiS Lunden Lund 1 26391 4621 SiS Långanäs Eksjö 30 434995 8946 SiS Lövsta Trosa 36 498222 8940 SiS Nereby Kungälv 19 162660 4076 SiS Perstorp Perstorp 4 4264 1000 SiS Rebecka Ekerö 23 220995 6564 SiS Renforsen Vindeln 7 34098 3332 SiS Runnagården Örebro 12 77522 4198 SiS Ryds Brunn Tingsryd 7 21620 4852 SiS Råby Lund 4 0 3770 SiS Rällsögården Ljusnarsberg 19 1297250 6602 SiS Stigby Jönköping 18 78146 7215 SiS Sundbo Fagersta 29 385423 9630 SiS Vemyra Sollefteå 11 173400 4293 SiS Älvgården Hedemora 20 75600 6995 SiS Östfora Uppsala 21 290915 5149 SiS Öxnevalla Mark 16 114641 6681 Skenäs Norrköping 18 1637649 7350 Skogome Göteborg 14 275307 12926 Skänninge Mjölby 14 146508 16371 Storboda Sigtuna 6 88466 6536 Svartsjö Ekerö 16 54688 5497 Sörbyn Umeå 22 861265 8770 Tegeludden Stockholm 1 3504 14812 Tidaholm Tidaholm 17 277255 15315 Tillberga Västerås 8 64251 13502 Tre Vapen Stockholm 3 94224 66458 Tygelsjö Malmö 18 120662 10489 Täby Täby 3 25288 4286 Umeå Umeå 4 38034 4039 Ystad Ystad 7 59550 8198 Åby Uppsala 25 134363 5026 Åstorp Åstorp 2 17939 5007 Österåker Österåker 8 405000 16372
th|Anläggning Kommun Antal byggn. Markareal kvm Loa kvm
h1|Våra fastigheter
h3|
pa|I februari är vi på LARM, som är LinTeks arbetsmarknadsdagar vid Linköpings Universitet. I februari deltar vi på KTH:s arbetsmarknadsmässa Lava i Stockholm. Specialfastigheter har inget eget seminarium under Almedalsveckan, men flera medarbetare finns på plats och tar del av programmen för att öka insikten om kundernas och samhällets förutsättningar. I september kan ni träffa oss i vår monter på denna mässa för fastighets- och samhällsbyggnadssektorn. Mässan är på Waterfront i Stockholm. I november deltar vi på yrkehögskolan Newtons arbetsmarknadsdag i Stockholm. Vid Newton kan du bland annat läsa till förvaltare. Newtons lokaler finns på Malmvägen 1, Gärdet. I november är vi på VARM, arbetsmarknadsmässan på Chalmers Tekniska Högskola. Den går av stapeln i Betonghallen, på Chalmers campus Johanneberg i Göteborg. I november kan du också träffa oss på byggnadsingenjörernas arbetsmarknadsdagar, BAM, vid Linköpings Universitet. De anordnas i lokalen Täppan vid Campus Norrköping. Vi ses!
di|
st|LARM Lava Almedalen Stockholm Business Arena Newtons arbetsmarknadsdag VARM BAM
h1|Vi vill gärna träffa dig!
h3|Här kan du se var och när vi är ute på olika event.
pa|Vi söker ständigt efter nya idéer kring examensarbeten och ser positivt på möjligheten att erbjuda praktik till studenter vid yrkeshögskolor, högskolor samt universitet. Om du har tankar och idéer kring ett exjobb du skulle vilja genomföra hos oss så kan vi erbjuda uppdrag inom flera olika områden. Tveka inte att höra av dig för mer information eller en intresseanmälan. Vår ambition är att vi ska vara ett företag där du som student kan utvecklas som person, samtidigt som du har alla möjligheter att bidra till företagets utveckling och framgång. Och vi vet att våra medarbetare och praktikanter håller med.
di|Vik. HR-generalist 010-788 62 25 
h1|Studenter
h3|Är det dags att planera ditt kommande exjobb? Pluggar du förvaltning, fastighetsekonomi, driftteknik, IT, miljö eller någon annan utbildning som är intressant för vår bransch?
bo|Elin Wastesson
pa|Specialfastigheter ska vidta alla rimliga åtgärder för att säkerställa att skyddet för den personliga integriteten är starkt inom företaget när leverantörer anlitas. Med personuppgifter menas namn, adress, telefonnummer, e-postadress, personnummer, och annan information som på något sätt kan härledas till en enskild levande individ. Vi har därför en riktlinje som i enlighet med EU:s Dataskyddsförordning (GDPR) och Dataskyddslagen fastställer hur personuppgifter ska hanteras och skyddas. De principer vi arbetar efter är att: Vi samlar in personuppgifter som du skickar till oss när du blir kund till Specialfastigheter eller när du ber att få registrera dig som serviceanmälare i vår Kundportal. Det kan även förekomma att vi blir delgivna dina personuppgifter via din kontaktperson på Specialfastigheter eller din egen arbetsgivare. De personuppgifter som vi samlar in kan till exempel omfatta namn, adress, telefonnummer, e-postadress, befattning, vilken kund och fastighet du är kopplad till, om du ska göra serviceanmälningar eller om du är respondent på vår kundundersökning. Vi kan använda dina personuppgifter för följande ändamål: Vi sparar dina uppgifter enbart så länge som det krävs för att uppfylla ovanstående ändamål eller så länge som vi enligt lag är skyldiga att göra detta. Därefter raderas dina personuppgifter. Dina uppgifter delas inom Specialfastigheter Sverige AB och kan hanteras av tredje part för att vi ska kunna tillhandahålla våra tjänster till dig. Tredje part kan exempelvis vara bolag som är involverade i drift och underhåll av våra IT-system, bolag som hanterar vår kundundersökning eller årsstämma. De leverantörer som får del av dina personuppgifter för vår räkning ska ha undertecknat ett personuppgiftsbiträdesavtal som garanterar att de följer lagkrav och instruktioner tillhandahållna av Specialfastigheter Sverige AB om hur uppgifterna ska hanteras. Vi varken vidarebefordrar, säljer eller byter dina personuppgifter för marknadsföringsändamål till tredje part. Specialfastigheter kan även komma att lämna ut dina personuppgifter till tredje part, såsom exempelvis till polis eller annan myndighet, i samband med utredning av brott eller om Specialfastigheter på annat sätt är skyldigt att lämna ut uppgifterna enligt lagstadgade krav eller myndighetsbeslut. Dina personuppgifter sparas i vårt fastighet- och ärendehanteringssystem och rensas regelbundet från inaktuella uppgifter eller uppgifter som inte längre behövs för att vi ska kunna uppfylla våra åtaganden mot dig som kund. De uppgifter som vi samlar in om dig lagras i Sverige. Specialfastigheter har vidtagit tekniska och organisatoriska åtgärder för att skydda personuppgifter från förlust, manipulation och obehörig åtkomst. För att uppnå ett fullgott integritetsskydd ska Specialfastigheter inte bara se till att personuppgifter skyddas av modern och kostnadseffektiv teknik. Det är minst lika viktigt att kontinuerligt arbeta med frågor som medvetenhet, utbildning och organisation. Vi har ett ledningssystem för informationssäkerhet, LIS, och är certifierade enligt ISO 27001:2013. Som leverantör till Specialfastigheter har du rätt att när som helst: För frågor kring exempelvis behandling av dina personuppgifter, korrigering eller klagomål kan du vända dig till: E-post: dataskyddsansvarig@specialfastigheter.se Telefonnummer: 010-788 62 00 Postadress: Box 632, 581 07 Linköping Märk gärna kuvertet med ”Dataskyddsansvarig” Specialfastigheter Sverige AB med organisationsnummer 556537-5945 är personuppgiftsansvarig för dina personuppgifter. Om du anser att vi har behandlat dina personuppgifter felaktigt kan du även vända dig till Datainspektionen.
di|
li|Uppgifterna ska behandlas på ett lagligt, korrekt och öppet sätt Uppgifterna ska enbart insamlas för särskilda, uttryckligt angivna och berättigade ändamål Enbart uppgifter som är relevanta och nödvändiga för ändamålet samlas in Uppgifterna ska vara korrekta och uppdaterade Uppgifterna ska enbart förvaras så länge som är nödvändigt för ändamålet eller som krävs enligt lag, eller annat berättigat ändamål Behandling av uppgifterna får enbart göras om det kan säkerställas att behandlingen sker på ett säkert sätt Personuppgiftsansvarige (Specialfastigheter Sverige AB) ska ansvara för och kunna redogöra för att ovanstående punkter efterlevs för att skapa och hantera ditt personliga konto till vår Kundportal för att kommunicera och hålla dig uppdaterad när du har skapat en serviceanmälan i vår Kundportal för att skicka vår kundundersökning (NKI) till dig för att skicka vår årsredovisning till dig för att skicka inbjudan till vår årsstämma för att skicka sommar- och julhälsning till dig begära information om de personuppgifter Specialfastigheter har om dig samt ett utdrag av personuppgifterna i digitalt format begära information om hur Specialfastigheter samlar in, behandlar, lagrar, vidarebefordrar och skyddar dina personuppgifter samt syftet med och laglig grund för insamlingen begära rättelse eller radering av dina personuppgifter (såvida det inte finns lagstadgat krav på lagring av personuppgifterna, såsom exempelvis bokföringsregler, eller annat legitimt skäl för lagring) lämna in klagomål till Datainspektionen och begära hjälp med rättslig prövning
h1|Behandling av kunders personuppgifter
h3|Vilka personuppgifter samlar vi in och för vilket syfte? Vem har tillgång till personuppgifterna och vart vidarebefordras de? Hur lagras och skyddas dina personuppgifter? Dina rättigheter Vem kontaktar du vid frågor och vem är personuppgiftsansvarig?
pa|Specialfastigheter Sverige AB grundades 1997. Vi ägs till 100 procent av svenska staten och förvaltas genom Finansdepartementet. Specialfastigheters mål för kapitalstrukturen är en soliditet i intervallet 25-35 procent. Specialfastigheters mål för lönsamheten är ett resultat efter skatt efter återläggning av värdeförändringar och därtill hörande uppskjuten skatt på 8 procent av genomsnittligt eget kapital. Specialfastigheters utdelningspolicy är att till ägaren dela ut 50 procent av årets resultat efter skatt efter återläggning av värdeförändringar och därtill hörande uppskjuten skatt. De årliga utdelningsbesluten ska även beakta koncernens framtida investeringsbehov och finansiella ställning. * Lönsamhetsmålet är ett rörligt mål vars nivå justeras beroende på fastighetsportföljens sammansättning.
di|
h1|Ekonomisk info
h2|Ägarens mål
h3|Kapitalstruktur Lönsamhetsmål * Utdelningspolicy
pa|Tjänsten som drifttekniker innebär att du är ansvarig för den dagliga tillsynen och skötseln av våra fastigheter. Du ansvarar för det felavhjälpande underhållet, följer upp mediaförbrukningen och utför driftoptimerande åtgärder. Som drifttekniker är du företagets ansikte utåt och det är främst du som har möjlighet att underlätta våra hyresgästers vardag. Som driftchef ansvarar du för att leda och styra driftuppdraget, vilket inkluderar allt från planering, budgetering och genomförande till optimering, uppföljning och analyser. Centralt i uppdraget är att säkerställa en enhetlig drift, både inom ditt fastighetsområde och inom bolaget som helhet i nära samarbete med våra fyra andra fastighetsområden. Som teknisk förvaltare arbetar du med planering, genomförande och uppföljning av vårt underhållsarbete. Det ingår i rollen att projektleda mindre projekt såsom underhållsåtgärder och kundanpassningar. Ett tydlig fokus ligger på ständig utveckling, och som teknisk förvaltare söker och utreder du nya tekniska möjligheter kontinuerligt. Som fastighetsområdeschef har du affärsansvar för en del av Specialfastigheters fastighetsbestånd och ingår i ledningsgruppen för fastighetsavdelningen. Du har totalansvar för fastighetsbeståndets affärsplan och resultat samt för att utveckla din personal, kundrelationerna, förvaltningen och fastigheterna. Som ekonom eller controller på Specialfastigheter kan du bland annat få arbeta med värdering av våra fastigheter, beräkning av hyresavtal och investeringar samt prognostisering. Andra exempel på uppgifter kan vara redovisning, bokföring eller uppföljning av alla våra byggprojekt. Som elingenjör på Specialfastigheter ansvarar du och ditt team för att våra anläggningar fungerar som de ska gällande elförsörjning. Det handlar bland annat om att besiktiga och testa anläggningar och att planera och genomföra underhåll. Ditt jobb är viktigt – att elen fungerar är en avgörande förutsättning för mycket annat. Som hållbarhetsstrateg håller du ihop hållbarhetsfrågorna på företaget, är ett stöd i ledningens arbete och ser till att vi jobbar med hållbarhet i affärsplaner och strategier. Det kan bland annat innebära att omvärldsbevaka, rapportera till ledningen eller göra leverantörsrevisioner. Som IT-samordnare hos oss har du stora möjligheter att påverka vår verksamhetsutveckling. Du agerar som projektledare där du bistår våra systemförvaltare med att genomföra aktiviteter, ändringar och utveckling av våra system. I arbetet ingår att skapa en samförståelse mellan IT och verksamheten genom en aktiv dialog med respektive enhet och medvetna val av systemlösningar och leverantörer. Som projektledare hos oss får du ett varierat och utmanande arbete som innefattar mycket samarbete med andra, både internt och externt. Du arbetar med underhåll och ombyggnationer såväl som med nybyggnationer. Den gemensamma nämnaren för alla projekt är vårt fokus på säkerhet.
di|
h1|Våra medarbetare berättar
h2|Drifttekniker Driftchef Teknisk förvaltare Fastighetsområdeschef Fastighets- och finanscontroller Elingenjör Hållbarhetsstrateg Inköpare IT-samordnare Projektledare
h3|
sp|Som inköpare hos oss är du med och utvecklar, förankrar och implementerar inköpsstrategier med syfte att förverkliga våra uppsatta effektiviseringsmål. Du har en viktig roll vid upphandlingar och framtagande av ramavtal. En annan central del av arbetet är att driva ständiga förbättringar inom inköpsarbetet bland annat genom att mäta och följa upp leverantörernas prestation.
pa|Som inköpare hos oss är du med och utvecklar, förankrar och implementerar inköpsstrategier med syfte att förverkliga våra uppsatta effektiviseringsmål. Du har en viktig roll vid upphandlingar och framtagande av ramavtal. En annan central del av arbetet är att driva ständiga förbättringar inom inköpsarbetet bland annat genom att mäta och följa upp leverantörernas prestation. Utöver detta får du medverka till att vidareutveckla inköpsfunktionens system, metoder och processer. När jag pluggade affärsjuridik var avtalsrätt och upphandlingsrätt mina favoritområden. Jag har alltid strävat efter rättvisa och att saker och ting ska gå rätt till. Det är viktigt att göra ett bra förarbete och att kunna använda juridiken för att styra upp processer innan man gör något istället för att hamna i konflikt och behöva reda upp tvister efteråt. Efter utbildningen jobbade jag som bolagsjurist och faktiskt även en sväng som behandlingsassistent på ungdomshemmet Folåsa (som Specialfastigheter äger) och som upphandlare på Kriminalvården. Det som gjorde att jag fick upp ögonen för just Specialfastigheter var att jag fick veta att Inköp är ett prioriterat område och ledningsgruppsfråga här, vilket är viktigt för mig. Här är inköparen inte bara nån som beställer från ramavtal utan så mycket mer! Jag har bland annat kontakt med medarbetare och leverantörer, tar fram underlag till upphandlingar och avtal, registrerar nya leverantörer och gör behovs- och marknadsanalyser. Jag hjälper till att göra våra avtal och beställningar tydliga så att alla inblandade är överens om vad som beställts. Dessutom genomför jag avtalsgenomgångar, vilket innebär att man efter att en upphandling blivit tilldelad går igenom avtalet med leverantör och projektledare. I mångt och mycket är min roll en servicefunktion som ska underlätta och hjälpa organisationen att beställa på rätt sätt samt styra så beslut och riktlinjer följs och att leverantörerna ser att Specialfastigheter är beställare. Våra medarbetare med behov av tjänster, produkter och byggentreprenader ska inte behöva uppfinna hjulet på nytt vid varje avtal eller beställning! Jag måste hela tiden vara noggrann och ta reda på vilken säkerhetsnivå som gäller i respektive fall. Det är en förutsättning som alltid finns med i bilden. Men som jurist har man ändå alltid det ”grundtänket”. Att kunna hålla saker hemligt ingår i rollen. Våra höga krav är ju inte utan grund – det finns alltid en god anledning till kraven och det triggar rätt leverantörer att lämna anbud. Vi får kontakt med seriösa företag som vill leverera bra produkter och tjänster, vilket är positivt. Men inför varje projekt ser vi också över kraven – är det rimligt i just det här fallet att ha högsta kravnivån eller kan vi sänka i detta fall? Oavsett vad vi köper in lyder vi alltid under LOU men eftersom vi tänkt igenom inköpsprocessen noggrant har vi blivit en proffsig beställare och strävar alltid efter att ha en schysst, bra relation till leverantörerna. LOU innebär en del nackdelar men också många fördelar. Vi är väl förberedda och har verkligen analyserat vårt behov när vi väl köper in nåt. Det gör mitt jobb både mer utmanande och intressantare. Vi ska vara trygga och proffsiga att ha och göra med. Kvalitet, miljö, långsiktighet och vad som är bra för våra ägare och intressenter ska vävas in i allt vi gör! När man får till det bra! Beställarna har vanligtvis en tydlig bild av vad de vill men kan ha svårt att formulera det som är självklart för dem. Då gäller det att ställa rätt frågor. När jag känner att jag träffat rätt i underlaget och en lämplig leverantör som passar uppdraget lämnar anbud och jag sedan kan matcha ihop parterna – då känns det riktigt bra. En annan sak som gör det roligt är engagemanget från både medarbetare och leverantörer som vill det lilla extra och brinner för det de gör. Idag har dessutom medarbetarna en stor förståelse för att vi på Inköp finns här för att stötta organisationen. De ser att vi kan hjälpa till med mycket, vi ”släpps in” tidigare i processen och har större resurser. Även i samhället i stort blir inköp en allt viktigare fråga. Behovet av våra tjänster ökar och vi är numera en naturlig del av ”siffrorna på sista raden”. Vi höjer kvaliteten och effektiviteten samtidigt som vi minskar arbetsbelastningen för våra kollegor. Jag började här 2008 och det har varit en ständig utveckling på företaget. Vi blir bättre och effektivare hela tiden. Min egen roll kommer antagligen också att förändras en hel del framöver – jag vill till exempel gärna jobba ännu mer proaktivt med leverantörerna och bli mer av strategisk partner. Jag känner mig nyfiken på framtiden! Jag tränar yoga och spinning. I brist på egen trädgård just nu blir det mycket odling på balkongen och så lyssnar jag en hel del på ljudböcker. Sen sitter jag i styrelserna för mina barns idrottsaktiviteter. Och så gillar jag förstås att umgås med vänner och familj och att resa, som alla andra…
di|Efter några år som glassförsäljare började Marie studera affärsjuridik på universitetet. Därefter jobbade hon som bland annat bolagsjurist, behandlingsassistent och som upphandlare. Att inköp är en prioriterad fråga hos Specialfastigheter blev avgörande för att hon började arbeta som inköpare här 2008. 
h1|Inköpare
h2|Marie berättar om rollen som inköpare
h3|Vad var det som lockade med Specialfastigheter och arbetsområdet Inköp? Hur ser en vanlig dag på jobbet ut för dig? Hur påverkar våra säkerhetskrav ditt jobb, och vad är speciellt med inköp gällande just säkerhetsfastigheter? Vad gör det roligt att gå till jobbet? Hur ser du på din framtid i företaget? Vad gör du när du inte jobbar?
h4|Just nu söker vi ytterligare en inköpare till vår avdelning!
em|en
pa|Som driftchef ansvarar du för att leda och styra driftuppdraget, vilket inkluderar allt från planering, budgetering och genomförande till optimering, uppföljning och analyser. Centralt i uppdraget är att säkerställa en enhetlig drift, både inom ditt fastighetsområde och inom bolaget som helhet i nära samarbete med våra fyra andra fastighetsområden. I rollen som driftchef har du personalansvar för driftteknikerna på din enhet. I denna roll är det värdefullt om du har en examen från universitet eller yrkeshögskola, och det finns möjlighet att jobba som driftchef på alla sex orter där vi har lokalkontor. Daniel är utbildad snickare i grunden och har alltid varit intresserad av fastigheter. Innan han började på Specialfastigheter hade han jobbat på en stor livsmedelskedja i 15 år, först som butikschef och därefter distriktschef för att till slut arbeta med nyetablering och förvaltning av kedjans fastigheter. Därifrån var steget inte så långt till säkerhetsfastigheter och en roll som driftchef. Jag hade faktiskt inte riktigt reflekterat över vilka som äger Sveriges säkerhetsfängelser, till exempel våra fängelser. Men på något sätt hade jag nog länge strävat efter just den här sortens jobb! Jag gillar att hålla på med ekonomi och har en stor förståelse för kunden eftersom jag tidigare jobbat ”mitt i” verksamheten. Vårt jobb går ju ut på att se till att kunderna kan bedriva sin dagliga verksamhet. Det kan vara väldigt olika. Det blir en hel del administrativt jobb, som till exempel att följa upp beställningar eller hantera fakturor och mail… Jag hjälper också mina drifttekniker med olika personalfrågor och att göra beställningar, framför allt av entreprenörstjänster. I mitt fastighetsområde ansvarar jag för driften vid 17 fastigheter och är närmaste chef för tolv drifttekniker, så det gäller att se helheten – vad kan vi hjälpas åt med så vi får en bra effektivitet i regionen och på hela företaget. Jag försöker planera så att jag ska kunna besöka alla ”mina” fastigheter och träffa samtliga hyresgäster ett antal gånger per år. Jag tycker det bästa är möjligheten att förbättra olika processer och att se helheten. Att kunna hjälpa mina drifttekniker att utnyttja sin tid på bästa sätt och skapa en lugn, bra arbetsmiljö där alla vet varför de gör olika saker. Jag vill vara ett bollplank men inte gå in och styra i detalj. För mig är det nog geografin. Jag bor i Sundvall och har närmare 100 mil mellan min nordligaste och sydligaste fastighet – det går helt enkelt inte att vara lika närvarande överallt hela tiden men jag vill ju att alla mina medarbetare ska känna att jag engagerar mig lika mycket. Att det är tolv olika individer och 17 olika fastigheter är också en utmaning – och en möjlighet! Det går inte alltid att applicera samma arbetssätt överallt, men det är också utvecklande. Man får vara lite människokännare. Det som blir mest påtagligt för mig är nog att alla ritningar måste hanteras på rätt sätt, att våra leverantörer ska vara säkerhetsgranskade etc. Men så måste det vara och det påverkar inte så mycket, tycker jag. Vi köpte hus för ett tag sen så just nu lägger jag mycket tid på det. Både jag och min sambo vill nog mer än vad det finns tid till… Jag vill förbättra även hemma, det blir underhållsplaner även där! Sen gillar hela familjen att vara utomhus och fixa och dona. Förr tränade jag väldigt mycket men nu tar huset en hel del tid.
di|
h1|Driftchef
h2|Daniel berättar om rollen som driftchef
h3|Vad var det som lockade med Specialfastigheter? Hur ser en vanlig dag ut för dig som driftchef? Vad är det bästa med ditt jobb? …och den största utmaningen? Hur återspeglas vårt kärnvärde säkerhet i ditt arbete? Vad gör du när du inte jobbar?
pa|Som elingenjör på Specialfastigheter ansvarar du och ditt team för att våra anläggningar fungerar som de ska gällande elförsörjning. Det handlar bland annat om att besiktiga och testa anläggningar och att planera och genomföra underhåll. Ditt jobb är viktigt – att elen fungerar är en avgörande förutsättning för mycket annat. Innan jag kom till Specialfastigheter har jag jobbat som elkonsult med projektering samt revisions- och entreprenadbesiktningar. Här på Specialfastigheter jobbar elingenjörer med statusbesiktningar, som stöd till projektledare. Vi driver också mindre projekt och representerar Specialfastigheter vid entreprenadbesiktningar. I utvecklingsgruppen kollar vi tillsammans med övriga specialister på hur vi kan använda ny teknik vid våra fastigheter – t ex LED-belysning, solceller och laddstolpar för elbilar. Jag åker runt till våra fastigheter och kollar på elinstallationernas skick. Efter besiktning skriver jag protokoll där elanläggningarnas status noteras. De uppgifterna använder sedan förvaltaren vid upprättandet av underhållsplan för respektive fastighet. Det är ju viktiga samhällsfunktioner vi har att göra med, och vid ett eventuellt strömavbrott måste reservkraften fungera felfritt. Vi kontrollerar och testar kontinuerligt, följer självklart rutinerna för varje anläggning. Som statligt ägt företag försöker vi vara föredöme när det gäller hållbarhet utifrån ett miljö- och energimässigt perspektiv. Att jag har varierande och utmanande arbetsuppgifter! Ena dagen jobbar jag med en liten skola och den andra med en stor anstalt. Jag jobbar också samtidigt med flera interna och externa projekt där jag kan använda mina kunskaper i el och ekonomi. Jag gillar att idrotta – spela fotboll, pingis, basket, åka skidor och förstås umgås med barnen. Ett tag var jag tränare för min sons fotbollslag. Sen reser jag med familjen en del, gärna till Sydeuropa.
di|Jasenko utbildade sig till elingenjör och ekonom i Bosnien. Efter flytten till Sverige började han jobba som elektriker. För att ta allmänbehörighet i el gick han en utbildning på Stockholms Tekniska Institut samtidigt som han tog magisterexamen i företagsekonomi på Stockholms Universitet. Jobbet på Specialfastigheter blev han tipsad om av en tidigare kollega och han började hos oss 2018. 
h1|Elingenjör
h2|Jasenko berättar om arbetet som elingenjör
h3|Vad har du jobbat med tidigare? Vad innebär det att vara elingenjör? Hur ser en vanlig dag ut för dig? Finns det speciella utmaningar med just våra fastigheter? Vad gör det roligt att gå till jobbet? Vad gör du när du inte jobbar?
pa|Som IT-samordnare hos oss har du stora möjligheter att påverka vår verksamhetsutveckling. Du agerar som projektledare där du bistår våra systemförvaltare med att genomföra aktiviteter, ändringar och utveckling av våra system. I arbetet ingår att skapa en samförståelse mellan IT och verksamheten genom en aktiv dialog med respektive enhet och medvetna val av systemlösningar och leverantörer. Som IT-samordnare ska jag se till att de system som jag ansvarar för underhålls och förbättras, på samma sätt som vi förvaltar våra fastigheter. Jag är ”förvaltningsledare IT” för fyra så kallade förvaltningsobjekt, och har framför allt hand om våra administrativa system i stödverksamheten. Jag samordnar uppgraderingar, hjälper till vid tester tillsammans med objektspecialister, koordinerar, följer upp ärenden och leveranser med våra leverantörer – och avhjälper förstås akuta fel. Jag försöker också hinna med att omvärldsbevaka, ha koll på vilka nyheter som finns där ute och som kan vara intressanta för oss. Ibland behöver vi införa nya system och applikationer, då är jag med hela vägen – från krav via design, test och implementering fram till driftsättning och förvaltning. Sedan leder jag olika projekt. Just nu är jag exempelvis projektledare för att ta fram ett nytt intranät, vilket bland annat innebär en hel del möten med olika inblandade. Jag ansvarar helt enkelt för att vi kommer framåt enligt tidplan och budget, att vi förankrar projektet med verksamheten och att vi kommer i mål. Det är viktigt för mig att hela tiden ha slutanvändarna i åtanke. De är mina kunder och ska få så bra system som möjligt att jobba med! På Specialfastigheter tänker vi säkerhet i allt vi gör. Det innebär bland annat att vi alltid gör kontroller av leverantörer innan de får konton hos oss och funderar igenom alla IT-lösningar så att de håller tillräckligt hög säkerhetsnivå. Eftersom vi är certifierade inom informationssäkerhet har vi en del att leva upp till! Det är omväxlande och händer hela tiden saker. Specialfastigheter är bra på att utvecklas – vi vill hela tiden jobba effektivare och hitta smartare lösningar. Jag tycker det är kul att vara med i hela kedjan från krav till förvaltning och att ha kontakt med många olika människor, både inom och utanför företaget. I mitt uppdrag ingår ju att serva verksamheten och jag gillar att kunna hjälpa till. Säkerhetsaspekten är intressant, men gör förstås också att man måste vara lite klurig och ibland hitta nya lösningar som inte är de självklara. Eftersom vi inte är så många är beslutsvägarna för det mesta korta, och det är ett bra driv i organisationen. Jag fick ett gott intryck av företaget redan från början och tycker att jag har en spännande roll. Att vi jobbar mycket med hållbarhet och exempelvis har möjlighet att volontärarbeta på arbetstid är annat som jag verkligen uppskattar. Nu har jag jobbat här i ett par år men det finns fortfarande mycket att lära. Jag vill till exempel bli en ännu bättre kravställare och lära mig mer om hur vår verksamhet jobbar. Jag gillar att umgås med familj och kompisar. Tycker om att laga mat, åka skidor och vandra i fjällen. Och så är jag fotbollstränare för min dotters fotbollslag vilket tar en hel del tid. Inom fotboll är man ett lag som ska dra åt samma håll och täcka upp för varandra – precis som vi på IT-avdelningen. Det är viktigt att lära sig dra nytta av varandras styrkor, att alla gör det de är bra på. Det tycker jag vi gör här också!
di|Lina började arbeta på Specialfastigheter 2018. Innan dess läste hon systemvetenskap på Linköpings universitet och har därefter jobbat med IT på olika sätt – till exempel programmering och utveckling av affärssystem. Hon har också arbetat som projektledare, systemförvaltare och även en kort tid som konsult, då hon bland annat hade uppdrag hos Specialfastigheter och på så sätt fick upp ögonen för företaget. 
h1|IT-samordnare
h2|Lina berättar om rollen som IT-samordnare
h3|Hur ser en vanlig dag på jobbet ut för dig? Finns det speciella utmaningar med just våra IT-system? Vad gör det roligt att gå till jobbet? Hur tänker du kring din framtid på Specialfastigheter? Vad gör du när du inte jobbar?
pa|Som teknisk förvaltare arbetar du med planering, genomförande och uppföljning av vårt underhållsarbete. Det ingår i rollen att projektleda mindre projekt, som underhållsåtgärder och kundanpassningar. Ett tydlig fokus ligger på ständig utveckling och som teknisk förvaltare söker och utreder du nya tekniska möjligheter kontinuerligt. Du stöttar våra drifttekniker, driftchefer och energisamordnare i tekniska frågeställningar och har ett nära samarbete med dem. För att lyckas i rollen ser vi gärna att du har läst en eftergymnasial utbildning med inriktning mot fastighets- eller byggteknik. Det finns möjlighet att jobba som teknisk förvaltare vid alla våra sex lokalkontor. Jag har inga ”vanliga dagar” ännu eftersom jag började min nuvarande tjänst ganska nyligen. Det är en del nya system att sätta sig in i, och även gamla som jag kommer använda på ett nytt sätt. Jag har jobbat sedan 2008 på Specialfastigheter med fokus på drift, medan det numera är underhåll och kundanpassningar som är mitt kall i livet. Jag har elva fastigheter som jag är ansvarig för och nya kontaktpersoner att samarbeta med, vilket är både utvecklande och stimulerande! Jag har jobbat med fastigheter under hela yrkeslivet, fast på lite olika sätt. Först som industrigolvläggare och därefter på ett privat fastighetsbolag här i Örebro. Det har gett mig en bra inblick i vad saker och ting kostar och hur lång tid det är rimligt att ett jobb tar när jag beställer tjänster av våra ramavtalsentreprenörer. Jag har också jobbat som drifttekniker i tolv år här på Specialfastigheter. Det är att få ihop ett bra samarbete och en hållbar affär för alla inblandade i det dagliga jobbet. Vi har våra spelregler – avtal och gränsdragningslistor – som grund i att göra det bästa möjliga med våra gemensamma skattepengar. Jag ska försöka att bibehålla livslängden på våra fastigheter och underhålla samt hjälpa våra kunder med anpassningar vid rätt tid och till rätt kostnad. Samordning är den stora utmaningen, då vi inte alltid kan komma in och utföra underhåll på grund av den höga beläggningen hos våra hyresgäster. Ibland kan det vara tufft att stå på sig i diskussioner med olika motparter, men då har vi hyresavtalen och gränsdragningslistorna som hjälper oss. Och som sagt, med min långa erfarenhet har jag byggt upp en rätt bra kunskapsbank för vad som är rimligt och upplever att jag oftast får gehör för mina argument. Att jag är en optimistisk och glad person underlättar säkert också… Säkerhetsbiten känns helt naturlig för mig och är ingenting jag går och tänker på i vardagen, det är en naturlig del i vårt arbete vad det än gäller med personer, ritningar mm. Jag pratar aldrig jobb utanför arbetet – det har med integritet och säkerhet att göra men är också rätt skönt. Specialfastigheter är en bra arbetsplats. Det är trevliga arbetskompisar, högt i tak och det uppskattas att man är rak och säger vad man tycker. Jag kan inte annat än se ljust på framtiden vilket jag i och för sig alltid gör! Nu är det främst min nya roll som teknisk förvaltare som jag måste komma in i, sen får vi se om jag får erbjudande att hoppa på något nytt spännande uppdrag inom Specialfastigheter. Jag har tänkt lämna några av mina befintliga uppdrag som jag haft som drifttekniker och jag kommer att fortsätta i bolagsstyrelsen om jag blir omvald. Idrott har alltid spelat en stor roll i mitt liv. I många år var jag ungdomsledare för både innebandy- och fotbollslag, något som tog men också gav mycket energi. Nuförtiden cyklar jag runt lite sjöar, gärna ihop med sonen. Har några vänner som brukar ta med mig på lite långpromenader ibland, i somras gick vi Postleden mellan Kopparberg och Hällefors. 6 mil i ett sträck på 13 timmar. Jag gillar att hålla igång kroppen och få rensa skallen. Har även börjat kasta lite discgolf på äldre dar!
di|Erik började arbeta på Specialfastigheter 2008, som drifttekniker. Han har jobbat med fastigheter i någon form under hela sin karriär, bland annat som industrigolvläggare. Nu är han en av våra tekniska förvaltare. 
h1|Teknisk förvaltare
h2|Erik berättar om arbetet som teknisk förvaltare
h3|Hur ser en vanlig dag ut för dig? Hur ser din bakgrund ut? Vad är det bästa med ditt jobb? …och den största utmaningen? Hur återspeglas vårt kärnvärde säkerhet i ditt arbete? Vad är det som gör det roligt att gå till jobbet varje dag? Hur ser du på din framtid i företaget? Vad gör du när du inte jobbar?
pa|Som hållbarhetsstrateg håller du ihop hållbarhetsfrågorna på företaget, är ett stöd i ledningens arbete och ser till att vi jobbar med hållbarhet i affärsplaner och strategier. Det kan bland annat innebära att omvärldsbevaka, rapportera till ledningen eller göra leverantörsrevisioner. Jag är folkrättsjurist i botten, med inriktning mot mänskliga rättigheter. För att kunna jobba på FN, vilket jag ville göra efter min utbildning, var man tvungen att studera språk. Jag läste franska och sen arbetade jag på Penal Reform International i Paris och för FN:s räkning i Genève i början av 2000-talet. Vi åkte exempelvis på studiebesök till Sverige med en delegation från Nairobi och besökte tre av Specialfastigheters anstalter! Därefter fick jag jobb i Tanzania för UNDP, FN:s utvecklingsprogram, där jag ansvarade för stödet till deras kriminalvård, migrationsverk, polis och justitiedepartement. Sen flyttade jag hem och jobbade på Sida och därefter som hållbarhetskonsult på Goodpoint. Jag har helt enkelt jobbat brett med hållbarhetsfrågor. Redan som tonåring kände jag ett jättemiljöengagemang och tänkte ”hur kan jag göra skillnad – som jurist, aktivist, politiker eller journalist”? Att hänga på en oljeplattform med Greenpeaceväst kändes aldrig riktigt aktuellt, att bli journalist hade jag inte betyg till och politiker ville jag egentligen inte bli så då bestämde jag mig för att bli miljöjurist. Men när jag började läsa internationell rätt och mänskliga rättigheter kände jag att jag hittat rätt – det var detta jag ville jobba med! Kort sagt betyder det att jag är den som ska hålla ihop hållbarhetsfrågorna på företaget. Vår vd har dock fortfarande det övergripande ansvaret. Jag är ett stöd i ledningens arbete och ser till att vi jobbar med hållbarhet i affärsplaner och strategier. Vi följer ju statens ägarpolicy, vilket bland annat innebär att hållbarhet ska genomsyra hela vår verksamhet och integreras i alla mål. Jag försöker också vara ute mycket i organisationen och lyssna – det är lätt att bli fast vid skrivbordet i Stockholm… Jag vill definitivt besöka lokalkontoren och lyssna på möjligheter och utmaningar i högre utsträckning. Det är ju inte JAG som ska få hållbarheten att genomsyra allt vi gör, det är medarbetarna! Ska det hända nåt är det ute i verksamheten det gäller – det är helt avgörande att få med alla som ett team. Vi måste ha en ”hållbar affär” vilket bland annat bygger på samverkan internt men också med våra leverantörer, kunder och andra intressenter. En bra dialog med kunderna gör att vi kan ta fram gröna hyresavtal, handlingsplaner etc. Det kan till exempel vara som idag; jag jobbar med att säkerställa att hållbarhet kommer in naturligt i affärsplanen samt i riktlinjer och instruktioner för verksamhetsplaneringen. Det här gör jag i nära samarbete med övriga på min enhet, Kvalitet och hållbarhet. Jag gör ”skrivbordsrevisioner” – när en leverantör med centralt tecknat avtal har skrivit på vår ansvarskod får de själva bedöma hur väl de uppfyller våra krav. Sen går jag igenom svaren och gör en bedömning av hur väl leverantören uppfyller kraven. Jag jobbar också med omvärldsbevakning, vad som händer kring till exempel arbetsmiljö, arbetsvillkor, klimat, materialval etc. Jag rapporterar till ledningen så att de har koll på vad som är aktuellt och viktigt inom hållbarhetsområdet just nu. Långsiktigheten är A och O. Hållbarhet handlar om att vi ska ha en långsiktighet i vår affär – vi är rökta om vi inte integrerar hållbarhet i affären! Om vi inte redan idag tänker på att vi måste göra omställningar av miljöskäl kan det till exempel drabba oss ekonomiskt senare via straffskatter, att det blir svårare att hitta kunder etc. Samverkan är också jätteviktigt. Jag har stora förhoppningar kring den nya Färdplanen för en fossilfri bygg- och anläggningsbransch. Vi som är olika länkar i värdekedjan i fastighetsbranschen måste samverka kring klimatfrågan som verkligen är akut. Genom statens ägarpolicy har vi ett oerhört tydligt direktiv om att vi ska vara ett föredöme när det gäller hållbarhet. Säkerhetskraven vi har att förhålla oss till gör ju till exempel att vi inte kan välja precis vilka material vi vill eller utforma fastigheterna hur som helst. Men säkerheten gör också att vi får tänka mer innovativt, vi pushas att hitta nya vägar! Jag brinner ju för hållbarhetsfrågorna! Det är inte bara mitt jobb utan det är JAG. Att få betalt för att jobba med det jag älskar är verkligen en förmån, och att få göra det på ett företag som har ett så tydligt uppdrag att jobba hållbart gör mitt jobb tacksamt. Det är också lätt att komma in i företaget och en väldigt välkomnande stämning. Specialfastigheter är ett fantastiskt spännande bolag och det är kul att jobba i en bransch som har en såpass stor påverkan på många hållbarhetsfrågor. Vi kan jobba för schyssta villkor i leverantörskedjan, sänka klimatutsläppen, välja bra material, införa nollvision gällande arbetsplatsolyckor… Det får stor effekt om vi lyckas! Jag tror att de här frågorna bara kommer att bli ännu viktigare och jag hoppas att vi genom olika samverkansprojekt kan ”jobba in” hållbarheten och lägga ännu mer fokus på de här frågorna. Förhoppningsvis blir det ännu tydligare styrning från ägaren, större efterfrågan på hållbarhet från våra kunder och ännu mer samverkan med både kunder och leverantörer för att hitta hållbara lösningar. Jag är med min familj, vi är mycket ute i naturen och gillar att laga mat. Sen är jag också engagerad i styrelsen för ”En utsträckt hand”, en ideell förening som stöder nyanlända i Täby och Danderyd. Vi driver ett cykelfik dit man kan skänka begagnade cyklar. Nyanlända kan komma dit och välja en cykel som de kan meka med, ta en kaffe, träffa svenskar och andra nyanlända. När cykeln är färdigfixad får de behålla den, och barnen får även en cykelhjälm. Föreningen går runt med hjälp av donationer och är en mötesplats som bidrar till integration, fossilfri mobilitet och frihet, eftersom det blir lättare för bland annat kvinnorna att ta sig dit de vill på sin egen cykel.
di|
h1|Hållbarhetsstrateg
h2|Kajsa berättar om rollen som hållbarhetsstrateg
h3|Hur ser din bakgrund ut? Vad är det med hållbarhet som intresserar dig? Vad innebär det att vara hållbarhetsstrateg? Hur ser en vanlig dag ut för dig? Hur tycker du våra kärnvärden säkerhet, långsiktighet, närhet och samverkan återspeglas i ditt jobb? Stämmer de med verkligheten? Finns det speciella utmaningar med just våra fastigheter vad gäller hållbarhetsarbetet? Vad är det som gör det roligt att gå till jobbet? Hur ser du på din framtid i företaget? Vad gör du när du inte jobbar?
pa|Som fastighetsområdeschef har du affärsansvar för en del av Specialfastigheters fastighetsbestånd och ingår i ledningsgruppen för fastighetsavdelningen. Du har totalansvar för fastighetsbeståndets affärsplan och resultat samt för att utveckla din personal, kundrelationerna, förvaltningen och fastigheterna. För att kunna axla rollen krävs en universitetsutbildning eller motsvarande inom exempelvis företagsekonomi eller fastighetsförvaltning. Som fastighetsområdeschef har du möjlighet att arbeta på alla de sex orter där vi har kontor. Efter att ha läst företagsekonomi på gymnasiet började Charlotte läsa kurser i företagsekonomi på universitetet parallellt med arbetet på ett kommunalt bostadsbolag som kundansvarig. Snart flyttade hon över till fastighetssidan som skadehandläggare/projektledare och passade då också på att plugga en kurs i juridik. Därefter har hon bland annat varit arbetsledare och produktionsledare på byggbolag, samt jobbat som förvaltare av både bostadsrätter och vårdlokaler. En vanlig dag innehåller många möten, bland annat för att få strukturen i vår nya fastighetsorganisation att sätta sig. Vi fastighetsområdeschefer ska ha det övergripande ansvaret över våra respektive områden, ha avstämningar med de tekniska förvaltarna och driftansvariga samt samarbeta mycket med företagets affärsområden för att utvecklingen och underhållet ska kunna optimeras. Mitt jobb är bland annat att styra hela gruppen så att vi går åt rätt håll, att driva på och få folk att tycka det är roligt att gå till jobbet. Minst en gång i veckan är jag också ute på någon av våra fastigheter – det är jätteviktigt att inte tappa kontakten med den ”riktiga” verksamheten. Egentligen har jag varit intresserad av att jobba med den här typen av fastigheter länge. Specialfastigheter har ju en såpass specifik verksamhet med unika fastigheter, man kommer innanför väggar som inte många ser! Jag tycker det är så intressant med människor och vår typ av speciella lokaler. Att förvalta fastigheter kan ju se väldigt olika ut på olika ställen, arbetar man med privatbostäder blir det till exempel mycket kundrelationer med privatpersoner. Här hos oss är det mer en blandning av boende och vård. Jag tror det är en fördel att, som jag, ha jobbat med ganska olika fastigheter och ha erfarenhet av många olika situationer och människor. Det bästa är nog att jag får träffa så många olika människor, både internt hos oss och hos kunden. Ibland till och med klienter på anstalterna eller ungdomar på något av våra ungdomshem. Det ger mig perspektiv på saker och ting. Sen är det också alltid roligt att kunna göra en kund nöjd, när det blir bra och anpassade lokaler. Att vi fastighetsområdeschefer ska kunna jobba så lika som möjligt över landet. Vi måste alltid tänka affärsmässigt eftersom vi har konkurrenter som också vill in i det här segmentet. Det är viktigt att inte ta saker för givna eller bli bekväm utan alltid ha en bra och levande dialog, både med kunderna och medarbetarna. Säkerheten är ju alltid närvarande, var jag än sitter och jobbar. Hur jag beter mig, vad jag säger – jag måste ha det perspektivet med mig hela tiden och det skulle man faktiskt kunna tänka mer på hos andra fastighetsbolag också. Det handlar ju inte bara om fysisk säkerhet utan också till exempel informationssäkerhet. Men jag upplever det inte som en begränsning, bara ett sätt att tänka. Det sitter i ryggmärgen. Jag försöker träna lite. Hela familjen gillar att åka skidor, och så ofta vi har möjlighet brukar vi åka upp till Åre för att vandra, cykla och åka skidor.
di|
h1|Fastighetsområdeschef
h2|Charlotte berättar om rollen som fastighetsområdeschef
h3|Hur ser en vanlig dag ut för dig? Vad var det som lockade med Specialfastigheter? Kände du till oss sedan tidigare? Vad är det bästa med ditt jobb? …och den största utmaningen? Hur återspeglas vårt kärnvärde säkerhet i ditt arbete? Vad gör du när du inte jobbar?
pa|Vi strävar efter en positiv företagskultur, som avspeglas i olika sammanhang och gentemot de kontakter vi har. Hos oss kompletteras öppenhet, gemenskap och affärsmässighet med kompetens och nytänkande. Det är även viktigt för oss att våra medarbetare kan kombinera arbetet med privatlivet och därför arbetar vi för att främja en sund balans däremellan. Vår affärsidé, vår företagskultur, ledarskapet och våra budskap ska hänga samman. Vi strävar efter samsyn i företaget – att vi alla delar samma bilder och arbetar mot samma mål. Det gör oss starka och framgångsrika. Vi vill vara tydliga med vad vi som arbetsgivare kan erbjuda dig som medarbetare. Därför har vi tillsammans med våra medarbetare tagit fram ett employer value proposition, ett så kallat EVP:
di|
h1|Det här kan vi erbjuda dig
h3|
sp|En värd full av möjligheter Specialfastigheter präglas av en affärsmässig och framåtriktad företagskultur som bygger på säkerhet, närhet, långsiktighet och samverkan. Vi äger och förvaltar unika fastigheter med säkerhet i framkant – alltid med kundens verksamhet och behov i fokus. Vi har en engagerad företagskultur, där vi ser dig och din potential. Arbetet erbjuder variation och utmaningar. Vi värdesätter din kompetens och ger dig stora möjligheter att utvecklas både i din profession och som människa. Du arbetar till stor del under eget ansvar, eftersom vi tror på din förmåga. Samtidigt skapar vi förutsättningar för den gemenskap som finns bland medarbetarna – det är en viktig grund för det framgångsrika samarbete som för oss framåt. Hos oss blir du en del av eOch du har alla möjligheter att göra skillnad!
pa|Vi strävar efter en positiv företagskultur, som avspeglas i olika sammanhang och gentemot de kontakter vi har. Hos oss kompletteras öppenhet, gemenskap och affärsmässighet med kompetens och nytänkande. Det är även viktigt för oss att våra medarbetare kan kombinera arbetet med privatlivet och därför arbetar vi för att främja en sund balans däremellan. Vår affärsidé, vår företagskultur, ledarskapet och våra budskap ska hänga samman. Vi strävar efter samsyn i företaget – att vi alla delar samma bilder och arbetar mot samma mål. Det gör oss starka och framgångsrika. Vi vill vara tydliga med vad vi som arbetsgivare kan erbjuda dig som medarbetare. Därför har vi tillsammans med våra medarbetare tagit fram ett employer value proposition, ett så kallat EVP:
di|
h1|Det här kan vi erbjuda dig
h3|
sp|En värd full av möjligheter Specialfastigheter präglas av en affärsmässig och framåtriktad företagskultur som bygger på säkerhet, närhet, långsiktighet och samverkan. Vi äger och förvaltar unika fastigheter med säkerhet i framkant – alltid med kundens verksamhet och behov i fokus. Vi har en engagerad företagskultur, där vi ser dig och din potential. Arbetet erbjuder variation och utmaningar. Vi värdesätter din kompetens och ger dig stora möjligheter att utvecklas både i din profession och som människa. Du arbetar till stor del under eget ansvar, eftersom vi tror på din förmåga. Samtidigt skapar vi förutsättningar för den gemenskap som finns bland medarbetarna – det är en viktig grund för det framgångsrika samarbete som för oss framåt. Hos oss blir du en del av eOch du har alla möjligheter att göra skillnad!
pa|Bolagets firma är Specialfastigheter Sverige Aktiebolag. Bolaget är publikt (publ). Bolagets styrelse ska ha sitt säte i Linköping. Föremålet för bolagets verksamhet ska vara att äga och förvalta fast egendom och bedriva byggadministration samt äga och förvalta lös egendom och att bedriva därmed förenlig verksamhet. Bolagets aktiekapital ska utgöra lägst två hundra miljoner (200 000 000) kronor och högst åtta hundra miljoner (800 000 000) kronor. Antalet aktier ska vara lägst två miljoner (2 000 000) och högst åtta miljoner (8 000 000). Bolagets styrelse ska, till den del den utses av bolagsstämman, bestå av lägst tre (3) och högst tio (10) ledamöter utan suppleanter. Bolagsstämman ska utse styrelseordföranden. Om ordföranden lämnar sitt uppdrag under mandattiden ska styrelsen inom sig välja ordförande för tiden intill utgången av den bolagsstämma då ny ordförande väljs av stämman. Bolaget ska ha en (1) eller två (2) auktoriserade revisorer med eller utan en (1) eller två (2) revisorssuppleanter eller ett (1) registrerat revisionsbolag som revisor. Kallelse till årsstämma samt kallelse till extra bolagsstämma där fråga om ändring av bolagsordningen ska behandlas, utfärdas tidigast sex (6) veckor och senast fyra (4) veckor före stämman. Kallelse till annan extra bolagsstämma ska utfärdas tidigast sex (6) veckor och senast tre (3) veckor före stämman. Kallelse till bolagsstämma ska skickas med post till aktieägaren samt ska ske genom annonsering i Post- och Inrikes Tidningar samt på bolagets webbplats. Vid tidpunkten för kallelse ska information om att kallelse skett annonseras i Svenska Dagbladet. Bolagsstämma kan, förutom där styrelsen har sitt säte, hållas i Stockholm. Bolagets räkenskapsår ska vara kalenderår. Om bolaget har mer än femtio (50) anställda har riksdagsledamot rätt att, efter anmälan till styrelsen, närvara vid bolagsstämma och i anslutning till denna ställa frågor. Anmälan bör vara styrelsen tillhanda en (1) vecka i förväg. Underrättelse om tid och plats för bolagsstämma ska sändas med brev till riksdagens centralkansli i anslutning till utfärdandet av kallelsen till stämman. Antagen vid årsstämman den 22 april 2015.
di|
st|Organisationsnummer: 556537-5945 § 1 Firma § 2 Styrelsens säte § 3 Verksamhet § 4 Aktiekapital § 5 Antalet aktier § 6 Styrelse och revisorer § 7 Kallelse till bolagsstämma § 8 Ort för bolagsstämma § 9 Räkenskapsår § 10 Riksdagsledamots deltagande i bolagsstämma
h3|
pa|Specialfastigheters bokslut för 2020 visar på en stabil verksamhet med högre hyresintäkter genom nytecknade avtal. Coronapandemins påverkan på verksamheten har varit mycket begränsad. – Specialfastigheter fortsätter att utvecklas stabilt där vi överträffar målen för såväl lönsamhet som kapitalstruktur. Vi nådde inte riktigt upp till vårt investeringsmål på grund av projektförseningar, men vi ser en klart ökande trend för projektvolymen under 2021, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Standard & Poor’s bekräftade i december återigen Specialfastigheters höga ratingbetyg, AA+. I kombination med låga marknadsräntor och kreditspreadar på kapitalmarknaden ger det oss goda möjligheter att fortsätta finansiera vår verksamhet till fördelaktiga villkor. Vi har nått vårt mål för minskade koldioxidutsläpp från inköpt energi med råge. Målet var en minskning med 59 procent från 2012 och vi uppnådde 67 procent. Nu spänner vi bågen ytterligare och hoppas snart kunna besluta om nya vetenskapsbaserade utsläppsmål som omfattar hela värdekedjan. Bokslutskommunikén finns att läsa i sin helhet .
di|
li|Hyresintäkterna ökade med 3,8 % till 2 132 (2 054) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 7,1 % till 1 541 (1 440) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till -459 (746) Mkr Värdeförändringarna på finansiella instrument uppgick till 56 (-20) Mkr Årets resultat efter skatt uppgick till 888 (1 717) Mkr Fastigheternas marknadsvärde ökade till 29 618 (29 037) Mkr Utdelning som beslutas på årsstämman i april 2021 föreslås uppgå till 604 (570) Mkr
h1|Specialfastigheters bokslutskommuniké 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
h4|Goda finansieringsvillkor Utsläppsmål uppnått
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2021-02-19
pa|Till Specialfastigheters bolagsstämma föreslår ägaren att Sanela Ovcina utses till ny ledamot i bolagets styrelse. Hon efterträder Carin Götblad som suttit i styrelsen sedan 2013 och inte ställer upp för omval. Sanela Ovcina är regionchef för Migrationsverket Region Väst och har även lång erfarenhet från olika positioner inom Kriminalvården, bland annat som kriminalvårdschef och regionchef. – Jag ser verkligen fram emot att få vara med inu och bidra med mina kunskaper, kompetenser och erfarenheter, framförallt inom säkerhet och arbetsmiljö, säger Sanela Ovcina. Följande personer föreslås till omval: Eva Landén, Mikael Lundström, Pierre Olofsson, Erik Tranaeus, Maj-Charlotte Wallin och Åsa Wirén. Eva Landén föreslås väljas till styrelsens ordförande för tiden intill utgången av nästa årsstämma. Den föreslagna styrelsen bedöms ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Sammansättningen uppnår regeringens målsättning om jämn könsfördelning i enlighet med vad som framgår av statens ägarpolicy. Specialfastigheters årsstämma kommer hållas digitalt tisdagen den 20 april 2021 klockan 11.00-12.00. Protokoll samt vd:s anförande kommer att publiceras här på Specialfastigheters webbplats efter stämman. Eventuella frågor till vd eller ordförande kan skickas till info@specialfastigheter.se
di|
h1|april, 2021
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2021-04-09 |
pa|Till Specialfastigheters bolagsstämma föreslår ägaren att Sanela Ovcina utses till ny ledamot i bolagets styrelse. Hon efterträder Carin Götblad som suttit i styrelsen sedan 2013 och inte ställer upp för omval. Sanela Ovcina är regionchef för Migrationsverket Region Väst och har även lång erfarenhet från olika positioner inom Kriminalvården, bland annat som kriminalvårdschef och regionchef. – Jag ser verkligen fram emot att få vara med inu och bidra med mina kunskaper, kompetenser och erfarenheter, framförallt inom säkerhet och arbetsmiljö, säger Sanela Ovcina. Följande personer föreslås till omval: Eva Landén, Mikael Lundström, Pierre Olofsson, Erik Tranaeus, Maj-Charlotte Wallin och Åsa Wirén. Eva Landén föreslås väljas till styrelsens ordförande för tiden intill utgången av nästa årsstämma. Den föreslagna styrelsen bedöms ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Sammansättningen uppnår regeringens målsättning om jämn könsfördelning i enlighet med vad som framgår av statens ägarpolicy. Specialfastigheters årsstämma kommer hållas digitalt tisdagen den 20 april 2021 klockan 11.00-12.00. Protokoll samt vd:s anförande kommer att publiceras här på Specialfastigheters webbplats efter stämman. Eventuella frågor till vd eller ordförande kan skickas till info@specialfastigheter.se I stort sett hela samhället är beroende av el, men för några av våra kunder med samhällsviktig verksamhet blir ett elbortfall mycket snabbt kritiskt. Samtidigt är brist på el, bland annat till följd av för låg överföringskapacitet, något vi måste räkna med framöver. Specialfastigheter har sedan länge arbetat med reservkraft för att säkra kundernas elförsörjning. Ökad elektrifiering i samhället, nedläggning av kraftproduktion i södra Sverige och kapacitetsbrist i stamnätet för att transportera el från norr innebär att lokal elbrist då och då kan inträffa under det kommande decenniet. Kapacitetsbristen i elöverföringen är ett reellt problem för fastighetsägare. I vissa fastighetsutvecklingsprojekt behöver vi som fastighetsägare ta ställning till om ny- eller utbyggnader verkligen kan genomföras då det är oklart om den nya fastigheten kan försörjas med el. Det är förstås väldigt olyckligt om våra kunder inte kan få de lokaler som deras viktiga verksamheter behöver. Som fastighetsägare är reservkraft en viktig del i vårt erbjudande för att säkra våra kunders beredskap att klara strömavbrott utan allvarliga konsekvenser. För vår elhandläggare Mats Abrahamsson är reservkraft ett dagligt inslag i arbetet och vi ställde därför några frågor till honom om detta. – Reservkraft är ett reservsystem för elkraftsförsörjning som automatiskt startar upp vid strömavbrott. En nätvakt känner av om elen faller bort och ger då en startsignal till reservkraftaggregatet. Efter 15–20 sekunder är reservkraften igång. – I stort sett alla med samhällsviktiga verksamheter bör överväga att ha reservkraft. På Specialfastigheter märker vi av ett ökat intresse för att diskutera och säkra kontinuerlig eltillgång, och en förklaring till det är nog att kapacitetsbristen för överföring av el i näten debatteras flitigt. – Ja, på Specialfastigheter testkör vi kontinuerligt reservkraften för att säkerställa att den fungerar. Det är då vi kan kontrollera att elanslutna objekt och annan utrustning är prioriterad på rätt sätt. Vid dessa tillfällen är också våra medarbetare inom driften med, och de får även utbildning i hur hela reservkraftsanläggningen fungerar, avslutar Mats Abrahamsson. När 2020 är till ända kan Specialfastigheter summera ännu ett år med ökade hyresintäkter, ett förvaltningsresultat som förbättrades med 7 procent och en justerad avkastning på eget kapital på 10 procent. Förvaltningsresultatet uppgick till 1 541 Mkr, en förbättring med 7,1 procent jämfört med föregående år. Det samlade värdet av fastigheterna steg under året med 2,0 procent. Specialfastigheter behåller också sin höga rating, AA+ från Standard & Poor’s, vilket är unikt bland svenska fastighetsbolag. Ökad kriminalitet med gängbrottslighet, skjutningar och allt yngre förövare har under året medfört överbelagda fängelser och häkten. Anslagen till de rättsvårdande myndigheterna har höjts och följaktligen har efterfrågan på nya och säkrare lokaler från alla delar av den svenska rättskedjan stärkts. – Jag kan konstatera att vi utför vårt uppdrag väl – att långsiktigt och affärsmässigt äga, utveckla och förvalta fastigheter för verksamheter med säkerhetskrav. Vi arbetar kontinuerligt och framgångsrikt med kapacitetsökningar för flera kunder, inte minst Kriminalvården, där vi under 2020 uppfört såväl snabbproducerade tillfälliga lokaler som typhus vid flera anstalter runt om i landet, säger vd Åsa Hedenberg. Coronapandemin har gjort 2020 till ett år som inte liknar något tidigare. Samtidigt kan konstateras att Specialfastigheter har klarat de speciella omständigheterna bättre än många andra och vårt arbete har på många sätt kunnat fortgå nästan som vanligt. Vi har också passat på att utföra vårt underhållsarbete i lokaler som tomställts när våra kunder jobbat hemifrån. Vi har också med råge nått vårt utsläppsmål för året (vår ambition var att under 2020 ha minskat våra CO2-utsläpp från inköpt energi med 59 % jämfört med basåret 2012, vi nådde 67 %) och sätter nu nya, tuffare mål för hela värdekedjan. Specialfastigheters års- och hållbarhetsredovisning för 2020 finns att ladda ner . Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 17 mars 2021 med återbetalningsdag den 17 april 2025. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,36 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är refinansiering av en obligation med samma volym som slutbetalas samma datum. – Vi passar på att minska vår finansieringsrisk och likviditetsrisk genom att emittera en obligation med räntebindningstid på 4,1 år. Kreditspreaden är på en acceptabel nivå på den emitterade obligationen jämfört med de höga nivåer vi såg för ett år sedan i samband med coronapandemins utbrott. Räntan är på en fortsatt låg nivå och vi väljer att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger CFO Claes Rasmuson. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns . Specialfastigheters bokslut för 2020 visar på en stabil verksamhet med högre hyresintäkter genom nytecknade avtal. Coronapandemins påverkan på verksamheten har varit mycket begränsad. – Specialfastigheter fortsätter att utvecklas stabilt där vi överträffar målen för såväl lönsamhet som kapitalstruktur. Vi nådde inte riktigt upp till vårt investeringsmål på grund av projektförseningar, men vi ser en klart ökande trend för projektvolymen under 2021, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Standard & Poor’s bekräftade i december återigen Specialfastigheters höga ratingbetyg, AA+. I kombination med låga marknadsräntor och kreditspreadar på kapitalmarknaden ger det oss goda möjligheter att fortsätta finansiera vår verksamhet till fördelaktiga villkor. Vi har nått vårt mål för minskade koldioxidutsläpp från inköpt energi med råge. Målet var en minskning med 59 procent från 2012 och vi uppnådde 67 procent. Nu spänner vi bågen ytterligare och hoppas snart kunna besluta om nya vetenskapsbaserade utsläppsmål som omfattar hela värdekedjan. Bokslutskommunikén finns att läsa i sin helhet . Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 25 januari 2021 med återbetalningsdag den 25 mars 2025. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,18 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är refinansiering av en obligation med samma volym som slutbetalas samma datum. – Vi passar på att minska vår finansieringsrisk och likviditetsrisk genom att emittera en obligation med räntebindningstid på 4,2 år. Kreditspreaden är på en acceptabel nivå på den emitterade obligationen jämfört med de höga nivåer vi såg för knappt ett år sedan i samband med coronapandemins utbrott. Räntan är fortsatt på en historiskt sett låg nivå, därför tar vi tillfället att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger CFO Claes Rasmuson. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns .
di|2021 
li|Hyresintäkterna ökade med 3,8 % till 2 132 (2 054) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 7,1 % till 1 541 (1 440) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till -459 (746) Mkr Värdeförändringarna på finansiella instrument uppgick till 56 (-20) Mkr Årets resultat efter skatt uppgick till 888 (1 717) Mkr Fastigheternas marknadsvärde ökade till 29 618 (29 037) Mkr Utdelning som beslutas på årsstämman i april 2021 föreslås uppgå till 604 (570) Mkr
st|Vad är reservkraft och hur fungerar den? Vilket slags kunder bör överväga reservkraft? Kan man vara säker på att reservkraften fungerar den dag då den verkligen behövs? Stor efterfrågan på nya och säkrare lokaler Vi har klarat utmaningarna
h1|2021
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
h4|Goda finansieringsvillkor Utsläppsmål uppnått
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2021-04-09 | 2021-03-16 | 2021-03-12 | 2021-03-11 | 2021-02-19 | 2021-01-14 | | Hanna Janson
pa|I stort sett hela samhället är beroende av el, men för några av våra kunder med samhällsviktig verksamhet blir ett elbortfall mycket snabbt kritiskt. Samtidigt är brist på el, bland annat till följd av för låg överföringskapacitet, något vi måste räkna med framöver. Specialfastigheter har sedan länge arbetat med reservkraft för att säkra kundernas elförsörjning. Ökad elektrifiering i samhället, nedläggning av kraftproduktion i södra Sverige och kapacitetsbrist i stamnätet för att transportera el från norr innebär att lokal elbrist då och då kan inträffa under det kommande decenniet. Kapacitetsbristen i elöverföringen är ett reellt problem för fastighetsägare. I vissa fastighetsutvecklingsprojekt behöver vi som fastighetsägare ta ställning till om ny- eller utbyggnader verkligen kan genomföras då det är oklart om den nya fastigheten kan försörjas med el. Det är förstås väldigt olyckligt om våra kunder inte kan få de lokaler som deras viktiga verksamheter behöver. Som fastighetsägare är reservkraft en viktig del i vårt erbjudande för att säkra våra kunders beredskap att klara strömavbrott utan allvarliga konsekvenser. För vår elhandläggare Mats Abrahamsson är reservkraft ett dagligt inslag i arbetet och vi ställde därför några frågor till honom om detta. – Reservkraft är ett reservsystem för elkraftsförsörjning som automatiskt startar upp vid strömavbrott. En nätvakt känner av om elen faller bort och ger då en startsignal till reservkraftaggregatet. Efter 15–20 sekunder är reservkraften igång. – I stort sett alla med samhällsviktiga verksamheter bör överväga att ha reservkraft. På Specialfastigheter märker vi av ett ökat intresse för att diskutera och säkra kontinuerlig eltillgång, och en förklaring till det är nog att kapacitetsbristen för överföring av el i näten debatteras flitigt. – Ja, på Specialfastigheter testkör vi kontinuerligt reservkraften för att säkerställa att den fungerar. Det är då vi kan kontrollera att elanslutna objekt och annan utrustning är prioriterad på rätt sätt. Vid dessa tillfällen är också våra medarbetare inom driften med, och de får även utbildning i hur hela reservkraftsanläggningen fungerar, avslutar Mats Abrahamsson. När 2020 är till ända kan Specialfastigheter summera ännu ett år med ökade hyresintäkter, ett förvaltningsresultat som förbättrades med 7 procent och en justerad avkastning på eget kapital på 10 procent. Förvaltningsresultatet uppgick till 1 541 Mkr, en förbättring med 7,1 procent jämfört med föregående år. Det samlade värdet av fastigheterna steg under året med 2,0 procent. Specialfastigheter behåller också sin höga rating, AA+ från Standard & Poor’s, vilket är unikt bland svenska fastighetsbolag. Ökad kriminalitet med gängbrottslighet, skjutningar och allt yngre förövare har under året medfört överbelagda fängelser och häkten. Anslagen till de rättsvårdande myndigheterna har höjts och följaktligen har efterfrågan på nya och säkrare lokaler från alla delar av den svenska rättskedjan stärkts. – Jag kan konstatera att vi utför vårt uppdrag väl – att långsiktigt och affärsmässigt äga, utveckla och förvalta fastigheter för verksamheter med säkerhetskrav. Vi arbetar kontinuerligt och framgångsrikt med kapacitetsökningar för flera kunder, inte minst Kriminalvården, där vi under 2020 uppfört såväl snabbproducerade tillfälliga lokaler som typhus vid flera anstalter runt om i landet, säger vd Åsa Hedenberg. Coronapandemin har gjort 2020 till ett år som inte liknar något tidigare. Samtidigt kan konstateras att Specialfastigheter har klarat de speciella omständigheterna bättre än många andra och vårt arbete har på många sätt kunnat fortgå nästan som vanligt. Vi har också passat på att utföra vårt underhållsarbete i lokaler som tomställts när våra kunder jobbat hemifrån. Vi har också med råge nått vårt utsläppsmål för året (vår ambition var att under 2020 ha minskat våra CO2-utsläpp från inköpt energi med 59 % jämfört med basåret 2012, vi nådde 67 %) och sätter nu nya, tuffare mål för hela värdekedjan. Specialfastigheters års- och hållbarhetsredovisning för 2020 finns att ladda ner . Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 17 mars 2021 med återbetalningsdag den 17 april 2025. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,36 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är refinansiering av en obligation med samma volym som slutbetalas samma datum. – Vi passar på att minska vår finansieringsrisk och likviditetsrisk genom att emittera en obligation med räntebindningstid på 4,1 år. Kreditspreaden är på en acceptabel nivå på den emitterade obligationen jämfört med de höga nivåer vi såg för ett år sedan i samband med coronapandemins utbrott. Räntan är på en fortsatt låg nivå och vi väljer att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger CFO Claes Rasmuson. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns .
di|
st|Vad är reservkraft och hur fungerar den? Vilket slags kunder bör överväga reservkraft? Kan man vara säker på att reservkraften fungerar den dag då den verkligen behövs? Stor efterfrågan på nya och säkrare lokaler Vi har klarat utmaningarna
h1|mars, 2021
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2021-03-16 | 2021-03-12 | 2021-03-11 |
pa|Specialfastigheters bokslut för 2020 visar på en stabil verksamhet med högre hyresintäkter genom nytecknade avtal. Coronapandemins påverkan på verksamheten har varit mycket begränsad. – Specialfastigheter fortsätter att utvecklas stabilt där vi överträffar målen för såväl lönsamhet som kapitalstruktur. Vi nådde inte riktigt upp till vårt investeringsmål på grund av projektförseningar, men vi ser en klart ökande trend för projektvolymen under 2021, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Standard & Poor’s bekräftade i december återigen Specialfastigheters höga ratingbetyg, AA+. I kombination med låga marknadsräntor och kreditspreadar på kapitalmarknaden ger det oss goda möjligheter att fortsätta finansiera vår verksamhet till fördelaktiga villkor. Vi har nått vårt mål för minskade koldioxidutsläpp från inköpt energi med råge. Målet var en minskning med 59 procent från 2012 och vi uppnådde 67 procent. Nu spänner vi bågen ytterligare och hoppas snart kunna besluta om nya vetenskapsbaserade utsläppsmål som omfattar hela värdekedjan. Bokslutskommunikén finns att läsa i sin helhet .
di|
li|Hyresintäkterna ökade med 3,8 % till 2 132 (2 054) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 7,1 % till 1 541 (1 440) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till -459 (746) Mkr Värdeförändringarna på finansiella instrument uppgick till 56 (-20) Mkr Årets resultat efter skatt uppgick till 888 (1 717) Mkr Fastigheternas marknadsvärde ökade till 29 618 (29 037) Mkr Utdelning som beslutas på årsstämman i april 2021 föreslås uppgå till 604 (570) Mkr
h1|februari, 2021
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
h4|Goda finansieringsvillkor Utsläppsmål uppnått
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2021-02-19 |
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 25 januari 2021 med återbetalningsdag den 25 mars 2025. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,18 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är refinansiering av en obligation med samma volym som slutbetalas samma datum. – Vi passar på att minska vår finansieringsrisk och likviditetsrisk genom att emittera en obligation med räntebindningstid på 4,2 år. Kreditspreaden är på en acceptabel nivå på den emitterade obligationen jämfört med de höga nivåer vi såg för knappt ett år sedan i samband med coronapandemins utbrott. Räntan är fortsatt på en historiskt sett låg nivå, därför tar vi tillfället att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger CFO Claes Rasmuson. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns .
di|
h1|januari, 2021
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2021-01-14 | | Hanna Janson
pa|Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor’s har den 18 december 2020 bekräftat Specialfastigheters rating AA+, ett kreditbetyg vi är ensamma om bland svenska fastighetsbolag. Enligt Standard & Poor’s har Specialfastigheter en låg risk inom segmentet samhällsfastigheter då bolagets exponering mot konjunkturcykler är begränsad, något som ytterligare bekräftats under covid-19-pandemin. Den låga risken är också en följd av att Specialfastigheter har stabila hyresgäster i form av myndigheter och av ett starkt band till ägaren, den svenska staten. Standard & Poor’s räknar med att Specialfastigheters fortsatt starka lönsamhet under de närmaste åren kommer att väga upp investeringar i underhåll och byggprojekt, vilket enligt Standard & Poor’s prognos innebär en räntetäckningsgrad på 10x, och begränsa ökad skuldsättning. ”Stable outlook” speglar Standard & Poor’s förväntan om att Specialfastigheters mycket starka riskprofil kommer att bidra till en stark finansiell utveckling, vilket medför en låg skuldsättningsgrad och tillräcklig likviditet. Vi har sedan 2005 haft kreditbetyg AA+ med stable outlook på lång sikt och A-1+ på kort sikt, samt kreditbetyget K-1 enligt Standard & Poor’s nordiska regionala skala för kortfristig upplåning. Mer detaljerad information om ratingbetyget och Standard & Poor’s analys finns .
di|
h1|december, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-12-21 | | Thony Eriksson
pa|Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor’s har den 18 december 2020 bekräftat Specialfastigheters rating AA+, ett kreditbetyg vi är ensamma om bland svenska fastighetsbolag. Enligt Standard & Poor’s har Specialfastigheter en låg risk inom segmentet samhällsfastigheter då bolagets exponering mot konjunkturcykler är begränsad, något som ytterligare bekräftats under covid-19-pandemin. Den låga risken är också en följd av att Specialfastigheter har stabila hyresgäster i form av myndigheter och av ett starkt band till ägaren, den svenska staten. Standard & Poor’s räknar med att Specialfastigheters fortsatt starka lönsamhet under de närmaste åren kommer att väga upp investeringar i underhåll och byggprojekt, vilket enligt Standard & Poor’s prognos innebär en räntetäckningsgrad på 10x, och begränsa ökad skuldsättning. ”Stable outlook” speglar Standard & Poor’s förväntan om att Specialfastigheters mycket starka riskprofil kommer att bidra till en stark finansiell utveckling, vilket medför en låg skuldsättningsgrad och tillräcklig likviditet. Vi har sedan 2005 haft kreditbetyg AA+ med stable outlook på lång sikt och A-1+ på kort sikt, samt kreditbetyget K-1 enligt Standard & Poor’s nordiska regionala skala för kortfristig upplåning. Mer detaljerad information om ratingbetyget och Standard & Poor’s analys finns . Självklart ska vi på Specialfastigheter göra allt vi kan för att minska smittspridningen i samhället. Vi följer Folkhälsomyndighetens råd så långt det är möjligt; vi måste också kunna utföra vårt arbete och i Folkhälsomyndighetens egna tolkningar av råden står att det är arbetsgivaren som bestämmer hur råden kan tillämpas på arbetsplatsen. Här är några exempel på åtgärder vi vidtagit: Vi håller oss kontinuerligt uppdaterade om smittläget och bevakar den information som kommer från Folkhälsomyndigheten och regeringen för att snabbt kunna vidta eller ändra åtgärder. Specialfastigheters delårsrapport januari-september 2020 visar på en stabil verksamhet och återhämtad kapitalmarknad. Specialfastigheters hyresintäkter fortsätter att öka och ännu ett starkt förvaltningsresultat levereras. Marknadsvärdet på fastigheterna har också ökat detta kvartal, där investeringar står för den största delen. Kapitalmarknaden är åter likvid och det finns mycket kapital som söker placeringar. – Flera av våra kunder ser över sina verksamheter inklusive lokalerna och föreslås få ökade anslag i budgetpropositionen. Som fastighetsägare står vi redo att hjälpa dem, säger Åsa Hedenberg. Delårsrapporten i sin helhet hittar du . Specialfastigheter har rekryterat Anna Lundblad som ny bolagsjurist. Hon kommer närmast från det statligt ägda fastighetsbolaget Jernhusen där hon i sin roll som bolagsjurist bland annat arbetat med affärsjuridik, fastighets- och entreprenadrätt samt bolagsrätt. Anna Lundblad har lång erfarenhet från ytterligare arbetsgivare i fastighetsbranschen men även från bankvärlden. – Jag ser verkligen fram emot att ansvara för juridiken på Specialfastigheter. Bolagets fastighetsbestånd är unikt och spännande och Specialfastigheter har en viktig samhällsfunktion att fylla. Det blir en intressant och utvecklande utmaning för mig att få sätta mig in i de specifika frågor bolagets affär innebär, säger Anna Lundblad. – Vi välkomnar Anna Lundblad som bolagsjurist till Specialfastigheter. Hon har stor och bred juridisk kompetens som kommer väl till pass i vår verksamhet. Hon har också en bakgrund inom den statliga bolagsvärlden med erfarenhet från compliancerapportering och bolagsformalia som är värdefullt för Specialfastigheter, säger Cecilia Vestin, affärschef på Specialfastigheter. Anna Lundblad kommer att tillträda tjänsten 10 november. Specialfastigheter har rekryterat Claes Rasmuson som ny CFO. Han kommer närmast från det statligt ägda gruvföretaget LKAB och en tjänst som avdelningschef för strategi och affärsutveckling. Han har även under en period varit tillförordnad CFO och suttit med i koncernledningen. Claes Rasmuson har också lång erfarenhet från finansbranschen, både i Sverige och internationellt, som finansanalytiker inom ett flertal olika branscher. – Jag ser verkligen fram emot arbetet som CFO på Specialfastigheter och att få sätta mig in i verksamheten och dess förutsättningar. Specialfastigheter har utvecklats starkt de senaste åren och jag vill tillsammans med mina kollegor bidra till en fortsatt positiv trend med fokus på hållbarhet och långsiktigt värdeskapande, säger Claes Rasmuson. – Vi är glada att få Claes som CFO till Specialfastigheter. Han har värdefull erfarenhet inom framförallt finans- och verksamhetsutveckling som kommer väl till pass då vi står inför en expansiv period med stor efterfrågan på säkerhetsfastigheter och den speciella kompetens som behövs för att förvalta dessa, säger vd Åsa Hedenberg. Claes Rasmuson tillträder tjänsten i december. Han kommer att ingå i Specialfastigheters ledningsgrupp. Specialfastigheters halvårsrapport visar på en stabil verksamhet med ökade hyresintäkter och ett starkt förvaltningsresultat som ökat med 5 procent sedan föregående år. Specialfastigheters intäkter kommer nästan uteslutande från kunder som utgörs av myndigheter, vilket skapar stor trygghet i en osäker konjunktur. Vi har bevakat hur covid-19 påverkar vår projekt- och förvaltningsverksamhet och har hittills upplevt relativt små effekter. Vi känner samtidigt ett samhällsansvar för arbetstillfällen och ekonomi och har arbetat aktivt med att se vilka drift- och underhållsåtgärder och projekt som kan utföras nu, eller tidigareläggas. På årsstämman i april beslutades om en utdelning om 570 Mkr till ägaren, staten. Många av Specialfastigheters kunder har omfattande behov både vad gäller modernisering och expansion av lokaler. Samtidigt finns en medvetenhet om att samhällets och därmed kundernas ekonomiska resurser kan bli starkt begränsade framöver då statens utgifter för coronakrisen är stora. Arbete sker hela tiden inom bolaget med att effektivisera organisationen och leveransen för att minska kostnaderna. Halvårsrapporten i sin helhet hittar du . För ytterligare information kontakta vice vd/CFO Kristina Ferenius på tel: 010-788 62 11 eller vd Åsa Hedenberg, tel: 010-788 62 01. Åtta stora svenska företag från fyra branscher går nu samman i projektet ”Näringslivets Värderingsmetod för Biologisk Mångfald”. Bakom det unika initiativet och samarbetet står Specialfastigheter, Boliden, Cementa, LKAB, SCA, Skellefteå Kraft, Svenska Kraftnät och Vattenfall. De deltagande bolagen använder på olika sätt mycket mark i sina respektive verksamheter och har alla identifierat biologisk mångfald som en väsentlig fråga för både hållbarhetsarbetet och affärerna. Målet med projektet, som leds av konsultföretaget Ecogain, är att ta fram ett verktyg som ska värdera och kvantifiera vad som sker vid markanvändning. Biologisk mångfald är en viktig hållbarhetsfråga för oss på Specialfastigheter, inte minst eftersom vi äger mycket mark och skog vid våra fastigheter. Tillsammans med andra stora svenska aktörer från olika branscher samlas vi nu för att utveckla väl förankrade värderings- och mätmetoder inom området biologisk mångfald. Metoderna ska sedan underlätta arbetet med att sätta relevanta mål, genomföra åtgärder som ger verklig effekt och följa upp åtgärder på ett effektivt sätt. Specialfastigheter har rekryterat Josef Guttenkunst som ny chef för Projekt och Teknik. Han kommer närmast från Familjebostäder där han under flera år arbetat som konsult och projektchef. Innan dess var han vd för byggentreprenören Ängabyggen AB och har tidigare arbetat främst med fastigheter, ledarskap, ledningsgruppsarbete, investeringsprocesser och utvecklingsfrågor. Han har erfarenhet av projekt, både som beställare och utförare. Josef Guttenkunst är även engagerad inom styrelsearbete. Han har i dagsläget styrelseuppdrag hos Slumra AB, Liccuid AB och Företagarna. ”Jag har en bred erfarenhet från affärsdrivande och förvaltande bolag. I Specialfastigheter har jag funnit ett stabilt bolag med en spännande framtid, komplexa fastigheter och både kunniga och välkomnande medarbetare. Jag ser verkligen fram mot att få vara en del av Specialfastigheter och kunna bidra till företagets fortsatta utveckling och framgång”, säger Josef Guttenkunst. ”Vi välkomnar Josef som ny chef för Projekt och Teknik och som ny medarbetare hos oss”, säger vd Åsa Hedenberg. ”Han kommer med sin erfarenhet och kompetens inom bland annat ekonomi, process och organisation att bidra till att vi fortsätter att utveckla bolagets projektverksamhet och leverera kundnytta i form av säkra, effektiva och hållbara fastigheter.” I strålande sol i tidvis friska vindar samlades en begränsad skara för att bevittna det första spadtaget för utbyggnaden av anstalten Hall. Satsningen är ett led i att modernisera och utöka anstaltens kapacitet. Byggprojektet innebär att en ny byggnad, kallad hus A, uppförs med 120 platser för klienter och med lokaler för bland annat arbetsdrift och studier. Lokalarea blir ca 7 500 kvm. Huset byggs inom det befintliga anstaltsområdet och certifieras enligt Miljöbyggnad nivå Guld. De som greppade varsin spade var Kriminalvårdens generaldirektör Martin Holmgren, Skanska Sveriges vd Gunnar Hagman och Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Martin Holmgren talade om detta spadtag som början på en kapacitetsökning där målet är att skapa 2000 häktes- och anstaltsplatser inom 10 år. Åsa Hedenberg talade bland annat om det viktiga samarbetet med kunden för att förstå dennes behov, om vikten av att bygga säkert, långsiktigt, hållbart och förvaltningsbart. Och om att tidigt knyta till sig entreprenören för att öka samskapandet och effektiviteten. Hus A planeras stå färdigt hösten 2022. Hela ombyggnaden på Hall beräknas vara klar 2026. Foto: Kriminalvården Vi arbetar med att sjösätta en ny fastighetsorganisation som träder i kraft den 1 september 2020. I stora drag handlar det om att få en mer enhetlig fastighetsförvaltning med större fokus på drift och underhåll, mer renodlade roller och att bättre nyttja kompetensen i organisationen. Målsättningen är att vårt nya arbetssätt ska öka kundnyttan. Ramverket för den nya fastighetsorganisationen är satt, men vi har valt att inkludera våra medarbetare i förändringsprocessen vilket gör att vi tillsammans kommer att arbeta fram en bra och välfungerande organisation fram till den 1 september. Vi kommer att återkomma med mer information efter sommaren. Alla medarbetare kommer få möjlighet att vara kvar i företaget och vi utökar vår förvaltningsorganisation med fem personer. Driftteknikerna kommer i huvudsak fortsätta arbeta i samma byggnader som tidigare. Detsamma gäller i stort för övriga fastighetsorganisation men många har då nya roller.
di|2020 
li|Vi håller digitala möten i möjligaste mån och undviker resor där det går. Vi har hittills inga stora problem med trängsel på lokal- resp driftkontoren. Om det blir för många på plats (maxtak 8 pers) vidtar vi åtgärder. Till exempel kommer vi överens om olika dagar vi är på kontoren, vi särar på skrivbord eller utnyttjar konferensrum för att hålla avstånd och fikar vid olika tider. Om vi har fysiska möten med lite större sällskap (4 pers eller fler) meddelar vi det i förväg. Vi undersöker en IT-lösning för att planera närvaro som vi inför om trängsel blir ett problem. Vi har nyligen beställt en uppsättning visir till vår driftpersonal som kan användas för de fastigheter där det krävs skyddsutrustning. Vi förordar hemarbete där det är möjligt att utföra sina arbetsuppgifter hemifrån. Om det t ex är trängsel i kollektivtrafiken kan medarbetare och närmaste chef komma överens om förskjutna arbetstider för att undvika trängsel. Utbrott av covid-19 vid en fastighet anmäls till internt utsedd person. Vid utbrott som skett på en fastighet ska en riskanalys genomföras. Sjukfrånvaro av misstänkt covid-19 anmäls direkt till HR för att snabbt kunna identifiera och agera på lokala utbrott. Hyresintäkterna ökade med 4,8 % till 1 601 (1 528) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 6,3 % till 1 179 (1 109) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till -557 (41) Mkr Periodens resultat uppgick till 526 (889) Mkr Marknadsvärdet på fastigheter har sedan årsskiftet ökat till 29 171 (29 037) Mkr Hyresintäkterna ökade som en följd av nya hyresavtal med 7,2 % till 1 159 (1 081) Mkr jämfört med motsvarande period föregående år, och det leder till en ökning av förvaltningsresultatet med 4,9 % till 764 (728) Mkr Orealiserade värdeförändringar på fastigheterna uppgick till -603 (204) Mkr och på finansiella instrument till 53 (-21) Mkr jämfört med motsvarande period föregående år Periodens resultat efter skatt är lägre än föregående år 165 (574) Mkr, vilket främst beror på lägre orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheterna Bedömt marknadsvärde på fastigheterna vid första halvårets utgång uppgick till 28 903, en minskning med 0,5 % sedan årsskiftet
st|Stabil verksamhet med samhällsansvar Att investera i framtiden kräver hållbara satsningar
h1|2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-12-21 | | Thony Eriksson 2020-11-25 | | Hanna Janson 2020-10-21 | 2020-09-23 | | Hanna Janson 2020-09-15 | | Hanna Janson 2020-07-10 | | Åsa Hedenberg 2020-07-08 | | Emelie Ribbert 2020-06-15 | 2020-06-12 | | Hanna Janson 2020-06-04 | | Åsa Hedenberg
pa|Självklart ska vi på Specialfastigheter göra allt vi kan för att minska smittspridningen i samhället. Vi följer Folkhälsomyndighetens råd så långt det är möjligt; vi måste också kunna utföra vårt arbete och i Folkhälsomyndighetens egna tolkningar av råden står att det är arbetsgivaren som bestämmer hur råden kan tillämpas på arbetsplatsen. Här är några exempel på åtgärder vi vidtagit: Vi håller oss kontinuerligt uppdaterade om smittläget och bevakar den information som kommer från Folkhälsomyndigheten och regeringen för att snabbt kunna vidta eller ändra åtgärder.
di|
li|Vi håller digitala möten i möjligaste mån och undviker resor där det går. Vi har hittills inga stora problem med trängsel på lokal- resp driftkontoren. Om det blir för många på plats (maxtak 8 pers) vidtar vi åtgärder. Till exempel kommer vi överens om olika dagar vi är på kontoren, vi särar på skrivbord eller utnyttjar konferensrum för att hålla avstånd och fikar vid olika tider. Om vi har fysiska möten med lite större sällskap (4 pers eller fler) meddelar vi det i förväg. Vi undersöker en IT-lösning för att planera närvaro som vi inför om trängsel blir ett problem. Vi har nyligen beställt en uppsättning visir till vår driftpersonal som kan användas för de fastigheter där det krävs skyddsutrustning. Vi förordar hemarbete där det är möjligt att utföra sina arbetsuppgifter hemifrån. Om det t ex är trängsel i kollektivtrafiken kan medarbetare och närmaste chef komma överens om förskjutna arbetstider för att undvika trängsel. Utbrott av covid-19 vid en fastighet anmäls till internt utsedd person. Vid utbrott som skett på en fastighet ska en riskanalys genomföras. Sjukfrånvaro av misstänkt covid-19 anmäls direkt till HR för att snabbt kunna identifiera och agera på lokala utbrott.
h1|november, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-11-25 | | Hanna Janson
pa|Specialfastigheters delårsrapport januari-september 2020 visar på en stabil verksamhet och återhämtad kapitalmarknad. Specialfastigheters hyresintäkter fortsätter att öka och ännu ett starkt förvaltningsresultat levereras. Marknadsvärdet på fastigheterna har också ökat detta kvartal, där investeringar står för den största delen. Kapitalmarknaden är åter likvid och det finns mycket kapital som söker placeringar. – Flera av våra kunder ser över sina verksamheter inklusive lokalerna och föreslås få ökade anslag i budgetpropositionen. Som fastighetsägare står vi redo att hjälpa dem, säger Åsa Hedenberg. Delårsrapporten i sin helhet hittar du .
di|
li|Hyresintäkterna ökade med 4,8 % till 1 601 (1 528) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 6,3 % till 1 179 (1 109) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till -557 (41) Mkr Periodens resultat uppgick till 526 (889) Mkr Marknadsvärdet på fastigheter har sedan årsskiftet ökat till 29 171 (29 037) Mkr
h1|oktober, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-10-21 |
pa|Specialfastigheter har rekryterat Anna Lundblad som ny bolagsjurist. Hon kommer närmast från det statligt ägda fastighetsbolaget Jernhusen där hon i sin roll som bolagsjurist bland annat arbetat med affärsjuridik, fastighets- och entreprenadrätt samt bolagsrätt. Anna Lundblad har lång erfarenhet från ytterligare arbetsgivare i fastighetsbranschen men även från bankvärlden. – Jag ser verkligen fram emot att ansvara för juridiken på Specialfastigheter. Bolagets fastighetsbestånd är unikt och spännande och Specialfastigheter har en viktig samhällsfunktion att fylla. Det blir en intressant och utvecklande utmaning för mig att få sätta mig in i de specifika frågor bolagets affär innebär, säger Anna Lundblad. – Vi välkomnar Anna Lundblad som bolagsjurist till Specialfastigheter. Hon har stor och bred juridisk kompetens som kommer väl till pass i vår verksamhet. Hon har också en bakgrund inom den statliga bolagsvärlden med erfarenhet från compliancerapportering och bolagsformalia som är värdefullt för Specialfastigheter, säger Cecilia Vestin, affärschef på Specialfastigheter. Anna Lundblad kommer att tillträda tjänsten 10 november. Specialfastigheter har rekryterat Claes Rasmuson som ny CFO. Han kommer närmast från det statligt ägda gruvföretaget LKAB och en tjänst som avdelningschef för strategi och affärsutveckling. Han har även under en period varit tillförordnad CFO och suttit med i koncernledningen. Claes Rasmuson har också lång erfarenhet från finansbranschen, både i Sverige och internationellt, som finansanalytiker inom ett flertal olika branscher. – Jag ser verkligen fram emot arbetet som CFO på Specialfastigheter och att få sätta mig in i verksamheten och dess förutsättningar. Specialfastigheter har utvecklats starkt de senaste åren och jag vill tillsammans med mina kollegor bidra till en fortsatt positiv trend med fokus på hållbarhet och långsiktigt värdeskapande, säger Claes Rasmuson. – Vi är glada att få Claes som CFO till Specialfastigheter. Han har värdefull erfarenhet inom framförallt finans- och verksamhetsutveckling som kommer väl till pass då vi står inför en expansiv period med stor efterfrågan på säkerhetsfastigheter och den speciella kompetens som behövs för att förvalta dessa, säger vd Åsa Hedenberg. Claes Rasmuson tillträder tjänsten i december. Han kommer att ingå i Specialfastigheters ledningsgrupp.
di|
h1|september, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-09-23 | | Hanna Janson 2020-09-15 | | Hanna Janson
pa|Specialfastigheters halvårsrapport visar på en stabil verksamhet med ökade hyresintäkter och ett starkt förvaltningsresultat som ökat med 5 procent sedan föregående år. Specialfastigheters intäkter kommer nästan uteslutande från kunder som utgörs av myndigheter, vilket skapar stor trygghet i en osäker konjunktur. Vi har bevakat hur covid-19 påverkar vår projekt- och förvaltningsverksamhet och har hittills upplevt relativt små effekter. Vi känner samtidigt ett samhällsansvar för arbetstillfällen och ekonomi och har arbetat aktivt med att se vilka drift- och underhållsåtgärder och projekt som kan utföras nu, eller tidigareläggas. På årsstämman i april beslutades om en utdelning om 570 Mkr till ägaren, staten. Många av Specialfastigheters kunder har omfattande behov både vad gäller modernisering och expansion av lokaler. Samtidigt finns en medvetenhet om att samhällets och därmed kundernas ekonomiska resurser kan bli starkt begränsade framöver då statens utgifter för coronakrisen är stora. Arbete sker hela tiden inom bolaget med att effektivisera organisationen och leveransen för att minska kostnaderna. Halvårsrapporten i sin helhet hittar du . För ytterligare information kontakta vice vd/CFO Kristina Ferenius på tel: 010-788 62 11 eller vd Åsa Hedenberg, tel: 010-788 62 01. Åtta stora svenska företag från fyra branscher går nu samman i projektet ”Näringslivets Värderingsmetod för Biologisk Mångfald”. Bakom det unika initiativet och samarbetet står Specialfastigheter, Boliden, Cementa, LKAB, SCA, Skellefteå Kraft, Svenska Kraftnät och Vattenfall. De deltagande bolagen använder på olika sätt mycket mark i sina respektive verksamheter och har alla identifierat biologisk mångfald som en väsentlig fråga för både hållbarhetsarbetet och affärerna. Målet med projektet, som leds av konsultföretaget Ecogain, är att ta fram ett verktyg som ska värdera och kvantifiera vad som sker vid markanvändning. Biologisk mångfald är en viktig hållbarhetsfråga för oss på Specialfastigheter, inte minst eftersom vi äger mycket mark och skog vid våra fastigheter. Tillsammans med andra stora svenska aktörer från olika branscher samlas vi nu för att utveckla väl förankrade värderings- och mätmetoder inom området biologisk mångfald. Metoderna ska sedan underlätta arbetet med att sätta relevanta mål, genomföra åtgärder som ger verklig effekt och följa upp åtgärder på ett effektivt sätt.
di|
li|Hyresintäkterna ökade som en följd av nya hyresavtal med 7,2 % till 1 159 (1 081) Mkr jämfört med motsvarande period föregående år, och det leder till en ökning av förvaltningsresultatet med 4,9 % till 764 (728) Mkr Orealiserade värdeförändringar på fastigheterna uppgick till -603 (204) Mkr och på finansiella instrument till 53 (-21) Mkr jämfört med motsvarande period föregående år Periodens resultat efter skatt är lägre än föregående år 165 (574) Mkr, vilket främst beror på lägre orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheterna Bedömt marknadsvärde på fastigheterna vid första halvårets utgång uppgick till 28 903, en minskning med 0,5 % sedan årsskiftet
st|Stabil verksamhet med samhällsansvar Att investera i framtiden kräver hållbara satsningar
h1|juli, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-07-10 | | Åsa Hedenberg 2020-07-08 | | Emelie Ribbert
pa|Specialfastigheter har rekryterat Josef Guttenkunst som ny chef för Projekt och Teknik. Han kommer närmast från Familjebostäder där han under flera år arbetat som konsult och projektchef. Innan dess var han vd för byggentreprenören Ängabyggen AB och har tidigare arbetat främst med fastigheter, ledarskap, ledningsgruppsarbete, investeringsprocesser och utvecklingsfrågor. Han har erfarenhet av projekt, både som beställare och utförare. Josef Guttenkunst är även engagerad inom styrelsearbete. Han har i dagsläget styrelseuppdrag hos Slumra AB, Liccuid AB och Företagarna. ”Jag har en bred erfarenhet från affärsdrivande och förvaltande bolag. I Specialfastigheter har jag funnit ett stabilt bolag med en spännande framtid, komplexa fastigheter och både kunniga och välkomnande medarbetare. Jag ser verkligen fram mot att få vara en del av Specialfastigheter och kunna bidra till företagets fortsatta utveckling och framgång”, säger Josef Guttenkunst. ”Vi välkomnar Josef som ny chef för Projekt och Teknik och som ny medarbetare hos oss”, säger vd Åsa Hedenberg. ”Han kommer med sin erfarenhet och kompetens inom bland annat ekonomi, process och organisation att bidra till att vi fortsätter att utveckla bolagets projektverksamhet och leverera kundnytta i form av säkra, effektiva och hållbara fastigheter.” I strålande sol i tidvis friska vindar samlades en begränsad skara för att bevittna det första spadtaget för utbyggnaden av anstalten Hall. Satsningen är ett led i att modernisera och utöka anstaltens kapacitet. Byggprojektet innebär att en ny byggnad, kallad hus A, uppförs med 120 platser för klienter och med lokaler för bland annat arbetsdrift och studier. Lokalarea blir ca 7 500 kvm. Huset byggs inom det befintliga anstaltsområdet och certifieras enligt Miljöbyggnad nivå Guld. De som greppade varsin spade var Kriminalvårdens generaldirektör Martin Holmgren, Skanska Sveriges vd Gunnar Hagman och Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Martin Holmgren talade om detta spadtag som början på en kapacitetsökning där målet är att skapa 2000 häktes- och anstaltsplatser inom 10 år. Åsa Hedenberg talade bland annat om det viktiga samarbetet med kunden för att förstå dennes behov, om vikten av att bygga säkert, långsiktigt, hållbart och förvaltningsbart. Och om att tidigt knyta till sig entreprenören för att öka samskapandet och effektiviteten. Hus A planeras stå färdigt hösten 2022. Hela ombyggnaden på Hall beräknas vara klar 2026. Foto: Kriminalvården Vi arbetar med att sjösätta en ny fastighetsorganisation som träder i kraft den 1 september 2020. I stora drag handlar det om att få en mer enhetlig fastighetsförvaltning med större fokus på drift och underhåll, mer renodlade roller och att bättre nyttja kompetensen i organisationen. Målsättningen är att vårt nya arbetssätt ska öka kundnyttan. Ramverket för den nya fastighetsorganisationen är satt, men vi har valt att inkludera våra medarbetare i förändringsprocessen vilket gör att vi tillsammans kommer att arbeta fram en bra och välfungerande organisation fram till den 1 september. Vi kommer att återkomma med mer information efter sommaren. Alla medarbetare kommer få möjlighet att vara kvar i företaget och vi utökar vår förvaltningsorganisation med fem personer. Driftteknikerna kommer i huvudsak fortsätta arbeta i samma byggnader som tidigare. Detsamma gäller i stort för övriga fastighetsorganisation men många har då nya roller.
di|
h1|juni, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-06-15 | 2020-06-12 | | Hanna Janson 2020-06-04 | | Åsa Hedenberg
pa|Mindre än två år efter att det första spadtaget togs står nu det första typhuset färdigt på anstalten Skenäs, några mil utanför Norrköping. Specialfastigheter har tagit fram typhuset i nära samverkan med Kriminalvården och det ska stå modell för kommande anstaltshus. Det här första typhuset är byggt för anstalter som Skenäs i den lägsta säkerhetsklassen, klass 3. Huset kommer att anpassas när det byggs för högre säkerhetsklasser i framtiden. Byggnaden innehåller 48 bostadsrum för lika många intagna, fördelat på fyra avdelningar. Det finns också möjlighet till att ta in ytterligare åtta klienter genom att dubbelbelägga i vissa rum. Här finns även bland annat sällskapsrum och kök. Det mesta av inredningen har producerats av Kriminalvårdens intagna. Vid dagens invigning, som delvis skedde digitalt, bjöds det bland annat på en rundtur i byggnaden. Vill du också titta in i framtidens anstalt har Kriminalvården gjort en inspelning . Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 200 Mkr utbetalas den 8 maj 2020, med återbetalningsdag den 2 juli 2030. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1 procent. Nästa emission blir ett obligationslån om 300 Mkr som utbetalas den 14 maj 2020, med återbetalningsdag den 14 maj 2035. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1,215 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi passar på att minska vår finansieringsrisk och likviditetsrisk genom att emittera en 10-årig och en 15-årig obligation. Kreditspreaden är på en acceptabel nivå på den emitterade obligationen jämfört med de höga nivåer vi såg för några veckor sedan i samband med coronakrisens utbrott. Räntan är fortsatt på en historiskt sett låg nivå, därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns .
di|
h1|maj, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-05-19 | 2020-05-08 | | Thony Eriksson
pa|Årsstämman i Specialfastigheter Sverige AB (publ) ägde rum den 21 april i Stockholm. Samtliga styrelseledamöter omvaldes och Eva Landén fortsätter som styrelsens ordförande. Stämman beslutade bland annat att fastslå den av styrelsen föreslagna utdelningen om 570 Mkr. Utbetalning planeras ske den 4 maj. Stämman fastställde resultaträkningen för 2019 och balansräkningen per 2019. Styrelsens ledamöter och vd beviljades ansvarsfrihet. Stämman beslutade vidare att fastställa föreslagna arvoden för styrelsen samt de riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare som styrelsen föreslagit. Till styrelsen omvaldes Carin Götblad, Eva Landén, Mikael Lundström, Erik Tranaeus, Maj-Charlotte Wallin och Åsa Wirén. Eva Landén fortsätter som ordförande för bolagets styrelse. Öhrlings PricewaterhouseCoopers Aktiebolag valdes som revisor, för en period om ett år, med auktoriserade revisorn Helena Ehrenborg som huvudansvarig. För att minska smittspridningen av coronaviruset var bolagsstämman inte öppen för allmänheten. Vd:s anförande finns därför inspelat att se . Protokoll från årsstämman finns . Specialfastigheters delårsrapport för årets första kvartal visar på en stabil verksamhet med ökade hyresintäkter och fortsatt hög investeringsnivå. • Hyresintäkterna ökade med 4,2 % till 527 (506) Mkr • Förvaltningsresultatet ökade med 5,3 % till 374 (355) Mkr • Värdeförändringarna på fastigheterna uppgick till -130,2 (11,4) Mkr och på finansiella instrument till 52,8 (-16,2) Mkr • Periodens resultat efter skatt uppgick till 233 (276) Mkr • Marknadsvärdet på fastigheter har ökat till 29 113 (29 037) Mkr Stora delar av världen genomlever en kris till följd av covid-19 (coronaviruset) där land efter land stängts ned för att försöka stoppa smittspridningen. – Trots turbulensen med stora omställningar i samhället för att minska smittspridningen ser jag i dagsläget inte några överhängande risker för Specialfastigheter. Vår affär bygger på hyreskontrakt tecknade med offentliga verksamheter och med långa hyresavtal, därmed är hyresintäkterna säkrade för en längre tid, säger vd Åsa Hedenberg. I samhället finns en ökad efterfrågan på säkerhetsfastigheter. Specialfastigheter har många kunder som är i behov av att utveckla och utöka sina lokaler. Den största kunden, Kriminalvården, kom nyligen med en rapport där prognoserna över klientinflödet fortsatt pekar uppåt. Inom en tioårsperiod planerar Kriminalvården för att utöka antalet ordinarie platser till drygt 8 500, att jämföra med dagens cirka 6 500 ordinarie platser. Kriminalvårdens ökade behov av platser kommer kräva stora investeringar och kan leda till fler affärer och ökad projektvolym för Specialfastigheter. Delårsrapporten i sin helhet kan läsas . Specialfastigheter gör nu en satsning på vår affärsenhet för att bättre kunna möta de krav och förväntningar som våra kunder har på oss. Vi har rekryterat en ny affärschef, Cecilia Vestin, som har en lång och omfattande erfarenhet från både bygg- och fastighetsbranschen och som har ett stort engagemang för fastighetsutveckling. Hennes uppdrag blir bland annat leda en affärsenhet som fördjupar våra kundrelationer, tar fram strategier för fastighetsutveckling och som får tid och resurser att driva projekt i tidiga skeden. För att lyckas med detta förstärker vi bemanningen inom affärsenheten. Vår nuvarande chef för projekt och utveckling, Göran Cumlin, får en ny roll som projektägare, med uppgift att just skapa och driva projekt i tidiga skeden. Vår säkerhetschef, Mats Lindmark, stöttar våra kunder i säkerhetsfrågor, inte minst när det gäller att säkerställa våra säkerhetsskyddsavtal, och han blir därför också en del av enheten. Vi planerar även att rekrytera en affärsutvecklare och en fastighetsanalytiker. Med dessa satsningar fortsätter vi vår nära och långsiktiga samverkan med våra kunder, för att tillsammans med dem skapa de bästa och säkraste lokalerna för just deras verksamhet. Specialfastigheters bolagsstämma kommer i år inte att vara öppen för allmänheten, i syfte att begränsa smittspridning av covid-19. Riksdagsledamot har dock rätt att, efter anmälan till styrelsen, närvara vid stämman. Protokoll och vd:s anförande kommer att publiceras här på Specialfastigheters webbplats i direkt anslutning till stämman. Eventuella frågor till vd eller ordförande kan skickas till info@specialfastigheter.se
di|
h1|april, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv Robust affär i en orolig tid Stigande efterfrågan på säkerhetsfastigheter
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-04-21 | 2020-04-21 | 2020-04-09 | 2020-04-08 |
pa|När vi summerar 2019 kan vi blicka tillbaka på ännu ett år när vi kunnat leverera ett stabilt resultat som överträffar ägarens ekonomiska mål. Förvaltningsresultatet uppgår till 1 440 Mkr, en förbättring med 2,1 procent jämfört med föregående år. Det samlade värdet av våra fastigheter steg under året med 6,4 procent. Samhällsfastigheter fortsätter att vara mycket attraktiva för investerare. Vi behåller också vår mycket goda rating, AA+ från Standard & Poor’s vilket är unikt bland svenska fastighetsbolag. – Vi ser ett starkt växande behov av säkerhetsfastigheter. Våra kunder i hela den svenska rättskedjan har stora behov av både underhåll av äldre fastigheter och nybyggnad för att öka kapaciteten. Specialfastigheter står ekonomiskt starkt och har de finansiella muskler och den kompetens som krävs för att ta oss an de utmaningar som väntar under de närmaste åren. Samtidigt är jag ödmjuk inför de konsekvenser som covid-19 kan medföra i framtiden. Men utifrån de typer av hyresgäster och den finansiering vi har bedömer jag idag inga större risker, säger vd Åsa Hedenberg. Specialfastigheters års- och hållbarhetsredovisning för 2019 finns att ladda ner . Specialfastigheter tar covid-19 på största allvar och följer dagligen utvecklingen och myndigheternas rekommendationer. Vi har vidtagit flera åtgärder för att hjälpa medarbetare, hyresgäster, besökare, leverantörer och entreprenörer som vistas i våra fastigheter att minska risken för smittspridning. Vi håller oss också uppdaterade om lokala förutsättningar i respektive fastighet via våra kunder. Entreprenörer och leverantörer som vistas i våra fastigheter har informerats om våra åtgärder och uppmanats att samarbeta med oss i detta och följa våra rekommendationer. Alla våra medarbetare har fått instruktioner om hur de bäst ska undvika att föra smitta vidare och hur de ska agera om de misstänker att de själva eller någon som vistas i våra fastigheter insjuknat i covid-19. 1. Stanna hemma när du är sjuk. 2. Har du de senaste 14 dagarna varit i områden med smittspridning av covid-19 ber vi dig informera den du ska besöka för att avgöra om du kan delta. 3. Överväg om ett telefonmöte är ett alternativ till ett fysiskt möte. 4. Undvik att röra vid ansiktet eller ögon, tvätta händerna ofta med tvål och vatten, hosta eller nys i armvecket eller i en pappersnäsduk. De fyra punkterna ovan gäller även för våra leverantörer eller entreprenörer. Vid minsta tvekan, vänd dig till den person du normalt har kontakt med på Specialfastigheter. Om du inte vet vem du ska kontakta, ring vår växel på telefon 010-788 62 00. För allmän information om covid-19, ring det nationella informationsnumret 113 13 eller gå in på
di|
h1|mars, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
h4|Vad har vi gjort i våra fastigheter? Vad kan du som hyresgäst eller besökare göra? Vad förväntas av dig som är leverantör eller entreprenör?
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-03-23 | 2020-03-12 |
pa|Specialfastigheter har rekryterat Cecilia Vestin som ny affärschef. Hon kommer närmast från verksamhet inom ett eget bolag i fastighetsbranschen. Dessförinnan har hon bland annat varit affärs- och kundansvarig på Newsec, vd på Arcona Projektutveckling och fastighetschef på Vectura Fastigheter. – Jag ser verkligen fram emot att bli Specialfastigheters affärschef. Säkerhetsfastigheter är en spännande och växande nisch som har en viktig roll att fylla i ett samhälle som möter allt större utmaningar. Med min breda kompetens från fastighets- och byggbranschen hoppas jag kunna utveckla Specialfastigheters affär ytterligare så att bolaget bidrar till ett tryggt och säkert samhälle, säger Cecilia Vestin. – Vi är väldigt glada över att Cecilia Vestin kommer till Specialfastigheter. Hennes långa och omfattande erfarenhet från branschen och hennes omvittnat skickliga ledarskap och engagemang för fastighetsutveckling kommer att bidra till Specialfastigheters fortsatt framgångsrika resa, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Cecilia Vestin kommer att ingå i Specialfastigheters ledningsgrupp och tillträder tjänsten den 1 april. Hon är idag styrelseledamot i Fastpartner AB och Exengo Installationskonsult AB. Torsdag 20 februari invigdes Statens Institutionsstyrelses nya ungdomshem i Hässleholm. Byggprojektet är det största i SiS 25-åriga historia. Generaldirektör Elisabet Åbjörnsson Hollmark klippte invigningsbandet tillsammans med institutionschefen Sverker Göransson och förklarade anläggningen invigd. Invigningen inleddes med ett tal av generaldirektören, där hon berömde alla som varit involverade i projektet för det goda samarbetet. Hon talade också om hur viktigt det är med ändamålsenliga lokaler – trygga och säkra miljöer – för att kunna bedriva god vård och behandling av ungdomarna som vistas på SiS hem. När vår vd Åsa Hedenberg höll tal berömde hon SiS för sitt mod och tackade för det goda samarbetet. Hon önskade också att de ungdomar som vårdas på ungdomshemmet en dag i framtiden ska kunna komma tillbaka dit, titta på byggnaden och tänka att det var här som det vände. Invigningen avslutades med en rundvandring i de nya lokalerna. Specialfastigheters bokslut för 2019 visar på en stabil verksamhet med högre hyresintäkter genom nytecknade avtal. – Specialfastigheter fortsätter att utvecklas stabilt där vi överträffar målen för såväl lönsamhet som kapitalstruktur. Jag gläds samtidigt åt att en stor del, 1 miljard kronor av det ökade marknadsvärdet på sammanlagt 1,7 miljarder kronor, utgörs av investeringar. Det talar för en fortsatt tillväxt, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Flera av Specialfastigheters kunder står inför stora utmaningar med ökade krav på säkerhet, vilket i kombination med höga beläggningsgrader skapar efterfrågan på nya verksamhetslokaler. S & P bekräftade i december återigen Specialfastigheters höga ratingbetyg, AA+. Vi kan därmed fortsätta att finansiera vår verksamhet med mycket fördelaktiga villkor. Vi har nått vårt mångfaldsmål och har nu 12 procent medarbetare med utländsk bakgrund jämfört med 10 procent då året inleddes. Det är ett sätt för oss att bidra till integrationen och till ett inkluderande, hållbart samhälle. Bokslutskommunikén finns att läsa i sin helhet . Specialfastigheter Sverige AB lånar 200 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Ett obligationslån om 200 Mkr utbetalas den 19 februari 2020 med återbetalningsdag den 19 februari 2044. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1,12 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi passar på att förlänga vår löptid och minska vår finansieringsrisk genom att emittera en 24-årig obligation. Räntenivån fortsätter att vara historiskt sett låg, så därför tar vi tillfället i akt att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns .
di|
li|Hyresintäkterna uppgick till 2 054 Mkr (1 956 Mkr) Förvaltningsresultatet uppgick till 1 440 Mkr (1 410 Mkr) Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 746 Mkr (1 404 Mkr) Årets resultat efter skatt uppgick till 1 717 Mkr (2 423 Mkr) Fastigheternas marknadsvärde uppgick till 29 037 Mkr (27 288 Mkr)
st|Stor efterfrågan på säkerhetsfastigheter Bekräftat högt ratingbetyg Mångfaldsmål uppnått
h1|februari, 2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-02-21 | 2020-02-20 | 2020-02-19 | 2020-02-18 |
pa|Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor’s har den 17 december 2019 bekräftat Specialfastigheters rating AA+, ett kreditbetyg vi är ensamma om bland svenska fastighetsbolag. Enligt Standard & Poor’s har Specialfastigheter en låg risk sett till branschen då bolaget har en begränsad exponering mot konjunkturcykler, stabila hyresgäster i form av myndigheter och ett starkt band till sin ägare, svenska staten. Standard & Poor’s räknar med att Specialfastigheters fortsatt starka lönsamhet under de närmaste åren kommer att väga upp investeringar i underhåll och byggprojekt, vilket enligt Standard & Poor’s prognos innebär en räntetäckningsgrad på 10x och skuldsättningsgrad på nära 11x. ”Stable outlook” speglar Standard & Poor’s förväntan om att Specialfastigheters mycket låga affärsrisk kommer att bidra till ett starkt finansiellt resultat, vilket garanterar en hållbar skuldsättningsgrad och en tillräcklig likviditet. Specialfastigheter har sedan 2005 haft kreditbetyg AA+ med stable outlook på lång sikt och A-1+ på kort sikt, samt kreditbetyget K-1 enligt Standard & Poor’s regionala skala. Mer detaljerad information om ratingbetyget och Standard & Poor’s analys finns .
di|
h1|december, 2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-12-18 |
pa|Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor’s har den 17 december 2019 bekräftat Specialfastigheters rating AA+, ett kreditbetyg vi är ensamma om bland svenska fastighetsbolag. Enligt Standard & Poor’s har Specialfastigheter en låg risk sett till branschen då bolaget har en begränsad exponering mot konjunkturcykler, stabila hyresgäster i form av myndigheter och ett starkt band till sin ägare, svenska staten. Standard & Poor’s räknar med att Specialfastigheters fortsatt starka lönsamhet under de närmaste åren kommer att väga upp investeringar i underhåll och byggprojekt, vilket enligt Standard & Poor’s prognos innebär en räntetäckningsgrad på 10x och skuldsättningsgrad på nära 11x. ”Stable outlook” speglar Standard & Poor’s förväntan om att Specialfastigheters mycket låga affärsrisk kommer att bidra till ett starkt finansiellt resultat, vilket garanterar en hållbar skuldsättningsgrad och en tillräcklig likviditet. Specialfastigheter har sedan 2005 haft kreditbetyg AA+ med stable outlook på lång sikt och A-1+ på kort sikt, samt kreditbetyget K-1 enligt Standard & Poor’s regionala skala. Mer detaljerad information om ratingbetyget och Standard & Poor’s analys finns . Förvaltningsresultatet för perioden steg för tredje kvartalet i rad och ökade med 3,2 %. Hyresintäkterna har ökat då nya hyresavtal tecknats, men det har även kostnaderna för drift och finansiering. – Det är glädjande att vårt förvaltningsresultat liksom hyresintäkterna fortsätter att stiga. Vi räknar med att de höjda anslag som i budgetpropositionen föreslås till våra kunder leder till ytterligare investeringar för oss, säger vd Åsa Hedenberg. Samverkan med kunder, leverantörer och med branschen genom bland annat workshops, strategiska dialoger och deltagande i referensgrupper har fortsatt, för att växla upp tempot och få mer effekt i hållbarhetsarbetet. Ledningen har också sett över bolagets betydande miljöaspekter och väsentliga hållbarhetsområden. Delårsrapporten finns att läsa i sin helhet . Förra veckan var vi på Business Arena i Stockholm, årets största fastighetsmässa, där massor av aktörer inom fastighetsbranschen, partners och inspirerande talare samlades under två heldagar. I Specialfastigheters mässmonter kunde den som ville hjälpa till att bygga en säkerhetsfastighet av lego. För varje legobit som användes i bygget skänker vi nu 30 kronor till organisationen BUFFF, Barn och Ungdom med Förälder/Familjemedlem i Fängelse. Totalt byggde våra besökare med 337 legobitar, vilket ger 10 110 kronor till BUFFF:s viktiga verksamhet. BUFFF:s mål är att alla barn och unga med föräldrar eller andra familjemedlemmar i fängelse, häkte och frivård ska erbjudas ett individuellt och adekvat stöd – oavsett var i landet de bor. Resultatet för halvåret minskade jämfört med motsvarande period 2018, främst till följd av lägre orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter då inga större förändringar gällande fastigheternas direktavkastningskrav har skett. De orealiserade värdeförändringarna under perioden uppgår till 20 Mkr jämfört med 460 Mkr föregående år. Högre hyresintäkter till följd av nya hyresavtal påverkade förvaltningsresultatet positivt. – Vårt förvaltningsresultat är fortsatt stabilt, vi har ökade hyresintäkter men även ökade kostnader för drift och finansiering. Med flera typhus under produktion för både Statens institutionsstyrelse och Kriminalvården ser vi fram emot en fortsatt tillväxt, säger vd Åsa Hedenberg. På årsstämman i april beslutades om en utdelning om 555 Mkr till ägaren, staten. Samma månad trädde den nya säkerhetsskyddslagen i kraft och på ett seminarium i anslutning till stämman berättade informationssäkerhetsspecialist Kim Hakkarainen från Militära underrättelse- och säkerhetstjänsten (MUST) om hur den nya lagen påverkar olika verksamheter. Tekniska problem med uppvärmningen vid en enskild fastighet har lett till att våra koldioxidutsläpp från inköpt energi ökat betydligt jämfört med samma period föregående år. Vi ser nu en risk att inte kunna uppnå vårt mål med minskade utsläpp för 2019. Vi behöver ta krafttag för att nå vårt långsiktiga mål – en minskning med 75 % till 2030. Delårsrapporten finns att läsa i sin helhet . Specialfastigheters IT-chef Masoomeh Antonsson har utsetts till CIO för bolaget. Tjänsten är ny och ska stärka organisationens utvecklingsarbete inom digitalisering. – Digitalisering innebär nya möjligheter till effektivisering av vårt arbete och till ett ännu bättre kunderbjudande, men det finns också risker som ofta underskattas. För oss som jobbar med säkerhetsfastigheter är det en extra utmaning som vi behöver rusta oss för. Därför är vi väldigt glada att vår IT-chef nu byter roll till CIO och förstärker vår ledning, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. – Den snabba tekniska utvecklingen ökar kraven på den tekniska standarden i våra fastigheter, medarbetarnas kompetens inom området samt vår förmåga att identifiera och åtgärda säkerhetsbrister kopplade till ny teknik. Jag ser mycket fram emot att anta dessa utmaningar och att leda vårt utvecklingsarbete inom det här området, säger Masoomeh Antonsson, tillträdande CIO för Specialfastigheter. Masoomeh Antonsson tar också plats i bolagets ledningsgrupp från och med den 1 juli. Michaela Sköld har rekryterats som ny förvaltningschef på Specialfastigheter. Michaela Sköld kommer närmast från Fortifikationsverket där hon varit chef för förvaltningsstödsenheten region Mitt och där hon även haft rollen som ställföreträdande regionchef. – Jag har alltid jobbat med fastighetsförvaltning och brinner verkligen för det. För mig är det också viktigt att kunna bidra till vårt samhälle samtidigt som jag tycker om att ha en affärsmässig syn på kundrelationer och verksamheten. Jag ser verkligen fram emot att få börja på Specialfastigheter eftersom jag ser att företagets arbetssätt och värderingar stämmer väl överens med mina, säger Michaela Sköld. – Vi är väldigt glada att över att Michaela Sköld kommer till Specialfastigheter. Med lång erfarenhet från fastighetsbranschen, strategiskt arbete med både verksamhetsutveckling och utveckling av arbetssätt och sist men inte minst hennes kunskaper om säkerhet kommer hon bidra till att utveckla verksamheten i allmänhet och förvaltningen i synnerhet, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Michaela kommer att ingå i Specialfastighets ledningsgrupp. Hon tillträder tjänsten som förvaltningschef den 12 augusti. Varje år erbjuds våra medarbetare att jobba volontärt på arbetstid under åtta timmar. Under den gångna veckan har vi dessutom haft möjligheten att göra en ideell punktinsats i någon av Erikshjälpens second hand-butiker runt om i landet, vilket många medarbetare nappat på. Det har kunnat handla om att exempelvis organisera i en lagerhylla, prismärka, skylta eller stå i kassan. Ett kort, tidsbegränsat uppdrag som man kunnat göra tillsammans med sina kollegor – och ett enkelt sätt att testa på det här med volontärarbete för den som tvekat tidigare. 20 medarbetare runt om i landet tog chansen att hjälpa till och här är några av deras reaktioner: Gustaf i Lund Mats i Stockholm Beate i Örebro Plåtpriset är ett hederspris som delas ut årligen i syfte att uppmuntra och hylla innovation och hållbart byggande, där metallernas egenskaper och uttryck tillvaratas i ett framgångsrikt arkitektoniskt utförande. Lunds tingsrätt var ett av fem nominerade bidrag och vid utdelningen den 25 april i Göteborg stod det klart att tingsrätten, med sin karakteristiska kopparfasad, blev årets vinnare. Priset delas ut av plåtbranschen och tilldelas en svensk arkitektbyrå som under året visat upp ett projekt där plåtfasadens möjligheter har tillvaratagits och maximerats utifrån aspekterna form, funktion, innovation och miljö. I år gick priset till FOJAB för Lunds tingsrätt, som Specialfastigheter äger och förvaltar. ”PLÅTPRISET 2019 tilldelas en byggnad vars uppdrag ställer extra höga krav på funktionalitet och symbolvärde. Med få materialval i en gedigen, stilfull och tydlig arkitektur har arkitekterna lyckats förena dessa krav i en ny klassiker. Byggnadens välstrukturerade fasad har valts och brukats utifrån det långa livscykelperspektivet, på meriterna slitstarkt och vackert åldrande. Fasaden är därmed en väl synlig kvalitetsstämpel för en lyckad byggprocess, en klimatsmart byggnad och en säker verksamhet. Gestaltningen är lika monumental som värdig, varm och välkomnande. Den fångar stadens historia, men vittnar lika mycket om en hållbar framtid. För alla kommande tider – Lunds nya stolthet.” Årsstämman i Specialfastigheter Sverige AB (publ) ägde rum den 12 april i Stockholm. En ny ledamot valdes in i styrelsen: Pierre Olofsson, med en lång karriär inom byggbranschen. Stämman beslutade bland annat att fastslå den av styrelsen föreslagna utdelningen om 555 Mkr. Utbetalning planeras ske den 26 april. Vid stämman valdes Pierre Olofsson in som ny ledamot in i styrelsen. Pierre Olofsson har en lång karriär inom byggbranschen och arbetade senast i Skanskas koncernledning med ansvar för de nordiska byggenheterna samt ett koncernövergripande ansvar för arbetet med arbetsmiljö och säkerhet. Till styrelsen omvaldes Carin Götblad, Eva Landén, Mikael Lundström, Erik Tranaeus, Maj-Charlotte Wallin och Åsa Wirén. Eva Landén fortsätter som ordförande för bolagets styrelse. Kajsa Marsk Rives blir ny arbetstagarrepresentant och ersätter Masoomeh Antonsson. Stämman beslöt att fastställa resultaträkningen för 2018 och balansräkningen per 2018. Styrelsens ledamöter och vd beviljades ansvarsfrihet. Stämman beslutade vidare att fastställa föreslagna arvoden för styrelsen samt de riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare som styrelsen föreslagit. Revisionsbolaget E&Y valdes som revisor, för en period om ett år, med auktoriserade revisorn Mikael Ikonen som huvudansvarig. Fullständigt protokoll från årsstämman kommer att publiceras på vår webbplats inom kort. Specialfastigheters hyresintäkter fortsätter att öka vilket leder till fortsatt positiv utveckling av förvaltningsresultatet. Kvartalet har präglats av förberedelser inför den nya säkerhetsskyddslag-stiftning som nu trätt i kraft. – Vi har tecknat nya hyresavtal och ser en ökning av hyresintäkterna, vilket visar att efterfrågan på våra säkerhetsfastigheter fortsatt är stor. Vi vet också att flera av våra kunder har växande behov av lokaler och vi har därför byggt upp en organisation som är väl förberedd för expansion, säger vd Åsa Hedenberg. Kriminalvårdens beläggningsgrad är hög med platsbrist som följd. Vi hoppas kunna bidra till en mer balanserad beläggningsgrad bland annat genom kommande nybyggnation av typhuslösningar. Den första april infördes den nya säkerhetsskyddslagen som bättre anpassats till samhällsutvecklingen och digitaliseringen. Vi har förberett oss för detta och utsett en CIO (Chief Information Officier) med särskilt uppdrag att fokusera på strategisk IT-utveckling och digital transformation. Vi vill etablera ett forum för dialog och erfarenhetsutbyte kring hållbarhetsfrågor. Startskottet har därför gått för den första av en serie workshops, där vi och våra nya ramavtalsleverantörer för medelstora entreprenader ska fördjupa och stärka vårt samarbete inom området. Delårsrapporten finns att läsa i sin helhet .
di|2019 
li|Hyresintäkterna ökade med 4,8 % till 1 632 (1 549) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 3,2 % till 1 109 (1 075) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till 41 (578) Mkr Periodens resultat minskade med 40,5 % till 889 (1 494) Mkr Marknadsvärdet på fastigheter har sedan årsskiftet ökat till 27 980 (27 288) Mkr Hyresintäkterna ökade med 5,7 % Förvaltningsresultatet ökade med 3,8 % Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till 20 (460) Mkr Periodens resultat minskade med 48,2 % till 574 (1 107) Mkr Marknadsvärdet på fastigheter uppgick till 27 749 (27 288 vid årsskiftet) Mkr Hyresintäkterna ökade med 4,6 % till 536 (512) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 1,4 % till 355 (350) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till 11,4 (-40,6) Mkr och värdeförändringar på finansiella instrument uppgick till -16,2 (-12,7) Mkr Resultatet ökade med 20,0 % till 276 (230) Mkr Marknadsvärdet på fastigheter uppgick till 27 480 (27 288) Mkr
st|Delas ut av plåtbranschen Juryns motivering Kapacitetsbrist hos Kriminalvården Ökat fokus på informationssäkerhet Hållbarhetssamarbete med leverantörer
h1|2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-12-18 | 2019-10-16 | 2019-09-24 | 2019-07-10 | 2019-07-01 | 2019-05-29 | 2019-05-20 | 2019-04-26 | 2019-04-12 | 2019-04-12 |
em|”Vi hade en toppendag på Erikshjälpen! Kändes verkligen bra att få chansen att medverka tillsammans med denna verksamhet under en arbetsdag och att göra nytta mer än vanligt.” ”Tacksam mot vår arbetsgivare Specialfastigheter som ger oss möjligheten. Glad så klart att få hjälpa till.” ”Jag blev glad när det äntligen kom ett engångsuppdrag i Örebro, dessutom på ett ställe jag väl känner till sedan förut – brukar både skänka saker och handla där! Inte bästa dagen kanske, med flera resdagar under veckan, men jag tar mig den tiden.”
pa|Förvaltningsresultatet för perioden steg för tredje kvartalet i rad och ökade med 3,2 %. Hyresintäkterna har ökat då nya hyresavtal tecknats, men det har även kostnaderna för drift och finansiering. – Det är glädjande att vårt förvaltningsresultat liksom hyresintäkterna fortsätter att stiga. Vi räknar med att de höjda anslag som i budgetpropositionen föreslås till våra kunder leder till ytterligare investeringar för oss, säger vd Åsa Hedenberg. Samverkan med kunder, leverantörer och med branschen genom bland annat workshops, strategiska dialoger och deltagande i referensgrupper har fortsatt, för att växla upp tempot och få mer effekt i hållbarhetsarbetet. Ledningen har också sett över bolagets betydande miljöaspekter och väsentliga hållbarhetsområden. Delårsrapporten finns att läsa i sin helhet .
di|
li|Hyresintäkterna ökade med 4,8 % till 1 632 (1 549) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 3,2 % till 1 109 (1 075) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till 41 (578) Mkr Periodens resultat minskade med 40,5 % till 889 (1 494) Mkr Marknadsvärdet på fastigheter har sedan årsskiftet ökat till 27 980 (27 288) Mkr
h1|oktober, 2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-10-16 |
pa|Förra veckan var vi på Business Arena i Stockholm, årets största fastighetsmässa, där massor av aktörer inom fastighetsbranschen, partners och inspirerande talare samlades under två heldagar. I Specialfastigheters mässmonter kunde den som ville hjälpa till att bygga en säkerhetsfastighet av lego. För varje legobit som användes i bygget skänker vi nu 30 kronor till organisationen BUFFF, Barn och Ungdom med Förälder/Familjemedlem i Fängelse. Totalt byggde våra besökare med 337 legobitar, vilket ger 10 110 kronor till BUFFF:s viktiga verksamhet. BUFFF:s mål är att alla barn och unga med föräldrar eller andra familjemedlemmar i fängelse, häkte och frivård ska erbjudas ett individuellt och adekvat stöd – oavsett var i landet de bor.
di|
h1|september, 2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-09-24 |
pa|Resultatet för halvåret minskade jämfört med motsvarande period 2018, främst till följd av lägre orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter då inga större förändringar gällande fastigheternas direktavkastningskrav har skett. De orealiserade värdeförändringarna under perioden uppgår till 20 Mkr jämfört med 460 Mkr föregående år. Högre hyresintäkter till följd av nya hyresavtal påverkade förvaltningsresultatet positivt. – Vårt förvaltningsresultat är fortsatt stabilt, vi har ökade hyresintäkter men även ökade kostnader för drift och finansiering. Med flera typhus under produktion för både Statens institutionsstyrelse och Kriminalvården ser vi fram emot en fortsatt tillväxt, säger vd Åsa Hedenberg. På årsstämman i april beslutades om en utdelning om 555 Mkr till ägaren, staten. Samma månad trädde den nya säkerhetsskyddslagen i kraft och på ett seminarium i anslutning till stämman berättade informationssäkerhetsspecialist Kim Hakkarainen från Militära underrättelse- och säkerhetstjänsten (MUST) om hur den nya lagen påverkar olika verksamheter. Tekniska problem med uppvärmningen vid en enskild fastighet har lett till att våra koldioxidutsläpp från inköpt energi ökat betydligt jämfört med samma period föregående år. Vi ser nu en risk att inte kunna uppnå vårt mål med minskade utsläpp för 2019. Vi behöver ta krafttag för att nå vårt långsiktiga mål – en minskning med 75 % till 2030. Delårsrapporten finns att läsa i sin helhet . Specialfastigheters IT-chef Masoomeh Antonsson har utsetts till CIO för bolaget. Tjänsten är ny och ska stärka organisationens utvecklingsarbete inom digitalisering. – Digitalisering innebär nya möjligheter till effektivisering av vårt arbete och till ett ännu bättre kunderbjudande, men det finns också risker som ofta underskattas. För oss som jobbar med säkerhetsfastigheter är det en extra utmaning som vi behöver rusta oss för. Därför är vi väldigt glada att vår IT-chef nu byter roll till CIO och förstärker vår ledning, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. – Den snabba tekniska utvecklingen ökar kraven på den tekniska standarden i våra fastigheter, medarbetarnas kompetens inom området samt vår förmåga att identifiera och åtgärda säkerhetsbrister kopplade till ny teknik. Jag ser mycket fram emot att anta dessa utmaningar och att leda vårt utvecklingsarbete inom det här området, säger Masoomeh Antonsson, tillträdande CIO för Specialfastigheter. Masoomeh Antonsson tar också plats i bolagets ledningsgrupp från och med den 1 juli.
di|
li|Hyresintäkterna ökade med 5,7 % Förvaltningsresultatet ökade med 3,8 % Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till 20 (460) Mkr Periodens resultat minskade med 48,2 % till 574 (1 107) Mkr Marknadsvärdet på fastigheter uppgick till 27 749 (27 288 vid årsskiftet) Mkr
h1|juli, 2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-07-10 | 2019-07-01 |
pa|Michaela Sköld har rekryterats som ny förvaltningschef på Specialfastigheter. Michaela Sköld kommer närmast från Fortifikationsverket där hon varit chef för förvaltningsstödsenheten region Mitt och där hon även haft rollen som ställföreträdande regionchef. – Jag har alltid jobbat med fastighetsförvaltning och brinner verkligen för det. För mig är det också viktigt att kunna bidra till vårt samhälle samtidigt som jag tycker om att ha en affärsmässig syn på kundrelationer och verksamheten. Jag ser verkligen fram emot att få börja på Specialfastigheter eftersom jag ser att företagets arbetssätt och värderingar stämmer väl överens med mina, säger Michaela Sköld. – Vi är väldigt glada att över att Michaela Sköld kommer till Specialfastigheter. Med lång erfarenhet från fastighetsbranschen, strategiskt arbete med både verksamhetsutveckling och utveckling av arbetssätt och sist men inte minst hennes kunskaper om säkerhet kommer hon bidra till att utveckla verksamheten i allmänhet och förvaltningen i synnerhet, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Michaela kommer att ingå i Specialfastighets ledningsgrupp. Hon tillträder tjänsten som förvaltningschef den 12 augusti. Varje år erbjuds våra medarbetare att jobba volontärt på arbetstid under åtta timmar. Under den gångna veckan har vi dessutom haft möjligheten att göra en ideell punktinsats i någon av Erikshjälpens second hand-butiker runt om i landet, vilket många medarbetare nappat på. Det har kunnat handla om att exempelvis organisera i en lagerhylla, prismärka, skylta eller stå i kassan. Ett kort, tidsbegränsat uppdrag som man kunnat göra tillsammans med sina kollegor – och ett enkelt sätt att testa på det här med volontärarbete för den som tvekat tidigare. 20 medarbetare runt om i landet tog chansen att hjälpa till och här är några av deras reaktioner: Gustaf i Lund Mats i Stockholm Beate i Örebro
di|
h1|maj, 2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-05-29 | 2019-05-20 |
em|”Vi hade en toppendag på Erikshjälpen! Kändes verkligen bra att få chansen att medverka tillsammans med denna verksamhet under en arbetsdag och att göra nytta mer än vanligt.” ”Tacksam mot vår arbetsgivare Specialfastigheter som ger oss möjligheten. Glad så klart att få hjälpa till.” ”Jag blev glad när det äntligen kom ett engångsuppdrag i Örebro, dessutom på ett ställe jag väl känner till sedan förut – brukar både skänka saker och handla där! Inte bästa dagen kanske, med flera resdagar under veckan, men jag tar mig den tiden.”
pa|Plåtpriset är ett hederspris som delas ut årligen i syfte att uppmuntra och hylla innovation och hållbart byggande, där metallernas egenskaper och uttryck tillvaratas i ett framgångsrikt arkitektoniskt utförande. Lunds tingsrätt var ett av fem nominerade bidrag och vid utdelningen den 25 april i Göteborg stod det klart att tingsrätten, med sin karakteristiska kopparfasad, blev årets vinnare. Priset delas ut av plåtbranschen och tilldelas en svensk arkitektbyrå som under året visat upp ett projekt där plåtfasadens möjligheter har tillvaratagits och maximerats utifrån aspekterna form, funktion, innovation och miljö. I år gick priset till FOJAB för Lunds tingsrätt, som Specialfastigheter äger och förvaltar. ”PLÅTPRISET 2019 tilldelas en byggnad vars uppdrag ställer extra höga krav på funktionalitet och symbolvärde. Med få materialval i en gedigen, stilfull och tydlig arkitektur har arkitekterna lyckats förena dessa krav i en ny klassiker. Byggnadens välstrukturerade fasad har valts och brukats utifrån det långa livscykelperspektivet, på meriterna slitstarkt och vackert åldrande. Fasaden är därmed en väl synlig kvalitetsstämpel för en lyckad byggprocess, en klimatsmart byggnad och en säker verksamhet. Gestaltningen är lika monumental som värdig, varm och välkomnande. Den fångar stadens historia, men vittnar lika mycket om en hållbar framtid. För alla kommande tider – Lunds nya stolthet.” Årsstämman i Specialfastigheter Sverige AB (publ) ägde rum den 12 april i Stockholm. En ny ledamot valdes in i styrelsen: Pierre Olofsson, med en lång karriär inom byggbranschen. Stämman beslutade bland annat att fastslå den av styrelsen föreslagna utdelningen om 555 Mkr. Utbetalning planeras ske den 26 april. Vid stämman valdes Pierre Olofsson in som ny ledamot in i styrelsen. Pierre Olofsson har en lång karriär inom byggbranschen och arbetade senast i Skanskas koncernledning med ansvar för de nordiska byggenheterna samt ett koncernövergripande ansvar för arbetet med arbetsmiljö och säkerhet. Till styrelsen omvaldes Carin Götblad, Eva Landén, Mikael Lundström, Erik Tranaeus, Maj-Charlotte Wallin och Åsa Wirén. Eva Landén fortsätter som ordförande för bolagets styrelse. Kajsa Marsk Rives blir ny arbetstagarrepresentant och ersätter Masoomeh Antonsson. Stämman beslöt att fastställa resultaträkningen för 2018 och balansräkningen per 2018. Styrelsens ledamöter och vd beviljades ansvarsfrihet. Stämman beslutade vidare att fastställa föreslagna arvoden för styrelsen samt de riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare som styrelsen föreslagit. Revisionsbolaget E&Y valdes som revisor, för en period om ett år, med auktoriserade revisorn Mikael Ikonen som huvudansvarig. Fullständigt protokoll från årsstämman kommer att publiceras på vår webbplats inom kort. Specialfastigheters hyresintäkter fortsätter att öka vilket leder till fortsatt positiv utveckling av förvaltningsresultatet. Kvartalet har präglats av förberedelser inför den nya säkerhetsskyddslag-stiftning som nu trätt i kraft. – Vi har tecknat nya hyresavtal och ser en ökning av hyresintäkterna, vilket visar att efterfrågan på våra säkerhetsfastigheter fortsatt är stor. Vi vet också att flera av våra kunder har växande behov av lokaler och vi har därför byggt upp en organisation som är väl förberedd för expansion, säger vd Åsa Hedenberg. Kriminalvårdens beläggningsgrad är hög med platsbrist som följd. Vi hoppas kunna bidra till en mer balanserad beläggningsgrad bland annat genom kommande nybyggnation av typhuslösningar. Den första april infördes den nya säkerhetsskyddslagen som bättre anpassats till samhällsutvecklingen och digitaliseringen. Vi har förberett oss för detta och utsett en CIO (Chief Information Officier) med särskilt uppdrag att fokusera på strategisk IT-utveckling och digital transformation. Vi vill etablera ett forum för dialog och erfarenhetsutbyte kring hållbarhetsfrågor. Startskottet har därför gått för den första av en serie workshops, där vi och våra nya ramavtalsleverantörer för medelstora entreprenader ska fördjupa och stärka vårt samarbete inom området. Delårsrapporten finns att läsa i sin helhet .
di|
li|Hyresintäkterna ökade med 4,6 % till 536 (512) Mkr Förvaltningsresultatet ökade med 1,4 % till 355 (350) Mkr Värdeförändringar på fastigheterna uppgick till 11,4 (-40,6) Mkr och värdeförändringar på finansiella instrument uppgick till -16,2 (-12,7) Mkr Resultatet ökade med 20,0 % till 276 (230) Mkr Marknadsvärdet på fastigheter uppgick till 27 480 (27 288) Mkr
st|Delas ut av plåtbranschen Juryns motivering Kapacitetsbrist hos Kriminalvården Ökat fokus på informationssäkerhet Hållbarhetssamarbete med leverantörer
h1|april, 2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-04-26 | 2019-04-12 | 2019-04-12 |
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 2 april 2019 med återbetalningsdag den 2 april 2024. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,575 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi förlänger vår löptid och minskar vår finansieringsrisk genom att emittera en femårig obligation. Räntenivån fortsätter att vara historiskt sett låg, så därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns . Efterfrågan på säkerhetsfastigheter fortsatte att öka under 2018. För Specialfastigheter var det ytterligare ett bra år ekonomiskt och bolaget står väl rustat för ytterligare tillväxt. Hyresintäkterna ökade till 1 956 (1 846) Mkr, förvaltningsresultatet uppgick till 1 410 (1 322) Mkr och fastigheternas marknadsvärde har stigit med cirka 2,3 miljarder kronor till 27 288 (25 002) Mkr. Målen för såväl lönsamhet som kapitalstruktur har överträffats. – Under 2018 har säkerhetsfrågorna stått i fokus i media, i politiken och i det offentliga samtalet. Vi har under året fortsatt att stärka organisationen, utveckla typlösningar för säkerhetsfastigheter och säkerställa långsiktiga samarbeten med entreprenörer. Därmed står vi redo att möta de stora utmaningar som ligger framför oss, gällande bland annat den nybyggnad och förnyelse av säkerhetsfastigheter som våra kunder efterfrågar, säger vd Åsa Hedenberg. Specialfastigheters års- och hållbarhetsredovisning för 2018 finns att ladda ned . Henrik Därth har anställts som ny affärsområdeschef och kommer ansvara för ett av Specialfastigheters tre affärsområden. Henrik kommer närmast från Jernhusen, där han arbetat de senaste tio åren som bland annat fastighetschef och med affärsutvecklingsfrågor. – Vi välkomnar Henrik som ny affärsområdeschef och som ny medarbetare hos oss, säger affärschef Torbjörn Blücher. Henrik kommer med sin kompetens och erfarenhet att bidra till att vi fortsätter att utveckla bolagets affärer. – Jag har fått ett mycket positivt och trevligt bemötande av de personer jag träffat under rekryteringen, säger Henrik Därth. För mig känns det kul att få bli en del i ett bolag som har en både viktig och utmanande verksamhet. Henrik Därth kommer börja sin anställning den 6 maj 2019.
di|
h1|mars, 2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-03-28 | | Thony Eriksson 2019-03-18 | | Hanna Janson 2019-03-04 | | Emelie Ribbert
pa|Specialfastigheters bokslut för 2018 visar på en stabil verksamhet med förbättrat förvaltningsresultat och ökat marknadsvärde. – Det är glädjande att vårt förvaltningsresultat ökat med 6,7 % och att fastigheternas marknadsvärde ökat med närmare 2,3 miljarder sedan förra årsskiftet, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. • Hyresintäkterna uppgick till 1 956 Mkr (1 846 Mkr) • Förvaltningsresultatet uppgick till 1 410 Mkr (1 322 Mkr) • Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 1 404 Mkr (832 Mkr) • Årets resultat efter skatt uppgick till 2 423 Mkr (1 719 Mkr) • Fastigheternas marknadsvärde uppgick till 27 288 Mkr (25 002 Mkr) Kriminalvården har ett fortsatt stort behov av fler anstalts- och häktesplatser och med anledning av detta tog de i november ett inriktningsbeslut om ny- och tillbyggnation av anstalter och häkten på 13 orter runt om i landet. 12 av dem berör våra fastigheter. Vår planering för de kommande fem åren omfattar en planerad projektvolym om drygt 7 miljarder varav cirka 5 är ny-, till- eller ombyggnader inom våra egna fastigheter. Behovet hos våra kunder är stort för att möta ökade säkerhetskrav såväl inom fysisk säkerhet som personsäkerhet, men vi ser att de har en utmaning att finansiera dessa. Det är därför positivt att vi under 2018 tillvaratog gemensamma innovationer via utvecklade typlösningar och inköpsstrategier för att bli både mer tids- och kostnadseffektiva. I december bekräftade Standard & Poor’s vårt höga kreditratingbetyg, AA+. Vi kan därmed fortsätta att finansiera vår verksamhet med mycket fördelaktiga lånevillkor. Du kan läsa kommunikén i sin helhet .
di|
st|Kriminalvårdens inriktningsbeslut Planerad projektvolym om drygt 7 miljarder kronor Vi behåller vår rating
h1|februari, 2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-02-18 | | Emelie Ribbert
pa|Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor’s har den 19 december bekräftat Specialfastigheters rating AA+, ett kreditbetyg vi är ensamma om bland svenska fastighetsbolag. Specialfastigheter har sedan 2005 haft kreditbetyg AA+ med stable outlook på lång sikt och A-1+ på kort sikt, samt kreditbetyget K-1 enligt Standard & Poor’s regionala skala. Standard & Poor’s konstaterar att Specialfastigheters likviditetstäckningsgrad nu är lägre än tidigare till följd av att en ökad andel av finansieringen sker genom företagscertifikat, men att bolaget fortfarande har en mycket låg affärsrisk och ett starkt band till sin ägare, svenska staten. Standard & Poor’s förväntar sig att Specialfastigheter under de närmaste åren har ett fortsatt högt kassaflöde som kommer att väga upp investeringar i underhåll och byggprojekt, vilket enligt Standard & Poor’s prognos innebär en räntetäckningsgrad på 5x och skuldsättningsgrad på 11x. Genom att behålla bolagets betyg ”Stable outlook” anser Standard & Poor’s att Specialfastigheters mycket låga affärsrisk kommer att bidra till ett starkt finansiellt resultat, vilket garanterar en hållbar skuldsättningsgrad och en tillräcklig likviditet. Mer detaljerad information om ratingbetyget och Standard & Poor’s analys finns . Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 01 Kristina Ferenius, vice vd/CFO Tel 010-788 62 11 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Nu har vi tagit det första spadtaget vid Johannisbergs ungdomshem i Kalix, som byggs ut och blir dubbelt så stort. Verksamheten utökas från tre till fem avdelningar och från nuvarande 18 till 32 platser. När utbyggnaden är klar våren 2020 kommer uppemot 35 personer nyanställas av Statens institutionsstyrelse (SiS) som driver ungdomshemmet. – Utbyggnaden av SiS ungdomshem Johannisberg är mycket viktig för hela SiS expansion. Satsningen på Kalix visar också att staten satsar i hela landet. Nu ser vi verkligen fram emot att arbetet sätter igång, säger Jan-Erik Josefsson, tf. generaldirektör för SiS. Anledningen till utbyggnaden är det ökade trycket på platser hos SiS som expanderar på flera håll i Sverige. Efterfrågan på platser beror bland annat på en växande befolkning och flyktingvågen 2015. – Sedan 2015 har det varit ungefär en veckas väntetid på att få en akutplats på våra ungdomshem, säger Stefan Hell Fröding, pressansvarig på Statens institutionsstyrelse. Byggprojektet genomförs i flera etapper och innefattar nybyggnation av två avdelningar, två skolbyggnader, en för teoretiska ämnen och en för praktiska ämnen, samt ny utemiljö med rekreationsområden. De nya byggnaderna blir ljusare, inbjudande och mer öppna lokaler för ungdomarna att gå till – en både bildlig och bokstavlig väg framåt i livet. – Jag är stolt över att Specialfastigheter tillsammans med SiS här skapar en fin och hållbar miljö för våra ungdomar så att de får så goda förutsättningar som möjligt att utvecklas och lyckas i livet, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg.
di|
st|För mer information kontakta: Stor efterfrågan på platser i hela landet
h1|december, 2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-12-20 | | Hanna Janson 2018-12-11 | | Emelie Ribbert
pa|Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor’s har den 19 december bekräftat Specialfastigheters rating AA+, ett kreditbetyg vi är ensamma om bland svenska fastighetsbolag. Specialfastigheter har sedan 2005 haft kreditbetyg AA+ med stable outlook på lång sikt och A-1+ på kort sikt, samt kreditbetyget K-1 enligt Standard & Poor’s regionala skala. Standard & Poor’s konstaterar att Specialfastigheters likviditetstäckningsgrad nu är lägre än tidigare till följd av att en ökad andel av finansieringen sker genom företagscertifikat, men att bolaget fortfarande har en mycket låg affärsrisk och ett starkt band till sin ägare, svenska staten. Standard & Poor’s förväntar sig att Specialfastigheter under de närmaste åren har ett fortsatt högt kassaflöde som kommer att väga upp investeringar i underhåll och byggprojekt, vilket enligt Standard & Poor’s prognos innebär en räntetäckningsgrad på 5x och skuldsättningsgrad på 11x. Genom att behålla bolagets betyg ”Stable outlook” anser Standard & Poor’s att Specialfastigheters mycket låga affärsrisk kommer att bidra till ett starkt finansiellt resultat, vilket garanterar en hållbar skuldsättningsgrad och en tillräcklig likviditet. Mer detaljerad information om ratingbetyget och Standard & Poor’s analys finns . Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 01 Kristina Ferenius, vice vd/CFO Tel 010-788 62 11 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Nu har vi tagit det första spadtaget vid Johannisbergs ungdomshem i Kalix, som byggs ut och blir dubbelt så stort. Verksamheten utökas från tre till fem avdelningar och från nuvarande 18 till 32 platser. När utbyggnaden är klar våren 2020 kommer uppemot 35 personer nyanställas av Statens institutionsstyrelse (SiS) som driver ungdomshemmet. – Utbyggnaden av SiS ungdomshem Johannisberg är mycket viktig för hela SiS expansion. Satsningen på Kalix visar också att staten satsar i hela landet. Nu ser vi verkligen fram emot att arbetet sätter igång, säger Jan-Erik Josefsson, tf. generaldirektör för SiS. Anledningen till utbyggnaden är det ökade trycket på platser hos SiS som expanderar på flera håll i Sverige. Efterfrågan på platser beror bland annat på en växande befolkning och flyktingvågen 2015. – Sedan 2015 har det varit ungefär en veckas väntetid på att få en akutplats på våra ungdomshem, säger Stefan Hell Fröding, pressansvarig på Statens institutionsstyrelse. Byggprojektet genomförs i flera etapper och innefattar nybyggnation av två avdelningar, två skolbyggnader, en för teoretiska ämnen och en för praktiska ämnen, samt ny utemiljö med rekreationsområden. De nya byggnaderna blir ljusare, inbjudande och mer öppna lokaler för ungdomarna att gå till – en både bildlig och bokstavlig väg framåt i livet. – Jag är stolt över att Specialfastigheter tillsammans med SiS här skapar en fin och hållbar miljö för våra ungdomar så att de får så goda förutsättningar som möjligt att utvecklas och lyckas i livet, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 23 november 2018 med återbetalningsdag den 23 maj 2023. Obligationslånet löper till rörlig ränta om Stibor 3m + 0,75 procent. Obligationen emitteras till en överkurs på 100,342 % av nominellt belopp. Syftet med obligationen, som kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm, är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi fortsätter vår strategi att minska vår finansieringsrisk genom att emittera obligationer samt att utnyttja den framtida fördelaktiga marknadsräntan genom lån med rörlig ränta, säger vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen hittar du . Förvaltningsresultatet har stigit med 8 procent och uppgår till 1 075 Mkr (995 Mkr). Marknadsvärdet har sedan årsskiftet ökat med drygt 1,2 miljarder kronor till 26 213 Mkr (25 002 Mkr). Periodens resultat uppgick till 1 494 Mkr (981 Mkr), en ökning med 52 procent. Resultatet ökade främst tack vare högre hyresintäkter till följd av nya hyresavtal, högre orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter på grund av sänkta avkastningskrav samt lägre skattekostnader. Det ökade fastighetsvärdet stärker balansräkningen och ger en lägre belåningsgrad. – Vår trend med en verksamhet i utveckling, ökade hyresintäkter och ökat förvaltningsresultat håller i sig. Även vårt fastighetsbestånd fortsätter att öka i värde, sedan årsskiftet har det stigit med 1,2 miljarder kronor och vi ser långsiktigt en fortsatt tillväxt, säger vd Åsa Hedenberg. I slutet av augusti invigdes vår nyaste byggnad, tingsrätten i Lund, i närvaro av bland andra justitieminister Morgan Johansson. Tingsrätten är ett häftigt arkitektoniskt landmärke som nu uppmärksammas lite här och var – den är inte bara nominerad till Årets Bygge utan är också en av fyra finalister i Stenpriset 2018. Med målet att utveckla vårt arbete med att minska klimatutsläpp i leverantörskedjan har vi under kvartalet anslutit oss till Färdplan för en fossilfri bygg- och anläggningsbransch och deltagit i en första workshop för att konkretisera arbetet. Delårsrapporten finns att läsa i sin helhet . Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 11 oktober 2018 med återbetalningsdag den 11 oktober 2038. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 2,205 procent. Syftet med obligationen, som kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm, är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Genom att emittera en tjugoårig obligation tar vi tillfället i akt att förlänga vår löptid och minska vår finansieringsrisk. Räntenivån fortsätter att vara historiskt sett låg, så därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger Specialfastigheters vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns . Sedan tre år tillbaka medverkar Specialfastigheter tillsammans med ett antal andra fastighetsbolag i ett praoprojekt tillsammans med Rinkebyskolan. Syftet är att visa upp branschen för en ny generation, samtidigt som man ger eleverna möjlighet att få kontakt med nya arbetsplatser och företag. Nu genomförs en informationsinsats för att peka på vikten av att ta emot praoelever. Prao på högstadiet är obligatoriskt sedan 1 juli i år vilket gör att behovet hos skolorna att hitta praoplatser är större än någonsin. I hela landet handlar det om närmare 225 000 elever som går i årskurs 8 och årskurs 9. Här vill fastighetsbranschen vara med och bidra, och förhoppningen är att den här informationssatsningen kommer öka intresset och engagemanget inom branschen. – Fastighetsbranschen har ett stort rekryteringsbehov och hur vi klarar generationsskiftet är en avgörande fråga för vår branschs framtid. Det är många företag som konkurrerar om samma kompetens och här gäller det att jobba långsiktigt. Därför tyckte vi att prao är en bra väg att nå framtidens arbetskraft, säger Mona Finnström, vd på fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation Fastigo. Som ett led i projektet har Fastighetsägarna Stockholm tillsammans med Fastigo tagit fram en film för att belysa nyttan med prao. Filmen, som riktar sig till både elever och till företag, kommer att spridas till skolor och företag inom fastighetsbranschen i Stockholmsområdet. Därutöver genomförs ett särskilt utskick till fastighetsbolag i hela landet. Förhoppningen är att detta ska göra att fler fastighetsbolag får upp ögonen för prao, samtidigt som fler skolor ser nyttan i att kontakta företag inom fastighetssektorn. – Med filmen vill vi visa att både elever och fastighetsbolag har mycket att vinna på prao. Vi hjälper skolan och eleverna med praoplatser, samtidigt som vi visar upp vad arbete inom branschen innebär och vilka möjligheter som finns. Vem vet, någon av dessa skolelever kanske blir en framtida medarbetare på ett företag inom fastighetsbranschen, säger Anni Carpelan, utvecklingschef på Fastighetsägarna Stockholm. Praoprojektet har primärt inneburit ett samarbete med Rinkebyskolan som har pågått i tre år. Konkret har det bestått i att elever från årskurs 8 under en veckas tid har praoat hos ett antal fastighetsbolag i Stockholm, däribland Specialfastigheter. Filmen som Fastighetsägarna Stockholm och Fastigo har tagit fram går att se här: Samhällsklimatet har blivit tuffare och mer ansträngt än tidigare. Brottslighet, digitala hot och sabotage påverkar oss allt mer och vi behöver mobilisera oss i fastighetsbranschen för att motverka en negativ spiral som kan hota vårt demokratiska samhälle. Allt fler kunder ställer säkerhetskrav, på både fastigheter och på hantering av känslig information, och det är därför hög tid för fastighetsägare att se över sin säkerhetsskuld. Specialfastigheter är ett statligt fastighetsbolag med fokus på kunder som ställer höga krav på säkerhet. I fastighetsportföljen finns bland annat kriminalvårdsanstalter, ungdomshem, domstolsbyggnader och polisfastigheter. Ett säkerhetstänk genomsyrar därför all verksamhet i företaget – från styrelse och ledning till varje enskild medarbetare. Alla fastighetsbolag har naturligtvis inte samma höga krav på säkerhet som Specialfastigheter, men jag anser att säkerheten är en eftersatt fråga som måste tas på större allvar. Precis som att många fastighetsägare kan sitta på en underhållsskuld så brukar vi tala om att företag sitter på en säkerhetsskuld. Det är en skuld som uppkommit genom att vi inte hanterat säkerheten i takt med övrig utveckling. Säkerhet är en färskvara som ständigt behöver förnyat fokus. Den högsta ledningen behöver därför sätta sig ned och göra en analys av hur bolaget ligger till när det gäller säkerhetsfrågorna. På Specialfastigheter delar vi in säkerheten i fyra områden – personsäkerhet, driftsäkerhet, fysisk säkerhet och informationssäkerhet – och det kan vara en bra utgångspunkt för säkerhetsanalysen. handlar främst om att våra medarbetare och kunder ska känna sig trygga i den miljö de arbetar i. Vi utbildar kontinuerligt våra medarbetare i hur de kan förebygga och hantera risker och hot i arbetsmiljön. Vi arbetar aktivt med incidentrapportering som ger oss kunskap om risker så att vi kan vara proaktiva med förebyggande åtgärder. är extra viktig i fastigheter där verksamhet bedrivs dygnet runt. Med den snabba teknikutvecklingen inom områden som fastighetsautomation, följer förväntningar från kunder om energieffektiviseringar och användarvänlighet. Här gäller det som fastighetsägare att se till att ha robusta driftsystem, god planering och noggranna medarbetare. När det gäller förvaltningen av fastighetsautomation och fastighetstekniska nätverk måste det finnas tydliga roller och tydlig ansvarsfördelning inom organisationen. Säkerheten måste beaktas i såväl administrativa IT-system som i fastighetsautomationssystem. handlar framför allt om tekniska och mekaniska säkerhetslösningar, till exempel olika typer av fysiskt tillträdesskydd, elektroniska passersystem, automatiska brandlarmanläggningar eller förstärkta dörrar, fönster, tak och väggkonstruktioner. Vilken säkerhetsnivå som behövs beror naturligtvis på verksamheten i fastigheten, och det är tydligt att efterfrågan på fysisk säkerhet kommer att stiga markant. Det som definitivt berör alla företag och individer i samhället i dag och som uppmärksammats mycket i media är . Vi arbetar med att skydda våra egna och våra kunders informationstillgångar. Med informationstillgångar menar vi både informationen i sig, men också de resurser som hanterar informationen till exempel datorer, mobiler, USB-minnen, e-post, intranät, webb, servrar och skrivare. Informationssäkerhetsarbetet går i korthet ut på att informationstillgångarna ska vara tillgängliga för dem som är behöriga, korrekta, spårbara och skyddade från obehörig insyn. Vi har tekniska och mekaniska skydd, men lika mycket handlar om att ha administrativa rutiner och riktlinjer. I slutändan är det ofta den mänskliga faktorn som gör att säkerheten brister. Medarbetarnas medvetenhet, intresse och engagemang i säkerhetsfrågor är nyckeln till ett framgångsrikt säkerhetsarbete. Så jag uppmuntrar alla mina kolleger i fastighetsbranschen att börja diskutera säkerhetsfrågorna. Gör en ordentlig riskanalys och satsa på utbildning, så höjer ni säkerhetsmedvetandet. På så vis kan vår bransch vara med och bidra till ett tryggare och säkrare samhälle. Vi har en säkerhetsskuld, det är dags att börja betala av den! /Åsa Hedenberg, vd Specialfastigheter Årets Bygge är samhällsbyggnadssektorns mest prestigefyllda tävling. Därför är vi extra stolta över att vår fastighet Lunds tingsrätt har valts ut som ett av 20 tävlande bidrag. Tingsrätten beskrivs i nomineringen som ”en stilren byggnad där gestaltning och funktion går hand i hand”. Tävlingen, som är ett samarbete mellan tidningen Byggindustrin och Svensk Byggtjänst, lyfter fram exempel på det bästa samhällsbyggnadssektorn presterat i kvalitet, samarbete, ekonomi och form under året. Årets Bygge omfattar alla typer av byggprojekt i Sverige – såväl husbyggnads- som anläggningsprojekt liksom nybyggnad, ombyggnad och renovering. Ett kriterium är dock att projektet ska vara färdigställt under 2018. Vinnaren utses av en expertjury och presenteras på Årets Bygge-galan i mars 2019. En film där hela projektet och många av de inblandade presenteras finns att se . Vi tar vårt hållbarhetsansvar för minskade CO2-utsläpp och har därför anslutit oss till ”Färdplan för en fossilfri bygg- och anläggningsbransch”. Igår deltog vår hållbarhetsstrateg Kajsa Marsk Rives i en workshop tillsammans med 51 andra deltagare för att ta fram en implementeringsplan och gå från ord till handling. I arbetet med en gemensam färdplan har ett sjuttiotal aktörer (hittills) enats om en vision: år 2045 ska värdekedjan i bygg- och anläggningssektorn vara klimatneutral och konkurrenskraftig. Detta ligger helt i linje med Sveriges mål samt samhällets och världens behov. Bland företagen som ställer sig bakom färdplanen återfinns till exempel Skanska, NCC, Sveriges Byggindustrier, Vacse, Vasakronan, HSB, Tyrén, WSP, Trafikverket, Tengboms arkitekter, Finjaprefab, Göteborgs stad och SKL. – Att ensam är stark gäller inte när det handlar om att bromsa klimatförändringarna. Vi måste samarbeta med alla aktörer i vår värdekedja, det vill säga materialleverantörer, arkitekter, byggentreprenörer och underentreprenörer, konsultbolag och våra kunder med flera för att få en verklig effekt i vårt klimatarbete, säger Kajsa Marsk Rives. kan du ta del av hela färdplanen för en fossilfri bygg- och anläggningsbransch. Specialfastigheters förvaltningsresultat har stigit med 9 procent och uppgår till 701 Mkr (673 Mkr). Marknadsvärdet har sedan årsskiftet ökat med drygt 900 Mkr till 25 935 Mkr (25 002 Mkr). Periodens resultat uppgick till 1 107 Mkr (489 Mkr), en ökning med 126 procent. Resultatet ökade främst tack vare högre hyresintäkter, högre orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter samt lägre skattekostnader. – Vi fortsätter visa upp en verksamhet i utveckling med ökade hyresintäkter och ökat förvaltningsresultat. Den allt intensivare debatten om säkerheten i samhället pekar på en fortsatt stark efterfrågan på säkerhetsfastigheter och vi ökar våra investeringar för att möta den, säger vd Åsa Hedenberg. Under perioden har vi publicerat vår första investerarrapport för de gröna obligationer vi emitterade i november. Vi har också erhållit vårt miljöcertifikat enligt ISO 14001. Säkerhet är ett av våra kärnvärden och därför känns det extra roligt att vi har fått överlämna en ny, säker tingsrättbyggnad till Domstolsverket i Lund. Som ett led i vårt säkerhetsarbete har vi gått med i en sammanslutning för säkra byggarbetsplatser, , med målet att inga olyckor ska ske i byggbranschen. Vi har fortsatt vårt arbete med att bli en ännu attraktivare arbetsgivare. Ett gott betyg på vår framgång är att vi mottagit första pris för högst attraktiv arbetsgivarindex av Nyckeltalsinstitutet. Under Järvaveckan deltog vi i rundabordssamtal tillsammans med Fastighetsägarna för att uppmuntra fler företag att ta emot praoelever. Halvårsrapporten finns att läsa
di|2018 
st|För mer information kontakta: Stor efterfrågan på platser i hela landet Viktiga händelser under kvartalet Fler fastighetsbolag behöver få upp ögonen för prao Personsäkerhet Driftsäkerheten Fysisk säkerhet informationssäkerheten Från ord till handling Hållbar verksamhet
h1|2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-12-20 | | Hanna Janson 2018-12-11 | | Emelie Ribbert 2018-11-23 | | Emelie Ribbert 2018-10-17 | 2018-10-09 | | Thony Eriksson 2018-09-28 | | Emelie Ribbert 2018-09-19 | | Åsa Hedenberg 2018-09-11 | | Emelie Ribbert 2018-09-05 | | Hanna Janson 2018-07-11 | | Emelie Ribbert
em|Håll nollan
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 23 november 2018 med återbetalningsdag den 23 maj 2023. Obligationslånet löper till rörlig ränta om Stibor 3m + 0,75 procent. Obligationen emitteras till en överkurs på 100,342 % av nominellt belopp. Syftet med obligationen, som kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm, är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi fortsätter vår strategi att minska vår finansieringsrisk genom att emittera obligationer samt att utnyttja den framtida fördelaktiga marknadsräntan genom lån med rörlig ränta, säger vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen hittar du .
di|
h1|november, 2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-11-23 | | Emelie Ribbert
pa|Förvaltningsresultatet har stigit med 8 procent och uppgår till 1 075 Mkr (995 Mkr). Marknadsvärdet har sedan årsskiftet ökat med drygt 1,2 miljarder kronor till 26 213 Mkr (25 002 Mkr). Periodens resultat uppgick till 1 494 Mkr (981 Mkr), en ökning med 52 procent. Resultatet ökade främst tack vare högre hyresintäkter till följd av nya hyresavtal, högre orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter på grund av sänkta avkastningskrav samt lägre skattekostnader. Det ökade fastighetsvärdet stärker balansräkningen och ger en lägre belåningsgrad. – Vår trend med en verksamhet i utveckling, ökade hyresintäkter och ökat förvaltningsresultat håller i sig. Även vårt fastighetsbestånd fortsätter att öka i värde, sedan årsskiftet har det stigit med 1,2 miljarder kronor och vi ser långsiktigt en fortsatt tillväxt, säger vd Åsa Hedenberg. I slutet av augusti invigdes vår nyaste byggnad, tingsrätten i Lund, i närvaro av bland andra justitieminister Morgan Johansson. Tingsrätten är ett häftigt arkitektoniskt landmärke som nu uppmärksammas lite här och var – den är inte bara nominerad till Årets Bygge utan är också en av fyra finalister i Stenpriset 2018. Med målet att utveckla vårt arbete med att minska klimatutsläpp i leverantörskedjan har vi under kvartalet anslutit oss till Färdplan för en fossilfri bygg- och anläggningsbransch och deltagit i en första workshop för att konkretisera arbetet. Delårsrapporten finns att läsa i sin helhet . Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 11 oktober 2018 med återbetalningsdag den 11 oktober 2038. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 2,205 procent. Syftet med obligationen, som kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm, är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Genom att emittera en tjugoårig obligation tar vi tillfället i akt att förlänga vår löptid och minska vår finansieringsrisk. Räntenivån fortsätter att vara historiskt sett låg, så därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger Specialfastigheters vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns .
di|
st|Viktiga händelser under kvartalet
h1|oktober, 2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-10-17 | 2018-10-09 | | Thony Eriksson
pa|Sedan tre år tillbaka medverkar Specialfastigheter tillsammans med ett antal andra fastighetsbolag i ett praoprojekt tillsammans med Rinkebyskolan. Syftet är att visa upp branschen för en ny generation, samtidigt som man ger eleverna möjlighet att få kontakt med nya arbetsplatser och företag. Nu genomförs en informationsinsats för att peka på vikten av att ta emot praoelever. Prao på högstadiet är obligatoriskt sedan 1 juli i år vilket gör att behovet hos skolorna att hitta praoplatser är större än någonsin. I hela landet handlar det om närmare 225 000 elever som går i årskurs 8 och årskurs 9. Här vill fastighetsbranschen vara med och bidra, och förhoppningen är att den här informationssatsningen kommer öka intresset och engagemanget inom branschen. – Fastighetsbranschen har ett stort rekryteringsbehov och hur vi klarar generationsskiftet är en avgörande fråga för vår branschs framtid. Det är många företag som konkurrerar om samma kompetens och här gäller det att jobba långsiktigt. Därför tyckte vi att prao är en bra väg att nå framtidens arbetskraft, säger Mona Finnström, vd på fastighetsbranschens arbetsgivarorganisation Fastigo. Som ett led i projektet har Fastighetsägarna Stockholm tillsammans med Fastigo tagit fram en film för att belysa nyttan med prao. Filmen, som riktar sig till både elever och till företag, kommer att spridas till skolor och företag inom fastighetsbranschen i Stockholmsområdet. Därutöver genomförs ett särskilt utskick till fastighetsbolag i hela landet. Förhoppningen är att detta ska göra att fler fastighetsbolag får upp ögonen för prao, samtidigt som fler skolor ser nyttan i att kontakta företag inom fastighetssektorn. – Med filmen vill vi visa att både elever och fastighetsbolag har mycket att vinna på prao. Vi hjälper skolan och eleverna med praoplatser, samtidigt som vi visar upp vad arbete inom branschen innebär och vilka möjligheter som finns. Vem vet, någon av dessa skolelever kanske blir en framtida medarbetare på ett företag inom fastighetsbranschen, säger Anni Carpelan, utvecklingschef på Fastighetsägarna Stockholm. Praoprojektet har primärt inneburit ett samarbete med Rinkebyskolan som har pågått i tre år. Konkret har det bestått i att elever från årskurs 8 under en veckas tid har praoat hos ett antal fastighetsbolag i Stockholm, däribland Specialfastigheter. Filmen som Fastighetsägarna Stockholm och Fastigo har tagit fram går att se här: Samhällsklimatet har blivit tuffare och mer ansträngt än tidigare. Brottslighet, digitala hot och sabotage påverkar oss allt mer och vi behöver mobilisera oss i fastighetsbranschen för att motverka en negativ spiral som kan hota vårt demokratiska samhälle. Allt fler kunder ställer säkerhetskrav, på både fastigheter och på hantering av känslig information, och det är därför hög tid för fastighetsägare att se över sin säkerhetsskuld. Specialfastigheter är ett statligt fastighetsbolag med fokus på kunder som ställer höga krav på säkerhet. I fastighetsportföljen finns bland annat kriminalvårdsanstalter, ungdomshem, domstolsbyggnader och polisfastigheter. Ett säkerhetstänk genomsyrar därför all verksamhet i företaget – från styrelse och ledning till varje enskild medarbetare. Alla fastighetsbolag har naturligtvis inte samma höga krav på säkerhet som Specialfastigheter, men jag anser att säkerheten är en eftersatt fråga som måste tas på större allvar. Precis som att många fastighetsägare kan sitta på en underhållsskuld så brukar vi tala om att företag sitter på en säkerhetsskuld. Det är en skuld som uppkommit genom att vi inte hanterat säkerheten i takt med övrig utveckling. Säkerhet är en färskvara som ständigt behöver förnyat fokus. Den högsta ledningen behöver därför sätta sig ned och göra en analys av hur bolaget ligger till när det gäller säkerhetsfrågorna. På Specialfastigheter delar vi in säkerheten i fyra områden – personsäkerhet, driftsäkerhet, fysisk säkerhet och informationssäkerhet – och det kan vara en bra utgångspunkt för säkerhetsanalysen. handlar främst om att våra medarbetare och kunder ska känna sig trygga i den miljö de arbetar i. Vi utbildar kontinuerligt våra medarbetare i hur de kan förebygga och hantera risker och hot i arbetsmiljön. Vi arbetar aktivt med incidentrapportering som ger oss kunskap om risker så att vi kan vara proaktiva med förebyggande åtgärder. är extra viktig i fastigheter där verksamhet bedrivs dygnet runt. Med den snabba teknikutvecklingen inom områden som fastighetsautomation, följer förväntningar från kunder om energieffektiviseringar och användarvänlighet. Här gäller det som fastighetsägare att se till att ha robusta driftsystem, god planering och noggranna medarbetare. När det gäller förvaltningen av fastighetsautomation och fastighetstekniska nätverk måste det finnas tydliga roller och tydlig ansvarsfördelning inom organisationen. Säkerheten måste beaktas i såväl administrativa IT-system som i fastighetsautomationssystem. handlar framför allt om tekniska och mekaniska säkerhetslösningar, till exempel olika typer av fysiskt tillträdesskydd, elektroniska passersystem, automatiska brandlarmanläggningar eller förstärkta dörrar, fönster, tak och väggkonstruktioner. Vilken säkerhetsnivå som behövs beror naturligtvis på verksamheten i fastigheten, och det är tydligt att efterfrågan på fysisk säkerhet kommer att stiga markant. Det som definitivt berör alla företag och individer i samhället i dag och som uppmärksammats mycket i media är . Vi arbetar med att skydda våra egna och våra kunders informationstillgångar. Med informationstillgångar menar vi både informationen i sig, men också de resurser som hanterar informationen till exempel datorer, mobiler, USB-minnen, e-post, intranät, webb, servrar och skrivare. Informationssäkerhetsarbetet går i korthet ut på att informationstillgångarna ska vara tillgängliga för dem som är behöriga, korrekta, spårbara och skyddade från obehörig insyn. Vi har tekniska och mekaniska skydd, men lika mycket handlar om att ha administrativa rutiner och riktlinjer. I slutändan är det ofta den mänskliga faktorn som gör att säkerheten brister. Medarbetarnas medvetenhet, intresse och engagemang i säkerhetsfrågor är nyckeln till ett framgångsrikt säkerhetsarbete. Så jag uppmuntrar alla mina kolleger i fastighetsbranschen att börja diskutera säkerhetsfrågorna. Gör en ordentlig riskanalys och satsa på utbildning, så höjer ni säkerhetsmedvetandet. På så vis kan vår bransch vara med och bidra till ett tryggare och säkrare samhälle. Vi har en säkerhetsskuld, det är dags att börja betala av den! /Åsa Hedenberg, vd Specialfastigheter Årets Bygge är samhällsbyggnadssektorns mest prestigefyllda tävling. Därför är vi extra stolta över att vår fastighet Lunds tingsrätt har valts ut som ett av 20 tävlande bidrag. Tingsrätten beskrivs i nomineringen som ”en stilren byggnad där gestaltning och funktion går hand i hand”. Tävlingen, som är ett samarbete mellan tidningen Byggindustrin och Svensk Byggtjänst, lyfter fram exempel på det bästa samhällsbyggnadssektorn presterat i kvalitet, samarbete, ekonomi och form under året. Årets Bygge omfattar alla typer av byggprojekt i Sverige – såväl husbyggnads- som anläggningsprojekt liksom nybyggnad, ombyggnad och renovering. Ett kriterium är dock att projektet ska vara färdigställt under 2018. Vinnaren utses av en expertjury och presenteras på Årets Bygge-galan i mars 2019. En film där hela projektet och många av de inblandade presenteras finns att se . Vi tar vårt hållbarhetsansvar för minskade CO2-utsläpp och har därför anslutit oss till ”Färdplan för en fossilfri bygg- och anläggningsbransch”. Igår deltog vår hållbarhetsstrateg Kajsa Marsk Rives i en workshop tillsammans med 51 andra deltagare för att ta fram en implementeringsplan och gå från ord till handling. I arbetet med en gemensam färdplan har ett sjuttiotal aktörer (hittills) enats om en vision: år 2045 ska värdekedjan i bygg- och anläggningssektorn vara klimatneutral och konkurrenskraftig. Detta ligger helt i linje med Sveriges mål samt samhällets och världens behov. Bland företagen som ställer sig bakom färdplanen återfinns till exempel Skanska, NCC, Sveriges Byggindustrier, Vacse, Vasakronan, HSB, Tyrén, WSP, Trafikverket, Tengboms arkitekter, Finjaprefab, Göteborgs stad och SKL. – Att ensam är stark gäller inte när det handlar om att bromsa klimatförändringarna. Vi måste samarbeta med alla aktörer i vår värdekedja, det vill säga materialleverantörer, arkitekter, byggentreprenörer och underentreprenörer, konsultbolag och våra kunder med flera för att få en verklig effekt i vårt klimatarbete, säger Kajsa Marsk Rives. kan du ta del av hela färdplanen för en fossilfri bygg- och anläggningsbransch.
di|
st|Fler fastighetsbolag behöver få upp ögonen för prao Personsäkerhet Driftsäkerheten Fysisk säkerhet informationssäkerheten Från ord till handling
h1|september, 2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-09-28 | | Emelie Ribbert 2018-09-19 | | Åsa Hedenberg 2018-09-11 | | Emelie Ribbert 2018-09-05 | | Hanna Janson
pa|Specialfastigheters förvaltningsresultat har stigit med 9 procent och uppgår till 701 Mkr (673 Mkr). Marknadsvärdet har sedan årsskiftet ökat med drygt 900 Mkr till 25 935 Mkr (25 002 Mkr). Periodens resultat uppgick till 1 107 Mkr (489 Mkr), en ökning med 126 procent. Resultatet ökade främst tack vare högre hyresintäkter, högre orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter samt lägre skattekostnader. – Vi fortsätter visa upp en verksamhet i utveckling med ökade hyresintäkter och ökat förvaltningsresultat. Den allt intensivare debatten om säkerheten i samhället pekar på en fortsatt stark efterfrågan på säkerhetsfastigheter och vi ökar våra investeringar för att möta den, säger vd Åsa Hedenberg. Under perioden har vi publicerat vår första investerarrapport för de gröna obligationer vi emitterade i november. Vi har också erhållit vårt miljöcertifikat enligt ISO 14001. Säkerhet är ett av våra kärnvärden och därför känns det extra roligt att vi har fått överlämna en ny, säker tingsrättbyggnad till Domstolsverket i Lund. Som ett led i vårt säkerhetsarbete har vi gått med i en sammanslutning för säkra byggarbetsplatser, , med målet att inga olyckor ska ske i byggbranschen. Vi har fortsatt vårt arbete med att bli en ännu attraktivare arbetsgivare. Ett gott betyg på vår framgång är att vi mottagit första pris för högst attraktiv arbetsgivarindex av Nyckeltalsinstitutet. Under Järvaveckan deltog vi i rundabordssamtal tillsammans med Fastighetsägarna för att uppmuntra fler företag att ta emot praoelever. Halvårsrapporten finns att läsa
di|
st|Hållbar verksamhet
h1|juli, 2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-07-11 | | Emelie Ribbert
em|Håll nollan
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 250 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 250 Mkr utbetalas den 25 juni 2018 med återbetalningsdag den 25 juni 2048. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 2,375 procent. Syftet med obligationerna, som kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm, är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Genom att emittera en trettioårig obligation tar vi tillfället i akt att förlänga vår löptid och minska vår finansieringsrisk. Räntenivån fortsätter att vara historiskt sett låg, så därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger Specialfastigheters vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns .
di|
h1|juni, 2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-06-15 | | Thony Eriksson
pa|Specialfastigheter har fått högst poäng i Nyckeltalsinstitutets årliga mätning , vilket vi förstås är väldigt glada och stolta över! Nyckeltalsinstitutet gör systematiska mätningar av svenska företags personalekonomiska nyckeltal och just Attraktiv Arbetsgivarindex beskriver arbetsvillkoren i en organisation genom nio nyckeltal. Ju högre poäng för respektive nyckeltal, desto bättre arbetsvillkor har organisationen ur ett medarbetarperspektiv. De nio nyckeltalen är: Specialfastigheter har placering 1 av 235 medverkande organisationer. Vi fick 144 poäng och medianvärdet bland samtliga deltagande bolag var 117. Mer om Attraktiv Arbetsgivarindex kan du läsa . – Vi har bra resultat på många av nyckeltalen, men en sak vi förbättrat är den minskade personalomsättningen från över 14 % 2015 till ca 5 % förra året. Vi tror det beror på att medarbetarna tydligt ser helheten och vart vi är på väg, vilket är viktigt för att medarbetare ska trivas och känna tillhörighet, säger vd Åsa Hedenberg. Årsstämman i Specialfastigheter Sverige AB (publ) ägde rum den 17 april i Stockholm. Två nya ledamöter valdes in i styrelsen: Åsa Wirén, senior rådgivare på Bonnier AB, samt Erik Tranaeus som under det senaste året varit adjungerad som ägarens representant i styrelsen. Dessutom utsågs nuvarande styrelsemedlem Eva Landén till ny styrelseordförande. Stämman beslutade bland annat att fastslå den av styrelsen föreslagna utdelningen om 560 Mkr. Styrelsen bedömer att utdelningen utgör kapital som inte behövs i verksamheten, med hänsyn tagen till finansiella mål och strategiska hållbarhetsmål. Utbetalning planeras ske den 3 maj. Vid bolagsstämman utsågs nuvarande styrelsemedlem Eva Landén till ordförande för bolagets styrelse. Hon efterträder Bo Lundgren som avböjt omval. Eva Landén har en lång och gedigen erfarenhet som vd, CFO och revisor inom olika bolag i fastighetsbranschen. Hon är idag vd för Corem Property Group och är även styrelseledamot i Klövern. – Jag ser mycket fram emot att ta över ordförandeförandeskapet i Specialfastigheter. Under mina snart fyra år som styrelseledamot har jag följt hur bolaget utvecklat och stärkt sin position inom säkerhetsfastigheter och jag vet att det finns en växande marknad för de fastigheter och tjänster som Specialfastigheter erbjuder, säger Eva Landén. Vid stämman valdes även två nya ledamöter in i styrelsen: • Åsa Wirén är idag senior rådgivare på Bonnier AB, har bland annat arbetat som CFO på SkiStar och har en lång karriär inom KPMG. Hon har även styrelseerfarenhet. • Erik Tranaeus som arbetar som bolagsförvaltare på Regeringskansliet blir ägarens representant och ersätter Ulrika Nordström. Han har under det senaste året varit adjungerad iunder Ulrika Nordströms föräldraledighet. I enlighet med ägarens förslag beslutade stämman även att till styrelseledamöter för tiden intill nästa årsstämma utse Jan Berg, Carin Götblad, Eva Landén, Mikael Lundström och Maj-Charlotte Wallin. Stämman beslöt att fastställa resultaträkningen för 2017 och balansräkningen per 2017. Styrelsens ledamöter och vd beviljades ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2017. Stämman beslutade vidare att fastställa föreslagna arvoden för styrelsen samt de riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare som styrelsen föreslagit. Revisionsbolaget E&Y valdes som revisor, för en period om ett år, med auktoriserade revisorn Mikael Ikonen som huvudansvarig. Specialfastigheters delårsrapport Q1 2018: Kvartalets resultat om 230 Mkr har ökat jämfört med förra årets resultat för första kvartalet (182) Mkr, och ökade hyresintäkter om 512 Mkr (476 Mkr) leder till förbättrat driftöverskott. Periodens resultat ökade främst på grund av högre hyresintäkter samt att de negativa orealiserade värdeförändringarna på förvaltningsfastigheter och finansiella instrument har varit lägre. Marknadsvärdet på förvaltningsfastigheterna ökade till 25 178 (25 002) Mkr och beror till stor del på investeringar, förvärv samt omförhandlade hyresavtal. – Vårt stabila resultat ger oss förutsättningar för ytterligare tillväxt. För de kommande fem åren planerar vi för investeringar som överstiger en miljard kronor om året, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Klimatfrågan är en ödesfråga för världen och det blir alltmer bråttom att hejda temperaturökningsprocessen. Specialfastigheter ska som statligt bolag vara ett föredöme inom hållbart företagande och vi har därför beslutat att ändra vårt klimatmål så att vi till 2030 (med basår 2012) ska minska våra koldioxidutsläpp med 75 %. Det är ett mycket ambitiöst mål men vi är fast beslutna om att vi ska klara det. Snart träder den nya lagen om hantering av personuppgifter ikraft och vi förbereder oss för fullt för att leva upp till kraven i den kommande Dataskyddsförordningen. Samtliga medarbetare ska därför genomgå en interaktiv utbildning innan lagen börjar gälla. Delårsrapporten finns att läsa in sin helhet . I strålande solsken togs idag det första spadtaget för SiS (Statens institutionsstyrelse) nya ungdomshem i Hässleholm. Den befintliga anläggningen kommer att byggas om och till med cirka 8500 kvm och platserna ökar därmed från dagens 18 till 42 stycken. Ett 40-tal åskådare fick se SiS generaldirektör Kent Ehliasson och Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg greppa varsin spade och gräva upp en rejäl skopa jord vid byggarbetsplatsen (där arbetet alldeles nyligen startat). – Nu är ett drygt tiotal nybyggnationsprojekt på gång på olika platser i Sverige och vi kommer öka antalet platser med 100. SiS ungdomshem Hässleholm är den enskilt största nybyggnationen, säger Kent Ehliasson, generaldirektör för Statens institutionsstyrelse. – Det är oerhört roligt att få vara med och utveckla denna fastighet för SiS verksamhet. En byggnad där materialval och utformning väljs med omsorg om människor och miljö. Det här kommer att bli en fantastisk byggnad och ett projekt att vara stolt över, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Byggprojektet beräknas vara klart våren 2021. Då kommer byggnaden, som idag är 1200 kvm, att ha utökats till cirka 8500 kvm och innehålla fler boendeavdelningar, skolbyggnad, administrationslokaler, personalutrymmen, rekreationsområden, centralkök och matsal. Nybyggnaden kommer att smälta väl in i omgivningen med fasader i ljust tegel och träpanel, omslutande innergårdar och flera tak med gröna sedumplanteringar. De höga miljöambitionerna ska leda till att byggnaden certifieras enligt Miljöbyggnad Guld, den högsta nivån.
di|
li|Tillsvidareanställning – andel tillsvidareanställda Medianlön – per månad Lika karriärmöjligheter – lika möjlighet att bli chef? Utbildningstid – individens utveckling Övertid Korttidssjukfrånvaro – t o m dag 14 Personalansvar – antal anställda per chef Långtidssjukfrånvaro – fr o m dag 15 Avgångar – andel som slutat
st|Attraktiv Arbetsgivarindex Ny styrelseordförande Två nya ledamöter Ambitiösare utsläppsmål – minska med 75 % Säker uppgiftshantering
h1|april, 2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-04-26 | | Christina Burlin 2018-04-17 | | Hanna Janson 2018-04-17 | 2018-04-13 | | Hanna Janson
em|markant Kommunikationschef Hanna Janson, HR-chef Christina Burlin och vd Åsa Hedenberg med priset.
pa|Till Specialfastigheters bolagsstämma föreslår ägaren att nuvarande styrelsemedlem Eva Landén utses till ordförande för bolagets styrelse. Hon efterträder Bo Lundgren som inte ställer upp för omval. Eva Landén har en lång och gedigen erfarenhet som vd, CFO och revisor inom olika bolag i fastighetsbranschen. Hon är idag vd för Corem Property Group och är styrelseledamot i Klövern. – Jag ser mycket fram emot att ta över ordförandeskapet i Specialfastigheter. Under mina snart fyra år som styrelseledamot har jag följt hur bolaget utvecklat och stärkt sin position inom säkerhetsfastigheter och jag vet att det finns en växande marknad för de fastigheter och tjänster som Specialfastigheter erbjuder, säger Eva Landén. Ägaren föreslår även två nya ledamöter till styrelsen, Åsa Wirén och Erik Tranaeus. Åsa Wirén är idag senior rådgivare på Bonnier AB och har bland annat arbetat som CFO på SkiStar och har en lång karriär inom KPMG. Hon har även styrelseerfarenhet. Erik Tranaeus föreslås bli ägarens representant och ersätter Ulrika Nordström. Han har under det senaste året varit adjungerad iunder Ulrika Nordströms föräldraledighet. Följande personer föreslås för omval till styrelsen: – Jan Berg – Carin Götblad – Eva Landén – Mikael Lundström – Maj-Charlotte Wallin Den föreslagna styrelsen bedöms ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Sammansättningen uppnår regeringens målsättning om jämn könsfördelning i enlighet med vad som framgår av statens ägarpolicy. Årets resultat efter skatt ökade till 1 719 (1 638) Mkr, till stor del på grund av ökade hyresintäkter genom förvärv och omförhandlade avtal. Verksamheten är mycket stabil och vi ser en fortsatt ökad efterfrågan på säkerhetsfastigheter. Vd Åsa Hedenberg kommenterar året och verksamheten i sitt vd-ord: – När 2017 summeras kan jag konstatera att det varit ett intensivt år inom en mängd områden och att vi har ökat vår investeringsvolym för pågående projekt till cirka 2,1 miljarder kronor. Särskilt stolta är vi över den nya fina tingsrättsbyggnaden i Lund som kommer att stå färdig till våren 2018. Renoveringen av Kronobergshäktet i centrala Stockholm med nästan 300 platser har varit ett komplicerat projekt men nu är det helt klart och häktet kunde öppna i januari 2018. För året som helhet var resultatet fortsatt mycket starkt och vår stabila kundbas, med långa avtal och i stort sett inga vakanser, ger oss ett kontinuerligt bra resultat över tid. Specialfastigheters årsredovisning för 2017 finns att läsa och ladda ner .
di|
h1|mars, 2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-03-16 | | Hanna Janson 2018-03-15 | | Hanna Janson
pa|Idag publicerade vi vår bokslutskommuniké för 2017 och kan glädjas över ännu ett stabilt resultat. Intäkterna för helåret blev drygt 2 miljarder, resultat efter skatt 1,7 miljarder och fastigheterna värderas vid årsskiftet till 25 miljarder kronor, en ökning med 2 miljarder jämfört med förra året. Vår satsning på hållbar finansiering resulterade under kvartalet i emittering av gröna obligationer för 1,25 miljarder kronor. I november emitterade vi våra första gröna obligationer om totalt 1,25 miljarder och intresset från marknaden var stort. Det oberoende analysföretaget Sustainalytics validerade vårt hållbarhetsarbete inför emitteringen och vi är stolta över det fina resultatet då vi fick med beröm godkänt! – Vi kommer att fortsätta vårt ambitiösa hållbarhetsarbete och emittera fler gröna obligationer, säger vd Åsa Hedenberg. Specialfastigheter har fortsatt renodlingen mot säkerhetsfastigheter och sålt två fastigheter som inte längre behövs för våra kunders verksamhet: f d kriminalvårdsanstalten Smälteryd till Marks kommun, och den f d räddningsskolan i Skövde till Skövde kommun. – Genom renodlingen kan vi lägga fullt fokus på säkerhetsfrågor för att kunna möta våra kunders allt mer tydliga förväntningar och krav, men är glada att kommunerna som köpare nu kan utveckla områdena till andra ändamål, säger Åsa Hedenberg. Du kan läsa kommunikén i sin helhet . Vi har förvärvat två vård- och omsorgsfastigheter i Värnamo av Region Jönköpings län. Planen är att bygga ut Fortunagården för kunden Statens institutionsstyrelse (SiS) som har behov av att utöka verksamheten för missbruksvård. De befintliga tio byggnaderna har en lokalarea på ca 4 000 kvm och är belägna i södra delen av Värnamo tätort i ett bostads- och grönområde. Idag bedrivs där en verksamhet inom behandlingshem och sjukvård. Den största hyresgästen, SiS, önskar utveckla den befintliga institutionen för missbruksvård med ytterligare 16 platser. Värnamo kommun fastställde nyligen en ny detaljplan och Specialfastigheter har därför börjat planera för en utbyggnad på ca 1 800 kvm. – Det finns en stor efterfrågan från socialtjänsten på våra tjänster och vi arbetar därför med att öka vår kapacitet över hela landet. Satsningen på fler platser för missbruksvård i Värnamo är en viktig pusselbit i vår plan, säger Kent Ehliasson, generaldirektör vid Statens institutionsstyrelse. – Vi ser fram emot att få utveckla Fortunagården tillsammans med vår kund SiS. Vi är också glada att kunna vara med och skapa nya arbetstillfällen och stärka vår etablering i Värnamo som är en växande kommun, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Tillträde till fastigheterna sker den 1 februari. Övriga hyresgäster utöver SiS är Värnamo kommun och regionfastigheter inom Region Jönköpings län.
di|
li|Hyresintäkterna uppgick till 1 846 Mkr (1 751 Mkr) Förvaltningsresultatet uppgick till 1 367 Mkr (1 269 Mkr) Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 832 Mkr (865 Mkr) Årets resultat efter skatt uppgick till 1 719 Mkr (1 638 Mkr) Fastigheternas marknadsvärde uppgick till 25 002 Mkr (22 999 Mkr) Nettoinvesteringarna uppgick till 1 171 Mkr (1 215 Mkr) varav 670 mkr (585 mkr) avsåg förvärv, 728 Mkr (702 Mkr) avsåg ny-, till- och ombyggnationer och 227 Mkr (72 Mkr) avsåg försäljningar Första emissionen av gröna obligationer i november, en på fem år på 500 Mkr och en på sju år på 750 Mkr
h1|februari, 2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-02-15 | | Emelie Ribbert 2018-02-01 | | Torbjörn Blücher
pa|I morse firade vi att Specialfastigheter AB noterat två gröna obligationer om sammanlagt 1,25 miljarder kronor, genom att ringa i den traditionsenliga klockan som öppnar Nasdaq-börsen i Stockholm. Vd Åsa Hedenberg berättar mer om motiven och tankarna bakom noteringen av de gröna obligationerna . Dessutom finns en film som spelades in under klockringningsceremonin att se . Specialfastigheter har rekryterat Kajsa Marsk Rives som hållbarhetsstrateg. Tjänsten är ny och kommer att stärka företagets hållbarhetsarbete ytterligare. Specialfastigheter har högt satta mål inom hållbarhet och ska som statligt bolag vara ett föredöme. Med hållbarhet integrerad i all företagets verksamhet ökar behovet av att styra och följa upp men också att utveckla och driva arbetet framåt. Jag är stolt över det hållbarhetsarbete som vi redan idag bedriver. Men som världen utvecklas måste vi spänna bågen ytterligare och jobba ännu hårdare för miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. Kajsa Marsk Rives har stor kunskap om och erfarenhet från hela hållbarhetsområdet och hon drivs av ett engagemang som smittar. Jag är därför otroligt glad att hon väljer att arbeta hos oss, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Det ska bli fantastiskt kul att bli en del av Specialfastigheter. Specialfastigheter är ett jättespännande företag i en bransch som har enorm betydelse för utvecklingen mot ett hållbart samhälle. Jag ser verkligen fram emot att få vara med och driva den utvecklingen, säger Kajsa Marsk Rives. Kajsa Marsk Rives kommer närmast från en tjänst som senior rådgivare på Goodpoint, ett konsultbolag inom hållbar utveckling. Hon tillträder sin nya tjänst den 10 januari 2018 och kommer att vara placerad i Stockholm. Specialfastigheter har emitterat företagets första gröna obligationer. Lånen, som omfattar 500 Mkr med en löptid på fem år respektive 750 Mkr på sju år, ska finansiera miljöprojekt som till exempel den nya tingsrättsbyggnaden i Lund och energieffektiviseringsåtgärder. Intresset var mycket stort och obligationen övertecknades. Som långsiktig fastighetsägare, med i huvudsak statliga myndigheter som kunder och med hyreskontraktstider upp till 25 år, arbetar Specialfastigheter med många dimensioner av hållbarhetsfrågan tillsammans med kunder och andra intressenter. Den gröna obligation som nu emitterats ska finansiera miljöcertifierade byggnader, energieffektiviseringsprojekt, förnyelsebar energi, hållbart skogsbruk och vattenprojekt. – All vår verksamhet ska vara hållbar och det är därför ett naturligt steg att vår finansiering nu görs ur ett hållbarhetsperspektiv. Det är oerhört glädjande att det på kapitalmarknaden finns en så stor uppslutning för att finansiera ett miljövänligare fastighetsbestånd, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. – Det är väldigt glädjande att Specialfastigheter som ett statligt ägt bolag väljer att använda gröna obligationer för att finansiera de grönklassificerade investeringar som bolaget gör. Vi som investerare välkomnar både statliga, kommunala och privata företags emittenter till den gröna obligationsmarknaden, säger Helena Lindahl, portföljförvaltare på SPP/Storebrand. Specialfastigheter har tillsammans med Handelsbanken utformat ett grönt ramverk för obligationer. Det oberoende analysinstitutet Sustainalytics har granskat villkoren. Dessa dokument finns . De gröna obligationerna har emitterats under Specialfastigheters MTN-program. Årligen kommer också en investerarrapport att publiceras, där allokeringen till projekt samt efterlevnad av villkoren i det gröna ramverket redovisas. Investerare som deltog i den första gröna emissionen var bland andra Alecta, Swedbank Robur, Folksamgruppen, SPP/Storebrand, Telenor Pensjonskasse, AI Pension, Länsförsäkringar Östgöta, Linköpings kommun, Kalmar Läns Pension samt Öhman. Specialfastigheter har rekryterat Mikael Alfredsson som chef för företagets projektgrupp. Tjänsten är ny och ska stärka organisationens arbete med en kraftigt ökad projektvolym. Efterfrågan på säkerhetsfastigheter har ökat och Specialfastigheter har på fem år nästan sexdubblat projektvolymen. Idag uppgår den till cirka 2,8 miljarder kronor och ytterligare projekt är under planering. – Vi står inför en betydande ökning av vår projektvolym och behöver både resurssätta och stärka vår kompetens för att bibehålla den höga kvalitet vi har i våra ny- och ombyggnationer. Jag är därför mycket glad över att Mikael Alfredsson kommer till Specialfastigheter där hans långa och gedigna erfarenhet av stora komplexa projekt och hans goda ledarskap kommer att bidra till vår fortsatta framgång, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Mikael Alfredsson kommer närmast från en tjänst som chef för fastighetsutveckling vid Huge Bostäder. Han tillträder sin nya tjänst i slutet av januari och kommer att vara placerad i Stockholm.
di|
h1|november, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-11-29 | | Emelie Ribbert 2017-11-29 | | Hanna Janson − − 2017-11-22 | | Thony Eriksson 2017-11-10 | | Hanna Janson
pa|I morse firade vi att Specialfastigheter AB noterat två gröna obligationer om sammanlagt 1,25 miljarder kronor, genom att ringa i den traditionsenliga klockan som öppnar Nasdaq-börsen i Stockholm. Vd Åsa Hedenberg berättar mer om motiven och tankarna bakom noteringen av de gröna obligationerna . Dessutom finns en film som spelades in under klockringningsceremonin att se . Specialfastigheter har rekryterat Kajsa Marsk Rives som hållbarhetsstrateg. Tjänsten är ny och kommer att stärka företagets hållbarhetsarbete ytterligare. Specialfastigheter har högt satta mål inom hållbarhet och ska som statligt bolag vara ett föredöme. Med hållbarhet integrerad i all företagets verksamhet ökar behovet av att styra och följa upp men också att utveckla och driva arbetet framåt. Jag är stolt över det hållbarhetsarbete som vi redan idag bedriver. Men som världen utvecklas måste vi spänna bågen ytterligare och jobba ännu hårdare för miljömässig, social och ekonomisk hållbarhet. Kajsa Marsk Rives har stor kunskap om och erfarenhet från hela hållbarhetsområdet och hon drivs av ett engagemang som smittar. Jag är därför otroligt glad att hon väljer att arbeta hos oss, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Det ska bli fantastiskt kul att bli en del av Specialfastigheter. Specialfastigheter är ett jättespännande företag i en bransch som har enorm betydelse för utvecklingen mot ett hållbart samhälle. Jag ser verkligen fram emot att få vara med och driva den utvecklingen, säger Kajsa Marsk Rives. Kajsa Marsk Rives kommer närmast från en tjänst som senior rådgivare på Goodpoint, ett konsultbolag inom hållbar utveckling. Hon tillträder sin nya tjänst den 10 januari 2018 och kommer att vara placerad i Stockholm. Specialfastigheter har emitterat företagets första gröna obligationer. Lånen, som omfattar 500 Mkr med en löptid på fem år respektive 750 Mkr på sju år, ska finansiera miljöprojekt som till exempel den nya tingsrättsbyggnaden i Lund och energieffektiviseringsåtgärder. Intresset var mycket stort och obligationen övertecknades. Som långsiktig fastighetsägare, med i huvudsak statliga myndigheter som kunder och med hyreskontraktstider upp till 25 år, arbetar Specialfastigheter med många dimensioner av hållbarhetsfrågan tillsammans med kunder och andra intressenter. Den gröna obligation som nu emitterats ska finansiera miljöcertifierade byggnader, energieffektiviseringsprojekt, förnyelsebar energi, hållbart skogsbruk och vattenprojekt. – All vår verksamhet ska vara hållbar och det är därför ett naturligt steg att vår finansiering nu görs ur ett hållbarhetsperspektiv. Det är oerhört glädjande att det på kapitalmarknaden finns en så stor uppslutning för att finansiera ett miljövänligare fastighetsbestånd, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. – Det är väldigt glädjande att Specialfastigheter som ett statligt ägt bolag väljer att använda gröna obligationer för att finansiera de grönklassificerade investeringar som bolaget gör. Vi som investerare välkomnar både statliga, kommunala och privata företags emittenter till den gröna obligationsmarknaden, säger Helena Lindahl, portföljförvaltare på SPP/Storebrand. Specialfastigheter har tillsammans med Handelsbanken utformat ett grönt ramverk för obligationer. Det oberoende analysinstitutet Sustainalytics har granskat villkoren. Dessa dokument finns . De gröna obligationerna har emitterats under Specialfastigheters MTN-program. Årligen kommer också en investerarrapport att publiceras, där allokeringen till projekt samt efterlevnad av villkoren i det gröna ramverket redovisas. Investerare som deltog i den första gröna emissionen var bland andra Alecta, Swedbank Robur, Folksamgruppen, SPP/Storebrand, Telenor Pensjonskasse, AI Pension, Länsförsäkringar Östgöta, Linköpings kommun, Kalmar Läns Pension samt Öhman. Specialfastigheter har rekryterat Mikael Alfredsson som chef för företagets projektgrupp. Tjänsten är ny och ska stärka organisationens arbete med en kraftigt ökad projektvolym. Efterfrågan på säkerhetsfastigheter har ökat och Specialfastigheter har på fem år nästan sexdubblat projektvolymen. Idag uppgår den till cirka 2,8 miljarder kronor och ytterligare projekt är under planering. – Vi står inför en betydande ökning av vår projektvolym och behöver både resurssätta och stärka vår kompetens för att bibehålla den höga kvalitet vi har i våra ny- och ombyggnationer. Jag är därför mycket glad över att Mikael Alfredsson kommer till Specialfastigheter där hans långa och gedigna erfarenhet av stora komplexa projekt och hans goda ledarskap kommer att bidra till vår fortsatta framgång, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Mikael Alfredsson kommer närmast från en tjänst som chef för fastighetsutveckling vid Huge Bostäder. Han tillträder sin nya tjänst i slutet av januari och kommer att vara placerad i Stockholm.har beslutat att utse CFO Kristina Ferenius till vice vd i bolaget från och med 1 januari 2018. Kristina Ferenius har arbetat i drygt två år som Specialfastigheters CFO med ansvar för ekonomi, finans och controlling. Sedan hon började på företaget har hon utvecklat sin enhet och har fått stort ansvar i styrelse- och ledningsfrågor. Hon har bland annat projektlett det omfattande förbättringsarbetet med att styra och följa upp verksamheten, vilket gett henne en mycket god insyn i hela bolaget. – Det är med stor glädje jag välkomnar Kristina som vice vd, säger vd Åsa Hedenberg. Hon är både drivande, kravställande och har stort förtroende i organisationen. Hon lever därmed mycket väl upp till de egenskaper och förmågor som en vice vd bör ha. Kristina Ferenius kommer även fortsatt att ha rollen som CFO, men får från och med den 1 januari 2018 den kompletterande titeln vice vd. Periodens resultat om 981 Mkr är bättre än förra årets (836 Mkr). Kvartalet avslutades med positiva besked som kommer att öka vår projektvolym betydligt. Regeringen beslutade att godkänna hyresavtal med Statens institutionsstyrelse och föreslog riksdagen att Trafikverket ska överlåta fastigheter till oss. Specialfastigheters ekonomi är fortsatt stark. Finansiering av nya och förfallande lån görs fortsatt till lägre nivåer än tidigare, vilket bidrar till bättre lönsamhet då vi får ett lägre finansnetto även framöver. Regeringen har nu godkänt de 25-åriga hyresavtalen för institutionerna Folåsa, Hässleholm, Johannisberg och Ljungbacken, och vi kan därmed fullfölja projekten att skapa de nya boendeplatser som Statens institutionsstyrelse så väl behöver. Projektvolymen för dessa är ca 760 Mkr. I höstbudgeten föreslår regeringen att Trafikverket överlåter ett antal fastigheter till Specialfastigheter, så kallade trafikcentraler varifrån Trafikverket styr tågtrafik och riksvägarnas trafik. I budgetpropositionen står bland annat: ”Regeringen har efter utredning funnit att förutsättningarna för att förvalta byggnader med särskilda behov av säkerhetsskydd bäst tillgodoses genom att de aktuella fastigheterna överlåts till Specialfastigheter Sverige AB och att fastigheterna efter om- och tillbyggnad av lokalerna hyrs av Trafikverket.” Den f d kriminalvårdsanstalten Malmö centralfängelse är nu såld till Malmös allmännyttiga bostadsbolag MKB, som avser att utveckla fastigheten med flera hundra nya bostäder. Det behövs fler bostäder i Sverige och fastigheten kan nu utvecklas till ett attraktivt bostadsområde. Specialfastigheter gläds över att kunna bidra till det Läs hela delårsrapporten . Kommunfullmäktige i Skövde har beslutat förvärva den fastighet där f d Räddningsskolan i Skövde bedrivit sin verksamhet. Specialfastigheter, som äger fastigheten, har med kommunen kommit överens om ett förvärvsavtal med ett tillträde planerat till den 1 december 2017. – Specialfastigheter har en tydlig inriktning att bara äga säkerhetsfastigheter. Denna fastighet har stor exploateringspotential för annan verksamhet och vi bedömer att kommunen har goda möjligheter att utveckla området vidare, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Fastigheten, som ligger öster om centrala Skövde, har en markareal på nästan 1 miljon kvadratmeter. På tomten finns ett 30-tal byggnader och den uthyrningsbara arean uppgår till ca 8.000 kvadratmeter. Specialfastigheter Sverige AB lånar 350 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 350 Mkr utbetalas den 29 augusti 2017 med återbetalningsdag den 29 augusti 2022. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,71 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten samt ett kommande förvärv. – Vi passar på att förlänga vår löptid och minska vår finansieringsrisk genom att emittera en femårig obligation. Räntenivån fortsätter att vara på historiskt sett låga nivåer, så därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger Specialfastigheters CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns . Periodens resultat om 489 Mkr är något bättre än förra årets (466 Mkr) visar Specialfastigheters delårsrapport. Fastigheternas marknadsvärde ökade under första halvåret med 826 Mkr, främst beroende på förvärv. Vår satsning att producera tingsrätten i Lund enligt högsta möjliga klassificering för Miljöbyggnad har givit resultat – vi har fått betyget Guld! Specialfastigheters ekonomi är fortsatt stark. Finansiering av nya och förfallande lån görs fortsatt till lägre nivåer än tidigare, vilket bidrar till bättre lönsamhet då vi får ett lägre finansnetto även framöver. Delar av vår totala upplåning sker för närvarande till minusränta. Förra våren tecknade vi avtal om att förvärva del av tomträtten Färöarna 1 i Kista, Stockholm, där FOI är hyresgäst – en kund vi redan har som hyresgäst i Umeå. Vi har inväntat en delning av fastigheten innan vi slutligen kunde tillträda nu i juni. – Att fastigheten i Kista nu ingår i vårt bestånd är mycket glädjande då den hyrs av verksamheter med säkerhetskrav, och därmed ligger helt i linje med vår strategi, säger vd Åsa Hedenberg. Efterfrågan på boendeplatser inom Statens institutionsstyrelse (SiS) är fortsatt hög och de har som tidigare meddelats därför beslutat om utbyggnader för ungdomshemmen Folåsa, Johannisberg, Ljungbacken och Hässleholm. Vi planerar nu för fullt för dessa genomföranden. Kriminalvården har fattat beslut om att stärka anstalterna Skenäs, Sörbyn och Rödjan så att dessa ska få fler tillgängliga platser. Vi har fått det preliminära betyget i certifieringssystemet Miljöbyggnad för vår nya tingsrättsbyggnad i Lund. Klassningen blir högsta möjliga – Guld. Byggnaden väntas stå klar under våren 2018 och inflyttning sker till sommaren. När fastigheten väl tagits i bruk ska ansökan verifieras inom två år med en sammanhängande mätperiod om tolv månader för att erhålla den slutgiltiga certifieringen. Vi siktar naturligtvis på att behålla klassningen Miljöbyggnad Guld även då. Läs hela delårsrapporten . MKB Fastighets AB har under en längre tid sökt exploateringsmöjligheter i östra Malmö och har nu förvärvat fastigheten Malmö Centralfängelset 1 i Kirseberg från Specialfastigheter Sverige AB. – Specialfastigheter har en tydlig inriktning – säkerhetsfastigheter. Då Kriminalvården sedan årsskiftet har lämnat anstalten i Kirseberg, Malmö Centralfängelse, och fastigheten ger stora möjligheter till att utveckla bostäder så har vi valt att sälja den till MKB som är en stor bostadsutvecklare i Malmö, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Enligt gällande detaljplan utgör fastigheten kvartersmark utan särskilda byggnadsbestämmelser. För att bygga bostäder krävs en detaljplaneändring. – Det är roligt att statlig mark kan användas till bostäder, det är en utveckling som vi gärna ser en fortsättning på, säger Terje Johansson, VD på MKB Fastighets AB. Förvärvet av Centralfängelset 1 stärker vår position i stadsdelen. Läget är intressant eftersom det ligger längs ett stråk för kollektivtrafik och nära både Värnhem och Östervärn. Gjorda volymstudier visar på nya möjliga byggrätter om över 20 000 kvadratmeter BTA (bruttoarea) bostäder, omkring 250 lägenheter. Därtill kommer drygt 6.000 kvadratmeter BTA i den gamla fängelsebyggnaden. Malmö Centralfängelset 1 är belägen mellan Lundavägen och Norra Bulltoftavägen och gränsar till Kirsebergsskolan och Dahlhems idrottsplats. Fastigheten har en sammanlagd markareal om 20.272 kvadratmeter. Det finns cirka tio byggnader och den uthyrningsbara ytan uppgår till cirka 12.500 kvadratmeter. Den ursprungliga byggnationen är från tidigt 1900-tal och har genomgått flera om- och tillbyggnader. I den norra delen av tomten finns en mindre park/trädgård kring den före detta direktörsbostaden.
di|2017 
st|Hyresavtal med Statens institutionsstyrelse godkända Trafikverket föreslås överlåta trafikcentraler till oss Malmö centralfängelse blir bostäder Efterlängtat tillträde Pågående och planerade projekt Miljöbyggnad Guld för Lunds nya tingsrätt Fakta
h1|2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-11-29 | | Emelie Ribbert 2017-11-29 | | Hanna Janson − − 2017-11-22 | | Thony Eriksson 2017-11-10 | | Hanna Janson 2017-10-19 | | Emelie Ribbert 2017-10-16 | | Åsa Hedenberg 2017-09-20 | | Hanna Janson 2017-08-29 | | Emelie Ribbert 2017-07-12 | | Åsa Hedenberg 2017-07-12 | | Hanna Janson
pa|Specialfastigheters styrelse har beslutat att utse CFO Kristina Ferenius till vice vd i bolaget från och med 1 januari 2018. Kristina Ferenius har arbetat i drygt två år som Specialfastigheters CFO med ansvar för ekonomi, finans och controlling. Sedan hon började på företaget har hon utvecklat sin enhet och har fått stort ansvar i styrelse- och ledningsfrågor. Hon har bland annat projektlett det omfattande förbättringsarbetet med att styra och följa upp verksamheten, vilket gett henne en mycket god insyn i hela bolaget. – Det är med stor glädje jag välkomnar Kristina som vice vd, säger vd Åsa Hedenberg. Hon är både drivande, kravställande och har stort förtroende i organisationen. Hon lever därmed mycket väl upp till de egenskaper och förmågor som en vice vd bör ha. Kristina Ferenius kommer även fortsatt att ha rollen som CFO, men får från och med den 1 januari 2018 den kompletterande titeln vice vd. Periodens resultat om 981 Mkr är bättre än förra årets (836 Mkr). Kvartalet avslutades med positiva besked som kommer att öka vår projektvolym betydligt. Regeringen beslutade att godkänna hyresavtal med Statens institutionsstyrelse och föreslog riksdagen att Trafikverket ska överlåta fastigheter till oss. Specialfastigheters ekonomi är fortsatt stark. Finansiering av nya och förfallande lån görs fortsatt till lägre nivåer än tidigare, vilket bidrar till bättre lönsamhet då vi får ett lägre finansnetto även framöver. Regeringen har nu godkänt de 25-åriga hyresavtalen för institutionerna Folåsa, Hässleholm, Johannisberg och Ljungbacken, och vi kan därmed fullfölja projekten att skapa de nya boendeplatser som Statens institutionsstyrelse så väl behöver. Projektvolymen för dessa är ca 760 Mkr. I höstbudgeten föreslår regeringen att Trafikverket överlåter ett antal fastigheter till Specialfastigheter, så kallade trafikcentraler varifrån Trafikverket styr tågtrafik och riksvägarnas trafik. I budgetpropositionen står bland annat: ”Regeringen har efter utredning funnit att förutsättningarna för att förvalta byggnader med särskilda behov av säkerhetsskydd bäst tillgodoses genom att de aktuella fastigheterna överlåts till Specialfastigheter Sverige AB och att fastigheterna efter om- och tillbyggnad av lokalerna hyrs av Trafikverket.” Den f d kriminalvårdsanstalten Malmö centralfängelse är nu såld till Malmös allmännyttiga bostadsbolag MKB, som avser att utveckla fastigheten med flera hundra nya bostäder. Det behövs fler bostäder i Sverige och fastigheten kan nu utvecklas till ett attraktivt bostadsområde. Specialfastigheter gläds över att kunna bidra till det Läs hela delårsrapporten .
di|
st|Hyresavtal med Statens institutionsstyrelse godkända Trafikverket föreslås överlåta trafikcentraler till oss Malmö centralfängelse blir bostäder
h1|oktober, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-10-19 | | Emelie Ribbert 2017-10-16 | | Åsa Hedenberg
pa|Kommunfullmäktige i Skövde har beslutat förvärva den fastighet där f d Räddningsskolan i Skövde bedrivit sin verksamhet. Specialfastigheter, som äger fastigheten, har med kommunen kommit överens om ett förvärvsavtal med ett tillträde planerat till den 1 december 2017. – Specialfastigheter har en tydlig inriktning att bara äga säkerhetsfastigheter. Denna fastighet har stor exploateringspotential för annan verksamhet och vi bedömer att kommunen har goda möjligheter att utveckla området vidare, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Fastigheten, som ligger öster om centrala Skövde, har en markareal på nästan 1 miljon kvadratmeter. På tomten finns ett 30-tal byggnader och den uthyrningsbara arean uppgår till ca 8.000 kvadratmeter.
di|
h1|september, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-09-20 | | Hanna Janson
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 350 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 350 Mkr utbetalas den 29 augusti 2017 med återbetalningsdag den 29 augusti 2022. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,71 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten samt ett kommande förvärv. – Vi passar på att förlänga vår löptid och minska vår finansieringsrisk genom att emittera en femårig obligation. Räntenivån fortsätter att vara på historiskt sett låga nivåer, så därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger Specialfastigheters CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns .
di|
h1|augusti, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-08-29 | | Emelie Ribbert
pa|Periodens resultat om 489 Mkr är något bättre än förra årets (466 Mkr) visar Specialfastigheters delårsrapport. Fastigheternas marknadsvärde ökade under första halvåret med 826 Mkr, främst beroende på förvärv. Vår satsning att producera tingsrätten i Lund enligt högsta möjliga klassificering för Miljöbyggnad har givit resultat – vi har fått betyget Guld! Specialfastigheters ekonomi är fortsatt stark. Finansiering av nya och förfallande lån görs fortsatt till lägre nivåer än tidigare, vilket bidrar till bättre lönsamhet då vi får ett lägre finansnetto även framöver. Delar av vår totala upplåning sker för närvarande till minusränta. Förra våren tecknade vi avtal om att förvärva del av tomträtten Färöarna 1 i Kista, Stockholm, där FOI är hyresgäst – en kund vi redan har som hyresgäst i Umeå. Vi har inväntat en delning av fastigheten innan vi slutligen kunde tillträda nu i juni. – Att fastigheten i Kista nu ingår i vårt bestånd är mycket glädjande då den hyrs av verksamheter med säkerhetskrav, och därmed ligger helt i linje med vår strategi, säger vd Åsa Hedenberg. Efterfrågan på boendeplatser inom Statens institutionsstyrelse (SiS) är fortsatt hög och de har som tidigare meddelats därför beslutat om utbyggnader för ungdomshemmen Folåsa, Johannisberg, Ljungbacken och Hässleholm. Vi planerar nu för fullt för dessa genomföranden. Kriminalvården har fattat beslut om att stärka anstalterna Skenäs, Sörbyn och Rödjan så att dessa ska få fler tillgängliga platser. Vi har fått det preliminära betyget i certifieringssystemet Miljöbyggnad för vår nya tingsrättsbyggnad i Lund. Klassningen blir högsta möjliga – Guld. Byggnaden väntas stå klar under våren 2018 och inflyttning sker till sommaren. När fastigheten väl tagits i bruk ska ansökan verifieras inom två år med en sammanhängande mätperiod om tolv månader för att erhålla den slutgiltiga certifieringen. Vi siktar naturligtvis på att behålla klassningen Miljöbyggnad Guld även då. Läs hela delårsrapporten . MKB Fastighets AB har under en längre tid sökt exploateringsmöjligheter i östra Malmö och har nu förvärvat fastigheten Malmö Centralfängelset 1 i Kirseberg från Specialfastigheter Sverige AB. – Specialfastigheter har en tydlig inriktning – säkerhetsfastigheter. Då Kriminalvården sedan årsskiftet har lämnat anstalten i Kirseberg, Malmö Centralfängelse, och fastigheten ger stora möjligheter till att utveckla bostäder så har vi valt att sälja den till MKB som är en stor bostadsutvecklare i Malmö, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Enligt gällande detaljplan utgör fastigheten kvartersmark utan särskilda byggnadsbestämmelser. För att bygga bostäder krävs en detaljplaneändring. – Det är roligt att statlig mark kan användas till bostäder, det är en utveckling som vi gärna ser en fortsättning på, säger Terje Johansson, VD på MKB Fastighets AB. Förvärvet av Centralfängelset 1 stärker vår position i stadsdelen. Läget är intressant eftersom det ligger längs ett stråk för kollektivtrafik och nära både Värnhem och Östervärn. Gjorda volymstudier visar på nya möjliga byggrätter om över 20 000 kvadratmeter BTA (bruttoarea) bostäder, omkring 250 lägenheter. Därtill kommer drygt 6.000 kvadratmeter BTA i den gamla fängelsebyggnaden. Malmö Centralfängelset 1 är belägen mellan Lundavägen och Norra Bulltoftavägen och gränsar till Kirsebergsskolan och Dahlhems idrottsplats. Fastigheten har en sammanlagd markareal om 20.272 kvadratmeter. Det finns cirka tio byggnader och den uthyrningsbara ytan uppgår till cirka 12.500 kvadratmeter. Den ursprungliga byggnationen är från tidigt 1900-tal och har genomgått flera om- och tillbyggnader. I den norra delen av tomten finns en mindre park/trädgård kring den före detta direktörsbostaden. Vår nya tingsrättsbyggnad i Lund har preliminärt klassificerats enligt nivå Guld i certifieringssystemet Miljöbyggnad. Byggnaden är under uppförande och beräknas vara klar för inflyttning våren 2018. När fastigheten väl tagits i bruk, måste ansökan verifieras inom två år med en sammanhängande mätperiod om 12 månader, för att erhålla den slutgiltiga certifieringen. – Det känns fantastiskt att vi uppnått guld för vår fina tingsrättsbyggnad. Detta är den första fastigheten som vi miljöcertifierar fullt ut. Då våra kunder har höga säkerhetskrav innebär det vanligtvis svårigheter för oss att slutföra sista steget i en certifiering eftersom det krävs en granskning av en utomstående part och vi av säkerhetsskäl inte kan ge tillträde till all information om våra fastigheter. Därför har vi valt att arbeta utifrån att våra fastigheter ska vara certifierbara vilket betyder att vi använder Miljöbyggnad som ett rättesnöre i våra projekt, men att vi oftast inte får ett officiellt betyg, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter.
di|
st|Efterlängtat tillträde Pågående och planerade projekt Miljöbyggnad Guld för Lunds nya tingsrätt Fakta
h1|juli, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-07-12 | | Åsa Hedenberg 2017-07-12 | | Hanna Janson 2017-07-06 | | Hanna Janson
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalades den 30 maj 2017 med återbetalningsdag den 30 maj 2022. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,58 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten samt ett kommande förvärv. – Vi passar på att förlänga vår löptid och minska vår finansieringsrisk genom att emittera en femårig obligation. Räntenivån fortsätter att vara på historiskt sett låga nivåer, så därför tar vi tillfället i akt att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger Specialfastigheters CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns . Vid två av våra fastigheter, kriminalvårdsanstalten Tygelsjö och MSB:s anläggning vid Revinge, har vi tidigare använt bland annat naturgas för uppvärmning. För att fasa ut fossila bränslen och minska våra utsläpp har vi sedan april i år bytt ut naturgasen mot biogas. Under 2016 användes sammanlagt 1890 MWh naturgas på de två anläggningarna. Det motsvarar cirka 300 ton koldioxid eller cirka 4,7 procent av Specialfastigheters totala koldioxidutsläpp (under hela förra året släppte vi ut cirka 6410 ton). Koldioxidekvivalenten (ett mått på utsläpp av växthusgaser som tar hänsyn till förmågan att bidra till växthuseffekten och global uppvärmning) för biogas är 0, vilket därmed ger en minskning av utsläppen vid de två anläggningarna med 300 ton koldioxid per år.
di|
h1|maj, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-05-31 | | Thony Eriksson 2017-05-10 | | Hanna Janson
pa|I centrala Lund uppför vi just nu en ny tingsrätt åt Domstolsverket. Nu kan du följa bygget live här på vår webb. Tingsrätten, som blir granne med järnvägsstationen, beräknas stå klar i början av 2018 och blir ett välkommet tillskott för både stadsbild och rättsväsende i Lund. och se hur den nya tingsrätten tar form. Kvartalets resultat om 182 Mkr är i nivå med förra årets resultat för första kvartalet (185 Mkr). Hyresintäkterna är högre vilket ger ett högre driftöverskott på 359 Mkr (340 Mkr). I finansnettot Q1 2016 fanns en positiv effekt om 64 Mkr i samband med slutförfall av valutalån, vilket gör att kvartalets förvaltningsresultat är lägre än förra årets. Utan den engångseffekten är förvaltningsresultatet högre än förra året, vilket visar på att resultatet är fortsatt stabilt. Vi har identifierat mark som inte behövs för vår egen verksamhet och som borde kunna utvecklas till bostadsområden. Kronåsen i Uppsala såldes för detta ändamål. Vi har också startat försäljningsprocessen av före detta centralfängelset Kirseberg i Malmö, mark runt anstalten Hall i Södertälje, före detta räddningstjänstens övningsområde i Skövde samt Smälteryd, en före detta SiS-anläggning i Sätila. De sex mindre fastigheter i norr som hyrdes av skolverksamhet utan säkerhetskrav tillträddes av köparen den sista januari. Efterfrågan på boendeplatser inom Statens institutionsstyrelse är hög och de har därför beslutat om utbyggnader för ungdomshemmen Folåsa, Johannisberg, Ljungbacken och Hässleholm. Specialfastigheter ska bygga hållbara hus och vi satsar därför på byggnader som uppfyller kriterierna för Miljöbyggnad nivå Guld. Ett nytt 6-årigt hyresavtal för olika byggnationer inom anstalten Österåker har tecknats med Kriminalvården. Avtalet kommer att löpa från oktober 2017. Vi har också tecknat nytt 6-årigt tilläggs-avtal avseende till- och ombyggnad av anstalten Hällby. I samband med förvärvet av rättscentrum i Luleå i december 2016 övertog vi den pågående hyresförhandling som säljaren påbörjat med Polisen. Hyresförhandlingen har nu avslutats och ett nytt 6-årigt hyresavtal med Polisen är tecknat. Läs hela delårsrapporten . Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 28 april 2017 med återbetalningsdag den 28 april 2022. Obligationslånet löper till rörlig ränta om Stibor 3m +0,50 procent. Obligationen emitteras till en överkurs på 100,559 % av nominellt belopp. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. ”Vi fortsätter vår strategi att minska vår finansieringsrisk genom att emittera obligationer samt att utnyttja den framtida fördelaktiga marknadsräntan genom lån med rörlig ränta”, säger vd Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns .
di|
st|Försäljningar och mark för bostadsändamål Pågående och planerade projekt
h1|april, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-04-28 | | Emelie Ribbert 2017-04-24 | | Åsa Hedenberg 2017-04-24 | | Thony Eriksson
pa|Från och med idag finns Specialfastigheters årsredovisning med integrerad hållbarhetsredovisning tillgänglig här på vår webbplats. Årets resultat ökade till 1 638 (1 178) Mkr, till stor del på grund av lägre finansieringskostnader och högre positiv orealiserad värdeförändring på förvaltningsfastigheter. I övrigt är verksamheten mycket stabil och siffrorna pekar fortsatt åt rätt håll. Vd Åsa Hedenberg kommenterar året och verksamheten i sitt vd-ord: – För Specialfastigheter var 2016 ett stabilt år, då vi i ännu högre grad än tidigare tydlig-gjorde hur vi skapar värde och för vem. Vi riktar oss nu uteslutande mot kunder med krav på säkerhet i någon form, och vi har därför valt att kalla den nisch vi verkar inom för säkerhetsfastigheter. Det är en spännande tid vi befinner oss i, med omvälvande samhällsutveckling präglad av nya affärsmodeller, digitalisering och snabb teknisk utveckling. En tid fylld av möjligheter men också utmaningar, inte minst inom säkerhet. Årsredovisningen finns att ladda ned och trycks även i en mindre upplaga som skickas ut till de intressenter som begär det.
di|
h1|mars, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-03-23 | | Hanna Janson
pa|Specialfastigheter visar som förväntat ett fortsatt stabilt resultat för 2016. Bland annat har förvaltningsfastigheternas marknadsvärde ökat till 22 999 (20 919) Mkr under året, främst beroende på investeringar, förvärv och förändrade avkastningskrav. Periodens resultat ökade till 1 638 (1 178) Mkr, till stor del på grund av lägre finansieringskostnader och högre positiv orealiserad värdeförändring på förvaltningsfastigheter. I övrigt är verksamheten mycket stabil och siffrorna pekar fortsatt åt rätt håll. I december förvärvade vi rättscentrum i Luleå. Hyresgästerna är främst Polisen, Domstolsverket och Kronofogdemyndigheten, kunder med säkerhetskrav som passar väl in hos oss. Vi tecknade också avtal om att sälja sex mindre fastigheter i norr som hyrs ut för skolverksamhet utan säkerhetskrav. Frånträde skedde 31 januari 2017. Vi tydliggör därmed än mer att vi fokuserar på kunder med säkerhetskrav i någon form.­ Standard & Poor’s bekräftade i december vår rating AA+, ett betyg vi haft sedan 2005. Standard & Poor’s har gjort en prognos för de närmaste åren där de bedömer att vi fortsatt kan upprätthålla en stark marginal vilket garanterar en hållbar skuldsättningsgrad och hög likviditet, trots den uppgång i skuldsättning som har skett de senaste två åren. Enligt prognosen förväntar de sig att ”Specialfastigheters fortsatt goda lönsamhet väger upp bolagets ökade underhålls- och investeringskostnader”. Specialfastigheter planerar att bygga ut Ljungbackens ungdomshem utanför Uddevalla för Statens institutionsstyrelse (SiS). När byggnaden är färdig kommer uppemot 45 personer att nyanställas. Efterfrågan på SiS-platser är hög och SiS har därför beslutat att öka antalet boenderum på Ljungbackens ungdomshem med 16 till totalt 53. En ny byggnad ska därför uppföras och Specialfastigheter har nyligen lämnat in en ansökan om bygglov till kommunen. – Vi är mycket glada över att få fortsätta utveckla SiS ungdomshem Ljungbacken i Gräskärr utanför Uddevalla, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Vi vill bygga ett hållbart hus och satsar därför på att uppfylla de kriterier som gäller för certifieringssystemet Miljöbyggnad nivå Guld. Den föreslagna byggnaden, som ska ligga inom institutionsområdet, är cirka 1800 kvm stor och är i huvudsak i ett plan. – Efterfrågan från socialtjänsten på våra tjänster är rekordhög, och vi arbetar intensivt med att öka vår kapacitet över hela landet. Ljungbackens ungdomshem är väl fungerande och vi ser att det finns goda möjligheter att rekrytera personal med rätt kompetens i Uddevalla med omnejd, säger Kent Ehliasson, generaldirektör vid Statens institutionsstyrelse (SiS). Institutionen bygger på kunskapsbaserad ungdomsvård i alla aspekter såsom vid lokalernas utformning för behandlings-, skola och hälsosjukvårdsverksamhet. Satsningen från Statens institutionsstyrelse innebär nyanställningar på upp till 45 personer. Bygget är villkorat av att ett formellt beslut fattas avi februari. Efterfrågan på SiS-platser är hög och SiS har därför beslutat att öka antalet boenderum på Folåsa ungdomshem med 16 till totalt 40. En ny byggnad ska därför uppföras och Specialfastigheter har nyligen lämnat in en ansökan om bygglov till kommunen. – Vi är mycket glada över att få fortsätta utveckla SiS ungdomshem Folåsa i Vikingstad, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Vi vill bygga ett hållbart hus och satsar därför på att uppfylla de kriterier som gäller för certifieringssystemet Miljöbyggnad nivå Guld. Den föreslagna byggnaden, som ska ligga inom institutionsområdet, är cirka 1800 kvm stor och är i huvudsak i ett plan. – Efterfrågan från socialtjänsten på våra tjänster har aldrig varit så hög som nu och vi arbetar intensivt med att öka vår kapacitet över hela landet. Verksamheten är inarbetad i Folåsa och väl fungerande. Vi bedömer att det i Vikingstad med omnejd finns goda möjligheter att rekrytera personal med rätt kompetens, säger Kent Ehliasson, generaldirektör vid Statens institutionsstyrelse (SiS). Satsningen från Statens institutionsstyrelse innebär nyanställningar på upp till 65 personer. Bygget är villkorat av att ett formellt beslut fattas avi februari. För mer information, kontakta: Peter Håkansson, Institutionschef Folåsa 010-453 21 01 Stefan Hell Fröding, Pressekreterare Statens institutionsstyrelse 010-453 41 20 Hanna Janson, Kommunikationschef Specialfastigheter 010-788 62 10
di|
st|Ökad transaktionsvolym och högre fastighetsvärden Fokus på säkerhetsfastigheter Vi behåller vårt höga kreditbetyg hos Standard & Poor’s Intensivt arbete med att öka kapaciteten Specialfastigheter planerar att bygga ut Folåsa ungdomshem i Vikingstad för Statens institutionsstyrelse. När byggnaden är färdig kommer uppemot 65 personer att nyanställas. Rekordhög efterfrågan från socialtjänsten Mer info
h1|februari, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-02-16 | | Åsa Hedenberg 2017-02-16 | | Hanna Janson 2017-02-14 | | Hanna Janson
pa|SiS ungdomshem Johannisberg är en mycket betydelsefull institution, både för myndigheten och för orten. Efterfrågan på SiS-platser är hög och SiS har därför beslutat att öka antalet boenderum på Johannisbergs ungdomshem med 16 till totalt 34. En ny byggnad ska därför uppföras och Specialfastigheter har nyligen lämnat in en ansökan om bygglov till kommunen. ”Vi är mycket glada över att få fortsätta utveckla SiS ungdomshem Johannisberg i Kalix”, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. ”Vi vill bygga ett hållbart hus och satsar därför på att uppfylla de kriterier som gäller för certifieringssystemet Miljöbyggnad nivå Guld.” Den föreslagna byggnaden är cirka 1800 kvm stor och är i huvudsak i ett plan. Den följer gällande detaljplan och ligger inom institutionsområdet. ”Efterfrågan från socialtjänsten på våra tjänster har aldrig varit så hög som nu och vi arbetar därför intensivt med att öka vår kapacitet över hela landet. Verksamheten är etablerad i Johannisberg och väl fungerande. I Kalix med omnejd finns också goda möjligheter att rekrytera personal med rätt kompetens”, säger Kent Ehliasson, generaldirektör vid Statens institutionsstyrelse (SiS). Bygget är villkorat av att ett formellt beslut fattas avi februari. Trafikverket har fredagen den 13 januari skickat en hemställan till regeringen i vilken Trafikverket ber om regeringens tillåtelse att överlåta åtta fastigheter till Specialfastigheter, för att senare hyra om- och tillbyggda lokaler från Specialfastigheter. De åtta fastigheterna har värderats till cirka 517 Mkr. Fastigheterna är så kallade trafikcentraler varifrån Trafikverket trafikstyr tågtrafik och riksvägarnas trafik. Vid en eventuell överlåtelse är avsikten att fastigheterna överlåts till det bedömda marknadsvärdet till Specialfastigheter och att samtidigt träffa överenskommelser om att hyra lokalerna från Specialfastigheter. I samband med överlåtelserna ska Trafikverket och Specialfastigheter träffa överenskommelse om att Specialfastigheter ska upphandla erforderliga om- och tillbyggnadsarbeten i samarbete med Trafikverket. Trafikverket gör bedömningen att Specialfastigheter kan driva fastigheterna effektivare både när det gäller drift, underhåll och ombyggnationer då bolaget kan utnyttja stordriftsfördelar inom sin organisation gällande samhällsnyttiga specialfastigheter. Åsa Hedenberg, vd, tel: 010-788 62 01 Torbjörn Blücher, affärschef Sverige, tel: 010-788 62 02
di|
st|Specialfastigheter planerar att bygga ut Johannisbergs ungdomshem i Kalix för Statens institutionsstyrelse. När byggnaden är färdig kommer uppemot 45 personer att nyanställas.
h1|januari, 2017
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
h4|För ytterligare information kontakta:
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2017-01-31 | | Hanna Janson 2017-01-16 | | Åsa Hedenberg
pa|Specialfastigheter säljer totalt sex fastigheter i norra Sverige till fastighetsbolaget Offentliga Hus för en köpeskilling uppgående till 76 Mkr. Fastigheterna är belägna i Karesuando, Kiruna, Gällivare, Jokkmokk och Tärnaby och har en sammanlagd LOA på ca 8 200 kvm. Hyresgäst är Sameskolstyrelsen som bedriver för- och grundskoleverksamhet i lokalerna. – Försäljningen är ett led i att renodla vår verksamhet och tydligare nischa oss mot vårt uppdrag att äga, utveckla och förvalta fastigheter med höga säkerhetskrav. Vi tror att Offentliga Hus är en bra köpare som kommer att utveckla fastigheterna på ett positivt sätt som bidrar till skolornas och kommunernas verksamhet, säger vd Åsa Hedenberg. Det totala hyresvärdet uppgår till cirka 12,1 miljoner kronor. Uthyrningsgraden är 100 procent och den genomsnittliga kontraktslängden 9,3 år. Savills har varit säljarens rådgivare och tillträde till fastigheterna sker den 31 januari 2017. Åsa Hedenberg, vd, tel: 010-788 62 01 Torbjörn Blücher, affärschef Sverige, tel: 010-788 62 02 En fjärde (och troligen sista) säsong av populära svensk-danska kriminalserien ”Bron” håller just nu på att spelas in. Några av scenerna utspelas i fängelsemiljö och vi har i samråd med vår kund Kriminalvården givit tillåtelse för filmteamet att använda den tomställda anstalten Kirseberg i Malmö. Specialfastigheters förvaltare Magnus Sjöstrand och drifttekniker Tomas Green har hjälpt filmteamet med allt som behövs för att få det praktiska i fastigheten att funka under inspelningstiden. – Några av nyckelscenerna i den nya säsongen utspelas i fängelsemiljö, men säkerhetsaspekten gör det väldigt svårt att få tillgång till sådana här lokaler. Eftersom Kirseberg har stått tomställt en tid fanns det en unik möjlighet att använda den här genuina, realistiska anstaltsmiljön. Att bygga upp miljön hade varit väldigt dyrt, nu behövde filmteamet bara göra små justeringar, berättar Tomas. – Jag har följt det från första säsongen, det var min bror som tipsade om serien och jag blev fast direkt. Jag är inte så förtjust i svensk krim vanligtvis, men Saga och Martin är så intressanta karaktärer. Jag anade i slutet på trean att det skulle bli en säsong till och jag hoppas verkligen att manusskrivarna får till ett bra avslut på serien… Extra kul att vi kunnat vara med och hjälpa till, men jobbigt att behöva vänta ända till 2018 med att få se resultatet, säger Tomas. – Jag har faktiskt inte följt serien, men man får väl börja nu, säger Magnus. Det har varit väldigt spännande att göra studiebesök under inspelningstiden och se hur det går till ”på riktigt”. De använder fortfarande en klassisk filmklappa för att synka bild och ljud, till exempel. Och en hel dags filmarbete blir oftast inte mer än 3-5 minuter färdig film! Det är förstås hemligt vad som kommer att hända i ”Bron 4” men vi vet så mycket som att huvudpersonerna från säsong 3, Saga Norén och Henrik Sabroe, finns kvar. Ryktet säger också att denna fjärde säsong blir seriens sista. Planerad premiär på SVT blir våren 2018. Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor’s har den 16 december bekräftat Specialfastigheters rating AA+. Specialfastigheter har sedan 2005 haft kreditbetyg AA+ med stable outlook på lång sikt och A-1+ på kort sikt, samt kreditbetyget K-1 enligt Standard & Poor’s regionala skala. Standard & Poor’s har gjort en prognos för de närmaste åren där de bedömer att Specialfastigheter fortsatt kan upprätthålla en stark marginal vilket garanterar en hållbar skuldsättningsgrad och hög likviditet, trots uppgången i skuldsättning som har skett de senaste två åren. Enligt prognosen förväntar sig S&P att Specialfastigheters fortsatt goda lönsamhet väger upp bolagets ökade underhålls- och investeringskostnader. • Mycket hög sannolikhet för statligt stöd i händelse av finansiella svårigheter, till följd av den mycket starka länken till ägaren, svenska staten. • Unik position som hyresvärd inom segmentet offentliga fastigheter för upprätthållandet av landets säkerhet. Med detta fokus anses Specialfastigheters verksamhet utgöra en mycket viktigt samhällsfunktion. • En extremt stark affärsriskprofil på grund av mycket stabila och förutsägbara kassaflöden, baserade på långsiktiga hyresavtal med statliga myndigheter. • Stark likviditetsposition. – Det är mycket glädjande att vi behåller vårt höga ratingbetyg även efter den extra utdelningen till våra ägare förra året. Detta ger oss fortsatt god tillgång till penning- och obligationsmarknaden vilket medför låga finansieringskostnader, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Mer detaljerad information om ratingbetyget och Standard & Poor’s analys finns . Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 01 Kristina Ferenius, CFO Tel 010-788 62 11 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Specialfastigheter köper en samhällsfastighet i Luleå, Lejonet 11, omfattande cirka 21.800 kvm genom ett bolagsförvärv. Underliggande fastighetsvärde uppgår till 490 miljoner kronor efter avdrag för latent skatt. Det totala hyresvärdet uppgår till cirka 33 miljoner kronor. De största hyresgästerna är Sveriges Domstolar, Rikspolisstyrelsen och Kronofogdemyndigheten. Den ekonomiska uthyrningsgraden är cirka 99 procent och den genomsnittliga kontraktslängden cirka 8 år. – Fastigheten, som är ett rättscentrum, passar utmärkt in i vårt bestånd. Med vår stora kunskap och kompetens inom säkerhet kommer vi att utveckla fastigheten och bidra till kundernas verksamhet, säger Åsa Heden­berg, vd för Specialfastigheter. Fastigheten ligger i centrala Luleå. Specialfastigheter har andra fastigheter i regionen och har därför en driftorganisation och ett lokalkontor i Luleå som kan sköta driften med befintlig personal. Tillträde till fastigheten sker den 15 december 2016. Säljare är fastighetsbolaget Castellum och rådgivare till Specialfastigheter har varit Savills. Åsa Hedenberg, vd, tel: 010-788 62 01 Torbjörn Blücher, affärschef Sverige, tel: 010-788 62 02 Specialfastigheter emitterar två obligationer om 25 miljoner USD vardera med en 6,5-årig respektive 7-årig löptid på den europeiska obligationsmarknaden. Emissionen görs som en Private Placement mot en japansk investerare. – Genom emissionen diversifierar vi våra finansieringskällor. Vi säkrar valutarisken genom derivat och uppnår en totalkostnad i SEK som är lägre än vad som skulle vara möjligt på den svenska marknaden, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Likviden kommer att användas till att refinansiera befintlig skuld samt finansiera kommande förvärv och investeringar. Specialfastigheter har sedan tidigare ett svenskt upplåningsprogram. Arrangör och rådgivare i transaktionen är Nomura Bank. Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Specialfastigheter bygger på uppdrag av Statens institutionsstyrelse (SiS) nytt ungdomshem i Hässleholm. När ungdomshemmet är färdigbyggt kommer uppemot 80 personer att nyanställas. SiS ungdomshem i Hässleholm är en mycket betydelsefull institution. Ungdomshemmet är väl fungerande och har stor betydelse för myndigheten. Detta gör, tillsammans med kommunens läge med bra infrastruktur och tillgänglighet, att staten och SiS satsar i Hässleholm. Nu lämnas ansökan om bygglov in till kommunen. – Vi är mycket glada över att få fortsätta utveckla SiS ungdomshem i Hässleholm tillsammans med kunden, och vill särskilt lyfta fram det goda samarbete vi haft med Hässleholms kommun som varit mycket behjälpliga i många olika frågor. Den föreslagna byggnaden smälter väl in i omgivningen, den är låg, har tegelfasad och sedumtak. Vi satsar också extra på miljön genom att byggnaden ska kunna certifieras enligt Miljöbyggnad Guld, den högsta nivån, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. SiS har beslutat att öka antalet platser på ungdomshemmet Hässleholm från 18 platser till 40-45 platser. Institutionen har under lång tid haft ett mycket bra rykte som en betydelsefull och bra arbetsplats. Avdelningarna i Hässleholm och Perstorp kommer att samlokaliseras i Hässleholm. Institutionen bygger på kunskapsbaserad ungdomsvård i alla aspekter såsom vid lokalernas utformning för behandlings-, skola och hälsosjukvårdsverksamhet. Satsningen från Statens institutionsstyrelse innebär nyanställningar på upp till 80 personer. – Efterfrågan från socialtjänsten på våra tjänster har aldrig varit så hög som nu och vi arbetar därför intensivt med att öka vår kapacitet över hela landet. Att bygga ut institutionen i Hässleholm är lämpligt av flera anledningar. Verksamheten är etablerad i samhället och väl fungerande. I Hässleholm med omnejd finns också goda möjligheter att rekrytera personal med rätt kompetens, säger Christer Pedersen, kommunikationsdirektör vid Statens institutionsstyrelse (SiS). SiS har tillsammans med Specialfastigheter under en längre tid tittat på olika lösningar till expansion i Hässleholm. Ärendet har stämts av via Företagslotsen, vilket är den funktion dit företag vänder sig för hjälp vid etablering, ombyggnad eller andra kommunalt knutna företagsfrågor. Nu har vi kommit så långt att bygglovsanmälan lämnas in. – Specialfastigheter är glada över att få samarbeta med Statens institutionsstyrelse och Hässleholms kommun i detta viktiga projekt. Idag, den 1 december, lämnas ansökan om bygglov in till kommunen. I processen kvarstår att teckna avtal med SiS och att erhålla bygglov från kommunen, säger Åsa Hedenberg. Bilden är framtagen av FOJAB arkiteter och visar planerad utformning av det nya ungdomshemmet i Hässleholm.
di|
st|Varför används just vår fastighet i serien? Vad tycker ni själva om ”Bron” och att en av våra fastigheter nu figurerar som miljö? Huvudsakliga ratingfaktorer: För mer information kontakta: För ytterligare information kontakta:
h1|december, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
h4|För ytterligare information kontakta: För ytterligare information kontakta:
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-12-22 | | Hanna Janson 2016-12-21 | | Emelie Ribbert 2016-12-16 | | Thony Eriksson 2016-12-09 | | Åsa Hedenberg 2016-12-08 | | Thony Eriksson 2016-12-01 | | Hanna Janson
pa|Specialfastigheter säljer totalt sex fastigheter i norra Sverige till fastighetsbolaget Offentliga Hus för en köpeskilling uppgående till 76 Mkr. Fastigheterna är belägna i Karesuando, Kiruna, Gällivare, Jokkmokk och Tärnaby och har en sammanlagd LOA på ca 8 200 kvm. Hyresgäst är Sameskolstyrelsen som bedriver för- och grundskoleverksamhet i lokalerna. – Försäljningen är ett led i att renodla vår verksamhet och tydligare nischa oss mot vårt uppdrag att äga, utveckla och förvalta fastigheter med höga säkerhetskrav. Vi tror att Offentliga Hus är en bra köpare som kommer att utveckla fastigheterna på ett positivt sätt som bidrar till skolornas och kommunernas verksamhet, säger vd Åsa Hedenberg. Det totala hyresvärdet uppgår till cirka 12,1 miljoner kronor. Uthyrningsgraden är 100 procent och den genomsnittliga kontraktslängden 9,3 år. Savills har varit säljarens rådgivare och tillträde till fastigheterna sker den 31 januari 2017. Åsa Hedenberg, vd, tel: 010-788 62 01 Torbjörn Blücher, affärschef Sverige, tel: 010-788 62 02 En fjärde (och troligen sista) säsong av populära svensk-danska kriminalserien ”Bron” håller just nu på att spelas in. Några av scenerna utspelas i fängelsemiljö och vi har i samråd med vår kund Kriminalvården givit tillåtelse för filmteamet att använda den tomställda anstalten Kirseberg i Malmö. Specialfastigheters förvaltare Magnus Sjöstrand och drifttekniker Tomas Green har hjälpt filmteamet med allt som behövs för att få det praktiska i fastigheten att funka under inspelningstiden. – Några av nyckelscenerna i den nya säsongen utspelas i fängelsemiljö, men säkerhetsaspekten gör det väldigt svårt att få tillgång till sådana här lokaler. Eftersom Kirseberg har stått tomställt en tid fanns det en unik möjlighet att använda den här genuina, realistiska anstaltsmiljön. Att bygga upp miljön hade varit väldigt dyrt, nu behövde filmteamet bara göra små justeringar, berättar Tomas. – Jag har följt det från första säsongen, det var min bror som tipsade om serien och jag blev fast direkt. Jag är inte så förtjust i svensk krim vanligtvis, men Saga och Martin är så intressanta karaktärer. Jag anade i slutet på trean att det skulle bli en säsong till och jag hoppas verkligen att manusskrivarna får till ett bra avslut på serien… Extra kul att vi kunnat vara med och hjälpa till, men jobbigt att behöva vänta ända till 2018 med att få se resultatet, säger Tomas. – Jag har faktiskt inte följt serien, men man får väl börja nu, säger Magnus. Det har varit väldigt spännande att göra studiebesök under inspelningstiden och se hur det går till ”på riktigt”. De använder fortfarande en klassisk filmklappa för att synka bild och ljud, till exempel. Och en hel dags filmarbete blir oftast inte mer än 3-5 minuter färdig film! Det är förstås hemligt vad som kommer att hända i ”Bron 4” men vi vet så mycket som att huvudpersonerna från säsong 3, Saga Norén och Henrik Sabroe, finns kvar. Ryktet säger också att denna fjärde säsong blir seriens sista. Planerad premiär på SVT blir våren 2018. Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor’s har den 16 december bekräftat Specialfastigheters rating AA+. Specialfastigheter har sedan 2005 haft kreditbetyg AA+ med stable outlook på lång sikt och A-1+ på kort sikt, samt kreditbetyget K-1 enligt Standard & Poor’s regionala skala. Standard & Poor’s har gjort en prognos för de närmaste åren där de bedömer att Specialfastigheter fortsatt kan upprätthålla en stark marginal vilket garanterar en hållbar skuldsättningsgrad och hög likviditet, trots uppgången i skuldsättning som har skett de senaste två åren. Enligt prognosen förväntar sig S&P att Specialfastigheters fortsatt goda lönsamhet väger upp bolagets ökade underhålls- och investeringskostnader. • Mycket hög sannolikhet för statligt stöd i händelse av finansiella svårigheter, till följd av den mycket starka länken till ägaren, svenska staten. • Unik position som hyresvärd inom segmentet offentliga fastigheter för upprätthållandet av landets säkerhet. Med detta fokus anses Specialfastigheters verksamhet utgöra en mycket viktigt samhällsfunktion. • En extremt stark affärsriskprofil på grund av mycket stabila och förutsägbara kassaflöden, baserade på långsiktiga hyresavtal med statliga myndigheter. • Stark likviditetsposition. – Det är mycket glädjande att vi behåller vårt höga ratingbetyg även efter den extra utdelningen till våra ägare förra året. Detta ger oss fortsatt god tillgång till penning- och obligationsmarknaden vilket medför låga finansieringskostnader, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Mer detaljerad information om ratingbetyget och Standard & Poor’s analys finns . Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 01 Kristina Ferenius, CFO Tel 010-788 62 11 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Specialfastigheter köper en samhällsfastighet i Luleå, Lejonet 11, omfattande cirka 21.800 kvm genom ett bolagsförvärv. Underliggande fastighetsvärde uppgår till 490 miljoner kronor efter avdrag för latent skatt. Det totala hyresvärdet uppgår till cirka 33 miljoner kronor. De största hyresgästerna är Sveriges Domstolar, Rikspolisstyrelsen och Kronofogdemyndigheten. Den ekonomiska uthyrningsgraden är cirka 99 procent och den genomsnittliga kontraktslängden cirka 8 år. – Fastigheten, som är ett rättscentrum, passar utmärkt in i vårt bestånd. Med vår stora kunskap och kompetens inom säkerhet kommer vi att utveckla fastigheten och bidra till kundernas verksamhet, säger Åsa Heden­berg, vd för Specialfastigheter. Fastigheten ligger i centrala Luleå. Specialfastigheter har andra fastigheter i regionen och har därför en driftorganisation och ett lokalkontor i Luleå som kan sköta driften med befintlig personal. Tillträde till fastigheten sker den 15 december 2016. Säljare är fastighetsbolaget Castellum och rådgivare till Specialfastigheter har varit Savills. Åsa Hedenberg, vd, tel: 010-788 62 01 Torbjörn Blücher, affärschef Sverige, tel: 010-788 62 02 Specialfastigheter emitterar två obligationer om 25 miljoner USD vardera med en 6,5-årig respektive 7-årig löptid på den europeiska obligationsmarknaden. Emissionen görs som en Private Placement mot en japansk investerare. – Genom emissionen diversifierar vi våra finansieringskällor. Vi säkrar valutarisken genom derivat och uppnår en totalkostnad i SEK som är lägre än vad som skulle vara möjligt på den svenska marknaden, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Likviden kommer att användas till att refinansiera befintlig skuld samt finansiera kommande förvärv och investeringar. Specialfastigheter har sedan tidigare ett svenskt upplåningsprogram. Arrangör och rådgivare i transaktionen är Nomura Bank. Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Specialfastigheter bygger på uppdrag av Statens institutionsstyrelse (SiS) nytt ungdomshem i Hässleholm. När ungdomshemmet är färdigbyggt kommer uppemot 80 personer att nyanställas. SiS ungdomshem i Hässleholm är en mycket betydelsefull institution. Ungdomshemmet är väl fungerande och har stor betydelse för myndigheten. Detta gör, tillsammans med kommunens läge med bra infrastruktur och tillgänglighet, att staten och SiS satsar i Hässleholm. Nu lämnas ansökan om bygglov in till kommunen. – Vi är mycket glada över att få fortsätta utveckla SiS ungdomshem i Hässleholm tillsammans med kunden, och vill särskilt lyfta fram det goda samarbete vi haft med Hässleholms kommun som varit mycket behjälpliga i många olika frågor. Den föreslagna byggnaden smälter väl in i omgivningen, den är låg, har tegelfasad och sedumtak. Vi satsar också extra på miljön genom att byggnaden ska kunna certifieras enligt Miljöbyggnad Guld, den högsta nivån, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. SiS har beslutat att öka antalet platser på ungdomshemmet Hässleholm från 18 platser till 40-45 platser. Institutionen har under lång tid haft ett mycket bra rykte som en betydelsefull och bra arbetsplats. Avdelningarna i Hässleholm och Perstorp kommer att samlokaliseras i Hässleholm. Institutionen bygger på kunskapsbaserad ungdomsvård i alla aspekter såsom vid lokalernas utformning för behandlings-, skola och hälsosjukvårdsverksamhet. Satsningen från Statens institutionsstyrelse innebär nyanställningar på upp till 80 personer. – Efterfrågan från socialtjänsten på våra tjänster har aldrig varit så hög som nu och vi arbetar därför intensivt med att öka vår kapacitet över hela landet. Att bygga ut institutionen i Hässleholm är lämpligt av flera anledningar. Verksamheten är etablerad i samhället och väl fungerande. I Hässleholm med omnejd finns också goda möjligheter att rekrytera personal med rätt kompetens, säger Christer Pedersen, kommunikationsdirektör vid Statens institutionsstyrelse (SiS). SiS har tillsammans med Specialfastigheter under en längre tid tittat på olika lösningar till expansion i Hässleholm. Ärendet har stämts av via Företagslotsen, vilket är den funktion dit företag vänder sig för hjälp vid etablering, ombyggnad eller andra kommunalt knutna företagsfrågor. Nu har vi kommit så långt att bygglovsanmälan lämnas in. – Specialfastigheter är glada över att få samarbeta med Statens institutionsstyrelse och Hässleholms kommun i detta viktiga projekt. Idag, den 1 december, lämnas ansökan om bygglov in till kommunen. I processen kvarstår att teckna avtal med SiS och att erhålla bygglov från kommunen, säger Åsa Hedenberg. Bilden är framtagen av FOJAB arkiteter och visar planerad utformning av det nya ungdomshemmet i Hässleholm. Vi visar som förväntat ett fortsatt stabilt resultat i delårsrapporten för perioden 1 januari till 30 september 2016. Bland annat har förvaltningsfastigheternas marknadsvärde ökat till 21 651 (20 550) Mkr under året. Periodens resultat om 836 Mkr ökade med 44 Mkr, främst på grund av lägre finansieringskostnader och högre positiv orealiserad värdeförändring på förvaltningsfastigheter. Flera nya fastighetsbolag har uttryckt att de gärna vill satsa på samhällsfastigheter och priserna har ökat markant under lång tid. Även Specialfastigheter har ökat sina fastighetsvärden under 2016. Trots detta tror vi att våra bedömningar fortfarande är försiktigare än övriga på marknaden. Under kvartalet har nio- och tioåriga obligationer på knappt 500 Mkr emitterats till historiskt sett låga nivåer. – Vi emitterar nio- och tioåriga obligationer till fasta räntor om 1,24–1,3%. Det är historiskt låga nivåer som verkar dröja sig kvar, vilket gör att vi blir än starkare finansiellt, säger vd Åsa Hedenberg. Just nu finns vi på Business Arena i Stockholm, årets största fastighetsmässa. Här samlas massor av aktörer inom fastighetsbranschen, partners och inspirerande talare under två heldagar, 21-22 september. Kom gärna och besök oss i vår monter på plan 4, så berättar vi mer om vår spännande verksamhet. Om du lägger ditt visitkort i vår skål skänker vi dessutom pengar till organisationen , Barn och Ungdom med Förälder/Familjemedlem i Fängelse. Så om inte annat kan du på ett enkelt sätt göra en god gärning genom att hälsa på i vår monter. Hoppas vi ses! Specialfastigheter Sverige AB lånar 175 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 175 Mkr utbetalas den 9 september 2016 med återbetalningsdag den 9 september 2026. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1,30 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi förlänger vår löptid och minskar vår finansieringsrisk genom att emittera en tioårig obligation som har en relativt lång löptid. Räntenivån fortsätter att vara på historiskt låga nivåer och vi passar därför på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntan, säger vd Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns . Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalades den 25 augusti 2016 med återbetalningsdag den 25 augusti 2025. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1,24 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi passar på att förlänga vår löptid genom att emittera en nioårig obligation. Eftersom räntenivån har sjunkit under sommaren bedömer vi att det är rätt tid att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån till historiskt sett låga nivåer, säger vd Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns .
di|2016 
st|Varför används just vår fastighet i serien? Vad tycker ni själva om ”Bron” och att en av våra fastigheter nu figurerar som miljö? Huvudsakliga ratingfaktorer: För mer information kontakta: För ytterligare information kontakta: Stort intresse för samhällsfastigheter Emittering av obligationer till rekordlåga nivåer
h1|2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
h4|För ytterligare information kontakta: För ytterligare information kontakta:
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-12-22 | | Hanna Janson 2016-12-21 | | Emelie Ribbert 2016-12-16 | | Thony Eriksson 2016-12-09 | | Åsa Hedenberg 2016-12-08 | | Thony Eriksson 2016-12-01 | | Hanna Janson 2016-10-18 | | Åsa Hedenberg 2016-09-22 | | Emelie Ribbert 2016-09-09 | | Thony Eriksson 2016-08-25 | | Thony Eriksson
pa|Vi visar som förväntat ett fortsatt stabilt resultat i delårsrapporten för perioden 1 januari till 30 september 2016. Bland annat har förvaltningsfastigheternas marknadsvärde ökat till 21 651 (20 550) Mkr under året. Periodens resultat om 836 Mkr ökade med 44 Mkr, främst på grund av lägre finansieringskostnader och högre positiv orealiserad värdeförändring på förvaltningsfastigheter. Flera nya fastighetsbolag har uttryckt att de gärna vill satsa på samhällsfastigheter och priserna har ökat markant under lång tid. Även Specialfastigheter har ökat sina fastighetsvärden under 2016. Trots detta tror vi att våra bedömningar fortfarande är försiktigare än övriga på marknaden. Under kvartalet har nio- och tioåriga obligationer på knappt 500 Mkr emitterats till historiskt sett låga nivåer. – Vi emitterar nio- och tioåriga obligationer till fasta räntor om 1,24–1,3%. Det är historiskt låga nivåer som verkar dröja sig kvar, vilket gör att vi blir än starkare finansiellt, säger vd Åsa Hedenberg.
di|
st|Stort intresse för samhällsfastigheter Emittering av obligationer till rekordlåga nivåer
h1|oktober, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-10-18 | | Åsa Hedenberg
pa|Just nu finns vi på Business Arena i Stockholm, årets största fastighetsmässa. Här samlas massor av aktörer inom fastighetsbranschen, partners och inspirerande talare under två heldagar, 21-22 september. Kom gärna och besök oss i vår monter på plan 4, så berättar vi mer om vår spännande verksamhet. Om du lägger ditt visitkort i vår skål skänker vi dessutom pengar till organisationen , Barn och Ungdom med Förälder/Familjemedlem i Fängelse. Så om inte annat kan du på ett enkelt sätt göra en god gärning genom att hälsa på i vår monter. Hoppas vi ses! Specialfastigheter Sverige AB lånar 175 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 175 Mkr utbetalas den 9 september 2016 med återbetalningsdag den 9 september 2026. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1,30 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi förlänger vår löptid och minskar vår finansieringsrisk genom att emittera en tioårig obligation som har en relativt lång löptid. Räntenivån fortsätter att vara på historiskt låga nivåer och vi passar därför på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntan, säger vd Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns .
di|
h1|september, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-09-22 | | Emelie Ribbert 2016-09-09 | | Thony Eriksson
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalades den 25 augusti 2016 med återbetalningsdag den 25 augusti 2025. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1,24 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi passar på att förlänga vår löptid genom att emittera en nioårig obligation. Eftersom räntenivån har sjunkit under sommaren bedömer vi att det är rätt tid att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån till historiskt sett låga nivåer, säger vd Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns .
di|
h1|augusti, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-08-25 | | Thony Eriksson
pa|Vi visar som förväntat ett fortsatt stabilt resultat i delårsrapporten för perioden 1 januari till 30 juni 2016. Bland annat har förvaltningsfastigheternas marknadsvärde ökat till 21 326 (20 465) Mkr under året. Vår finansiella ställning är fortsatt stark och utifrån senaste tidens omvärldshändelser, exempelvis den brittiska folkomröstningen om utträde ur EU, tror många bedömare på ett längre lågräntescenario. Ett sådant scenario ger fortsatt mycket låga räntenivåer för vår upplåning. – Vi har under kvartalet tagit in externa marknadsvärderingar på våra fastigheter motsvarande 33 procent av vårt redovisade marknadsvärde. Utifrån de externa värderingarna konstaterades att vi varit något försiktiga i vår interna värdebedömning och vi har därefter justerat den. Dock ligger vi fortfarande knappt 5 procent lägre, berättar vd Åsa Hedenberg. Kriminalvården har tagit ett antal strategiska beslut som berör våra fastigheter och vi välkomnar att vi nu kan planera för utveckling av dessa. De har bland annat beslutat att lämna anstalten Kirseberg i Malmö, så vi utreder om fastigheten kan vara ett alternativ för Migrationsverkets behov. Specialfastigheter har under kvartalet förvärvat del av den fastighet som FOI hyr i Kista genom aktieöverlåtelse. Tillträde planeras till vintern 2016. FOI hyr av oss i Umeå och vi ser många fördelar med att även få vara deras hyresvärd i Kista. För ytterligare information kontakta: Kristina Ferenius, CFO, tel: 010-788 62 11 Åsa Hedenberg, vd, tel: 010-788 62 01 Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalades den 6 juli 2016 med återbetalningsdag den 6 juli 2021. Obligationslånet löper till fast ränta om 0,605 %. Syftet med obligationerna, som kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm, är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi passar på att förlänga vår löptid genom att emittera en femårig obligation. Eftersom räntenivån har sjunkit efter den senaste tidens finansiella händelser, bland annat den brittiska folkomröstningen, så säkerställer vi vårt finansnetto genom att binda räntenivån till historiskt sett låga nivåer, säger vd Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns .
di|
h1|juli, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
h4|Kundanpassningar Nya förvärv Mer info
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-07-12 | | Åsa Hedenberg 2016-07-07 | | Thony Eriksson
pa|Vi är mycket stolta över att vår fastighet Stockholms rådhus är en av fyra finalister som gör upp om Svenska Ljuspriset. Vinnaren tillkännages i september. Med hjälp av ljusdesigner Marianne Lind har området kring Rådhuset på Kungsholmen genomgått en stor förändring. Den nya belysningen har omvandlat en mörk och otrygg plats till ett attraktivt gångstråk och en plats där människor gärna vistas kvällstid. Belysningen av Rådhuset och Rådhusparken sammanlänkas nu med Polishusets belysning och gör att hela området känns konsekvent sammanhållet och tryggt, samtidigt som Rådhusets torn blivit ett landmärke som är synligt från alla riktningar i Stockholm. Och nu har belysningsprojektet vid Rådhuset alltså nominerats till Svenska Ljuspriset. Svenska Ljuspriset arrangeras av de tre belysningssällskapen Sydsvenska, Västsvenska och Svenska Belysningssällskapet tillsammans med tidningen Ljuskultur. Priset delas ut för att belöna ett projekt där ljus använts på ett framgångsrikt sätt för att skapa en visuell upplevelse i samspel med arkitekturen. Syftet är att uppmärksamma belysningens betydelse för människa och miljö och för att lyfta fram den höga nivån av ljusdesigner i Sverige. Samtliga tävlingsbidrag ska vara färdigställda i Sverige under 2015. Läs mer om tävlingen . Vinnaren tillkännages i samband med Ljusdagen den 6 september 2016 på Berns Salonger i Stockholm. Till dess håller vi tummarna!har beslutat att huvudkontoret framöver ska delas mellan Linköping och Stockholm. Förändringen görs för att bättre spegla hur verksamheten bedrivs. Ledningen finns redan idag stationerad på båda kontoren. Linköping kommer fortsatt att vara bolagets säte och de verksamheter som bedrivs där kommer att utvecklas. I Stockholm finns bolagets största andel fastigheter, kunder, finansiärer, leverantörer, samarbetspartners och bolagets ägare. Bolagsstämmor och styrelsemöten är redan tidigare förlagda i Stockholm.
di|
h1|juni, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
h4|Svenska Ljuspriset
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-06-21 | | Emelie Ribbert 2016-06-16 | | Åsa Hedenberg
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 24 maj 2016, med återbetalningsdag den 24 maj 2019. Obligationslånet löper till rörlig ränta om Stibor 3m +0,50 procent. Obligationen emitteras till en överkurs på 100,549 % av nominellt belopp. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi fortsätter vår strategi att minska vår finansieringsrisk genom att emittera obligationer samt att utnyttja den framtida låga marknadsräntan genom lån med rörlig ränta, säger vd Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns . Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Specialfastigheter Sverige AB publicerar idag bolagets uppdaterade grundprospekt för sitt Medium Term Note-program om 13 000 Mkr. Finansinspektionen har godkänt prospektet, som uppdateras årligen. Det nya grundprospektet, daterat 16 maj 2016, ersätter tidigare grundprospekt daterat 15 maj 2015 och finnas att läsa . För mer information kontakta: Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Den här veckan har vi haft hjälp av två praoelever från Rinkebyskolan i norra Stockholm. Selvana Azou och Rahma Nuur har bland annat deltagit i möten och workshops, hjälpt oss beställa årsredovisningar, varit på studiebesök på polishuset Kronoberg och följt med vd Åsa Hedenberg till Näringsdepartementet. – Jag har lärt mig om energibesparingar, fått höra om hur ett fängelse (Hall) fungerar och hur Specialfastigheter jobbar med säkerhet. – Det var när vi fick lyssna på en förvaltare som berättade om anstalten Hall och när vi blev visade runt på Kronoberg. – Det var spännande att besöka polishuset och att förstå hur Specialfastigheter jobbar med huset. Jag visste ingenting om fastighetsbranschen innan, men nu vet jag vad olika personer gör på ett fastighetsbolag. – Det har varit mycket roligt att få introducera tjejerna till fastighetsbranschen och att få lära dem vad vi på Specialfastigheter gör. De har varit väldigt intresserade och ställt många bra frågor. Jag hoppas och tror att de kommer att marknadsföra fastighetsbranschen som en bra framtida arbetsplats, säger Hanna Janson, kommunikationschef på Specialfastigheter.
di|
st|För mer information kontakta: Selvana, vad har du lärt under veckan? Vad har varit roligast? Rahma, vad har varit bäst med prao-tiden på Specialfastigheter?
h1|maj, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-05-25 | | Thony Eriksson 2016-05-17 | | Thony Eriksson 2016-05-13 | | Hanna Janson
pa|Vår starka finansiella ställning tillsammans med rådande marknadssituation medför fortsatt mycket låga räntenivåer för vår upplåning. Förvaltningsfastig­heternas marknadsvärde ökade under perioden till 21 064 (20 231) Mkr. – De låga räntenivåerna är gynnsamma för oss. Vårt sätt att utöka likviditetsreserver genom att förvärva bostadsobligationer har fallit positivt ut och därför beslutades under kvartalet att öka ramen med 500 Mkr till totalt 1 miljard kronor, berättar vd Åsa Hedenberg. Vi har under kvartalet förvärvat anstalterna Svartsjö och Färingsö från Statens fastighetsverk. Anstalterna, som består av ett tjugotal byggnader ca 30 kilometer från centrala Stockholm, är fullt uthyrda till Kriminalvården. Tillträdesdag för fastigheterna var 5 april. I februari togs första spadtaget för en ny tingsrätt vid centralstationen i Lund. Specialfastigheter och Domstolsverket har tecknat ett 20-årigt hyresavtal för den nya tingsrätten som beräknas stå klar i slutet av 2017. För ytterligare information kontakta: Kristina Ferenius, CFO, tel: 010-788 62 11 Åsa Hedenberg, vd, tel: 010-788 62 01 Specialfastigheter har förvärvat del av fastigheten Kista Färöarna 1 från ett kontrollerat dotterbolag till Starwood Capital Group. Fastigheten, som ligger i ett utmärkt läge intill Kista Galleria, är en tomträtt innehållande två byggnader. Byggnaden som förvärvas uppgår till ca 24600 kvm LOA och är fullt uthyrd till Totalförsvarets Forskningsinstitut (FOI). Den förvärvade delen är tänkt att styckas av från befintlig tomträtt, medan den resterande delen kommer behållas av den nuvarande fastighetsägaren. Byggnaden har nyligen tomställts av fastighetsägaren som planerar en omfattande utveckling av fastigheten. Tillträdet, som beräknas ske under senare delen av 2016, är villkorat av bland annat genom­förd avstyckning av FOI-fastigheten med tillhörande tomträtt. – Vi är mycket nöjda med att förvärva fastigheten i Kista då den hyrs av verksamheter med höga säkerhetskrav, och därmed ligger helt i linje med vår strategi, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Starwood Capital Group, via ett kontrollerat dotterbolag till Starwood Global Opportunity Fund X (SOF X), behåller den andra byggnaden på fastigheten. SOF X förvärvade fastigheten Färöarna 1 som del av förvärvet av Sveareal och Norska DNB NOR Eiendoms­invest I ASA. – När vi förvärvade Färöarna 1 var vi övertygade om att vi skulle se fortsatt stark efter­frågan för kvalitetsfastigheter såsom FOI-fastigheten, säger Richard Vaaje, Vice President vid Starwood Capital Group. Vi är glada över att vår strategi har bekräftats. – FOI-byggnaden är idag fullt utvecklad och försäljningen innebär att vi kan fokusera på att utveckla resterande del av fastigheten. Vi är väldigt glada över att ha tecknat avtal med Specialfastigheter som vi ser som en naturlig och långsiktig ägare av FOI-byggnaden, säger Joen Siggelin vid Scius Partners, Starwoods partner i Sverige. Savills har varit Specialfastigheters rådgivare vid fastighetsaffären. För ytterligare information kontakta: Åsa Hedenberg, vd, tel: 010-788 62 01 Torbjörn Blücher, affärschef Sverige, tel: 010-788 62 02 Joen Siggelin, Scius Partners, tel: 08-410 577 52
di|
st|Nya förvärv Ytterligare information Helt i linje med Specialfastigheters strategi Ytterligare information
h1|april, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-04-21 | | Åsa Hedenberg 2016-04-21 | | Torbjörn Blücher
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 17 februari 2016 med återbetalningsdag den 17 februari 2021. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,90 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi passar på att säkerställa vårt finansnetto genom en femårig obligation, vilket är en förhållandevis lång löptid. På så sätt drar vi nytta av de låga räntenivåerna, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen . För mer information kontakta: Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 0 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Vi är glada och stolta över att presentera vår årsredovisning för 2015, som blev ännu ett mycket positivt år för Specialfastigheter. Läs årsredovisningen . Specialfastigheter förvärvar kriminalvårdsanstalterna Svartsjö och Färingsö av Statens fastighetsverk. Fastigheterna ligger på Ekerö väster om Stockholm och är fullt uthyrda till Kriminalvården. Anstalterna som består av ett tjugotal byggnader är belägna på Ekerö, cirka 30 kilometer från centrala Stockholm. Kriminal­vården är hyresgäst för såväl Svartsjö som Färingsö. I förvärvet ingår även elva lägenheter som hyrs av privata bostadshyresgäster. – Kriminalvården är vår största kund och det är glädjande att få utöka vår fastighetsportfölj med ytterligare fastigheter i ett attraktivt läge som passar kundens verksamhet med höga säkerhetskrav, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Den uthyrningsbara lokalarean uppgår till 10 500 kvm och tomtarealen uppskattas till totalt ca 102 000 kvm. Köpeskillingen uppgår till 94,5 Mkr.
di|
h1|mars, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-03-24 | | Thony Eriksson 2016-03-18 | | Åsa Hedenberg 2016-03-03 | | Torbjörn Blücher
pa|Idag togs det första spadtaget för den nya tingsrätt som ska uppföras i centrala Lund. Ett femtiotal åskådare fick se Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg, lagman Göran Lundahl från tingsrätten och Niklas Sparw, vice Sverigechef för NCC Building, ta ett gemensamt grepp om spaden och gräva upp en rejäl skopa jord vid byggarbetsplatsen (där arbetet dock redan är i full gång sedan en tid tillbaka). ”Man kan egentligen sammanfatta det här spadtaget med ett enda ord: Äntligen!” säger lagman Göran Lundahl som talar för många av sina kollegor. Tingsrätten i Lund har under flera år brottats med för små lokaler och den nya byggnaden är minst sagt efterlängtad. ”Det är alltid en förväntansfull känsla, lite av julafton, när man äntligen får dra igång ett så här stort byggprojekt där många aktörer samverkar”, säger NCC:s vice Sverigechef Niklas Sparw. Åsa Hedenberg är övertygad om att den nya tingsrätten kommer att bli uppskattad och fylla sitt viktiga syfte för lång tid framöver. ”Att kombinera säkerhet, hållbarhet och tillgänglighet är en tuff utmaning men också en nödvändighet för den typ av verksamhet som tingsrätten bedriver. Vi är glada och stolta över att arbetet nu är i gång och ser tillsammans med våra samarbetspartners fram emot att låta tingsrätten flytta in i sina nya lokaler i slutet av 2017”, säger Åsa Hedenberg. Nu presenterar vi vår bokslutskommuniké för 2015. Vårt resultat är fortsatt stabilt även då vi sålt fastigheter både i år och i slutet av 2014. Vi har ett förbättrat finansnetto, trots ökad upplåning, vilket ger en positiv påverkan på resultatet. Fastigheternas orealiserade värdeförändring uppgick till 322 Mkr, en ökning med 1,6 %, för 2015. Fastigheternas marknadsvärde uppgick per 31 december 2015 till 20,9 miljarder. Våra långa hyresavtal – med en genomsnittlig löptid om 14,1 år – skapar en trygghet för både oss och våra kunder. I december gav regeringen klartecken till att teckna hyresavtal för uppförande av ny byggnad för tingsrätten i centrala Lund. Uppförandet av en modern tingsrätt med trygg arbetsmiljö och attraktiv gestaltning kommer att bidra positivt till Lunds utveckling och beräknas vara klar i slutet av 2017. kan du läsa hela Specialfastigheters bokslutskommuniké 2015. Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor’s har den 18 december 2015 bekräftat Specialfastigheters AA+ rating. Specialfastigheter har sedan 2005 haft kreditbetyg AA+ med ”stable outlook” på lång sikt och A-1+ på kort sikt samt kreditbetyget K-1 enligt Standard & Poor’s regionala skala. – Det är mycket glädjande att vi behåller vårt höga ratingbetyg vilket ger oss en fördelaktig finansiering och effektiv tillgång till penning- och obligationsmarknaden, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om ratingbetyget och Standard & Poor’s analys finns .
di|
h1|februari, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-02-18 | | Emelie Ribbert 2016-02-10 | | Åsa Hedenberg 2016-02-01 | | Thony Eriksson
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 25 januari 2016 med återbetalningsdag den 25 januari 2021. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1,10 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen . För mer information kontakta: Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37
di|
h1|januari, 2016
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2016-01-20 | | Thony Eriksson
pa|I centrala Lund uppför nu Specialfastigheter en ny tingsrätt åt Domstolsverket. Byggnaden beräknas stå klar i slutet av 2017 och blir ett välkommet tillskott för såväl stadsbilden som rättsväsendet i Lund. Den nya tingsrätten kommer att ligga strax väster om Lunds centralstation och blir granne med kommunhuset Kristallen. Tillsammans med övrig stadsutveckling och expansion väster om järnvägen utgör den en synlig och viktig del i den nya siluett som möter resenärer på väg till och från Lund. Byggnaden får ett modernt och stilfullt arkitektoniskt uttryck, samtidigt som den uppfyller de höga säkerhetskrav som tingsrättens verksamhet ställer. – Vi är oerhört glada över att projektet nu startar. Vi ser mycket fram emot att få lokaler som är bättre anpassade till hela vår verksamhet, säger Göran Lundahl, lagman vid Lunds tingsrätt. Den nya tingsrätten blir ca 10 500 kvadratmeter stor, disponerat på sju plan varav ett under mark. Fasaden utgörs i huvudsak av koppar och glas medan sockeln består av kalksten. Byggnaden ska klassificeras enligt Miljöbyggnad nivå guld. – Förutom säkerheten, som genomsyrar allt vi gör, är det viktigt för oss att fastigheten ska vara så hållbar som möjligt; både vad gäller exempelvis genomtänkta energival men också genom sin klassiskt vackra form. Den nya tingsrätten kommer präglas av enkla och robusta naturmaterial som är slitstarka, hållbara över tid och som åldras vackert, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. FOJAB arkitekter har ritat byggnaden. Entreprenaden är ett partneringprojekt i samverkan med NCC där NCC i ett första skede bistår i projektering och planering. Specialfastigheter och Domstolsverket har tecknat ett 20-årigt hyresavtal för den nya tingsrätten.
di|
h1|december, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-12-18 | | Åsa Hedenberg 2015 lider mot sitt slut och Specialfastigheter kan se tillbaka på ett mycket bra år. Vår finansiella ställning är fortsatt stark. Företagets ständigt pågående arbete med säkerhet har uppmärksammats externt och vi blev nominerade i Security Awards, kategorin ”Bästa Risk Management-arbete 2015”. Vårt hållbarhetsarbete fortgår och vi skriver nu så kallade Gröna bilagor till alla hyresavtal med vår största hyresgäst Kriminalvården. I och med det har 95 % av de hyresavtal vi tecknar nu en grön bilaga kopplad till sig. Men runt om i världen är det oroligt. Fler människor än kanske någonsin tidigare är på flykt undan krig, förtryck och naturkatastrofer. Därför har det känts självklart för vår personal att i år avstå sin julgåva till förmån för FN:s flyktingorgan UNHCR. Vi vill passa på att tacka alla våra kunder, samarbetspartners och medarbetare för ett bra år – men också för att ni hjälper oss att hjälpa människor i nöd. Ha en riktigt God Helg, så ses vi igen 2016! 2015-12-10 | | Hanna Janson
pa|I centrala Lund uppför nu Specialfastigheter en ny tingsrätt åt Domstolsverket. Byggnaden beräknas stå klar i slutet av 2017 och blir ett välkommet tillskott för såväl stadsbilden som rättsväsendet i Lund. Den nya tingsrätten kommer att ligga strax väster om Lunds centralstation och blir granne med kommunhuset Kristallen. Tillsammans med övrig stadsutveckling och expansion väster om järnvägen utgör den en synlig och viktig del i den nya siluett som möter resenärer på väg till och från Lund. Byggnaden får ett modernt och stilfullt arkitektoniskt uttryck, samtidigt som den uppfyller de höga säkerhetskrav som tingsrättens verksamhet ställer. – Vi är oerhört glada över att projektet nu startar. Vi ser mycket fram emot att få lokaler som är bättre anpassade till hela vår verksamhet, säger Göran Lundahl, lagman vid Lunds tingsrätt. Den nya tingsrätten blir ca 10 500 kvadratmeter stor, disponerat på sju plan varav ett under mark. Fasaden utgörs i huvudsak av koppar och glas medan sockeln består av kalksten. Byggnaden ska klassificeras enligt Miljöbyggnad nivå guld. – Förutom säkerheten, som genomsyrar allt vi gör, är det viktigt för oss att fastigheten ska vara så hållbar som möjligt; både vad gäller exempelvis genomtänkta energival men också genom sin klassiskt vackra form. Den nya tingsrätten kommer präglas av enkla och robusta naturmaterial som är slitstarka, hållbara över tid och som åldras vackert, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. FOJAB arkitekter har ritat byggnaden. Entreprenaden är ett partneringprojekt i samverkan med NCC där NCC i ett första skede bistår i projektering och planering. Specialfastigheter och Domstolsverket har tecknat ett 20-årigt hyresavtal för den nya tingsrätten. Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter, tar i dagarna plats i en extern styrelse för bostadsutvecklingsbolaget NCC Housing, som föreslås knoppas av från NCC. – Det är roligt att få vara med i utvecklingen av ett nytt börsbolag, och det kommer även att vara givande för Specialfastigheter då det utvecklar mitt arbete med den egna ledningen och styrelsen, säger Åsa Hedenberg. Eftersom NCC Housing kommer att vara fristående från NCC och fokusera på utveckling av bostäder undviks en jävssituation, då Specialfastigheters uppdrag är lokaler för verksamheter med höga säkerhetskrav. Jävssituationen har belysts av jurister och det som noterats som risk är om Specialfastigheter skulle sälja mark och NCC Housing skulle vara köpare. Den risken undviks i och med att det alltid är styrelsen som fattar beslut vid fastighetsförsäljning. Styrelsen har därmed godkänt detta extra uppdrag för vd. För mer info om styrelseuppdraget och NCC Housing, läs gärna . Torsdagen den 3 december fyller Stockholms rådhus 100 år. Tillsammans med vår kund Stockholms tingsrätt firar vi detta bland annat genom att rådhuset håller öppet klockan 11-15 för kostnadsfria guidade visningar – en unik chans att se delar av rådhuset som allmänheten annars inte har tillgång till. Rådhuset, som ligger på Scheelegatan 7 på Kungsholmen, ägs av Specialfastigheter och inrymmer Stockholms tingsrätt. Ta gärna chansen att uppleva ett av landets vackraste exempel på den nationalromantiska stilen från insidan, och passa på att gå en guidad visning. Rådhuskaféet har öppet som vanligt under jubileumsdagen, och vi på Specialfastigheter kommer att finnas på plats. Välkommen! Nu har vi släppt vår delårsrapport 1 januari–30 september 2015. Resultatet för årets första tre kvartal har ökat från 758 till 792 Mkr. Det beror främst på högre positiv orealiserad värdeförändring på finansiella instrument samt lägre finansieringskostnader. Vår starka finansiella ställning tillsammans med rådande marknadssituation medför historiskt låga räntenivåer för vår upplåning. Förvaltningsfastigheternas orealiserade värdeförändring uppgick till 123 (137) Mkr. Den nya planen för kvarteret Kronoberg på Kungsholmen i Stockholm ger ett tillskott av 16 000 kvm nya byggrätter, vilket påverkar fastighetsvärdet positivt. För att läsa hela delårsrapporten jan-sept 2015, . Specialfastigheters kund Kriminalvården har beslutat att upplåta anstalterna Kirseberg i Malmö och Smälteryd i Marks kommun för flyktingbostäder. Den akuta flyktingkrisen har gjort att politiker den senaste veckan talat om att det krävs extraordinära insatser för att lösa boendefrågan. Regeringen har vänt sig till myndigheter, verk och statliga bolag för att se hur de skyndsamt kan bidra. Nu har Kriminalvården beslutat att upplåta två av sina anstalter, Kirseberg i Malmö och Smälteryd i Marks kommun, för flyktingbostäder. Fastigheterna är idag tomställda. Specialfastigheter arbetar för närvarande intensivt med att åtgärda lokalerna så att de uppfyller nya verksamhets- och myndighetskrav och andra standarder. Det pågår en febril aktivitet hos vår ägare och bland många av våra kunder för att hjälpa till i flyktingproblematiken. Som statligt bolag har Specialfastigheter fått förfrågan om vad vi kan bistå med, och självklart vill vi göra vad vi kan. – Vi samarbetar med departementet och våra kunder och ser över om några av våra fastigheter kan nyttjas på något sätt som tillfälliga bostäder för flyktingar. Det är inte lätt att hitta lösningar, och vi behöver därför vara aktiva och utreda alla förslag som kommer upp, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Läs mer om regeringens och Kriminalvårdens arbete nedan: Åsa Hedenberg, vd Tel: 070-628 62 01 E-post: Årets branschmässa Business Arena Stockholm gick av stapeln 16-17 september. Vi ser tillbaka på två intensiva dagar fyllda av nätverkande, seminarier och inspirerande möten. Tack alla som stannade till i Specialfastigheters monter, och till er som passade på att lämna ert visitkort i vår glasskål. För vart och ett av de 138 visitkort vi fick in skänker vi nu 20 kronor (sammanlagt 2 760 kronor) till UNHCR och deras viktiga arbete med att skydda människor på flykt undan krig och förföljelse. 16-17 september arrangeras Business Arena på Stockholm Waterfront Congress Centre. Runt 5 700 aktörer inom fastighetsbranschen, över 160 partners och över 300 inspirerande talare medverkar under de två heldagarna. Vi hoppas på intressanta seminarier och möten som kan bidra till en hållbar samhällsutveckling och nya givande samarbeten. Kom gärna och besök oss i vår monter på plan 4, så berättar vi mer om vår spännande verksamhet. Hoppas vi ses!
di|2015 
st|ett extra stort tack
h1|2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-12-18 | | Åsa Hedenberg 2015 lider mot sitt slut och Specialfastigheter kan se tillbaka på ett mycket bra år. Vår finansiella ställning är fortsatt stark. Företagets ständigt pågående arbete med säkerhet har uppmärksammats externt och vi blev nominerade i Security Awards, kategorin ”Bästa Risk Management-arbete 2015”. Vårt hållbarhetsarbete fortgår och vi skriver nu så kallade Gröna bilagor till alla hyresavtal med vår största hyresgäst Kriminalvården. I och med det har 95 % av de hyresavtal vi tecknar nu en grön bilaga kopplad till sig. Men runt om i världen är det oroligt. Fler människor än kanske någonsin tidigare är på flykt undan krig, förtryck och naturkatastrofer. Därför har det känts självklart för vår personal att i år avstå sin julgåva till förmån för FN:s flyktingorgan UNHCR. Vi vill passa på att tacka alla våra kunder, samarbetspartners och medarbetare för ett bra år – men också för att ni hjälper oss att hjälpa människor i nöd. Ha en riktigt God Helg, så ses vi igen 2016! 2015-12-10 | | Hanna Janson 2015-11-27 | | Hanna Janson 2015-11-27 | | Hanna Janson 2015-11-26 | | Torbjörn Blücher Kriminalvården har tecknat s. k. gröna hyresavtalsbilagor för samtliga kontrakt där de är hyresgäst hos Specialfastigheter. Det innebär ett ännu större fokus på hållbarhetsfrågor där gemensamma mål sätts upp. Grönt Hyresavtal är en gemensam standardmall som fastighetsbranschen infört för att minska miljöpåverkan från lokaler. Avtalet beskriver vilka åtgärder hyresgäst och hyresvärd kommit överens om för att få mindre miljöpåverkan inom områden som energi, inomhusmiljö, materialval och avfallshantering. Tillsammans med våra kunder vill vi minska miljöbelastningen genom lägre energianvändning. På så sätt bidrar vi till ett mer hållbart samhälle via till exempel genomtänkta material- och energival. Att vi nu tecknar Gröna Hyresavtal med vår största kund Kriminalvården är förstås extra glädjande och ett tydligt bevis på att vi lägger ännu mer fokus på hållbarhetsfrågor. På bilden ses från vänster Daniel Blom, fastighetsdirektör Kriminalvården, Torbjörn Blücher, affärschef Specialfastigheter och Bo Gelin, affärsområdeschef Specialfastigheter. 2015-10-23 | | Åsa Hedenberg 2015-10-01 | | Åsa Hedenberg 2015-09-26 | | Åsa Hedenberg 2015-09-22 | | Åsa Hedenberg 2015-09-15 | | Åsa Hedenberg
em|För mer information kontakta:
pa|Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter, tar i dagarna plats i en extern styrelse för bostadsutvecklingsbolaget NCC Housing, som föreslås knoppas av från NCC. – Det är roligt att få vara med i utvecklingen av ett nytt börsbolag, och det kommer även att vara givande för Specialfastigheter då det utvecklar mitt arbete med den egna ledningen och styrelsen, säger Åsa Hedenberg. Eftersom NCC Housing kommer att vara fristående från NCC och fokusera på utveckling av bostäder undviks en jävssituation, då Specialfastigheters uppdrag är lokaler för verksamheter med höga säkerhetskrav. Jävssituationen har belysts av jurister och det som noterats som risk är om Specialfastigheter skulle sälja mark och NCC Housing skulle vara köpare. Den risken undviks i och med att det alltid är styrelsen som fattar beslut vid fastighetsförsäljning. Styrelsen har därmed godkänt detta extra uppdrag för vd. För mer info om styrelseuppdraget och NCC Housing, läs gärna . Torsdagen den 3 december fyller Stockholms rådhus 100 år. Tillsammans med vår kund Stockholms tingsrätt firar vi detta bland annat genom att rådhuset håller öppet klockan 11-15 för kostnadsfria guidade visningar – en unik chans att se delar av rådhuset som allmänheten annars inte har tillgång till. Rådhuset, som ligger på Scheelegatan 7 på Kungsholmen, ägs av Specialfastigheter och inrymmer Stockholms tingsrätt. Ta gärna chansen att uppleva ett av landets vackraste exempel på den nationalromantiska stilen från insidan, och passa på att gå en guidad visning. Rådhuskaféet har öppet som vanligt under jubileumsdagen, och vi på Specialfastigheter kommer att finnas på plats. Välkommen!
di|
h1|november, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-11-27 | | Hanna Janson 2015-11-27 | | Hanna Janson 2015-11-26 | | Torbjörn Blücher Kriminalvården har tecknat s. k. gröna hyresavtalsbilagor för samtliga kontrakt där de är hyresgäst hos Specialfastigheter. Det innebär ett ännu större fokus på hållbarhetsfrågor där gemensamma mål sätts upp. Grönt Hyresavtal är en gemensam standardmall som fastighetsbranschen infört för att minska miljöpåverkan från lokaler. Avtalet beskriver vilka åtgärder hyresgäst och hyresvärd kommit överens om för att få mindre miljöpåverkan inom områden som energi, inomhusmiljö, materialval och avfallshantering. Tillsammans med våra kunder vill vi minska miljöbelastningen genom lägre energianvändning. På så sätt bidrar vi till ett mer hållbart samhälle via till exempel genomtänkta material- och energival. Att vi nu tecknar Gröna Hyresavtal med vår största kund Kriminalvården är förstås extra glädjande och ett tydligt bevis på att vi lägger ännu mer fokus på hållbarhetsfrågor. På bilden ses från vänster Daniel Blom, fastighetsdirektör Kriminalvården, Torbjörn Blücher, affärschef Specialfastigheter och Bo Gelin, affärsområdeschef Specialfastigheter.
pa|Nu har vi släppt vår delårsrapport 1 januari–30 september 2015. Resultatet för årets första tre kvartal har ökat från 758 till 792 Mkr. Det beror främst på högre positiv orealiserad värdeförändring på finansiella instrument samt lägre finansieringskostnader. Vår starka finansiella ställning tillsammans med rådande marknadssituation medför historiskt låga räntenivåer för vår upplåning. Förvaltningsfastigheternas orealiserade värdeförändring uppgick till 123 (137) Mkr. Den nya planen för kvarteret Kronoberg på Kungsholmen i Stockholm ger ett tillskott av 16 000 kvm nya byggrätter, vilket påverkar fastighetsvärdet positivt. För att läsa hela delårsrapporten jan-sept 2015, . Specialfastigheters kund Kriminalvården har beslutat att upplåta anstalterna Kirseberg i Malmö och Smälteryd i Marks kommun för flyktingbostäder. Den akuta flyktingkrisen har gjort att politiker den senaste veckan talat om att det krävs extraordinära insatser för att lösa boendefrågan. Regeringen har vänt sig till myndigheter, verk och statliga bolag för att se hur de skyndsamt kan bidra. Nu har Kriminalvården beslutat att upplåta två av sina anstalter, Kirseberg i Malmö och Smälteryd i Marks kommun, för flyktingbostäder. Fastigheterna är idag tomställda. Specialfastigheter arbetar för närvarande intensivt med att åtgärda lokalerna så att de uppfyller nya verksamhets- och myndighetskrav och andra standarder.
di|
h1|oktober, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-10-23 | | Åsa Hedenberg 2015-10-01 | | Åsa Hedenberg
pa|Det pågår en febril aktivitet hos vår ägare och bland många av våra kunder för att hjälpa till i flyktingproblematiken. Som statligt bolag har Specialfastigheter fått förfrågan om vad vi kan bistå med, och självklart vill vi göra vad vi kan. – Vi samarbetar med departementet och våra kunder och ser över om några av våra fastigheter kan nyttjas på något sätt som tillfälliga bostäder för flyktingar. Det är inte lätt att hitta lösningar, och vi behöver därför vara aktiva och utreda alla förslag som kommer upp, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Läs mer om regeringens och Kriminalvårdens arbete nedan: Åsa Hedenberg, vd Tel: 070-628 62 01 E-post: Årets branschmässa Business Arena Stockholm gick av stapeln 16-17 september. Vi ser tillbaka på två intensiva dagar fyllda av nätverkande, seminarier och inspirerande möten. Tack alla som stannade till i Specialfastigheters monter, och till er som passade på att lämna ert visitkort i vår glasskål. För vart och ett av de 138 visitkort vi fick in skänker vi nu 20 kronor (sammanlagt 2 760 kronor) till UNHCR och deras viktiga arbete med att skydda människor på flykt undan krig och förföljelse. 16-17 september arrangeras Business Arena på Stockholm Waterfront Congress Centre. Runt 5 700 aktörer inom fastighetsbranschen, över 160 partners och över 300 inspirerande talare medverkar under de två heldagarna. Vi hoppas på intressanta seminarier och möten som kan bidra till en hållbar samhällsutveckling och nya givande samarbeten. Kom gärna och besök oss i vår monter på plan 4, så berättar vi mer om vår spännande verksamhet. Hoppas vi ses! Specialfastigheter nomineras för sitt arbete med att ta fram egenutvecklade verktyg för riskanalys och incidentrapportering samt för höga ambitioner att utveckla informationssäkerhetsarbetet med bland annat en LIS-certifiering (Ledningssystem för Informationssäkerhet). -Vi är mycket glada och stolta över vår nominering till Security Awards 2015. Säkerhet är en av våra viktigaste frågor och vi utvecklar ständigt vårt arbete inom området. Nomineringen är en extern bekräftelse på att vi är det ledande fastighetsbolaget för verksamheter med höga säkerhetskrav, säger Mats Lindmark, säkerhetschef på Specialfastigheter. Initiativtagare till Security Awards är tidningen Skydd & Säkerhet som genom att dela ut pris i 14 olika kategorier vill lyfta fram de goda exempel och det stora engagemang som finns i säkerhetsbranschen. Målsättningen är att sätta strålkastarljuset på de företag, lösningar och personer som på olika sätt bidrar till utveckling inom säkerhetsområdet. Efter en gallring bland många kandidater utses i varje kategori tre finalister. Vinnarna tillkännages den 17 september på Café Opera i Stockholm. Mats Lindmark, säkerhetschef Tel: 070-269 17 10 E-post: Åsa Hedenberg, vd Tel: 070-628 62 01 E-post:
di|
st|ett extra stort tack
h1|september, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-09-26 | | Åsa Hedenberg 2015-09-22 | | Åsa Hedenberg 2015-09-15 | | Åsa Hedenberg 2015-09-02 | | Åsa Hedenberg
em|För mer information kontakta: Specialfastigheter har nominerats till priset Security Awards 2015 inom kategorin ”Årets Risk Management-arbete”. Security Awards är säkerhetsbranschens största tävling och premierar personer, organisationer, företag eller motsvarande som utvecklar branschen och som bidrar till ett säkrare samhälle. För mer information kontakta:
pa|Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 24 augusti 2015 med återbetalningsdag den 24 oktober 2019. Obligationslånet löper till rörlig ränta om Stibor 3m +0,33 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37
di|
h1|augusti, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-08-21 | | Thony Eriksson
em|Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. För med information kontakta:
pa|Resultatet för första halvåret uppgick till 565 Mkr jämfört med 501 Mkr för motsvarande period föregående år. Ökningen beror främst på högre positiv orealiserad värdeförändring på förvaltningsfastigheterna. Specialfastigheter har en fortsatt stark finansiell ställning. För att läsa hela delårsrapporten
di|
h1|juli, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-07-10 | | Gunilla Dahlqvist Jonsson
pa|Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 22 juni 2015 med återbetalningsdag den 22 december 2017. Obligationslånet löper till rörlig ränta om Stibor 3m +0,30 procent. Obligationen emitteras till en överkurs på 100,127 % av nominellt belopp. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi minskar vår finansieringsrisk genom att emittera obligationer och utnyttjar den framtida låga marknadsräntan genom lån med rörlig ränta, säger Åsa Hedenberg vd på Specialfastigheter. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen För mer information kontakta: Åsa Hedenberg, vd Telefon 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Telefon 010-788 62 37 Är du nyfiken på hur det är att arbeta hos oss på Specialfastigheter? Hur ser en arbetsdag ut? Vad är den största utmaningen i arbetet? Nu kan du träffa två av våra medarbetare som delar med sig av sina erfarenheter. Läs om Kristina Vikdahl som både är finanscontroller och ishockeyspelare, och om Thomas Franzén som är projektledare och fallskärmshoppare.
di|
h1|juni, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-06-17 | | Thony Eriksson 2015-06-04 |
em|Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program.
pa|Hanna är utbildad civilekonom från Handelshögskolan i Stockholm och har en lång erfarenhet av kommunikation inom fastighetsbranschen och särskilt inom samhällsfastigheter. Hon kommer närmast från Akademiska Hus där hon varit anställd sedan 2005. Hon arbetar idag som kommunikationsansvarig för region Stockholm. – Jag är väldigt glad över att vi har rekryterat Hanna Janson som kommunikationschef. Hennes gedigna erfarenhet och kompetens kommer att stärka vår position som Sveriges ledande bolag inom fastigheter med höga krav på säkerhet, säger Åsa Hedenberg. – Jag ser verkligen fram emot att få utveckla kommunikationen för Specialfastigheter som är ledande inom sitt område. Det finns goda förutsättningar att arbeta med kommunikation som stöttar verksamheten, bidrar till affären och skapar värde, säger Hanna Janson. Specialfastigheters årsstämma hölls den 22 april på World Trade Center i Stockholm. Stämman var välbesökt med cirka 70 personer. Närvarande var representanter från Specialfastigheter, ägaren, kunder samt övriga intressenter. Efter stämman följde ett intressant eftermiddagsprogram med fokus på Specialfastigheters och omvärldens syn på informations- och IT-säkerhet. Vi fick lyssna till Åke Holmgren och Kristina Blomqvist från MSB (Myndigheten för samhällsskydd och beredskap). ”Vem släckte lampan?” var rubriken på deras mycket intressanta föredrag som handlade om datoriseringen av de system som förser samhället med bränsle, el, värme, vatten och transporter, så kallade industriella informations- och styrsystem. Därefter berättade Masse Antonsson och Peter Kalin från Specialfastigheter om hur just vi arbetar med informations- och IT-säkerhet i dessa system. Åsa Hedenberg presenterar året i korthet. Bo Lundgren och Hans Hahn. Åsa Welander i samtal med Göran Cumlin. Göran Cumlin i samtal. Heléne Broström i samtal. Hans Hahn i samtal. Håkan Ragnhem. Kristina Blomqvist (MSB) och Masse Antonsson. Kristina Blomqvist och Åke Holmgren (MSB) berättar om industriella informations- och styrsystem. Peter Kalin berättar om informations- och IT-säkerhet.
di|
h1|maj, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-05-20 | | Åsa Hedenberg 2015-05-18 | | Åsa Hedenberg
em|Hanna Janson har anställts som kommunikationschef vid Specialfastigheter. Hon tillträder den 31 augusti och kommer att ingå i bolagets ledningsgrupp.
pa|Nu finns delårsrapport jan-mars 2015 publicerad! Läs hela delårsrapporten Ett obligationslån om 150 Mkr utbetalas den 27 mars 2015 med återbetalningsdag den 27 mars 2018. Obligationslånet löper till rörlig ränta om Stibor 3m +0,14 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. -Vi fortsätter vår strategi att minska vår finansieringsrisk genom att emittera obligationer samt att utnyttja den framtida låga marknadsräntan genom lån med rörlig ränta, säger Åsa Hedenberg vd på Specialfastigheter. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen För mer information kontakta: Åsa Hedenberg, vd Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37
di|
st|Specialfastigheter tar upp lån på obligationsmarknaden
h1|april, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-04-23 | | Gunilla Dahlqvist Jonsson 2015-04-01 | | Thony Eriksson
em|Specialfastigheter Sverige AB lånar 150 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program.
pa|Vi presenterar stolt vår årsredovisning för 2014, läs om ett spännande år i vår verksamhet. | Specialfastigheter har rekryterat Kristina Ferenius som CFO, hon kommer närmast från Huge Fastigheter. Till ny Förvaltningschef har Åsa Welander tillsatts, hon har tidigare arbetat på Förvaltaren. Specialfastigheter har även anställt Göran Cumlin som Projekt och Utvecklingschef, han kommer närmast från AB Sollentunahem. De kommer att ingå i Specialfastigheters ledningsgrupp. Kristina, Åsa och Göran har en bred bakgrund och ett tydligt ledarskap. Vi ser fram emot denna förstärkning som kommer säkerställa att Special- fastigheter behåller sin ledande roll inom fastigheter med höga säkerhetskrav. Nu återstår det bara en Kommunikationschef som även den ska rekryteras till ledningen, säger Åsa Hedenberg, vd Specialfastigheter.
di|
h1|mars, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-03-20 | | Åsa Hedenberg 2015-03-18 | | Åsa Hedenberg
em|”Jag ser fram emot att få börja på Specialfastigheter. Det är ett spännande bolag som är under utveckling och det ska bli inspirerande att få vara med och bidra i detta utvecklingsarbete.” — Kristina Ferenius ”Specialfastigheter har ett intressant fastighetsbestånd och en stark egen organisation fördelad över hela Sverige, jag ser fram emot att få fortsätta utveckla förvaltningen för ökad kundnöjdhet.” — Åsa Welander ”Det känns mycket inspirerande att ha börjat på Specialfastigheter. Som namnet säger, ett speciellt företag med en fastighetsportfölj utöver det vanliga” — Göran Cumlin
pa|Årets resultat är fortsatt stabilt. Intäkter och driftöverskott ökade något, men främst beror resultatet 20,3 Mdr. Läs hela Bokslutskommunikén . Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 12 februari 2015 med återbetalningsdag den 12 februari 2018. Obligationslånet löper till fast ränta om 0,28 %. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi fortsätter vår strategi att genom dessa historiskt sätt låga räntenivåer säkerställa vårt finansnetto, säger Åsa Hedenberg Vd på Specialfastigheter. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen . För mer information kontakta: Åsa Hedenberg, Vd Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 LARM är Linköpings Teknologkårs arbetsmarknadsdagar för teknologer, naturvetare och forskarstudenter vid Tekniska Högskolan vid Linköpings Universitet. Mässan anordnas av LinTek, Linköpings Teknologers Studentkår. LARM har sedan starten för 34 år sedan gett hundratals företag och tusentals välutbildade studenter möjligheten att i avslappnade och omväxlande miljöer mötas, umgås och knyta långvariga kontakter för framtiden. Mässan ger oss möjlighet att träffa studenter för att skapa nyfikenhet, intresse och engagemang för vår verksamhet. Välkommen till vår monter för att ställa frågor till våra fantastiska medarbetare. Kreditvärderingsföretaget Standard & Poor´s har den 22 december bekräftat Specialfastigheters AA+ rating. Läs vårt här.
di|
st|Specialfastigheter tar upp lån på obligationsmarknaden
h1|februari, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-02-12 | | Gunilla Dahlqvist Jonsson på att marknadsvärdet ökade med 816 Mkr till näs tan 2015-02-12 | | Thony Eriksson 2015-02-10 | | Felicia Bergström 2015-02-03 | | Ina Nehr
em|Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program.
pa|Möt vår finanscontroller Kristina Vikdahl som spelar ishockey i LHC på elitnivå. På Specialfastigheter skickar vi inga julkort eller nyårshälsningar. Istället har vi valt att skänka ett bidrag till någon värdefull verksamhet som gör skillnad. Den här gången tog vi beslutet att stödja Bryggan i Stockholm, som med sitt aktiva arbete stöttar barn som har en mamma, pappa eller annan familjemedlem i fängelse. Läs mer om Bryggan här:
di|
h1|januari, 2015
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2015-01-12 | | Ina Nehr 2015-01-08 | | Ina Nehr
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 200 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Ett obligationslån om 200 Mkr utbetalas den 19 november 2014 med återbetalningsdag den 8 januari 2025. Obligationslånet löper till fast ränta om 1,85 %. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Eftersom både absolut räntenivå och kreditspread har sjunkit under den senaste tiden har vi passat på att säkerställa vårt finansnetto genom flera obligationer med lång löptid, säger Specialfastigheters Vd, Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen . För med information kontakta: Åsa Hedenberg, Vd Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37
di|
st|Specialfastigheter tar upp lån på obligationsmarknaden
h1|november, 2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-11-18 | | Thony Eriksson
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 200 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Ett obligationslån om 200 Mkr utbetalas den 19 november 2014 med återbetalningsdag den 8 januari 2025. Obligationslånet löper till fast ränta om 1,85 %. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Eftersom både absolut räntenivå och kreditspread har sjunkit under den senaste tiden har vi passat på att säkerställa vårt finansnetto genom flera obligationer med lång löptid, säger Specialfastigheters Vd, Åsa Hedenberg. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen . För med information kontakta: Åsa Hedenberg, Vd Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Ett obligationslån om 200 Mkr utbetalas den 31 oktober 2014 med återbetalningsdag den 30 oktober 2026. Obligationslånet löper till fast ränta om 2,15 %. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns under . Resultatet för perioden uppgick till 758 Mkr jämfört med 947 Mkr för motsvarande period föregående år. Främsta orsaken till förändringen är att orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter uppgick till 137 (334) Mkr. Specialfastigheters kontraktsportfölj med långa avtal borgar för ett fortsatt stabilt resultat. Den 8 oktober invigdes vår om- och tillbyggnad av anstalten Asptuna. Projektet på Asptuna omfattar ombyggnad av administrationslokaler, tillbyggnad av centralvakt samt ombyggnad av storkök till fördelningskök. Specialfastigheter fick mycket beröm för de nya lokalerna och ett hyresavtal med grön bilaga som löper över 15 år har tecknats. Ett obligationslån om 400 Mkr utbetalas den 29 augusti 2014 med återbetalningsdag den 29 augusti 2019. Obligationslånet löper till fast ränta om 1,42 %. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns under på vår hemsida. Åsa Hedenberg, VD Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 I dagens bilaga i Dagens Industri, Passion for Business, berättar tre kvinnor, med ledande befattningar, om hur vi arbetar med jämställdhet- och mångfaldsfrågor inom Specialfastigheter. Läs gärna artikeln i sin helhet här nedan. Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 29 augusti 2014 med återbetalningsdag den 1 september 2020. Obligationslånet löper till rörlig ränta om Stibor 3m +0,41 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns på vår hemsida under . Åsa Hedenberg, VD Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Vi söker nu två projektledare som är i början av karriären med ett stort intresse för fastighetsutveckling och en vilja att lära sig mer inom detta område. Läs mer under ” ”. Som nytillträdd Vd i Specialfastigheter har det varit tre mycket intressanta och roliga månader, men också väldigt intensiva, vi har många aktiviteter på gång med att utveckla lokaler för våra kunder och vi förbättrar oss ständigt som en säker värd. Jag känner mig varmt välkommen i bolaget. Idag publicerar vi vårt halvårsbokslut som visar att resultatet för första halvåret uppgick till 501 Mkr jämfört med 642 Mkr för motsvarande period föregående år. Främsta orsaken till det något lägre resultatet är att värdeförändringen på förvaltningsfastigheterna uppgick till 85 Mkr istället för 279 Mkr föregående period. Vi har fortsatt att renodla vår portfölj, vilket skapar förutsättningar för att framöver utveckla bolaget med nya investeringar som bättre passar vårt uppdrag att erbjuda lokaler med höga säkerhetskrav. Jag ser fram emot att fortsätta utveckla Specialfastigheter tillsammans med bolagets engagerade och kompetenta medarbetare. Det är en ansvarsfull organisation med nära kundkontakter som ständigt driver utvecklingen genom hållbart företagande. Vi ska jobba vidare med att utveckla vår förvaltning och vi diskuterar många spännande nya projekt med våra kunder. Jag ser fram emot höstens fortsatta arbete men först njuter vi av sol och sommar. Jag önskar er alla en varm och härlig sommar! Åsa Hedenberg Vd Fastigheten har en tomtareal på 17 459 kvadratmeter och den totala uthyrbara arean uppgår till 4 322 kvadratmeter. Området har en stor potential att utvecklas och ett planarbete pågår för att möjliggöra nyproduktion av cirka 240 bostäder inom fastigheten. Riksbyggen övertar och driver projektet vidare för att utveckla goda boendemiljöer. – Specialfastigheter har fokus på hyresgäster med höga säkerhetskrav, men som statligt ägt bolag vill vi också bida till hela samhällsutvecklingen, säger Specialfastigheters Vd Åsa Hedenberg. Vi ser Riksbyggen som en bra köpare av fastigheten som nu kan utveckla området genom att bygga bostäder så att fler får möjlighet till ett eget boende i en unik miljö. – Det har varit ett stort intresse av potentiella köpare på grund av fastighetens unika läge och dess utvecklingsmöjligheter säger Torbjörn Blücher, Fastighetschef på Specialfastigheter. Savills har varit säljarens rådgivare vid försäljningen. Åsa Hedenberg, Vd Specialfastigheter, tel: 070-628 62 01 Torbjörn Blücher, Fastighetschef, tel: 070-424 92 88
di|2014 
st|Specialfastigheter tar upp lån på obligationsmarknaden Specialfastigheter tar upp lån på obligationsmarknaden Specialfastigheter lånar 400 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. För med information kontakta: Jag och mina medarbetare på Specialfastigheter vill tacka er – kunder och partners – för de förtroenden som vi har fått hittills under 2014 och önskar er en riktigt härlig sommar. Första halvåret Spännande höst 2014
h1|2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-11-18 | | Thony Eriksson 2014-10-29 | | Thony Eriksson 2014-10-21 | | Gunilla Dahlqvist Jonsson 2014-10-17 | | Bo Gelin 2014-08-27 | | Thony Eriksson 2014-08-26 | | Ina Nehr 2014-08-21 | | Thony Eriksson 2014-08-12 | | Christina Burlin 2014-07-10 | | Åsa Hedenberg 2014-07-10 | | Torbjörn Blücher
em|Specialfastigheter Sverige AB lånar 200 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Asptuna är en anstalt med säkerhetsklass 3 som ligger vid sjön Aspen i norra Botkyrka, två mil söder om Stockholm. Anstalten har 90 platser. Kriminalvårdens GD, Nils Öberg och Specialfastigheters VD, Åsa Hedenberg, höll tal och klippte gemensamt av det blågula bandet. För med information kontakta: Fastigheten ligger centralt i Norrköping nära Folkparken och vackra Motala ström. Fängelset uppfördes i slutet av 1700-talet och var Sveriges äldsta anstalt i bruk fram till 2013, då Kriminalvården la ner verksamheten. För ytterligare information kontakta:
pa|Ett obligationslån om 200 Mkr utbetalas den 31 oktober 2014 med återbetalningsdag den 30 oktober 2026. Obligationslånet löper till fast ränta om 2,15 %. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns under . Resultatet för perioden uppgick till 758 Mkr jämfört med 947 Mkr för motsvarande period föregående år. Främsta orsaken till förändringen är att orealiserade värdeförändringar på förvaltningsfastigheter uppgick till 137 (334) Mkr. Specialfastigheters kontraktsportfölj med långa avtal borgar för ett fortsatt stabilt resultat. Den 8 oktober invigdes vår om- och tillbyggnad av anstalten Asptuna. Projektet på Asptuna omfattar ombyggnad av administrationslokaler, tillbyggnad av centralvakt samt ombyggnad av storkök till fördelningskök. Specialfastigheter fick mycket beröm för de nya lokalerna och ett hyresavtal med grön bilaga som löper över 15 år har tecknats.
di|
st|Specialfastigheter tar upp lån på obligationsmarknaden
h1|oktober, 2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-10-29 | | Thony Eriksson 2014-10-21 | | Gunilla Dahlqvist Jonsson 2014-10-17 | | Bo Gelin
em|Specialfastigheter Sverige AB lånar 200 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Asptuna är en anstalt med säkerhetsklass 3 som ligger vid sjön Aspen i norra Botkyrka, två mil söder om Stockholm. Anstalten har 90 platser. Kriminalvårdens GD, Nils Öberg och Specialfastigheters VD, Åsa Hedenberg, höll tal och klippte gemensamt av det blågula bandet.
pa|Ett obligationslån om 400 Mkr utbetalas den 29 augusti 2014 med återbetalningsdag den 29 augusti 2019. Obligationslånet löper till fast ränta om 1,42 %. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns under på vår hemsida. Åsa Hedenberg, VD Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 I dagens bilaga i Dagens Industri, Passion for Business, berättar tre kvinnor, med ledande befattningar, om hur vi arbetar med jämställdhet- och mångfaldsfrågor inom Specialfastigheter. Läs gärna artikeln i sin helhet här nedan. Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 29 augusti 2014 med återbetalningsdag den 1 september 2020. Obligationslånet löper till rörlig ränta om Stibor 3m +0,41 procent. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns på vår hemsida under . Åsa Hedenberg, VD Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 010-788 62 37 Vi söker nu två projektledare som är i början av karriären med ett stort intresse för fastighetsutveckling och en vilja att lära sig mer inom detta område. Läs mer under ” ”.
di|
st|Specialfastigheter lånar 400 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. För med information kontakta:
h1|augusti, 2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-08-27 | | Thony Eriksson 2014-08-26 | | Ina Nehr 2014-08-21 | | Thony Eriksson 2014-08-12 | | Christina Burlin
em|För med information kontakta:
pa|Som nytillträdd Vd i Specialfastigheter har det varit tre mycket intressanta och roliga månader, men också väldigt intensiva, vi har många aktiviteter på gång med att utveckla lokaler för våra kunder och vi förbättrar oss ständigt som en säker värd. Jag känner mig varmt välkommen i bolaget. Idag publicerar vi vårt halvårsbokslut som visar att resultatet för första halvåret uppgick till 501 Mkr jämfört med 642 Mkr för motsvarande period föregående år. Främsta orsaken till det något lägre resultatet är att värdeförändringen på förvaltningsfastigheterna uppgick till 85 Mkr istället för 279 Mkr föregående period. Vi har fortsatt att renodla vår portfölj, vilket skapar förutsättningar för att framöver utveckla bolaget med nya investeringar som bättre passar vårt uppdrag att erbjuda lokaler med höga säkerhetskrav. Jag ser fram emot att fortsätta utveckla Specialfastigheter tillsammans med bolagets engagerade och kompetenta medarbetare. Det är en ansvarsfull organisation med nära kundkontakter som ständigt driver utvecklingen genom hållbart företagande. Vi ska jobba vidare med att utveckla vår förvaltning och vi diskuterar många spännande nya projekt med våra kunder. Jag ser fram emot höstens fortsatta arbete men först njuter vi av sol och sommar. Jag önskar er alla en varm och härlig sommar! Åsa Hedenberg Vd Fastigheten har en tomtareal på 17 459 kvadratmeter och den totala uthyrbara arean uppgår till 4 322 kvadratmeter. Området har en stor potential att utvecklas och ett planarbete pågår för att möjliggöra nyproduktion av cirka 240 bostäder inom fastigheten. Riksbyggen övertar och driver projektet vidare för att utveckla goda boendemiljöer. – Specialfastigheter har fokus på hyresgäster med höga säkerhetskrav, men som statligt ägt bolag vill vi också bida till hela samhällsutvecklingen, säger Specialfastigheters Vd Åsa Hedenberg. Vi ser Riksbyggen som en bra köpare av fastigheten som nu kan utveckla området genom att bygga bostäder så att fler får möjlighet till ett eget boende i en unik miljö. – Det har varit ett stort intresse av potentiella köpare på grund av fastighetens unika läge och dess utvecklingsmöjligheter säger Torbjörn Blücher, Fastighetschef på Specialfastigheter. Savills har varit säljarens rådgivare vid försäljningen. Åsa Hedenberg, Vd Specialfastigheter, tel: 070-628 62 01 Torbjörn Blücher, Fastighetschef, tel: 070-424 92 88 Idag publicerar vi vårt halvårsbokslut som visar på ett fortsatt gott resultat. Läs hela rapporten här: Erik Hemberg Fastighets AB och Nordanland AB förvärvar fastigheten Haren 3 i Vänersborg av Specialfastigheter Sverige AB. Erik Hemberg Fastighets AB och Nordanland AB har förvärvat fastigheten Haren 3 i Vänersborg. Förvärvet är en strategisk samverkan mellan Erik Hemberg Fastighets AB och Nordanland AB. En ny fastighetskoncern har skapats med målsättning att förvärva och bygga ytterligare offentliga lokaler inom äldrevård, skolor samt bostäder för ett långsiktigt innehav. Fastigheten, som ligger i centrala Vänersborg och innehåller fem byggnader. Fastigheten är uthyrd till Specialpedagogiska skolmyndigheten samt till Vänersborg kommun. Totala uthyrbara arean uppgår till 5 750 kvm. Tillträde skedde den 27 juni 2014. Försäljningen är ett led i att ytterligare renodla Specialfastigheters fastighetsbestånd med fokus på hyresgäster med höga säkerhetskrav. Savills har varit säljarens rådgivare vid försäljningen. Patric Westdahl, Erik Hemberg Fastighets AB, tel: 0708-88 06 07 Torbjörn Blücher, Specialfastigheter Sverige AB, tel: 010-788 62 02 Specialfastigheter äger och förvaltar fastigheter med höga säkerhetskrav. Bolaget ägs till 100 procent av svenka staten och förvaltas genom Finansdepartementet. Fastighetsinnehavet har en lokalarea på drygt 1,1 miljoner kvadratmeter. Marknadsvärdet uppgår till drygt 19 miljarder kronor. Verksamheten bedrivs över hela Sverige med huvudkontor i Linköping. Mer information hittar du på www.specialfastigheter.se Erik Hemberg Fastighets AB är en företagskoncern som förvaltar och utvecklar fastighetsbestånd. Mer information www.ehfab.se Nordanland AB, med säte i Göteborg, är moderbolag för investeringar inom fastighet, finans och industri i Norden och är helägt av familjen Bo Wahlström.
di|
st|Jag och mina medarbetare på Specialfastigheter vill tacka er – kunder och partners – för de förtroenden som vi har fått hittills under 2014 och önskar er en riktigt härlig sommar. Första halvåret Spännande höst 2014 För ytterligare information kontakta gärna: Om Specialfastigheter Om Erik Hemberg Fastighets AB Om Nordanland AB
h1|juli, 2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-07-10 | | Åsa Hedenberg 2014-07-10 | | Torbjörn Blücher 2014-07-10 | | Gunilla Dahlqvist Jonsson 2014-07-01 | | Torbjörn Blücher
em|Fastigheten ligger centralt i Norrköping nära Folkparken och vackra Motala ström. Fängelset uppfördes i slutet av 1700-talet och var Sveriges äldsta anstalt i bruk fram till 2013, då Kriminalvården la ner verksamheten. För ytterligare information kontakta:
pa|Bivarödsgård AB har förvärvat fastigheten Fängelset 2 i Kristianstad Centrum. Fastigheten, som ligger i området Östermalm i centrala Kristianstad, innehåller i huvudsak en huvudbyggnad som är uppförd år 1846. Fastigheten har stått tomställd sedan 2013 då Kriminalvården avflyttade från fastigheten. Den totala uthyrningsbara arean uppgår till 2 945 kvm. Tillträdde skedde den 18 juni 2014. NAI Svefa har varit säljarens rådgivare vid försäljningen. Sven Olvegård, Bivarödsgård AB, tel: 070-635 39 56 Torbjörn Blücher, Fastighetschef Specialfastigheter, tel: 010-788 62 02 Perium Fastigheter har förvärvat fastigheterna Hovsjorden 10 och 11 belägna i Härnösand i Västernorrlands län. Fastigheterna är idag fullt uthyrda till Specialpedagogiska Skolmyndigheten som driver skolverksamhet i fastigheterna. Förvärvet sker från Specialfastigheter. Den totala uthyrningsbara arean uppgår till ca 6000 kvm. Köpeskillingen uppgår till 24 Mkr. Tillträde skedde 17 juni 2014. – Dessa fastigheter passar bra in i Periums fastighetsbestånd, då vi fokuserar på fastigheter med god avkastning och stabila hyresgäster, säger Petter Boström på Perium Fastigheter – Specialfastigheters inriktning är fastigheter med höga säkerhetskrav. Försäljningen är en del i vårt arbete att renodla vårt fastighetsbestånd, säger Torbjörn Blücher Fastighetschef på Specialfastigheter. Savills har varit säljarens rådgivare vid försäljningen. Petter Boström Perium Fastigheter 070 – 222 02 12 Torbjörn Blücher Specialfastigheter 010 – 788 62 02 Den 27 maj invigdes nya utbildningsgrenar på SiS Stigby på Visingsö. Stigby utökar utbildningsutbudet och kan from 2014 erbjuda gymnasiekurser inom tre nya introduktionsprogram: Till detta behövs verksamhetsanpassade lokaler som färdigställdes av Specialfastigheter i slutet av 2013.I övrigt erbjuder Stigby akutvård och behandling med fokus på relationsarbete och pro social träning inom viktiga områden som skola, arbete, fritid och boende. Målgruppen är pojkar 16-20 år. Institutionen hade bjudit in till en invigning med ett intressant program som inleddes med ett estradsamtal där temat var ”Betydelsen av utbildning, arbete och föreningsliv för att underlätta utslussning och återanpassning i samhället”. Den formella invigningen av de nya lokalerna genomfördes av SiS verksamhetsdirektör Jan-Eric Josefsson. Specialfastigheters Vd Åsa Hedenberg beskrev hur bra det blir när SiS och Specialfastigheter får fokusera på sina egna uppdrag i vardagen men i projekt som detta, samarbeta för att få lokaler som verkligen stödjer verksamheten. Extra roligt är det när det är en satsning på utbildning inom byggteknik som vi vet att marknaden efterfrågar. SiS fd enhetschef för lokaler och säkerhet Stig-Arne Tengmer berättade bland annat om det samarbete i lokalfrågor som SiS och Specialfastigheter har och som formaliserats i ett Samarbetsavtal samt att SiS hyr över 500 byggnader av Specialfastigheter. Eftermiddagen inleddes med en rundtur i verksamheten och avslutades med att Martin Hugo föreläste utifrån sin forskningsrapport ”Meningsfullt lärande i skolverksamheten på särskilda ungdomshem”. Fotograf: Ann-Charlotte Petrelius, SiS.
di|
st|För ytterligare information kontakta gärna:
h1|juni, 2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-06-23 | | Torbjörn Blücher 2014-06-19 | | Ina Nehr 2014-06-03 | | Håkan Ragnhem
em|För ytterligare information • Bygg och anläggning • Fordon • Idrott och hälsa med inriktning fotboll Åsa Hedenberg, Vd Specialfastigheter. Bo Norgren Institutionschef Stigby, Åsa Hedenberg Vd Specialfastigheter, Håkan Ragnhem Affärsområdeschef Specialfastigheter och Stig-Arne Tengmer projektledare SiS.
pa|– Försäljningen är ett led i att ytterligare renodla Specialfastigheters fastighetsbestånd med fokus på hyresgäster med höga säkerhetskrav, säger Specialfastigheters Vd Åsa Hedenberg. Vi ser Stångåstaden som en mycket bra ägare för att utveckla detta område med nya bostäder. – Området har ett mycket attraktivt läge vid Roxen och det passar väl in i Stångåstadens ambition att förvärva attraktiv mark för nyproduktion och fastigheter för utveckling. Förvärvet är en del i vår satsning på nyproduktion och blir ett välkommet tillskott i vår portfölj för framtida projekt. Vi planerar att bygga 1 500 nya bostäder i Linköping de närmaste fem åren samtidigt som vi planerar för nyproduktion även på längre sikt, säger Fredrik Törnqvist, Vd Stångåstaden. Åsa Hedenberg, Vd Specialfastigheter, tel: 010-788 62 01 Torbjörn Blücher, Fastighetschef Specialfastigheter, tel: 010-788 62 02 Fredrik Törnqvist, Vd Stångåstaden, tel: 013-20 85 40 Anders Stjärnberg, Fastighetschef Stångåstaden, tel: 013-20 86 48 Läsa hela pressmeddelandet här > Nu lanserar Specialfastigheter, ett av Sveriges ledande fastighetsbolag, en ny, fräsch sajt som speglar företagets verksamhet på ett modernt och tilltalande sätt. Vår externa webb är ett av våra viktigaste verktyg för att kommunicera utåt. Här förmedlar vi senaste nytt, vårt aktiva HR-arbete, vad som sker inom respektive affärsområde, finansiell information och annat som intresserar våra kunder och vår omvärld. Här finns också en interaktivitet och flera smarta funktioner för att underlätta arbetet såväl internt som externt. Den nya sajten stärker varumärket Specialfastigheter. Samtidigt är den en viktig informationsbärare och ett flexibelt och funktionellt verktyg för alla målgrupper. Välkommen in på Det var en varm och solig dag då Thoms Nordströms Glänta invigdes – det största konstverket i Kriminalvårdens historia. Glänta växte fram ur konstnärens insikt om anstaltens alla funktioner. Därinne finns kök, kiosk, gym, skola, läkarmottagning och alla andra vardagliga inrättningar. Men ingen trädgård. Glänta blir en frizon för barnen innan det är dags att göra besök på anstalten. På gräsmattan finns träd, buskar och jätteskalbaggar med tentakler som tänds när det blir mörkt. Ett växthus lyser med sitt flerfärgade glas upp marken när solen skiner och ger skydd när det regnar. Konstnären Thomas Nordström tilltalades av projektet från början. – Jag har fått möjlighet att ta ut svängarna. Det är en speciell plats och då kan min gestaltning bli starkare. Dessutom är det motiverande att veta att konstverket kommer att göra skillnad, säger Nordström. Specialfastigheter har jobbat nära Kriminalvården och Statens konstråd för att utveckla idéerna för just barn med föräldrar på anstalt. Många av Specialfastigheters medarbetare har varit engagerade i projektet. – Det är med stolthet som jag står här idag. Att få uppleva detta konstverk som lyfter fram barnperspektivet på ett så tydligt sätt gör mig oerhört glad. I ett nära samarbete med Kriminalvården och Statens fastighetsråd har vi tillsammans skapat denna fantastiska miljö, säger Åsa Hedenberg, Vd Specialfastigheter. Nyligen utsågs ”Sveriges bästa intranät 2014” och Specialfastigheter deltog för första gången. Det blev en lyckosam debut med en hedrande tredjeplats i en mycket hård konkurrens. Specialfastigheter har under en längre tid arbetat med att skapa ett användarvänligt och informativt intranät, med många smarta och tidsbesparande funktioner för medarbetarna. Och det har gett resultat! Årets tävling kring interna medier, anordnad av RIM (Redaktörerna Interna Media), resulterade i en tredjeplats, med ett hedersomnämnande som lyfter vikten av att våga välja, och även våga välja bort. Här betonar man att kraften i utvecklingen har lagts på det som verkligen betyder något för medarbetarna – intuitiv sök, noggrann incidenthantering, enkel dokumenthantering och – inte minst – fastigheterna, som intranätets allra viktigaste tjänst. RIM (Redaktörer Interna Medier) är ett landsomfattande nätverk av redaktörer, för alla som arbetar med interna medier såväl inom privata företag som offentlig verksamhet och organisationer. Varje år arrangerar RIM tävlingarna Sveriges bästa intranät och Sveriges bästa personaltidning. Den namnkunniga juryn valde i år ut elva intranätbidrag för närmare granskning. Vinnare blev Svensk Fastighetsförmedling, tvåa kom Löfbergs (kaffe) och Specialfastigheter stod som stolt trea. – För oss är det här ett mycket glädjande bevis på att vi har lyckats med vår satsning, säger Ina Nehr, kommunikationsansvarig på Specialfastigheter. Vi har utvecklat intranätet i nära samarbete med våra medarbetare, för att hitta fram till bästa möjliga lösningar. Tanken är att intranätet ska ge oss alla den information vi behöver och vara ett effektivt verktyg. Samtidigt är intranätet viktigt för att skapa Specialfastigheter över hela landet.
di|
st|För ytterligare information kontakta gärna: Fantasidjur med tentakler Ett stort engagemang och ett nära samarbete
h1|maj, 2014
h2|Fredagen den 16 maj invigdes det fantastiska konstverket Glänta vid anstalten Österåker.
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-05-27 | | Ina Nehr 2014-05-22 | | Ina Nehr 2014-05-22 | | Ina Nehr 2014-05-09 | | Ina Nehr
em|Stångåstaden köper fastigheten Rystads-Tuna 1:42 av Specialfastigheter Sverige AB. Fastigheten, som tidigare verkat som kriminalvårdsanstalt, är belägen naturskönt utmed Roxens strand, vid Roxtuna i närheten av Ekängen i Linköping. Området omfattar cirka 28 hektar. Stångåstaden tillträder fastigheten den 27 maj 2014. Från vänster: Anstaltschef Fredrik Thunberg och GD Nils Öberg från Kriminalvården samt Vd Åsa Hedenberg från Specialfastigheter. Konstnären Thomas Nordström berättar om projektet. Kriminalvårdens GD Nils Öberg klipper bandet och inviger ”Glänta”. Det fantastiska växthuset skimrar i solljuset. En fridfull plats för alla. Små härliga fantasidjur förgyller ”Glänta”. Från vänster: Kriminalvårdens anstaltschef Fredrik Thunberg. Från Specialfastigheter; drifttekniker Robert Keskitalo, Vd Åsa Hedenberg, Affärsområdeschef Bo Gelin och förvaltare Mats Elfving. ett
pa|Resultatet för första kvartalet uppgick till 218 Mkr jämfört med 347 Mkr för motsvarande period föregående år. Vi hälsar vår nya Vd Åsa Hedenberg varmt välkommen till Specialfastigheter. Åsa tillträdde sin tjänst hos oss den 1 april 2014. Tidigare var hon Vd för Huge Fastigheter AB.
di|
h1|april, 2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-04-04 | | Gunilla Dahlqvist Jonsson 2014-04-04 | | Ina Nehr
pa|Ytterligare ett spännande år i Specialfastigheters verksamhet kan nu presenteras i vår Årsredovisning för 2013. | Ett obligationslån om 200 Mkr utbetalas den 25 mars 2014 med återbetalningsdag den 25 mars 2019. Obligationslånet löper till fast årlig ränta om 2,15 %. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. För mer information kontakta: Håkan Steinbüchel, Tf Vd Tel 010-788 62 01 Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 013-24 92 18 E-post Ett obligationslån om 300 Mkr utbetalas den 12 mars 2014 med återbetalningsdag den 12 april 2018. Obligationslånet löper till fast årlig ränta om 1,95 %. Obligationerna kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obliga-tionerna är finansiering av den löpande affärsverksamheten. För mer information kontakta: Håkan Steinbüchel, Tf Vd Tel 010-788 62 01 E-post Thony Eriksson, finansförvaltare Tel 013-24 92 18 E-post Specialfastigheter Sverige AB avyttrar fastigheten Mariestad Fiskgjusen 2 i Mariestad till Ekebydalsborgen AB med tillträde den 28 februari 2014. Fastigheten är belägen vid Tidans utlopp vid Vänern i de centrala delarna av Mariestad och har en lokalarea på ca 3 622 kvadratmeter och en tomtareal om cirka 1 5 407 kvadratmeter. Anstalten är en av landets äldsta fängelser från mitten på 1800-talet som det bedrivits kriminalvård fram till 2010. Den nya fastighetsägaren har olika utvecklingsplaner för fastigheten. – Det är en väldigt charmig kulturmärkt fastighet med en fantastisk sjöutsikt, säger Richard Liu på Ekebydalsborgen AB. – Fastigheten har en stor utvecklingspotential för till exempel vandrarhem, ho-tell, vårdhem eller liknande. Vi välkomnar även andra kreativa utvecklingsidéer för fastigheten avslutar Richard Liu. A&P fastighetstransaktioner har varit säljarens rådgivare vid försäljningen. Ekebydalsborgen AB Jan-Erik Andersson tel 0708-13 91 20 e-post Specialfastigheter Sverige AB Fastighetschef Torbjörn Blücher tel 0704-24 92 88 e-post
di|
st|För mer information kontakta:
h1|mars, 2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv Specialfastigheter Sverige AB lånar 200 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program. Specialfastigheter Sverige AB lånar 300 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note program.
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-03-24 | 2014-03-20 | E-post: 2014-03-11 | | Ina Nehr 2014-03-03 |
pa|Läs mer om tjänsterna under . Klockan 10.00 öppnades dörrarna till årets LAVA-mässa, och Specialfastigheter är på plats. KTH Samhällsbyggnadssektionens arbetsmarknadsdag Lava är den största arbets­marknads­dag för samhällsbyggnadsbranschen. Årligen samlar KTH kring 100 företag och organisationer och är därigenom Sveriges i särklass största arbetsmarknadsdag för en enskild sektion. Lava ger studenter möjlighet att komma i kontakt med företag inom bygg-, fastighets-, arkitekt- och finans­branschen. Fokus för mässan är att skapa forum för kontakt mellan framtida arbetsgivare och studenter. Lava samlar entreprenörer, fastighetsbolag, konsultföretag, arkitektkontor, banker samt representanter från statliga och kommunala bolag. Både internationellt ledande och mindre lokala företag bjuds in. Och självklart har Specialfastigheter representanter på plats. Vid Specialfastigheters monter fanns Sofia Fernström och vår hjälpreda David Koller från KTH. Med vänliga hälsningar Ina Nehr Läs mer om tjänsterna under . 2013 kan sammanfattas som ett starkt år för Specialfastigheter. Hyresintäkterna ökade framförallt beroende på färdigställda projekt och driftsöverskottet ökade med 95 Mkr. Årets resultat blev 1 301 Mkr (1 328). Marknadsvärdet av våra fastigheter uppgick till 19 455 Mkr (18 712) och ökningen beror på investeringar samt orealiserade värdeförändringar. Idag kl 09.00 öppnades dörrarna till årets LARM-dagar som är Linköpings Teknologkårs arbetsmarknadsdagar för teknologer, naturvetare och forskarstudenter vid Tekniska Högskolan vid Linköpings Universitet. Mässan anordnas av LinTek, Linköpings Teknologers Studentkår. LARM har sedan starten för 33 år sedan gett hundratals företag och tusentals välutbildade studenter möjligheten att i avslappnade och omväxlande miljöer mötas, umgås och knyta långvariga kontakter för framtiden. Stora som små, lokala som internationella, säljande som tillverkande, totalt 150 företag, organisationer och fackförbund – alla kommer de hit för att knyta band med de som är studenter på LiTH. I Specialfastigheters monter hittar vi Malin Lindgren, Victor Gerdevåg och Kristina Vikdahl.
di|
h1|februari, 2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-02-27 | | Malin Lindgren 2014-02-13 | | Ina Nehr 2014-02-13 | | Ina Nehr 2014-02-12 | 2014-02-11 | | Ina Nehr
pa|Specialfastigheter är eVi är ett statligt ägt bolag som äger och förvaltar unika fastigheter som kännetecknas av säkerhet i framkant. Vår affärsmässiga och framåtriktade företagskultur bygger på säkerhet, närhet, långsiktighet och samverkan. Vi värdesätter våra medarbetares kompetens och hos oss erbjuds du varierande arbetsuppgifter, spännande utmaningar och ständig utveckling. Gemenskap och engagemang är det som hela tiden för oss framåt. Vår organisation bygger på tre affärsområden – Kriminalvård, Försvar & rättsväsende samt Institutionsvård & övriga specialverksamheter. Fastighetsinnehavet har en lokalyta på drygt 1,1 miljoner kvadratmeter med ett marknadsvärde som uppgår till cirka 19 miljarder kronor. Vi är 120 medarbetare och huvudkontoret finns i Linköping. Utöver det har vi kontor i Lund, Göteborg, Stockholm, Örebro och Sundsvall. Jag heter Malin och ska vara föräldraledig under cirka ett år och därför söker vi nu en vikarierande HR-utvecklare/HR-administratör. Mitt jobb är både spännande och utvecklande och den stora bredden på uppgifter gör arbetet roligt och utmanande. Tveka inte att ta chansen och pröva på min tjänst. HR-arbetet vid Specialfastigheter har ett strategiskt fokus där långsiktighet, affärsmässighet och hållbarhet prioriteras. På så vis kan vi stärka företagets varumärke och säkerställa kompetensförsörjningen på lång sikt. En annan viktig förutsättning för detta är att vår personaladministration och lönehantering fungerar optimalt och att vi har uppdaterade styrande dokument i vårt ledningssystem. Vårt mål är att vi ska vara en attraktiv arbetsgivare där människor trivs och utvecklas och såväl strategiska som operativa frågor är avgörande i detta arbete. Kompetenta, engagerade och välmående medarbetare är vår nyckel till framgång. Dina huvudsakliga arbetsuppgifter som HR-utvecklare/HR-administratör består i att stödja HR-chefen och organisationen i diverse HR-frågor som till exempel allmän personaladminis¬tration och lönefrågor. I arbetet ingår också att administrera våra HR-system och även andra arbetsuppgifter kan förekomma. Om du vill arbeta som HR-utvecklare i ett framåtinriktat företag så sök min tjänst redan idag! Jag tvivlar inte på att du kommer få ett lärorikt och givande år. Hos oss har du alla möjligheter att göra skillnad! Vi söker dig som har akademisk utbildning inom HR och en god administrativ förmåga. Du behöver även ha goda IT-kunskaper för att lyckas i rollen som HR-administratör hos oss. Som person är du självständig och drivande. Du är bra på att planera och strukturera ditt arbete och trivs med att ha varierande arbetsuppgifter. För att lyckas i denna roll behöver du vara nog¬grann och ha en stark känsla för integritet. Arbetet innefattar mycket kommunikation och därför värdesätter vi om du har god förmåga att uttrycka dig i tal och skrift på svenska. Anställningen är ett föräldravikariat på 100 % som sträcker sig från 1 maj 2014 till och med mars 2015 eller längre. Välkommen att skicka din ansökan, som innehåller ett CV och personligt brev, till . Ansökan ska märkas ” Vikariat HR”. Sista ansökningsdag är 19 februari. I och med att vi och våra hyresgäster bedriver säkerhetsklassad verksamhet så gör vi en säkerhetsprövning med registerkontroll enligt 19§ i säkerhetsskyddslagen innan anställning. Om du har frågor är du välkommen att ringa till Malin Lindgren på tel 010-788 62 44, HR-utvecklare/HR-administratör alternativt Christina Burlin, HR-chef, på tel 010-788 62 03.
di|
h1|januari, 2014
h2|Vill du ha ett spännande och lärorikt jobb under ett års tid? – Vikarierande HR-utvecklare/HR-administratör Detta erbjuder vi dig Kvalifikationer Varaktighet Ansökan Kontakt
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv Välkommen till en värd full av möjligheter. Hos oss har du alla möjligheter att göra skillnad.
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-01-13 | | Christina Burlin
pa|Specialfastigheter är eVi är ett statligt ägt bolag som äger och förvaltar unika fastigheter som kännetecknas av säkerhet i framkant. Vår affärsmässiga och framåtriktade företagskultur bygger på säkerhet, närhet, långsiktighet och samverkan. Vi värdesätter våra medarbetares kompetens och hos oss erbjuds du varierande arbetsuppgifter, spännande utmaningar och ständig utveckling. Gemenskap och engagemang är det som hela tiden för oss framåt. Vår organisation bygger på tre affärsområden – Kriminalvård, Försvar & rättsväsende samt Institutionsvård & övriga specialverksamheter. Fastighetsinnehavet har en lokalyta på drygt 1,1 miljoner kvadratmeter med ett marknadsvärde som uppgår till cirka 19 miljarder kronor. Vi är 120 medarbetare och huvudkontoret finns i Linköping. Utöver det har vi kontor i Lund, Göteborg, Stockholm, Örebro och Sundsvall. Jag heter Malin och ska vara föräldraledig under cirka ett år och därför söker vi nu en vikarierande HR-utvecklare/HR-administratör. Mitt jobb är både spännande och utvecklande och den stora bredden på uppgifter gör arbetet roligt och utmanande. Tveka inte att ta chansen och pröva på min tjänst. HR-arbetet vid Specialfastigheter har ett strategiskt fokus där långsiktighet, affärsmässighet och hållbarhet prioriteras. På så vis kan vi stärka företagets varumärke och säkerställa kompetensförsörjningen på lång sikt. En annan viktig förutsättning för detta är att vår personaladministration och lönehantering fungerar optimalt och att vi har uppdaterade styrande dokument i vårt ledningssystem. Vårt mål är att vi ska vara en attraktiv arbetsgivare där människor trivs och utvecklas och såväl strategiska som operativa frågor är avgörande i detta arbete. Kompetenta, engagerade och välmående medarbetare är vår nyckel till framgång. Dina huvudsakliga arbetsuppgifter som HR-utvecklare/HR-administratör består i att stödja HR-chefen och organisationen i diverse HR-frågor som till exempel allmän personaladminis¬tration och lönefrågor. I arbetet ingår också att administrera våra HR-system och även andra arbetsuppgifter kan förekomma. Om du vill arbeta som HR-utvecklare i ett framåtinriktat företag så sök min tjänst redan idag! Jag tvivlar inte på att du kommer få ett lärorikt och givande år. Hos oss har du alla möjligheter att göra skillnad! Vi söker dig som har akademisk utbildning inom HR och en god administrativ förmåga. Du behöver även ha goda IT-kunskaper för att lyckas i rollen som HR-administratör hos oss. Som person är du självständig och drivande. Du är bra på att planera och strukturera ditt arbete och trivs med att ha varierande arbetsuppgifter. För att lyckas i denna roll behöver du vara nog¬grann och ha en stark känsla för integritet. Arbetet innefattar mycket kommunikation och därför värdesätter vi om du har god förmåga att uttrycka dig i tal och skrift på svenska. Anställningen är ett föräldravikariat på 100 % som sträcker sig från 1 maj 2014 till och med mars 2015 eller längre. Välkommen att skicka din ansökan, som innehåller ett CV och personligt brev, till . Ansökan ska märkas ” Vikariat HR”. Sista ansökningsdag är 19 februari. I och med att vi och våra hyresgäster bedriver säkerhetsklassad verksamhet så gör vi en säkerhetsprövning med registerkontroll enligt 19§ i säkerhetsskyddslagen innan anställning. Om du har frågor är du välkommen att ringa till Malin Lindgren på tel 010-788 62 44, HR-utvecklare/HR-administratör alternativt Christina Burlin, HR-chef, på tel 010-788 62 03.
di|
h1|Vikarierande HR-utvecklare / HR-administratör
h2|Vill du ha ett spännande och lärorikt jobb under ett års tid? – Vikarierande HR-utvecklare/HR-administratör Detta erbjuder vi dig Kvalifikationer Varaktighet Ansökan Kontakt
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv Välkommen till en värd full av möjligheter. Hos oss har du alla möjligheter att göra skillnad.
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-01-13 | Christina Burlin
pa|Idag publicerar vi vårt halvårsbokslut som visar på ett fortsatt gott resultat. Läs hela rapporten här:
di|
h1|Delårsrapport januari-juni 2014
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-07-10 | Gunilla Dahlqvist Jonsson
pa|Den 27 maj invigdes nya utbildningsgrenar på SiS Stigby på Visingsö. Stigby utökar utbildningsutbudet och kan from 2014 erbjuda gymnasiekurser inom tre nya introduktionsprogram: Till detta behövs verksamhetsanpassade lokaler som färdigställdes av Specialfastigheter i slutet av 2013.I övrigt erbjuder Stigby akutvård och behandling med fokus på relationsarbete och pro social träning inom viktiga områden som skola, arbete, fritid och boende. Målgruppen är pojkar 16-20 år. Institutionen hade bjudit in till en invigning med ett intressant program som inleddes med ett estradsamtal där temat var ”Betydelsen av utbildning, arbete och föreningsliv för att underlätta utslussning och återanpassning i samhället”. Den formella invigningen av de nya lokalerna genomfördes av SiS verksamhetsdirektör Jan-Eric Josefsson. Specialfastigheters Vd Åsa Hedenberg beskrev hur bra det blir när SiS och Specialfastigheter får fokusera på sina egna uppdrag i vardagen men i projekt som detta, samarbeta för att få lokaler som verkligen stödjer verksamheten. Extra roligt är det när det är en satsning på utbildning inom byggteknik som vi vet att marknaden efterfrågar. SiS fd enhetschef för lokaler och säkerhet Stig-Arne Tengmer berättade bland annat om det samarbete i lokalfrågor som SiS och Specialfastigheter har och som formaliserats i ett Samarbetsavtal samt att SiS hyr över 500 byggnader av Specialfastigheter. Eftermiddagen inleddes med en rundtur i verksamheten och avslutades med att Martin Hugo föreläste utifrån sin forskningsrapport ”Meningsfullt lärande i skolverksamheten på särskilda ungdomshem”. Fotograf: Ann-Charlotte Petrelius, SiS.
di|
h1|Invigning på SiS Stigby, Visingsö
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2014-06-03 | Håkan Ragnhem
em|• Bygg och anläggning • Fordon • Idrott och hälsa med inriktning fotboll Åsa Hedenberg, Vd Specialfastigheter. Bo Norgren Institutionschef Stigby, Åsa Hedenberg Vd Specialfastigheter, Håkan Ragnhem Affärsområdeschef Specialfastigheter och Stig-Arne Tengmer projektledare SiS.
pa|Mindre än två år efter att det första spadtaget togs står nu det första typhuset färdigt på anstalten Skenäs, några mil utanför Norrköping. Specialfastigheter har tagit fram typhuset i nära samverkan med Kriminalvården och det ska stå modell för kommande anstaltshus. Det här första typhuset är byggt för anstalter som Skenäs i den lägsta säkerhetsklassen, klass 3. Huset kommer att anpassas när det byggs för högre säkerhetsklasser i framtiden. Byggnaden innehåller 48 bostadsrum för lika många intagna, fördelat på fyra avdelningar. Det finns också möjlighet till att ta in ytterligare åtta klienter genom att dubbelbelägga i vissa rum. Här finns även bland annat sällskapsrum och kök. Det mesta av inredningen har producerats av Kriminalvårdens intagna. Vid dagens invigning, som delvis skedde digitalt, bjöds det bland annat på en rundtur i byggnaden. Vill du också titta in i framtidens anstalt har Kriminalvården gjort en inspelning . Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 200 Mkr utbetalas den 8 maj 2020, med återbetalningsdag den 2 juli 2030. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1 procent. Nästa emission blir ett obligationslån om 300 Mkr som utbetalas den 14 maj 2020, med återbetalningsdag den 14 maj 2035. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 1,215 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi passar på att minska vår finansieringsrisk och likviditetsrisk genom att emittera en 10-årig och en 15-årig obligation. Kreditspreaden är på en acceptabel nivå på den emitterade obligationen jämfört med de höga nivåer vi såg för några veckor sedan i samband med coronakrisens utbrott. Räntan är fortsatt på en historiskt sett låg nivå, därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns . Årsstämman i Specialfastigheter Sverige AB (publ) ägde rum den 21 april i Stockholm. Samtliga styrelseledamöter omvaldes och Eva Landén fortsätter som styrelsens ordförande. Stämman beslutade bland annat att fastslå den av styrelsen föreslagna utdelningen om 570 Mkr. Utbetalning planeras ske den 4 maj. Stämman fastställde resultaträkningen för 2019 och balansräkningen per 2019. Styrelsens ledamöter och vd beviljades ansvarsfrihet. Stämman beslutade vidare att fastställa föreslagna arvoden för styrelsen samt de riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare som styrelsen föreslagit. Till styrelsen omvaldes Carin Götblad, Eva Landén, Mikael Lundström, Erik Tranaeus, Maj-Charlotte Wallin och Åsa Wirén. Eva Landén fortsätter som ordförande för bolagets styrelse. Öhrlings PricewaterhouseCoopers Aktiebolag valdes som revisor, för en period om ett år, med auktoriserade revisorn Helena Ehrenborg som huvudansvarig. För att minska smittspridningen av coronaviruset var bolagsstämman inte öppen för allmänheten. Vd:s anförande finns därför inspelat att se . Protokoll från årsstämman finns . Specialfastigheters delårsrapport för årets första kvartal visar på en stabil verksamhet med ökade hyresintäkter och fortsatt hög investeringsnivå. • Hyresintäkterna ökade med 4,2 % till 527 (506) Mkr • Förvaltningsresultatet ökade med 5,3 % till 374 (355) Mkr • Värdeförändringarna på fastigheterna uppgick till -130,2 (11,4) Mkr och på finansiella instrument till 52,8 (-16,2) Mkr • Periodens resultat efter skatt uppgick till 233 (276) Mkr • Marknadsvärdet på fastigheter har ökat till 29 113 (29 037) Mkr Stora delar av världen genomlever en kris till följd av covid-19 (coronaviruset) där land efter land stängts ned för att försöka stoppa smittspridningen. – Trots turbulensen med stora omställningar i samhället för att minska smittspridningen ser jag i dagsläget inte några överhängande risker för Specialfastigheter. Vår affär bygger på hyreskontrakt tecknade med offentliga verksamheter och med långa hyresavtal, därmed är hyresintäkterna säkrade för en längre tid, säger vd Åsa Hedenberg. I samhället finns en ökad efterfrågan på säkerhetsfastigheter. Specialfastigheter har många kunder som är i behov av att utveckla och utöka sina lokaler. Den största kunden, Kriminalvården, kom nyligen med en rapport där prognoserna över klientinflödet fortsatt pekar uppåt. Inom en tioårsperiod planerar Kriminalvården för att utöka antalet ordinarie platser till drygt 8 500, att jämföra med dagens cirka 6 500 ordinarie platser. Kriminalvårdens ökade behov av platser kommer kräva stora investeringar och kan leda till fler affärer och ökad projektvolym för Specialfastigheter. Delårsrapporten i sin helhet kan läsas . Specialfastigheter gör nu en satsning på vår affärsenhet för att bättre kunna möta de krav och förväntningar som våra kunder har på oss. Vi har rekryterat en ny affärschef, Cecilia Vestin, som har en lång och omfattande erfarenhet från både bygg- och fastighetsbranschen och som har ett stort engagemang för fastighetsutveckling. Hennes uppdrag blir bland annat leda en affärsenhet som fördjupar våra kundrelationer, tar fram strategier för fastighetsutveckling och som får tid och resurser att driva projekt i tidiga skeden. För att lyckas med detta förstärker vi bemanningen inom affärsenheten. Vår nuvarande chef för projekt och utveckling, Göran Cumlin, får en ny roll som projektägare, med uppgift att just skapa och driva projekt i tidiga skeden. Vår säkerhetschef, Mats Lindmark, stöttar våra kunder i säkerhetsfrågor, inte minst när det gäller att säkerställa våra säkerhetsskyddsavtal, och han blir därför också en del av enheten. Vi planerar även att rekrytera en affärsutvecklare och en fastighetsanalytiker. Med dessa satsningar fortsätter vi vår nära och långsiktiga samverkan med våra kunder, för att tillsammans med dem skapa de bästa och säkraste lokalerna för just deras verksamhet. Specialfastigheters bolagsstämma kommer i år inte att vara öppen för allmänheten, i syfte att begränsa smittspridning av covid-19. Riksdagsledamot har dock rätt att, efter anmälan till styrelsen, närvara vid stämman. Protokoll och vd:s anförande kommer att publiceras här på Specialfastigheters webbplats i direkt anslutning till stämman. Eventuella frågor till vd eller ordförande kan skickas till info@specialfastigheter.se När vi summerar 2019 kan vi blicka tillbaka på ännu ett år när vi kunnat leverera ett stabilt resultat som överträffar ägarens ekonomiska mål. Förvaltningsresultatet uppgår till 1 440 Mkr, en förbättring med 2,1 procent jämfört med föregående år. Det samlade värdet av våra fastigheter steg under året med 6,4 procent. Samhällsfastigheter fortsätter att vara mycket attraktiva för investerare. Vi behåller också vår mycket goda rating, AA+ från Standard & Poor’s vilket är unikt bland svenska fastighetsbolag. – Vi ser ett starkt växande behov av säkerhetsfastigheter. Våra kunder i hela den svenska rättskedjan har stora behov av både underhåll av äldre fastigheter och nybyggnad för att öka kapaciteten. Specialfastigheter står ekonomiskt starkt och har de finansiella muskler och den kompetens som krävs för att ta oss an de utmaningar som väntar under de närmaste åren. Samtidigt är jag ödmjuk inför de konsekvenser som covid-19 kan medföra i framtiden. Men utifrån de typer av hyresgäster och den finansiering vi har bedömer jag idag inga större risker, säger vd Åsa Hedenberg. Specialfastigheters års- och hållbarhetsredovisning för 2019 finns att ladda ner . Specialfastigheter tar covid-19 på största allvar och följer dagligen utvecklingen och myndigheternas rekommendationer. Vi har vidtagit flera åtgärder för att hjälpa medarbetare, hyresgäster, besökare, leverantörer och entreprenörer som vistas i våra fastigheter att minska risken för smittspridning. Vi håller oss också uppdaterade om lokala förutsättningar i respektive fastighet via våra kunder. Entreprenörer och leverantörer som vistas i våra fastigheter har informerats om våra åtgärder och uppmanats att samarbeta med oss i detta och följa våra rekommendationer. Alla våra medarbetare har fått instruktioner om hur de bäst ska undvika att föra smitta vidare och hur de ska agera om de misstänker att de själva eller någon som vistas i våra fastigheter insjuknat i covid-19. 1. Stanna hemma när du är sjuk. 2. Har du de senaste 14 dagarna varit i områden med smittspridning av covid-19 ber vi dig informera den du ska besöka för att avgöra om du kan delta. 3. Överväg om ett telefonmöte är ett alternativ till ett fysiskt möte. 4. Undvik att röra vid ansiktet eller ögon, tvätta händerna ofta med tvål och vatten, hosta eller nys i armvecket eller i en pappersnäsduk. De fyra punkterna ovan gäller även för våra leverantörer eller entreprenörer. Vid minsta tvekan, vänd dig till den person du normalt har kontakt med på Specialfastigheter. Om du inte vet vem du ska kontakta, ring vår växel på telefon 010-788 62 00. För allmän information om covid-19, ring det nationella informationsnumret 113 13 eller gå in på Specialfastigheter har rekryterat Cecilia Vestin som ny affärschef. Hon kommer närmast från verksamhet inom ett eget bolag i fastighetsbranschen. Dessförinnan har hon bland annat varit affärs- och kundansvarig på Newsec, vd på Arcona Projektutveckling och fastighetschef på Vectura Fastigheter. – Jag ser verkligen fram emot att bli Specialfastigheters affärschef. Säkerhetsfastigheter är en spännande och växande nisch som har en viktig roll att fylla i ett samhälle som möter allt större utmaningar. Med min breda kompetens från fastighets- och byggbranschen hoppas jag kunna utveckla Specialfastigheters affär ytterligare så att bolaget bidrar till ett tryggt och säkert samhälle, säger Cecilia Vestin. – Vi är väldigt glada över att Cecilia Vestin kommer till Specialfastigheter. Hennes långa och omfattande erfarenhet från branschen och hennes omvittnat skickliga ledarskap och engagemang för fastighetsutveckling kommer att bidra till Specialfastigheters fortsatt framgångsrika resa, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Cecilia Vestin kommer att ingå i Specialfastigheters ledningsgrupp och tillträder tjänsten den 1 april. Hon är idag styrelseledamot i Fastpartner AB och Exengo Installationskonsult AB. Torsdag 20 februari invigdes Statens Institutionsstyrelses nya ungdomshem i Hässleholm. Byggprojektet är det största i SiS 25-åriga historia. Generaldirektör Elisabet Åbjörnsson Hollmark klippte invigningsbandet tillsammans med institutionschefen Sverker Göransson och förklarade anläggningen invigd. Invigningen inleddes med ett tal av generaldirektören, där hon berömde alla som varit involverade i projektet för det goda samarbetet. Hon talade också om hur viktigt det är med ändamålsenliga lokaler – trygga och säkra miljöer – för att kunna bedriva god vård och behandling av ungdomarna som vistas på SiS hem. När vår vd Åsa Hedenberg höll tal berömde hon SiS för sitt mod och tackade för det goda samarbetet. Hon önskade också att de ungdomar som vårdas på ungdomshemmet en dag i framtiden ska kunna komma tillbaka dit, titta på byggnaden och tänka att det var här som det vände. Invigningen avslutades med en rundvandring i de nya lokalerna.
di|2020 (Page 2) 
h1|2020
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv Robust affär i en orolig tid Stigande efterfrågan på säkerhetsfastigheter
h4|Vad har vi gjort i våra fastigheter? Vad kan du som hyresgäst eller besökare göra? Vad förväntas av dig som är leverantör eller entreprenör?
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2020-05-19 | 2020-05-08 | | Thony Eriksson 2020-04-21 | 2020-04-21 | 2020-04-09 | 2020-04-08 | 2020-03-23 | 2020-03-12 | 2020-02-21 | 2020-02-20 |
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 500 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 500 Mkr utbetalas den 2 april 2019 med återbetalningsdag den 2 april 2024. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 0,575 procent. Obligationen kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm. Syftet med obligationen är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Vi förlänger vår löptid och minskar vår finansieringsrisk genom att emittera en femårig obligation. Räntenivån fortsätter att vara historiskt sett låg, så därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånet och villkoren för emissionen finns . Efterfrågan på säkerhetsfastigheter fortsatte att öka under 2018. För Specialfastigheter var det ytterligare ett bra år ekonomiskt och bolaget står väl rustat för ytterligare tillväxt. Hyresintäkterna ökade till 1 956 (1 846) Mkr, förvaltningsresultatet uppgick till 1 410 (1 322) Mkr och fastigheternas marknadsvärde har stigit med cirka 2,3 miljarder kronor till 27 288 (25 002) Mkr. Målen för såväl lönsamhet som kapitalstruktur har överträffats. – Under 2018 har säkerhetsfrågorna stått i fokus i media, i politiken och i det offentliga samtalet. Vi har under året fortsatt att stärka organisationen, utveckla typlösningar för säkerhetsfastigheter och säkerställa långsiktiga samarbeten med entreprenörer. Därmed står vi redo att möta de stora utmaningar som ligger framför oss, gällande bland annat den nybyggnad och förnyelse av säkerhetsfastigheter som våra kunder efterfrågar, säger vd Åsa Hedenberg. Specialfastigheters års- och hållbarhetsredovisning för 2018 finns att ladda ned . Henrik Därth har anställts som ny affärsområdeschef och kommer ansvara för ett av Specialfastigheters tre affärsområden. Henrik kommer närmast från Jernhusen, där han arbetat de senaste tio åren som bland annat fastighetschef och med affärsutvecklingsfrågor. – Vi välkomnar Henrik som ny affärsområdeschef och som ny medarbetare hos oss, säger affärschef Torbjörn Blücher. Henrik kommer med sin kompetens och erfarenhet att bidra till att vi fortsätter att utveckla bolagets affärer. – Jag har fått ett mycket positivt och trevligt bemötande av de personer jag träffat under rekryteringen, säger Henrik Därth. För mig känns det kul att få bli en del i ett bolag som har en både viktig och utmanande verksamhet. Henrik Därth kommer börja sin anställning den 6 maj 2019. Specialfastigheters bokslut för 2018 visar på en stabil verksamhet med förbättrat förvaltningsresultat och ökat marknadsvärde. – Det är glädjande att vårt förvaltningsresultat ökat med 6,7 % och att fastigheternas marknadsvärde ökat med närmare 2,3 miljarder sedan förra årsskiftet, säger Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg. • Hyresintäkterna uppgick till 1 956 Mkr (1 846 Mkr) • Förvaltningsresultatet uppgick till 1 410 Mkr (1 322 Mkr) • Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 1 404 Mkr (832 Mkr) • Årets resultat efter skatt uppgick till 2 423 Mkr (1 719 Mkr) • Fastigheternas marknadsvärde uppgick till 27 288 Mkr (25 002 Mkr) Kriminalvården har ett fortsatt stort behov av fler anstalts- och häktesplatser och med anledning av detta tog de i november ett inriktningsbeslut om ny- och tillbyggnation av anstalter och häkten på 13 orter runt om i landet. 12 av dem berör våra fastigheter. Vår planering för de kommande fem åren omfattar en planerad projektvolym om drygt 7 miljarder varav cirka 5 är ny-, till- eller ombyggnader inom våra egna fastigheter. Behovet hos våra kunder är stort för att möta ökade säkerhetskrav såväl inom fysisk säkerhet som personsäkerhet, men vi ser att de har en utmaning att finansiera dessa. Det är därför positivt att vi under 2018 tillvaratog gemensamma innovationer via utvecklade typlösningar och inköpsstrategier för att bli både mer tids- och kostnadseffektiva. I december bekräftade Standard & Poor’s vårt höga kreditratingbetyg, AA+. Vi kan därmed fortsätta att finansiera vår verksamhet med mycket fördelaktiga lånevillkor. Du kan läsa kommunikén i sin helhet .
di|2019 (Page 2) 
st|Kriminalvårdens inriktningsbeslut Planerad projektvolym om drygt 7 miljarder kronor Vi behåller vår rating
h1|2019
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2019-03-28 | | Thony Eriksson 2019-03-18 | | Hanna Janson 2019-03-04 | | Emelie Ribbert 2019-02-18 | | Emelie Ribbert
pa|Specialfastigheter Sverige AB lånar 250 miljoner kronor på obligationsmarknaden under sitt Medium Term Note-program. Ett obligationslån om 250 Mkr utbetalas den 25 juni 2018 med återbetalningsdag den 25 juni 2048. Obligationslånet löper till en fast årlig ränta om 2,375 procent. Syftet med obligationerna, som kommer att noteras på NASDAQ OMX Stockholm, är finansiering av den löpande affärsverksamheten. – Genom att emittera en trettioårig obligation tar vi tillfället i akt att förlänga vår löptid och minska vår finansieringsrisk. Räntenivån fortsätter att vara historiskt sett låg, så därför passar vi på att säkerställa vårt finansnetto genom att binda räntenivån, säger Specialfastigheters vice vd/CFO Kristina Ferenius. Mer detaljerad information om obligationslånen och villkoren för emissionen finns . Specialfastigheter har fått högst poäng i Nyckeltalsinstitutets årliga mätning , vilket vi förstås är väldigt glada och stolta över! Nyckeltalsinstitutet gör systematiska mätningar av svenska företags personalekonomiska nyckeltal och just Attraktiv Arbetsgivarindex beskriver arbetsvillkoren i en organisation genom nio nyckeltal. Ju högre poäng för respektive nyckeltal, desto bättre arbetsvillkor har organisationen ur ett medarbetarperspektiv. De nio nyckeltalen är: Specialfastigheter har placering 1 av 235 medverkande organisationer. Vi fick 144 poäng och medianvärdet bland samtliga deltagande bolag var 117. Mer om Attraktiv Arbetsgivarindex kan du läsa . – Vi har bra resultat på många av nyckeltalen, men en sak vi förbättrat är den minskade personalomsättningen från över 14 % 2015 till ca 5 % förra året. Vi tror det beror på att medarbetarna tydligt ser helheten och vart vi är på väg, vilket är viktigt för att medarbetare ska trivas och känna tillhörighet, säger vd Åsa Hedenberg. Årsstämman i Specialfastigheter Sverige AB (publ) ägde rum den 17 april i Stockholm. Två nya ledamöter valdes in i styrelsen: Åsa Wirén, senior rådgivare på Bonnier AB, samt Erik Tranaeus som under det senaste året varit adjungerad som ägarens representant i styrelsen. Dessutom utsågs nuvarande styrelsemedlem Eva Landén till ny styrelseordförande. Stämman beslutade bland annat att fastslå den av styrelsen föreslagna utdelningen om 560 Mkr. Styrelsen bedömer att utdelningen utgör kapital som inte behövs i verksamheten, med hänsyn tagen till finansiella mål och strategiska hållbarhetsmål. Utbetalning planeras ske den 3 maj. Vid bolagsstämman utsågs nuvarande styrelsemedlem Eva Landén till ordförande för bolagets styrelse. Hon efterträder Bo Lundgren som avböjt omval. Eva Landén har en lång och gedigen erfarenhet som vd, CFO och revisor inom olika bolag i fastighetsbranschen. Hon är idag vd för Corem Property Group och är även styrelseledamot i Klövern. – Jag ser mycket fram emot att ta över ordförandeförandeskapet i Specialfastigheter. Under mina snart fyra år som styrelseledamot har jag följt hur bolaget utvecklat och stärkt sin position inom säkerhetsfastigheter och jag vet att det finns en växande marknad för de fastigheter och tjänster som Specialfastigheter erbjuder, säger Eva Landén. Vid stämman valdes även två nya ledamöter in i styrelsen: • Åsa Wirén är idag senior rådgivare på Bonnier AB, har bland annat arbetat som CFO på SkiStar och har en lång karriär inom KPMG. Hon har även styrelseerfarenhet. • Erik Tranaeus som arbetar som bolagsförvaltare på Regeringskansliet blir ägarens representant och ersätter Ulrika Nordström. Han har under det senaste året varit adjungerad iunder Ulrika Nordströms föräldraledighet. I enlighet med ägarens förslag beslutade stämman även att till styrelseledamöter för tiden intill nästa årsstämma utse Jan Berg, Carin Götblad, Eva Landén, Mikael Lundström och Maj-Charlotte Wallin. Stämman beslöt att fastställa resultaträkningen för 2017 och balansräkningen per 2017. Styrelsens ledamöter och vd beviljades ansvarsfrihet för räkenskapsåret 2017. Stämman beslutade vidare att fastställa föreslagna arvoden för styrelsen samt de riktlinjer för ersättning och andra anställningsvillkor för ledande befattningshavare som styrelsen föreslagit. Revisionsbolaget E&Y valdes som revisor, för en period om ett år, med auktoriserade revisorn Mikael Ikonen som huvudansvarig. Specialfastigheters delårsrapport Q1 2018: Kvartalets resultat om 230 Mkr har ökat jämfört med förra årets resultat för första kvartalet (182) Mkr, och ökade hyresintäkter om 512 Mkr (476 Mkr) leder till förbättrat driftöverskott. Periodens resultat ökade främst på grund av högre hyresintäkter samt att de negativa orealiserade värdeförändringarna på förvaltningsfastigheter och finansiella instrument har varit lägre. Marknadsvärdet på förvaltningsfastigheterna ökade till 25 178 (25 002) Mkr och beror till stor del på investeringar, förvärv samt omförhandlade hyresavtal. – Vårt stabila resultat ger oss förutsättningar för ytterligare tillväxt. För de kommande fem åren planerar vi för investeringar som överstiger en miljard kronor om året, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Klimatfrågan är en ödesfråga för världen och det blir alltmer bråttom att hejda temperaturökningsprocessen. Specialfastigheter ska som statligt bolag vara ett föredöme inom hållbart företagande och vi har därför beslutat att ändra vårt klimatmål så att vi till 2030 (med basår 2012) ska minska våra koldioxidutsläpp med 75 %. Det är ett mycket ambitiöst mål men vi är fast beslutna om att vi ska klara det. Snart träder den nya lagen om hantering av personuppgifter ikraft och vi förbereder oss för fullt för att leva upp till kraven i den kommande Dataskyddsförordningen. Samtliga medarbetare ska därför genomgå en interaktiv utbildning innan lagen börjar gälla. Delårsrapporten finns att läsa in sin helhet . I strålande solsken togs idag det första spadtaget för SiS (Statens institutionsstyrelse) nya ungdomshem i Hässleholm. Den befintliga anläggningen kommer att byggas om och till med cirka 8500 kvm och platserna ökar därmed från dagens 18 till 42 stycken. Ett 40-tal åskådare fick se SiS generaldirektör Kent Ehliasson och Specialfastigheters vd Åsa Hedenberg greppa varsin spade och gräva upp en rejäl skopa jord vid byggarbetsplatsen (där arbetet alldeles nyligen startat). – Nu är ett drygt tiotal nybyggnationsprojekt på gång på olika platser i Sverige och vi kommer öka antalet platser med 100. SiS ungdomshem Hässleholm är den enskilt största nybyggnationen, säger Kent Ehliasson, generaldirektör för Statens institutionsstyrelse. – Det är oerhört roligt att få vara med och utveckla denna fastighet för SiS verksamhet. En byggnad där materialval och utformning väljs med omsorg om människor och miljö. Det här kommer att bli en fantastisk byggnad och ett projekt att vara stolt över, säger Åsa Hedenberg, vd för Specialfastigheter. Byggprojektet beräknas vara klart våren 2021. Då kommer byggnaden, som idag är 1200 kvm, att ha utökats till cirka 8500 kvm och innehålla fler boendeavdelningar, skolbyggnad, administrationslokaler, personalutrymmen, rekreationsområden, centralkök och matsal. Nybyggnaden kommer att smälta väl in i omgivningen med fasader i ljust tegel och träpanel, omslutande innergårdar och flera tak med gröna sedumplanteringar. De höga miljöambitionerna ska leda till att byggnaden certifieras enligt Miljöbyggnad Guld, den högsta nivån. Till Specialfastigheters bolagsstämma föreslår ägaren att nuvarande styrelsemedlem Eva Landén utses till ordförande för bolagets styrelse. Hon efterträder Bo Lundgren som inte ställer upp för omval. Eva Landén har en lång och gedigen erfarenhet som vd, CFO och revisor inom olika bolag i fastighetsbranschen. Hon är idag vd för Corem Property Group och är styrelseledamot i Klövern. – Jag ser mycket fram emot att ta över ordförandeskapet i Specialfastigheter. Under mina snart fyra år som styrelseledamot har jag följt hur bolaget utvecklat och stärkt sin position inom säkerhetsfastigheter och jag vet att det finns en växande marknad för de fastigheter och tjänster som Specialfastigheter erbjuder, säger Eva Landén. Ägaren föreslår även två nya ledamöter till styrelsen, Åsa Wirén och Erik Tranaeus. Åsa Wirén är idag senior rådgivare på Bonnier AB och har bland annat arbetat som CFO på SkiStar och har en lång karriär inom KPMG. Hon har även styrelseerfarenhet. Erik Tranaeus föreslås bli ägarens representant och ersätter Ulrika Nordström. Han har under det senaste året varit adjungerad iunder Ulrika Nordströms föräldraledighet. Följande personer föreslås för omval till styrelsen: – Jan Berg – Carin Götblad – Eva Landén – Mikael Lundström – Maj-Charlotte Wallin Den föreslagna styrelsen bedöms ha en med hänsyn till bolagets verksamhet, utvecklingsskede och förhållanden i övrigt ändamålsenlig sammansättning präglad av mångsidighet och bredd avseende ledamöternas kompetens, erfarenhet och bakgrund. Sammansättningen uppnår regeringens målsättning om jämn könsfördelning i enlighet med vad som framgår av statens ägarpolicy. Årets resultat efter skatt ökade till 1 719 (1 638) Mkr, till stor del på grund av ökade hyresintäkter genom förvärv och omförhandlade avtal. Verksamheten är mycket stabil och vi ser en fortsatt ökad efterfrågan på säkerhetsfastigheter. Vd Åsa Hedenberg kommenterar året och verksamheten i sitt vd-ord: – När 2017 summeras kan jag konstatera att det varit ett intensivt år inom en mängd områden och att vi har ökat vår investeringsvolym för pågående projekt till cirka 2,1 miljarder kronor. Särskilt stolta är vi över den nya fina tingsrättsbyggnaden i Lund som kommer att stå färdig till våren 2018. Renoveringen av Kronobergshäktet i centrala Stockholm med nästan 300 platser har varit ett komplicerat projekt men nu är det helt klart och häktet kunde öppna i januari 2018. För året som helhet var resultatet fortsatt mycket starkt och vår stabila kundbas, med långa avtal och i stort sett inga vakanser, ger oss ett kontinuerligt bra resultat över tid. Specialfastigheters årsredovisning för 2017 finns att läsa och ladda ner . Idag publicerade vi vår bokslutskommuniké för 2017 och kan glädjas över ännu ett stabilt resultat. Intäkterna för helåret blev drygt 2 miljarder, resultat efter skatt 1,7 miljarder och fastigheterna värderas vid årsskiftet till 25 miljarder kronor, en ökning med 2 miljarder jämfört med förra året. Vår satsning på hållbar finansiering resulterade under kvartalet i emittering av gröna obligationer för 1,25 miljarder kronor. I november emitterade vi våra första gröna obligationer om totalt 1,25 miljarder och intresset från marknaden var stort. Det oberoende analysföretaget Sustainalytics validerade vårt hållbarhetsarbete inför emitteringen och vi är stolta över det fina resultatet då vi fick med beröm godkänt! – Vi kommer att fortsätta vårt ambitiösa hållbarhetsarbete och emittera fler gröna obligationer, säger vd Åsa Hedenberg. Specialfastigheter har fortsatt renodlingen mot säkerhetsfastigheter och sålt två fastigheter som inte längre behövs för våra kunders verksamhet: f d kriminalvårdsanstalten Smälteryd till Marks kommun, och den f d räddningsskolan i Skövde till Skövde kommun. – Genom renodlingen kan vi lägga fullt fokus på säkerhetsfrågor för att kunna möta våra kunders allt mer tydliga förväntningar och krav, men är glada att kommunerna som köpare nu kan utveckla områdena till andra ändamål, säger Åsa Hedenberg. Du kan läsa kommunikén i sin helhet . Vi har förvärvat två vård- och omsorgsfastigheter i Värnamo av Region Jönköpings län. Planen är att bygga ut Fortunagården för kunden Statens institutionsstyrelse (SiS) som har behov av att utöka verksamheten för missbruksvård. De befintliga tio byggnaderna har en lokalarea på ca 4 000 kvm och är belägna i södra delen av Värnamo tätort i ett bostads- och grönområde. Idag bedrivs där en verksamhet inom behandlingshem och sjukvård. Den största hyresgästen, SiS, önskar utveckla den befintliga institutionen för missbruksvård med ytterligare 16 platser. Värnamo kommun fastställde nyligen en ny detaljplan och Specialfastigheter har därför börjat planera för en utbyggnad på ca 1 800 kvm. – Det finns en stor efterfrågan från socialtjänsten på våra tjänster och vi arbetar därför med att öka vår kapacitet över hela landet. Satsningen på fler platser för missbruksvård i Värnamo är en viktig pusselbit i vår plan, säger Kent Ehliasson, generaldirektör vid Statens institutionsstyrelse. – Vi ser fram emot att få utveckla Fortunagården tillsammans med vår kund SiS. Vi är också glada att kunna vara med och skapa nya arbetstillfällen och stärka vår etablering i Värnamo som är en växande kommun, säger Åsa Hedenberg, vd på Specialfastigheter. Tillträde till fastigheterna sker den 1 februari. Övriga hyresgäster utöver SiS är Värnamo kommun och regionfastigheter inom Region Jönköpings län.
di|2018 (Page 2) 
li|Tillsvidareanställning – andel tillsvidareanställda Medianlön – per månad Lika karriärmöjligheter – lika möjlighet att bli chef? Utbildningstid – individens utveckling Övertid Korttidssjukfrånvaro – t o m dag 14 Personalansvar – antal anställda per chef Långtidssjukfrånvaro – fr o m dag 15 Avgångar – andel som slutat Hyresintäkterna uppgick till 1 846 Mkr (1 751 Mkr) Förvaltningsresultatet uppgick till 1 367 Mkr (1 269 Mkr) Värdeförändringar på fastigheter uppgick till 832 Mkr (865 Mkr) Årets resultat efter skatt uppgick till 1 719 Mkr (1 638 Mkr) Fastigheternas marknadsvärde uppgick till 25 002 Mkr (22 999 Mkr) Nettoinvesteringarna uppgick till 1 171 Mkr (1 215 Mkr) varav 670 mkr (585 mkr) avsåg förvärv, 728 Mkr (702 Mkr) avsåg ny-, till- och ombyggnationer och 227 Mkr (72 Mkr) avsåg försäljningar Första emissionen av gröna obligationer i november, en på fem år på 500 Mkr och en på sju år på 750 Mkr
st|Attraktiv Arbetsgivarindex Ny styrelseordförande Två nya ledamöter Ambitiösare utsläppsmål – minska med 75 % Säker uppgiftshantering
h1|2018
h3|Kategorier Senast tillagda Arkiv
sp|2021-04-09 2021-03-16 2021-03-12 2021-03-11 2021-02-19 2018-06-15 | | Thony Eriksson 2018-04-26 | | Christina Burlin 2018-04-17 | | Hanna Janson 2018-04-17 | 2018-04-13 | | Hanna Janson 2018-03-16 | | Hanna Janson 2018-03-15 | | Hanna Janson 2018-02-15 | | Emelie Ribbert 2018-02-01 | | Torbjörn Blücher
em|markant Kommunikationschef Hanna Janson, HR-chef Christina Burlin och vd Åsa Hedenberg med priset.