pa|Ensmärket AB är ett konsultbolag inriktat på rådgivning åt ledare i företag och i offentlig sektor. Specialistområdena är ledarutveckling, verksamhetsutveckling och IT-Management. I Ensmärket använder vi vår kunskap när vi skapar långsiktig framgång, lönsamhet och tillväxt för våra kunder genom att: di| li|hjälpa verksamheter utveckla sina ledare hjälpa ledare att utveckla sin verksamhet h1|Start h3|Om ensmärket di| h1|Våra uppdrag pa|mobil: +46 722 48 55 44 e-mail: johan.elmberg@ensmarket.se IT-Strategier och effektivitet IT-Governance och ledningssystem IT-Processer (ITIL, COBIT mfl ramverk) Kostnads-/nyttoanalyser Upphandling av system och IT-tjänster Outsourcing Informationssäkerhet di| h1|Våra Konsulter h3|Johan Specialistområden di|Vad är det som gör att ett företag lyckas med styrningen av IT-verksamheten och att nå framgångar med hjälp av sin IT-strategi? Några enkla sanningar är att ledningen är involverad, det finns en tydlig och förankrad styrmodell samt en väl synlig koppling till affären. Att identifiera och värdera potentialen i IT och sätta ut en färdplan som inrymmer spelregler, organisation och infrastruktur är också givna delar. Har man gjort resan tidigare blir det oftast mycket enklare. Vi på ensmärket kan bidra med ett metodiskt angreppsätt och ett utifrånperspektiv, med en stor samling av egna erfarenheter och god praxis. Valet av ett nytt affärssystem eller av leverantörer av IT-tjänster t.ex. vid outsourcing är ofta långsiktigt och därför viktigt att grunda på en väl underbyggd behovsanalys. Vi har stor erfarenhet av process- och behovsanalyser, kravställning och upphandlingar. Vi kan hjälpa er genom hela processen fram till avtal och dessutom kvalitetssäkra eller t.o.m. projektleda införande och förändringsarbete. Vi håller oss uppdaterade på marknadens leverantörer och system, vilket borgar för en snabb projektstart. I många företag ses IT som en kostnad, medan fokus kanske snarare bör riktas mot hur man kan fåut störst avkastning på de investeringar som företaget gör inom IT? Vad bör vi satsa på och vad krävs för att kunna utnyttja potentialen till fullo? För oss handlar IT-effektivitet mycket om att kunna mäta att vi arbetar på rätt sätt. Styrkort och kostnads-/nyttoanalyser är några metoder vi kan använda, ett annat sätt är att hämta inspiration från beprövade koncept som t.ex. ITIL eller andra framgångsrika företag. Riskanalyser och IT-revisioner är ofta underskattade metoder i förbättringsarbetet. Vi arbetar både med scenarioteknik, checklistor och gap-analyser mot standarder och etablerade ramverk. Resultatet blir en nulägesbild ihop med en handlingsplan anpassad efter bransch och verksamhets- krav. I många verksamheter finns behov av att utveckla både den interna kontrollen kring sina IT-system, men också att förbättra sin kontinuitetsplanering och att öva i incident- och krishantering h1|IT-Management bo|Styrning och strategier Upphandling IT-effektivitet Riskhantering, intern kontroll och säkerhet di|Människorna är näringslivets och samhällets viktigaste resurs, nu och i framtiden. Av alla de satsningar ett företag eller en organisation kan göra, ger investeringar i människors utveckling den ojämförligt största utdelningen. Det handlar om att väcka människors inbyggda ledarpotential, ge dem bra och användbara verktyg och samtidigt ta vara på de möjligheter som livet bjuder. Alla, oberoende var man befinner sig, kan gå ett steg längre i sin utveckling. Ger viktiga insikter i hur man tar full kontroll över sin situation, hur man blir motiverad och produktiv i sitt arbete. Den unika läroprocess som tillämpas, hjälper människor att sätta och nå meningsfulla mål, att öka sin självmotivation och sitt självförtroende samt att utveckla mer positiva och konstruktiva attityder. Hjälper effektivt chefer och andra ledare att utveckla den egna förmågan att leda. Programmet hjälper att förstå beteenden och använda metoder som stimulerar såväl egen som andra människors motivation och produktivitet. Teambarometern är ett diagnostiskt verktyg för ledningsgrupper på alla nivåer, men kan med fördel användas också på andra kvalificerade team. Syftet är att hitta rätt individuella och gemensamma mål och åtgärder för att accelerera utvecklingen mot ett verkligt högpresterande team. Framgångsrika ledningsgrupper har hög kvalitet i sitt samarbete och beslutsfattande. Efter Teambarometern ger vi ledningsgruppen "nycklar" till att bli ett högpresterande team. h1|Ledarutveckling bo|Vårt erbjudande - tar ett helhetsgrepp på ledarskapet Individuell utveckling Våra metoder Vårt program Teambarometern - ett verktyg för ledningsgrupp och kvalificerade team Ledningsgruppsutveckling di|De uppdrag där vi kan vara med och påverka kundernas utveckling och konkurrenskraft hör till de mest intressanta och ger också störst behållning. Vi lägger stor vikt vid att förstå våra kunders affär, utmaningar och risker. Det är grunden för att vi skall kunna leverera våra tjänster med hög kvalitet. Hanteringen av information framstår som en allt viktigare och därmed kritisk process. Verksamhetsutveckling har därför ofta ett stort inslag av IT. Vår styrka är just att kunna överbrygga gränssnittet mellan verksamhet och IT. Vi använder metoder, verktyg, våra erfarenheter och ett stort strukturkapital i uppdrag som handlar om verksamhetsanalys och organisationsutveckling. Vi utför utredningar, nuläges- och intressentanalyser. Vi kan ta rollen som projektledare eller utföra kvalitetssäkring av era större projekt. Att leda och utveckla en verksamhet i ett längre perspektiv skall förstås alltid drivas av den egna organisationen. Anlitar ni ensmärket som stöd, kan ni vara säkra på att vi aktivt och konsekvent arbetar med kunskapsöverföring i syfte att ni skall uppnå en fungerande och hållbar process. h1|Verksamhetsutveckling bo|Verksamhetsförståelse Genomförande Kunskapsöverföring di|Post on 7 april, 2012 by Admin h1|Nytt uppdrag sp|. Denna gång hjälper vi en kommun som skall införa ett nytt system för entré och inpassering. Funktioner för kassa, bokning och kunddialog ingår också i projektet. bo|ensmärket har fått uppdrag att leda ännu en systemupphandling di|Post on 12 november, 2012 by Admin h1|Nytt uppdrag sp|. Denna gång är det Sigtuna kommun som ersätter ett egentutvecklat system mot ett av marknadens mest moderna. Projektet som beräknas pågå t.o.m. hösten 2013 omfattar också en vidare utveckling av verksamhetens processer kring fastighetsförvaltningen. bo|ensmärket har fått ännu ett uppdrag som projektledare för införande av ett fastighetssystem di|Post on 3 augusti, 2012 by Admin h1|Nytt uppdrag sp|. Lokalförvaltningen, som är en sammanslagning av tre tidigare förvaltningar, skall nu samordna sina processer kring ett gemensamt system. Valet av system föll på Xpand från leverantören Incit, efter den upphandling som ensmärket var med om att genomföra under hösten 2011. bo|ensmärket har fått uppdrag att stödja Lokalförvaltningen vid införande av fastighetssystem pa|Ensmärket medverkar som projektledare vid framtagande och införande av nya delprocesser, där fyra förvaltningar inom Göteborgs stad samverkar i byggprojekt av förskolor och grundskolor. di|Post on 22 oktober, 2020 by Admin st|Framtagande av ny process för beställning av IT-infrastruktur vid ny- och ombyggnadsprojekt (2019). h1|Processkartläggning pa|ett konsultbolag med inriktning på ledar- och organisationsutveckling, verksamhetsutveckling och IT-Management. di|Post on 1 december, 2010 by Admin h1|Ensmärket AB bildas sp|ensmärket AB bildas, di|Post on 10 oktober, 2012 by Admin h1|Nya Ledarskapet äntligen i Västsverige sp|Nya Ledarskapet passar väl in i ensmärkets filosofi och utgår från varje människas inneboende krafter och med metoder som kombinerar personliga möten med moderna hjälpmedel (individ- och grupputveckling). Boka ett möte med oss så berättar vi mer om hur vi kan göra skillnad hos er. Läs mer om oss i Göteborg och Nya Ledarskapet. bo|Nya Ledarskapet äntligen i Västsverige – Vårt nya team är på plats! di|Post on 5 mars, 2012 by Admin h1|Nulägesanalys av IT-styrning sp|i en av Västsveriges kommuner. Analysen har genomförts i samarbete med vår partner P2C och baserades på en självskattning av kommunledningen och med utgångspunkt ur det internationella ramverket Cobit och CMM (Capability Maturity Model). (Mars 2012) bo|Under våren har ensmärket genomfört en mognads- och nulägesanalys av IT-styrningen pa|Vi har fått uppdrag att som tf processledare leda och driva arbetet med gemensam byggprocess (GBP) för Göteborgs Stads byggande förvaltningar och bolag. GBP ger stöd och styrning vid genomförande av bygguppdrag. di|Post on 25 november, 2016 by Admin h1|Nytt uppdrag – tf processledare pa|Vi har fått uppdrag av Sigtuna kommun att vara tf systemförvaltare av fastighetssystemet Incit Xpand. Uppdraget sträcker sig över ett år. Vi har i ett antal uppdrag som projektledare arbetat med införanden av just Xpand, varmed det känns extra roligt att få möjlighet att medverka i en verksamhet som kommit in i ”andra andningen” och står inför att utveckla sin användning av systemet ytterligare. Systemförvaltningen omfattar både löpande support, systemunderhåll och utveckling av användningsområden. di|Post on 7 mars, 2016 by Admin h1|Nytt uppdrag – tf systemförvaltare pa|Vår kund ska under 2017 upphandla och införa ett nytt socialt intranät baserat på en modern teknisk plattform. Vi har fått uppdraget att leda detta intressanta projekt som omfattar både teknik, informationsbehandling och kommunikation. Det nuvarande intranätet har flera år på nacken och har inte följt med i utvecklingen vare sig tekniskt eller med funktioner som organisationen numer har behov av och ställer krav på. Projektet inleds med en behovsanalys och kartläggning av marknadens utbud, som förberedelser för upphandling och kommande införande under höstkanten 2017. di|Post on 15 november, 2016 by Admin h1|Nytt uppdrag – Upphandling av intranät pa|Vi har fått i uppdrag av fastighetsägare i Västsverige att under hösten kvalitetssäkra och vara bollplank åt kundens projektledare vid upphandlingen av ett fastighetssystem och det efterföljande ett införandeprojektet. Systemet ska stödja kundens processer inom hyresadministration och den tekniska förvaltningen av lokaler. Projektet påbörjas under augusti och beräknas vara slutfört i juni 2017. di|Post on 1 september, 2016 by Admin h1|Nytt uppdrag – Upphandling av fastighetssystem pa|ensmärket har fått ett nytt och intressant uppdrag med att utveckla systemförvaltningen åt en förvaltning inom Göteborgs stad. För drygt ett år sedan införde förvaltningen ett nytt verksamhetssystem och ett flertal initiativ har därefter tagits för att få ytterligare utväxling av det nya systemet, bl.a. genom integrationer och samverkan med de andra verksamhetssystemen. Uppdraget innebär dels att strukturera arbetet med kravställning, prioritering, kvalitetssäkra leveranser och att uppnå de förbättringsmål som satts upp, dels att organisera systemförvaltningsarbetet i både operativa frågor såväl strategiska. di|Post on 14 februari, 2015 by Admin h1|Nytt uppdrag, utveckling av systemförvaltning di|Post on 2 april, 2012 by Admin h1|Ensmärket hjälper en av Sverige största IT-distributörer sp|Elva chefer skall under 2012, med start nu i vår, genomgå vårt program för ledar-utveckling. bo|Med hjälp av ensmärket tar en av Sveriges större distributörer inom IT och elektronik ett långsiktigt helhetsgrepp om ledarskapet i bolaget. pa|Under hösten har vi fått i uppdrag att kartlägga alla processer som omfattar kundgränssnittet åt en fastighetsförvaltare i Västsverige. Med målsättning att ensa de olika arbetssätt och principer olika förvaltningsområden anammat genom åren, ska de nuvarande arbetssätten kartläggas genom workshop och intervjuer. Nya processkartor och processbeskrivningar ska tas fram för ett femtontal delprocesser, så att de kan implementeras under början av 2017. di|Post on 15 augusti, 2016 by Admin h1|Nytt uppdrag – vi kartlägger och ensar verksamhetsprocesser pa|Fastighetskontoret i Göteborg inför under 2014/15 det fastighetssystem som redan används av ett par andra förvaltningar i staden. Det innebär att nuvarande system ska avvecklas och processer anpassas till det nya systemet. Ensmärket somför ett drygt år sedan hjälpte Lokalförvaltningen i ett liknande projekt, har fått uppdrag att leda och samordna systembytet. di|Post on 13 juni, 2014 by Admin h1|Nytt uppdrag, projektledare vid införande av fastighetssystem pa|Vi har fått förtroendet av ännu en kommun att leda upphandlingen av en systemlösning som skall stödja kommunens HR- och löneadministration med självservice samt även bemanningsplanering. di|Post on 13 juni, 2013 by Admin h1|Ensmärket hjälper kommun i västsverige upphandla personalsystem pa|Vår kund inom fastighetsbranschen, liksom många andra, hanterar personuppgifter i en rad olika sammanhang och oftast i elektronisk form. Den nya europiska Dataskyddsförordningen som ersätter Personuppgiftslagen, träder i kraft den 25 maj 2018. Lagen ger individen större inflytande över sina personuppgifter än tidigare och ställer samtidigt fler krav på företaget som behandlar uppgifterna. Ensmärket har fått i uppdrag att leda kundens projekt, med målsättning att kartlägga nuvarande behandling samt analysera och leda arbetet med att genomföra de åtgärder som krävs för att företaget ska efterleva den nya lagstiftningen. di|Post on 21 februari, 2017 by Admin h1|Nytt uppdrag – Projektledning vid anpassningar till Dataskyddsförordningen pa|Ensmärket har fått ett uppdrag att som projektledare leda arbetet med att migrera ett s.k. tekniskt arkiv (originalarkiv samt program för ritningshantering) till en ny och mer modern plattform Ritningsarkivet omfattar mer än 300.000 filer. Projektet omfattar dessutom att överföra och anpassa befintliga integrationer till de nya systemen. Projektet beräknas pågå t.o.m. nov 2018. di|Post on 1 november, 2018 by Admin h1|Nytt uppdrag – Migrering av tekniskt arkiv (ritningar) vid byte av plattformar