pa|En hållbar organisation är - som vi ser det - hållbar i alla delar. Målet är ett framgångsrikt, lönsamt och ansvarstagande företag som är långsiktigt hållbart för kunder, personal och miljön. Läs om vår syn på hållbarhet. Som managementkonsulter med inriktning på hållbarhet ser vi hur ett genomtänkt och långsiktigt utvecklingsarbete som balanserar intressenternas behov ger konkret affärsnytta. Samtidigt hjälper det till att bygga robusta och attraktiva organisationer. Läs om effekterna av ett strukturerat hållbarhetsarbete. Våra kurser och utbildningar är ett effektivt sätt för dig och dina kollegor att få rätt kompetens inom områden som arbetsmiljö, certifiering, kravhantering, kvalitetsarbete, strategi och hållbarhet. För vissa är hållbarhet hur tydligt som helst. För andra är det mer luddigt och diffust. Vet ni vad hållbarhet innebär för just er affärsmodell och er verksamhet? Varje organisation har sin unika uppsättning processer som tillsammans leder till resultat och effekter, varje dag och över tid. Förstår ni hur era processer samverkar och utvecklar ni dem för att möta framtida utmaningar? En tydlig målbild är bra, men beslut och mobiliserade medarbetare med rätt resurser krävs för att driva arbetet i rätt riktning. Det handlar om att leda förändringen till dess att målet är uppfyllt. Smart och effektivt. Alla organisationer behöver balansera en mängd viktiga frågor. Tiden räcker sällan för att ta in alla perspektiv. Arbetssätt som integrera med kärnverksamheten förenklar balansakten. ISO-standarderna ISO 9001 för kvalitet, ISO 14001 för miljö och ISO 45001 för arbetsmiljö har genomtänkta krav som kan stimulera er utveckling. En ISO-certifiering visar era intressenter att ni har koll och arbetar aktivt för att bli bättre. Vi arbetar med kunder i många olika storlekar och branscher, både inom offentlig och privat sektor. ”Midroc Rodoverken har genomgått en enorm utvecklingsresa och vi hade aldrig kommit dit vi är nu utan konsulterna från Effort. De har hållit ihop oss i vårt strategiska arbete, fungerat som bollplank och drivit förändringar i produktionen.” ”Samarbetet med Effort har präglats av lyhördhet och en förmåga att anpassa arbetet till våra behov. Det var ett roligt, inspirerande och givande samarbete med lärdomar som jag har glädje av än idag.” ”Handledningen från Effort har gett mig nya perspektiv kring hur jag kan möta de utmaningar jag ställs inför i rollen som projektledare. Dels utifrån ett individperspektiv och ett gruppdynamiskt perspektiv men även ur ett strategiskt perspektiv.”
h1|Hållbarhetskonsulter och managementkonsulter i Göteborg
h2|Känner du dig lite ensam i hållbarhetsarbetet? Våra tjänster Vad säger våra kunder? Senaste blogginläggen Vi på Effort Håll koll på hållbarhet
h3|Vad är hållbarhet? Varför hållbarhet? Våra kurser och utbildningar Hållbarhet Processutveckling Förändringsledning Kvalitet, miljö och arbetsmiljö ISO-certifiering Från ISO-krav till strategiarbete Martin Freed Niclas Järnros Kristian Siverbo
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Mer om hållbarhet Till bloggen Kundcase Så säger våra kunder - Pär Hedendahl, VD på Midroc Rodoverken - Björn Gustafsson, fd Teknikutvecklingschef på Framtiden, nu Göteborg Energi - Linda Nihlén, Projektledare på Samordningsförbundet 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Effortbloggen Se fler blogginlägg Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner | MBA, Maskiningenjör VD, Managementkonsult och Partner | Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult | Mer om Oss på Effort Prenumerera på vårt utskick
em|Effort är ditt bollplank i förändringsarbetet! Kontakta oss eller kolla in vår blogg för kunskap och tips om hållbarhet, processutveckling, ISO-certifiering med mera. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|A sustainable organization is – by our definition – one that is sustainable in all areas and aspects. The goal is a successful and responsible company which is sustainable long-term for both its clients, staff and for the environment. As management consultants focused towards sustainability we see how measured, long-term development which balances stakeholder’s needs creates concrete business value. At the same time, it helps create robust and attractive organizations. Our trainings and courses are an efficient way for you and your colleagues to gain knowledge in areas such as work environment, certification, requirements- and quality management, strategy and sustainability. The meaning and scope of sustainability is totally clear to some. For others it is not so clear, it is a bit fuzzy. If so, you take a risk and you can miss opportunities. Are you fully aware of the meaning and scope of sustainability in your business, and in your specific business model? Every organization has its unique set of processes producing results and effects for a group of stakeholders. Are your understanding sufficient of these processes functionality and interaction? Are you developing them to meet future challenges? A clear view of targets is good to have, but decisions and mobilized employees with the right resources are required to drive the work in the right direction. It's about leading the change until the goal is met. Smart and efficient. All organizations need to balance a variety of important issues. Time is rarely enough to take in all perspectives. Working methods that integrate quality, environment and work environment with its core business simplify the balancing and progress. ISO standards ISO 9001 for quality, ISO 14001 for the environment and ISO 45001 for the working environment have well-designed requirements that can stimulate development. An ISO certification shows your stakeholders that you are in control and work actively to improve. We work with clients of varied sizes and in different industries, both within the public and private sector. "Midroc Rodoverken has undergone a tremendous journey of development and we had never gotten to where we are now without the consultants from Effort. They have held us together in our strategic work, served as an idea board and pushed changes in production." ”The collaboration with Effort has been characterized by responsiveness and an ability to adapt the process based on our needs. It was a fun, inspiring and rewarding collaboration with lessons that I have great use of to this day." ”Guidance from Effort has given me new perspectives on how I can tackle the challenges I face in the role of project manager. From both an individual and a group-dynamic based perspective but also from the strategic perspective.” Effort Consulting AB Gamla Almedalsvägen 19, Hus C 412 63 Göteborg Effort Consulting AB Gamla Almedalsvägen 19, Hus C 412 63 Göteborg Phone: Email: We are management consultants with a unique orientation towards sustainability. We develop, use and mediate knowledge together with individuals and organizations who want to run sustainable operations and be successful role models.
h1|Management and sustainability consultants in Gothenburg
h2|Sustainability isn’t a solo project Our services What do our clients say?
h3|What is Sustainability? Why Sustainability? Professional training and courses Sustainability Process development Change management Quality, environment and work environment ISO certification Contact info Contact us
h4|Contact Menu Management Consultants with focus towards sustainability
sp|English Ring oss Maila oss Call us Email us - Pär Hedendahl, CEO at Midroc Rodoverken - Björn Gustafsson, former Technology Development Manager at Framtiden, now Göteborg Energi - Linda Nihlén, Project Manager at Samordningsförbundet Phone: Email: I approve to recieve communication in line with Effort's .
em|So don’t let it become one! With sustainability being the starting point of your decisions, you’ll achieve better results.
pa|
h1|Blogg
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kategorier Arkiv Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Prenumerera på vårt utskick
em|Vi tror på delad kunskap! I den här bloggen spanar vi kring de senaste forskningsresultaten, delar våra bästa tips på vidareläsning och ger vår syn på stort och smått inom hållbarhet, processutveckling, ISO-certifiering med mera.. Hoppas du hittar något användbart! Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Först när hållbarheten blir en naturlig del i verksamhetens sätt att tänka kommer resultaten. Det kan röra CSR/hållbarhet, innovation, kvalitet, miljö, arbetsmiljö, certifieringar, strategi, förändring, förbättring, lärande, problemlösning, riskanalys och lagbevakning. En trygg och uppskattad person med friheten att själv planera och balansera sitt arbete har bäst förutsättningar att komma på kreativa lösningar. Därför jobbar vi aktivt för en god arbetsmiljö där varje medarbetares unika drivkrafter och kunskap får komma till sin rätt och där balansen mellan arbetsliv och fritid är i fokus. Varje medarbetare kan också avsätta två timmar varje vecka för att bidra med sin tid och kunnande i projekt som gagnar viktiga samhällsfrågor. Därför samarbetar vi med våra kunder och samarbetspartners inom en mängd områden. Vår grundinställning är alltid nyfikenhet. Att ställa frågor som stimulerar gemensamt lärande är en viktig del för att nå fram till lösningar som känns naturliga. Ett samarbete som vi är lite extra stolta över är vårt nära forskningssamarbete med Chalmers tekniska högskola. Vi vill göra det. Förutom vårt arbete för en hållbar arbetsmiljö är vi också helt klimatneutrala. Vi kompenserar för vår klimatpåverkan och skänker också en krona per mil vid bilkörning till ZeroMission. En viktig del i vår utveckling är att erbjuda praktikplatser och arbetsträning. Det ger värdefulla insikter och nya perspektiv. Effort är också certifierat enligt ISO 9001 och ISO 14001. Steg för steg vill vi helt enkelt skapa det långsiktigt hållbara och attraktiva företag som vi aspirerar på att vara. För våra kunder, våra anställda och vår omvärld. Att utgående från behov och målsättningar söka resultat där alla blir vinnare. Kundens verksamhet, Effort och samhället. Lagar och våra viktigaste intressenters förväntningar utgör våra bindande krav. Att balansera behoven här och nu, tillsammans med viktiga intressenter, utgående från ett långsiktigt perspektiv på vad vi vill. Att söka det enkla i det komplexa för att nå fram till lösningar som leder till riktigt bra arbetssätt och resultat. Att tillsammans stimulera och ta vara på idéer som driver utvecklingen framåt i ett gemensamt lärande baserat på öppenhet, nyfikenhet och reflektion. Att tillsammans söka glädje och engagemang i det vi vill och det vi gör, bland annat genom att stödja och inspirera varandra att ta tillvara på inre drivkrafter. Vår vision är att vara den bästa partnern i det strategiska hållbarhetsarbetet.
st|Vi vill skapa smarta hållbara lösningar i samtliga delar av våra kunders organisation. Och vi börjar med att ta hand om varandra. Men det tar fart på riktigt i mötet med våra kunder och partners. Lever vi som vi lär? Vinna- vinna. Balanserat och långsiktigt. Enkelt och effektivt. Kreativt och innovativt. Glädje och engagemang.
h1|Vi brinner för hållbar affärsutveckling
h2|Varför Effort? Våra värderingar Vår historik och bakgrund VISION Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Om oss Prenumerera på vårt utskick
em|När du arbetar med oss får du tillgång till en kreativ och engagerad grupp managementkonsulter med fokus på hållbarhet. Vi vill göra verklig skillnad - både i din organisation och i vår omvärld - det är det vi brinner för. Vi utvecklar, använder och förmedlar kunskap för kunder som vill driva en mer hållbar verksamhet. "Genom att vara ett företag i vår storlek kan vi agera lika flexibelt som ett fåmansföretag, vara lika nära våra kunder som en enmanskonsult men samtidigt ha back-up och spetskompetens som ett större företag. Vi ska helt enkelt vara stora nog för att ha rätt kompetens och trygga leveranser, samtidigt som vi är små nog att vara flexibla och lyhörda." Varför startade vi Effort? Vi ville skapa en arbetsplats med en arbetsmiljö som främjar varje medarbetares nyfikenhet och erfarenhet. Vi ville också kunna fokusera helt och hållet på hållbarhetsfrågor och göra en aktiv skillnad både för våra kunder vår omvärld. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Med ett intranät i SharePoint får era medarbetare enkelt och effektivt tillgång till rätt information när de behöver den. För dem som redan använder Office 365 ingår dessutom SharePoint utan kostnad. Notisum/Rättsnätet hjälper dig hålla ordning på vilka lagar som gäller för din verksamhet och när de uppdateras. Ett användarvänligt verktyg som passar utmärkt för certifierade organisationer.
h1|Verktyg och IT-stöd
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|SharePoint & Office 365 Lagbevakning
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Verktyg och IT-stöd Prenumerera på vårt utskick
em|Rätt verktyg gör jobbet enklare, effektivare och roligare. Det skapar förutsättningar för dig och din verksamhet att bli ännu bättre. Vi jobbar med verktyg som vi vet fungerar i praktiken, är användarvänliga och som ger mervärde till våra kunder. Fråga oss gärna om en demo. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Stora Brännbo i Sigtuna är en hotell- och konferensanläggning med fokus på framgångsrika möten, fantastisk mat och ett bemötande i… En möjlighet att bidra och skapa bättre affärer… Vi ser att fler och fler företag, som vill vara och upplevas… Vilka är Rodoverken? Midroc Rodoverken är en entreprenör inom industriella byggprojekt med huvudkontor i Ödsmål, Stenungsund. Företaget bygger tank- och rörsystem… Vad är Framtiden? Förvaltnings AB Framtiden är en koncern inom Göteborgs stad med ca 72 000 lägenheter i egen förvaltning genom… 2016 insåg företaget KE’s Bussar att de hade behov av att kvalitets- och miljöcertifiera sig enligt ISO 9001 och ISO… Vilka är Got Event? Got Event AB genomför ca 300 evenemang med ca 1,5 miljoner människor varje år på Göteborgs…
h1|Kundcase
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Hållbarhetsarbete i framkant inom hotell och konferens Agenda 2030 – Kartläggning av GU Ventures mot de globala målen Rör- och tankbyggare mot hållbar affärsmodell Aktionsforskning för en mer hållbar allmännytta ISO-certifiering 9001 och 14001 – Från mjölkbil till bussbolag Nulägesanalys, en väckarklocka för Got Event
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Kundcase Prenumerera på vårt utskick
em|Vår drivkraft är att göra verklig skillnad. Tillsammans med våra kunder tar vi fram smarta, effektiva arbetssätt och lösningar för att skapa långsiktig affärsnytta och hållbarhet. Här nedan kan du se ett urval av de kunder och projekt vi varit delaktiga i och höra våra kunder berätta om hur de upplevt vårt samarbete. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Välkommen att och en hälsning om du är intresserad av att arbeta på Effort.
di|/ /
h1|Karriär
h2|Arbeta på Effort Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Om oss Karriär Prenumerera på vårt utskick
em|​​​​​​På Effort får du arbeta med och utvecklas i utmanande projekt tillsammans med våra uppdragsgivare. Du blir också en viktig del i att utveckla både Effort som företag och de tjänster vi erbjuder. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|We want Effort Consulting to be a relevant source of knowledge for anyone who wants to run a business in a long-term and sustainable way. We want to offer seminars, articles, guides and research that are valuable to you in your work. This means that we need to be able to contact you. Through out our website there are forms where you can fill in your contact information to download content, to receive invitations or register for a training or seminar. We collect this information in order to reach out to you with information we think you will benefit from. The intention is to help you succeed at your job and develop a more sustainable business. From that we all benefit! The purpose is also, as you certainly understand, to establish a sense of trust in Effort, so that it is natural to come to us when the need for consultancy support occurs. That’s it. We will never use your data or try to benefit from it in any other ways than these two. When you share your contact information with us, we see it as a confidence and we take it seriously. Therefore: For requests, questions or comments, contact our Data Protection Officer via info@effort.se.
li|We are careful to follow the laws and regulations that apply, such as GDPR. We do not collect any information without your consent. We do not gather more information than we need. We do not save your data longer than necessary. We do not sell your information to any third party. We only use systems that meet applicable control and security requirements. You can always ask to see your information. You can always have your data deleted and and be forgotten.
h1|Privacy policy
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Privacy policy Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|För vissa är hållbarhet hur tydligt som helst. För andra är det mer luddigt och diffust. Frågan är relevant för alla organisationer. Vet ni vad hållbarhet innebär för just er affärsmodell och ert företag? Varje organisation har sin unika uppsättning processer som tillsammans leder till resultat och effekter, varje dag och över tid. Förstår ni hur era processer samverkar och utvecklar ni dem för att möta framtida utmaningar? En tydlig målbild är bra, men beslut och mobiliserade medarbetare med rätt resurser krävs för att driva arbetet i rätt riktning. Det handlar om att leda förändringen till dess att målet är uppfyllt. Smart och effektivt. Alla organisationer behöver balansera en mängd viktiga frågor. Tiden räcker sällan för att ta in alla perspektiv. Arbetssätt som integrera med kärnverksamheten förenklar balansakten. ISO-standarderna ISO 9001 för kvalitet, ISO 14001 för miljö och ISO 45001 för arbetsmiljö har genomtänkta krav som kan stimulera er utveckling. En ISO-certifiering visar era intressenter att ni har koll och arbetar aktivt för att bli bättre. Tiden går fort när man har roligt! För snart tjugo år sedan var jag med och startade Effort. Effort Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning.
h1|Konsulttjänster
h2|Vi vill gärna veta mer om din verksamhet - kontakta oss! Håll koll på hållbarhet
h3|Hållbarhet Processutveckling Förändringsledning Kvalitet, miljö och arbetsmiljö ISO-certifiering Niclas Järnros Kristian Siverbo
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster MBA, Maskiningenjör VD, Managementkonsult och Partner Tel: E-post: ... startades med två ambitioner, dels att ”Vi ska vara kända för väl utförda uppdrag” och dels att ”Det skall kännas utvecklande och roligt att arbeta på Effort.” Under de senaste åren har vi stärkt Effort genom att satsa på kunskapsutveckling dels genom egen forskning och dels genom aktionsforskningsprojekt tillsammans med våra kunder, detta tycker jag känns väldigt spännande. Personligen har jag under årens lopp haft förmånen att jobba och utvecklas tillsammans med väldigt många kompetenta och engagerade kunder och medarbetare. Detta tillsammans med att utveckla hållbara och effektiva lösningar är det som driver och engagerar mig. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Med oss som stöd i din verksamhetsutveckling får du ett kunnigt, engagerat och kreativt bollplank vid din sida. Vi kan erbjuda stöd genom hela processer, eller i punktinsatser. Här nedan kan du klicka dig vidare för mer information om våra olika konsulttjänster. Tveka inte att höra av dig om du har frågor och vill veta mer. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Tillsammans med Yrkeshögskolan i Mölnlycke har Effort anordnat flera YH-utbildningar. Bland annat Hållbarhetssamordnaren. Vårt certifieringsorgan som certifierar vår verksamhet. Janke Wikholm AB är specialiserade på utbildning inom arbetsmiljö med ett brett utbud av kurser där vi på Effort är med och föreläser. Teknikutbildarna är ett av Sveriges största utbildningsföretag och Effort är anlitade som föreläsare på ett flertal utbildningar. Internationellt certifieringsorgan där Effort är utbildningspartner sedan många år. Internationellt certifieringsorgan där Effort är utbildningspartner sedan många år. Internationellt certifieringsorgan där Effort är utbildningspartner sedan många år.
di|/ /
h1|Våra partners
h2|Certifieringsorgan Håll koll på hållbarhet
h3|YHiM Svensk Certfiering AB Janke Wikholm AB Teknikutbildarna AB Bureau Veritas Lloyd's Register Quality Assurance DNV-GL
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Om oss Partners Prenumerera på vårt utskick
em|Vi samarbetar med utvalda partners för att på bästa sätt kunna stötta våra kunder i deras utmaningar. Vi har bland annat etablerade partners inom utbildning, IT, revision och certifiering. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Tiden går fort när man har roligt! För snart tjugo år sedan var jag med och startade Effort. Effort Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning.
di|/ /
h1|Vill du komma i kontakt med oss?
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Martin Freed Niclas Järnros Kristian Siverbo
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Om oss Vi på Effort Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer MBA, Maskiningenjör VD, Managementkonsult och Partner Tel: E-post: ... startades med två ambitioner, dels att ”Vi ska vara kända för väl utförda uppdrag” och dels att ”Det skall kännas utvecklande och roligt att arbeta på Effort.” Under de senaste åren har vi stärkt Effort genom att satsa på kunskapsutveckling dels genom egen forskning och dels genom aktionsforskningsprojekt tillsammans med våra kunder, detta tycker jag känns väldigt spännande. Personligen har jag under årens lopp haft förmånen att jobba och utvecklas tillsammans med väldigt många kompetenta och engagerade kunder och medarbetare. Detta tillsammans med att utveckla hållbara och effektiva lösningar är det som driver och engagerar mig. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Varmt välkommen att kontakta någon av oss - våra kontaktuppgifter finns här nedanför. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Effort Consulting AB Postadress: Box 5243 402 24 GÖTEBORG Besöksadress: World Trade Center Mässans gata 10 412 51 GÖTEBORG Styrelsens säte: Göteborg Org.nr. 556597-4416
di|/ /
h1|Kontakta oss
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Kontaktuppgifter Kontakta oss
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Om oss Kontakta oss Tel: E-post: Jag samtycker till att motta kommunikation i enlighet med Efforts . Prenumerera på vårt utskick
em|Vill du bolla en idé, få en second opinion på ett av företagets projekt eller kanske bara komma förbi på en ekologisk kopp kaffe? Varmt välkommen att höra av dig! Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vi på Effort vill vara en relevant kunskapskälla för alla som vill driva verksamheter på ett långsiktigt och hållbart sätt. Vi vill kunna erbjuda seminarier, artiklar, guider och forskning som är värdefulla för dig i ditt arbete. Detta innebär att vi behöver kunna kontakta dig. Runtom på vår hemsida finns formulär där du kan fylla i dina kontaktuppgifter för att ta del av innehåll, för att få våra utskick eller anmäla dig till en utbildning eller seminarium. Dessa uppgifter samlar vi in för att kunna nå dig med information vi tror att du kommer ha nytta av. Avsikten är främst att förbättra dina förutsättningar att driva en mer hållbar verksamhet, det tjänar ju vi alla på! Syftet, som du säkert förstår, är också att skapa förtroende för Effort så att det är naturligt att vända sig till oss när behovet av konsultstöd eller kompetensutveckling uppstår. När du delar dina kontaktuppgifter med oss ser vi det som ett förtroende och det tar vi på största allvar. Därför: För önskemål, frågor eller synpunkter, kontakta vårt dataskyddsombud via .
li|Är vi noga med att följa de lagar och bestämmelser som gäller, tex GDPR. Samlar vi inte in några uppgifter utan ditt samtycke. Samlar vi inte mer uppgifter än vad vi behöver. Sparar vi inte uppgifter längre än nödvändigt. Säljer vi inte dina uppgifter vidare. Använder vi bara system som uppfyller tillämpliga krav på hantering och säkerhet. Kan du alltid be att få se dina uppgifter. Kan du alltid be att få dina uppgifter raderade och bli bortglömd.
h1|Integritetspolicy
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Integritetspolicy Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Att arbeta med hållbarhet på Effort Consulting går ut på att utveckla och vårda våra kunders olika tillgångar. Det kan vara att identifiera nyckelfaktorer för effektivare processer, anpassa strategin och affärsmodellen till en förändrad omvärld eller att analysera er leverans för nöjdare kunder. Det kan också vara att analysera miljöpåverkan eller stärka samsynen och samarbetet i ett team. Vi vill bidra till organisationer som är hållbara i alla delar. Organisationer som arbetar med att stärka det som är positivt och minimerar det som gör skada. Vad är hållbarhet för er? Det beror på. Det beror på vad era kunder, ägare, medarbetare, partners och leverantörer tycker är viktigt. Sedan måste myndigheter och lagstiftningen få säga sitt. Till sist har vi dem som inte hörs så väl: naturen, klimatet, de på marginalen och barnen. Att lyssna till dessa olika röster och balansera det som är viktigt för dem ger en riktning att styra efter. Vi kallar det intressentdialog och väsentlighetsanalys. Vi är managementkonsulter med kompletterande kunskap och erfarenheter. Beroende på vilka som är era viktigaste frågor skräddarsyr vi den lösning/bemanning som passar bäst. Det handlar om att ha detaljkunskap om just er bransch, marknad eller förutsättningar. Samtidigt ska vi hela tiden vara medvetna om helheten och se konsekvenserna av de förändringar vi föreslår och driver. Det är hållbar verksamhetsutveckling som vi ser det. Om du vill veta mer om vår unika approach – så berättar vi mer!
h1|Hållbarhet, en fråga för enbart miljökämpar och hippies?
h2|Hållbarhetsarbete är att vårda resurser Hållbarhet utgår från intressenterna Hållbarhetsarbete = Verksamhetsutveckling. Med en twist Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Vad är hållbarhet? Prenumerera på vårt utskick
em|För vissa är hållbarhet hur tydligt som helst. För andra är det lite luddigt och diffust. Vissa tänker kanske på stickade koftor. Andra på hållfasthetslära. För oss är hållbarhetsarbete långt ifrån diffust. Det handlar om att tillsammans hitta möjligheter till att bli bättre, mer effektiva, minska slöseri & svinn, utveckla bättre produkter och tjänster och fördjupa kundrelationerna. Det handlar också om omtanke, respekt och långsiktighet. Framgångsrika organisationer ger ett starkare samhälle. Hållbarhet är för alla. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Idag är det fler som förväntar sig mer av företags miljöarbete, inte minst kunder, medarbetare och de talanger ni säkert… Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för… Det är naturligt att utgå ifrån att om vi har miljövänliga värderingar så borde vi rimligtvis också agera mer miljövänligt…. Vilken arbetsmiljö erbjuder organisationer sina chefer och anställda? Vi har tre dimensioner att arbeta med i Sverige. Den fysiska. Den… Älskar du ISO? Eller älskar du att hata på ISO? Eller har du inte besämt dig än? Det finns många… Lagstiftning, väsentlighetsanalys och några bra tips Kunder, konsumenter och lagstiftare. Fler och fler efterfrågar mer hållbara varumärken, produkter och tjänster…. Standarden ISO 45001 – Ledningssystem för arbetsmiljö publicerades i början av 2018. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på… I september 2018 kommer tidigare certifikat av ISO 9001 och 14001 inte längre att gälla. Har ni inte redan planerat… Efforts Simon Strandvik ger en introduktion till hållbarhetsarbete inom evenemangsbranschen. Du får också en kort visning av verktyget Hållbart evenemang…
di|/ /
h1|Inspelade webinars
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Webinar: Få fart på miljöarbetet Webinar: Strategiskt hållbarhetsarbete Webinar: Miljöpsykologi – Hinder och verktyg för hållbara val Webinar: Arbetsmiljö och lönsamhet Webinar: ISO-certifiering, utveckling eller ångest? Webinar: Hållbarhetsredovisning – drivkraft för utveckling? Webinar: ISO 45001 – Äntligen! En ISO-standard för arbetsmiljö Webinar: PANIK! Dags att uppgradera till nya ISO 9001 & 14001 Webinar: Hållbarhet vid evenemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Inspelade webinars 27 maj 2019 9 april 2019 14 februari 2019 3 december 2018 9 november 2018 19 oktober 2018 28 maj 2018 26 januari 2018 4 december 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|
h1|Utbildningar och kurser inom hållbarhet
h2|Hittar du inte vad du söker? Håll koll på hållbarhet
h4|Kategorier Sortera Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Se alla Utbildningstitlar Skicka en Förfrågan Prenumerera på vårt utskick
em|Vi ser utbildning som en viktig del av en organisations utveckling. Nedan hittar du vårt utbud av kurser och utbildningar. Vi kan erbjuda ytterligare utbildningstitlar. Har du en förfrågan om en utbildning som du inte hittar? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Att hitta en strategi för hållbarhet och integrera det naturligt i företagets affärsmodell kan kännas teoretisk och komplext. Så behöver det inte vara. Det handlar om att förstå vad hållbarhet innebär för er, att hitta era hållbarhetsområden. När ni känner er säkra på det kan ni starta arbetet med att integrera dem i er strategi, affärsmodell och i er verksamhet. Agenda 2030 är FNs globala mål för hållbar utveckling. Med 169 mål fördelade på 17 områden är Agenda 2030 en utmärkt inspirationskälla till ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Vilka mål kan ni bidra till? Vilka affärer kan ni skapa eller utveckla som stödjer dem? Vad kan ni bli bättre på som gynnar både samhället och er verksamhet? Läs mer i vårt kundcase: Hur hållbara är ni i er verksamhet? Hur står ni er mot andra? Ett bra arbete med hållbarhetsrapportering är ett sätt att identifiera kritiska områden, ta reda på var ni står och skapa en plan för hur ni ska bli bättre. Missa inte möjligheten att gifta ihop redovisningen med er verksamhetsutveckling. Vi arbetar med kunder i många olika storlekar och branscher, både inom offentlig och privat sektor. ”Samarbetet med Effort har präglats av lyhördhet och en förmåga att anpassa arbetet till våra behov. Det var ett roligt, inspirerande och givande samarbete med lärdomar som jag har glädje av än idag.” ”Med en hållbarhetsansvarig som hela tiden fokuserar på att hitta förbättringsområden och påminner oss om att hållbarhetstanken ska finnas med i alla beslut, har vi blivit bättre och bättre på att integrera hållbarhetsarbetet i allt vi gör.” Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Tiden går fort när man har roligt! För snart tjugo år sedan var jag med och startade Effort. Effort Ofta inleds ett samarbete med oss kring ett uttalat kundbehov. Det kan vara höga ohälsotal, stora kassationer eller krav från kunder. Genom en nulägesanalys tar vi tillsammans fram en handlingsplan för organisationens utveckling. Med rätt strategiskt stöd får ni smarta verktyg för att stärka er egen förmåga. Vi erbjuder också löpande, operativt stöd som tillför praktisk erfarenhet och extra genomföranderesurser i våra kunders förändringsarbete. Våra utbildningar är en kombination av praktiska övningar och teoretiska genomgångar. De finns både som öppna och skräddarsydda utbildningar. Inte sällan ingår utbildningar och seminarier som en del av våra konsultuppdrag.
di|/ /
h1|Hållbarhet – hitta bästa vägen för er och samhället
h2|Strategi för hållbarhet Agenda 2030 och de globala målen Hållbarhetsredovisning Vad säger våra kunder? Vill du veta mer om hur vi arbetar med hållbarhet? Kontakta: Så arbetar vi Håll koll på hållbarhet
h3|Martin Freed Niclas Järnros Nulägesanalys Strategiskt & operativt stöd Utbildning & inspiration
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Hållbarhet Kundcase Så säger våra kunder - Björn Gustafsson, fd Teknikutvecklingschef på Framtiden, nu Göteborg Energi - Björn Jonzon, VD och ägare på Stora Brännbo Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer MBA, Maskiningenjör VD, Managementkonsult och Partner Tel: E-post: ... startades med två ambitioner, dels att ”Vi ska vara kända för väl utförda uppdrag” och dels att ”Det skall kännas utvecklande och roligt att arbeta på Effort.” Under de senaste åren har vi stärkt Effort genom att satsa på kunskapsutveckling dels genom egen forskning och dels genom aktionsforskningsprojekt tillsammans med våra kunder, detta tycker jag känns väldigt spännande. Personligen har jag under årens lopp haft förmånen att jobba och utvecklas tillsammans med väldigt många kompetenta och engagerade kunder och medarbetare. Detta tillsammans med att utveckla hållbara och effektiva lösningar är det som driver och engagerar mig. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|För vissa är hållbarhet hur tydligt som helst. För andra är det luddigt och diffust. Genom intressentanalyser med stöd i er värdegrund kan ni tydliggöra vad ni ska fokusera. Vet ni vad hållbarhet innebär för just er affärsmodell och ert företag? Frågan är lika relevant i alla organisationer, företag eller inte. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Står ni inför en utmaning? Eller vill ni gå från bra till bättre? Ofta finns ett specifikt behov, som att åtgärda höga ohälsotal, stora kassationer eller möta specifika krav från kunder. Det kan exempelvis vara ISO 9001/14001/45001, eller AFS 2001:1/2015:4. Med en nulägesanalys tar vi tillsammans fram en tydlig kravbild och en handlingsplan för att möta kraven. Beroende på önskemål och omfattning designar vi tillsammans ett upplägg som passar era förutsättningar. Bråttom? Vi kan leverera en färdig analys på några få dagar. I andra fall kan det finnas goda skäl till att göra återkommande besök eller studier. Om vi gör enkäter, intervjuer, mätningar eller en kombination beror på situationen. Vi kan också leverera analysen i form av en internrevision. Att vi forskar borgar för att våra metoder är robusta och att vi är trygga med att de levererar pålitliga resultat. Vi rekommenderar en nulägesanalys till er som vill få grepp om var ni befinner er. En nulägesanalys är också ett bra sätt att lära känna oss som konsulter. Det ska inte behöva vara ett stort eller svårt beslut att komma igång och jobba med oss och för att det ska vara enkelt och tryggt för er erbjuder vi alltid: Efter genomförd analys står det er fritt att gå vidare som ni vill. Vill ni ha stöttning hjälper vi så klart gärna till.
di|/ /
li|Samarbetsförslag där målen för arbetet framgår tydligt Fast pris
h1|Nulägesanalys
h2|När behövs en nulägesanalys? Vad innebär en nulägesanalys? Vem vänder sig tjänsten till? Kontakta någon av oss om du vill veta hur en nulägesanalys går till Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Nulägesanalys Prenumerera på vårt utskick
em|Innan ni drar igång en förändring är det bra att ha ordning på förutsättningarna. Med en strukturerad nulägesanalys får ni ett väl underbyggt underlag att utgå ifrån. Tillsammans identifierar vi styrkor, svagheter, möjligheter och hot. Vi tar också fram en handlingsplan för fortsatt utvecklingsarbete. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|En ISO-certifiering av verksamheten handlar om att utveckla arbetssätt som fungerar i praktiken, särskilt för kritiska delar. Forskning visar att de organisationer som ser certifieringen som en del av att utvecklas snarare än ett mål i sig blir mer framgångsrika. Hur tänker ni? Om ISO-certifiering är nytt för dig, läs vår artikel . Internrevision, att strukturerat granska hur bra vi faktiskt är, är en viktig del av att vara ISO-certifierad. Väl planerade och genomförda internrevisioner ger ett värdefullt underlag för strategiska beslut och mobilisering för att göra rätt saker på rätt sätt. Läs mer om hur vi kan . Har du fått ansvaret att driva ett certifieringsprojekt? – ladda ner . Vi arbetar med kunder i många olika storlekar och branscher, både inom offentlig och privat sektor. ”I samarbetet med Effort har vi utvecklat vårt sätt att arbeta. Från hur vi leder bolaget till produktutveckling och förbättringar i produktionen. Nu är vi certifierade enligt ISO 9001!” ”Effort har varit med vid införandet av ett nytt ledningssystem enligt ISO 9001 och ISO 14001. Med deras kompetens och lyhördhet har vi kunnat anpassa systemet så att det passar vår verksamhet och stöder oss i det dagliga arbetet.” Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Ofta inleds ett samarbete med oss kring ett uttalat kundbehov. Det kan vara höga ohälsotal, stora kassationer eller krav från kunder. Genom en nulägesanalys tar vi tillsammans fram en handlingsplan för organisationens utveckling. Med rätt strategiskt stöd får ni smarta verktyg för att stärka er egen förmåga. Vi erbjuder också löpande, operativt stöd som tillför praktisk erfarenhet och extra genomföranderesurser i våra kunders förändringsarbete. Våra utbildningar är en kombination av praktiska övningar och teoretiska genomgångar. De finns både som öppna och skräddarsydda utbildningar. Inte sällan ingår utbildningar och seminarier som en del av våra konsultuppdrag.
di|/ /
h1|ISO-CERTIFIERING – Drömmen om att bli bäst
h2|Resan till och bortom ett ISO-certifikat Ledningssystem – kultur lika mycket som struktur Internrevision – underlag för beslut och mobilisering Vad säger våra kunder? Vill du veta mer om hur vi arbetar med ISO-certifiering? Kontakta: Så arbetar vi Håll koll på hållbarhet
h3|Kristian Siverbo Nulägesanalys Strategiskt & operativt stöd Utbildning & inspiration
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster ISO-Certifiering mot ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Ordet ledningssystem kan få oss att tänka att det handlar om hur vi organiserar vår dokumentation. Det är bara en del av sanningen, framförallt är ledningssystemet en fråga om att ha genomtänkta arbetssätt i en kultur som bär verksamheten framåt. Bättre beslut och nöjdare kunder kan vara några resultat av arbetet. - Patric Dahlsjö, VD på VM Trailer - Per Hendén, Ekonomichef på KE's Bussar Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Hur förbereder ni er inför framtiden? En ISO-certifiering mot ISO 9001 för kvalitet, ISO 14001 för miljö eller ISO 45001 för arbetsmiljö kan stärka ledningsarbetet, strategin och leveransförmågan. Standarderna har genomtänkta krav. Rätt använda kan ni inleda ett arbete som stimulerar till utveckling. Vi jobbar både med kunder som blivit certifierade på fel sätt utan utveckling och de som vill bli certifierade. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|En hållbar verksamhet är en verksamhet i balans. Medarbetarna trivs och gör bra ifrån sig. Produkterna eller tjänsterna är världsledande. Kunderna är nöjda och återkommer. Era processer levererar hög och pålitlig kvalitet. Arbetet med att minimera resursförbrukningen ger minskade kostnader. Med mera. Konkurrenter och grannföretag funderar på vad ni egentligen gör som är så speciellt. Vi pratar gärna om hållbar framgång. Det finns så klart ett egenintresse i att vara en lönsam och trivsam organisation, kanske till och med en förebild för andra. Men, strävan efter att vara en del av lösningen snarare än en del av de problem vi gemensamt står inför är också en viktig del. För att våra gemensamma resurser inte ska förbrukas – och för att de ska komma fler till gagn – tror vi att alla små åtgärder är viktiga. Ingen kan göra allt men alla kan göra något. Tillsammans skapar det en betydelsefull helhet. Det är det som driver oss och det är på det sättet vi kan göra verklig skillnad. Och vi gör det tillsammans med våra kunder och partners.
h1|Varför arbeta med hållbarhet?
h2|Drömmen om det hållbara företaget Med ett hållbart footprint i världen Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Varför arbeta med hållbarhet? Prenumerera på vårt utskick
em|Att aktivt arbeta med hållbarhet innebär att identifiera möjligheter för att stärka sin organisation och rusta den för framtiden. Om hållbarhet tidigare innebar en grön stämpel i sitt presentationsmaterial, är hållbarhet numera ett sätt att utveckla effektiva processer, göra kunderna mer nöjda och höja lönsamheten. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|är en entreprenör inom industriella byggprojekt med huvudkontor i Ödsmål, Stenungsund. Företaget bygger tank- och rörsystem över stora delar av Europa och har en världsledande metod för tankbyggnationer. Byggprojekt inom industrin kännetecknas av komplexa krav från lagar och standarder, starka beställare och en tilltagande konkurrens från utländska aktörer. Effort anlitades av Rodoverken på grund av utmaningar i att få till styrning och lönsamhet i sina projekt. Verksamheten har vuxit genom förvärv och det fanns ett behov av att knyta de olika delarna starkare samman, hitta gemensamma arbetssätt och finna driv i utveckling av verksamheten. Effort har stöttat Rodoverken i att ta fram en ny strategi, att utveckla en tydligare projektmodell och att identifiera kompetensgap. Tillsammans har vi också arbetat med kartläggning, analys och utveckling av lager- och förrådsverksamhet samt säkerhetsarbetet. En central utgångspunkt för arbetet har varit att involvera medarbetare för att få idéer och driv inifrån. Utbildning har också varit en naturlig del av uppdraget för att höja kunskapsnivån och för att sprida nya arbetssätt bland drygt 200 medarbetare. ”Rodoverken har genomgått en enorm utvecklingsresa och vi hade aldrig kommit dit vi är nu utan konsulterna från Effort. De har hållit ihop oss i vårt strategiska arbete, fungerat som bollplank och drivit förändringar i produktionen.” Att visualisera arbetssätt har varit centralt såväl i ledningsgruppen med en ny strategisk vägg samt i det dagliga arbetet med planeringstavlor och Kanban-inspirerade orderflöden. För projekten, som är spridda geografiskt, har det satsats på digitalisering. Alla arbetsledare har utrustats med egna bärbara datorer och på intranätet, byggt i SharePoint, finns verksamhetshandboken tillgänglig. Ett exempel som alla numera kommer åt är projekttavlan där status visas för pågående projekt. Att arbeta mer med IT har varit en utmaning givet att projektledare och arbetsledare arbetar i tuffa miljöer och att IT ofta inte är det starkaste av intressen. Sedan Effort kom in har Midroc Rodoverkens ekonomiska resultat stabiliserats och nu finns en grund för stark tillväxt på översta raden tillsammans med goda marginaler på den nedersta. En annan viktig effekt av arbetet är insikten om vilken kompetens företaget saknar. Rodoverkan har numera säkrat kompetens inom till exempel entreprenadjuridik för att möta beställarna och få med sig tydliga och väl anpassade avtal in i projekten. Stressnivån i organisationen inför revisioner och certifiering har minskat tack vare tydligare arbetssätt och ansvarsfördelningar. Från en målsättning om noll avvikelser ser man nu revisioner som en tillgång och källa till utveckling. Flera delar av organisationen vittnar också om att förmågan att ta beslut och genomföra förbättringar har stärkts. Det är glädjande att förståelsen mellan företagets olika delar har förbättrats genom att man jobbar mer på samma sätt och mer tillsammans. Det ger en bra känsla inför framtiden.
di|/ /
h1|Rör- och tankbyggare mot hållbar affärsmodell
h2|Vilka är Rodoverken? Strategi, processutveckling och gemensamma arbetssätt Stabilitet, rekryteringar och driv i utvecklingen Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Kundcase Rör- och tankbyggare mot hållbar affärsmodell Dela Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Stora Brännbo i Sigtuna är en hotell- och konferensanläggning med fokus på framgångsrika möten, fantastisk mat och ett bemötande i… En möjlighet att bidra och skapa bättre affärer… Vi ser att fler och fler företag, som vill vara och upplevas… Vilka är Got Event? Got Event AB genomför ca 300 evenemang med ca 1,5 miljoner människor varje år på Göteborgs… Vad är Framtiden? Förvaltnings AB Framtiden är en koncern inom Göteborgs stad med ca 72 000 lägenheter i egen förvaltning genom… 2016 insåg företaget KE’s Bussar att de hade behov av att kvalitets- och miljöcertifiera sig enligt ISO 9001 och ISO… Vilka är Rodoverken? Midroc Rodoverken är en entreprenör inom industriella byggprojekt med huvudkontor i Ödsmål, Stenungsund. Företaget bygger tank- och rörsystem…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Hållbarhetsarbete i framkant inom hotell och konferens Agenda 2030 – Kartläggning av GU Ventures mot de globala målen Nulägesanalys, en väckarklocka för Got Event Aktionsforskning för en mer hållbar allmännytta ISO-certifiering 9001 och 14001 – Från mjölkbil till bussbolag Rör- och tankbyggare mot hållbar affärsmodell
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Kundcase 30 september 2018 9 januari 2018 14 mars 2017 14 mars 2017 2 mars 2017 2 mars 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utan att förstå hur verksamheten faktiskt fungerar på övergripande nivå har ni ingen möjlighet att förstå den helhet som ni verkar i. Bristande helhetssyn ger ofta felprioriteringar, problematiska beslut och oönskade effekter. En huvudprocesskarta gör det enkelt att kommunicera logiken i verksamheten och ger er förutsättningar för ett medvetet utvecklingsarbete. En processkartläggning handlar om att förstå detaljer och identifiera möjligheter till förbättring. Det handlar också om att utveckla förståelsen för olika roller och hur ni arbetar tillsammans. Vilka överlämningar och gränssnitt som är kritiska för verksamheten? Sedan är det dags att prioritera och driva förbättringsarbetet. Med förståelse för detaljer och helheten kan ni påbörja utvecklingen. Vi på Effort har lång erfarenhet av att driva förbättring i olika företag och verksamheter. Vi tror på att fokusera resultat och involvera de som jobbar operativt. Fråga oss gärna om stöttning med att förstå, kartlägga och utveckla era processer. Vi arbetar med kunder i många olika storlekar och branscher, både inom offentlig och privat sektor. ”Midroc Rodoverken har genomgått en enorm utvecklingsresa och vi hade aldrig kommit dit vi är nu utan konsulterna från Effort. De har hållit ihop oss i vårt strategiska arbete, fungerat som bollplank och drivit förändringar i produktionen.” ”I samarbetet med Effort har vi utvecklat vårt sätt att arbeta. Från hur vi leder bolaget till produktutveckling och förbättringar i produktionen. Nu är vi certifierade enligt ISO 9001!” Tiden går fort när man har roligt! För snart tjugo år sedan var jag med och startade Effort. Effort Ofta inleds ett samarbete med oss kring ett uttalat kundbehov. Det kan vara höga ohälsotal, stora kassationer eller krav från kunder. Genom en nulägesanalys tar vi tillsammans fram en handlingsplan för organisationens utveckling. Med rätt strategiskt stöd får ni smarta verktyg för att stärka er egen förmåga. Vi erbjuder också löpande, operativt stöd som tillför praktisk erfarenhet och extra genomföranderesurser i våra kunders förändringsarbete. Våra utbildningar är en kombination av praktiska övningar och teoretiska genomgångar. De finns både som öppna och skräddarsydda utbildningar. Inte sällan ingår utbildningar och seminarier som en del av våra konsultuppdrag.
di|/ /
h1|Processutveckling – Vässa er verksamhet​
h2|Huvudprocesskartan – Förstå helheten Processkartläggning – Förstå detaljerna Processutveckling – Detaljer och helhet Vad säger våra kunder? Vill du veta mer om hur vi arbetar med processutveckling? Kontakta: Så arbetar vi Håll koll på hållbarhet
h3|Niclas Järnros Nulägesanalys Strategiskt & operativt stöd Utbildning & inspiration
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Processutveckling - Pär Hedendahl, VD på Midroc Rodoverken - Patric Dahlsjö, VD på VM Trailer MBA, Maskiningenjör VD, Managementkonsult och Partner Tel: E-post: ... startades med två ambitioner, dels att ”Vi ska vara kända för väl utförda uppdrag” och dels att ”Det skall kännas utvecklande och roligt att arbeta på Effort.” Under de senaste åren har vi stärkt Effort genom att satsa på kunskapsutveckling dels genom egen forskning och dels genom aktionsforskningsprojekt tillsammans med våra kunder, detta tycker jag känns väldigt spännande. Personligen har jag under årens lopp haft förmånen att jobba och utvecklas tillsammans med väldigt många kompetenta och engagerade kunder och medarbetare. Detta tillsammans med att utveckla hållbara och effektiva lösningar är det som driver och engagerar mig. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|I naturen pågår processer hela tiden – vinter, vår, sommar och höst. Små skillnader kan göra stor skillnad på sikt. På samma sätt är det i er organisation. Varje organisation har sin unika uppsättning processer som tillsammans leder till resultat och effekter, varje dag och över tid. Om ni förstår hur de samverkar kan ni fungera bra i den krävande omgivning ni sannolikt befinner er i. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Oavsett om det handlar om att effektivisera flöden, öka marknadsandelen, förebygga olyckor eller att bli klimatneutral krävs det erfarenhet, tålamod och lite finess för att nå hela vägen. Vi tror inte att alla är motståndare till förändringar, bara mot att tvingas att förändras. De flesta vill vara med och förändra när de blir sedda och får chansen att påverka. Nulägesanalys, förändringsplan och en följsam taktik hjälper er på vägen. Står ni inför ett förändringsarbete, behov av organisationsutveckling eller personliga utmaningar? Ofta har företag och ledare djupa insikter i olika frågor, men behöver kompletterande perspektiv för att driva utvecklingen i rätt riktning. Fungerar du och andra ledare bra hos er? Mår du och andra bra? Har ni rätt förutsättningar? Att utveckla sitt eget lärande är nog så utmanande. Den medvetna utvecklingen börjar kanske någon gång under skolan, men alla får inte rätt förutsättningar. Har du och andra i din organisation rätt förutsättningar? Organisera er för att lära och åstadkomma något riktigt bra tillsammans, så att kunskap och kompetens växer. Vi arbetar med kunder i många olika storlekar och branscher, både inom offentlig och privat sektor. ”Handledningen från Effort har gett mig nya perspektiv kring hur jag kan möta de utmaningar jag ställs inför i rollen som projektledare. Dels utifrån ett individperspektiv och ett gruppdynamiskt perspektiv men även ur ett strategiskt perspektiv.” ”Efforts sätt att analysera, prioritera och presentera vårt nuläge och utmaningar avseende ledarskap, arbetsmiljö och hållbarhet var en väckarklocka för oss. Den konkreta handlingsplan som utarbetades banade väg för det fortsatta utvecklingsarbetet.” Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Ofta inleds ett samarbete med oss kring ett uttalat kundbehov. Det kan vara höga ohälsotal, stora kassationer eller krav från kunder. Genom en nulägesanalys tar vi tillsammans fram en handlingsplan för organisationens utveckling. Med rätt strategiskt stöd får ni smarta verktyg för att stärka er egen förmåga. Vi erbjuder också löpande, operativt stöd som tillför praktisk erfarenhet och extra genomföranderesurser i våra kunders förändringsarbete. Våra utbildningar är en kombination av praktiska övningar och teoretiska genomgångar. De finns både som öppna och skräddarsydda utbildningar. Inte sällan ingår utbildningar och seminarier som en del av våra konsultuppdrag.
di|/ /
h1|Förändringsledning – få driv tillsammans för framtiden
h2|Change management på svenska Coachning och stöd för ledare Organisatoriskt lärande – stärk den gemensamma kompetensen Vad säger våra kunder? Vill du veta mer om hur vi arbetar med förändringsledning? Kontakta: Så arbetar vi Håll koll på hållbarhet
h3|Kristian Siverbo Nulägesanalys Strategiskt & operativt stöd Utbildning & inspiration
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Förändringsledning Kundcase Så säger våra kunder - - Linda Nihlén, Projektledare på Samordningsförbundet - Lena Moen, HR Chef på Got Event Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|En tydlig målbild är bra, men beslut och mobiliserade medarbetare med rätt resurser krävs för att driva arbetet i rätt riktning. Det handlar om att leda förändringen till dess att målet är uppfyllt. Smart och effektivt. Är det så ni driver förändringsarbete? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Idag är det fler som förväntar sig mer av företags miljöarbete, inte minst kunder, medarbetare och de talanger ni säkert vill attrahera. Men tiden springer så gärna iväg på allt det dagliga som måste göras. Det är svårt att komma igång eller att ta nästa steg. Välkommen på ett webinar som ger er en knuff i rätt riktning. Föreläser gör , konsult och utbildare på Effort.
di|/ / /
h1|Webinar: Få fart på miljöarbetet
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Fyll i dina uppgifter för att se webinaret Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Inspelade webinars Webinar: Få fart på miljöarbetet 27 maj 2019 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Syftet med ISO är att ständigt bli lite (eller mycket) bättre och fokusera på utveckling i linje med kraven i standarderna. Gör ni arbetet grundligt och ser till att utvecklingen sker på riktigt och inte bara på pappret kommer ni nå en hel del av följande resultat och effekter: Många certifierade företag har gått i fällan att bygga upp en omfattande dokumentation. Den kanske ser bra ut på ytan men rimmar ofta illa med hur verkligheten ser ut. Dessutom blir administrationen och uppdateringen resurskrävande. Vi har att bära med sig i arbetet med ledningssystem och ISO-certifiering. Kolla in dem, vår erfarenhet är att de är skillnaden mellan utveckling och ångest. ISO-certifiering handlar om att uppfylla krav. Kraven finns samlade i internationella standarder som ges ut av organisationen ISO. ISO är en sammanslutning av nationella standardiseringsorganisationer i 162 länder. Totalt ger ISO ut tusentals standarder för allt möjligt men det vi pratar om här är standarder och certifieringar där kraven omfattar hur verksamheten fungerar och hur den utvecklas och förbättras, så kallade ledningssystemsstandarder. Vår svenska standardiseringsorganisation heter Swedish Standards Institute eller SIS. Du vet säkert att företag kan ha flera certifieringar. Varje certifiering har sin egen standard med sina specifika krav. ISO-krav talar om ni ska tänka på. ni sedan gör är upp till er. Detta innebär att två företag som är konkurrenter och erbjuder sina kunder i princip samma produkter kan vara uppbyggda på helt olika sätt och bägge kan vara ISO-certifierade. De vanligaste ledningssystemsstandarderna och certifieringarna för företag och organisationer är: Kraven handlar om hur en verksamhet fungerar som helhet, alltifrån ledarskap och strategi, till utveckling och produktion samt uppföljning och förbättring. Ofta finns det även branschspecifika standarder med mer detaljerade krav till exempel ISO 13485 som används inom medicinteknikbranschen eller fordonsindustrins IATF 16949. På senare år har det gjorts ett stort arbete för att göra de olika standarderna mer lika varandra. Detta innebär att det blir enklare och enklare att vara certifierad mot flera standarder utan att det blir så mycket merarbete. I går vi igenom förändringarna i standarernas senaste versioner och de krav som är gemensamma. Har du någonsin läst kraven i en ISO-standard tänkte du kanske att det här är ju bara sunt förnuft. Det stämmer! Men kan det också vara så att det sunda förnuftet sällan används på ett systematiskt sätt? Det är lätt att säga att exempelvis leveranser ska packas noga så att de inte går sönder under transporten. Men är det bråttom och mycket att göra eller om det kommer in någon som är ny är det lätt att det inte blir så. Med en missnöjd kund som resultat. Vad ska vi då göra för att allt packas ordentligt, även när det är bråttom? Eller kanske ännu bättre, vad ska vi göra för att undvika att det blir bråttom? Den som vill bli certifierad behöver först och främst anlita ett certifieringsorgan. Organen är godkända av kontrollorganet SWEDAC att utfärda certifikat. Granskningen kallas för revision och då kontrollerar certifieringsorganet om er verksamhet uppfyller kraven som ställs i den aktuella standarden. Lite mer i detalj så går det till så här: Apropå det där med hur mycket tid en certifiering tar så beror det mycket på vad som redan finns och vad som behöver utvecklas och förändras. Räkna med 12 månader. Om tiden är svår att svara på så är kostnaden nästintill omöjlig. Det beror på hur många anställda ni är, hur många platser ni finns på och en rad andra faktorer. Ni kommer säkert också vilja ha ett schysst IT-stöd. För att nå en certifiering på ett bra sätt är det A och O att ha en plan att utgå ifån. Vi jobbar i 15 steg från start till mål och vi har skrivit om vårt arbetssätt i . KE’s bussar är ett företag vi stöttat i arbetet till en ISO-certifiering. Läs om . Lycka till!
di|/ / /
li|En tydlig idé om företagets vision och mål Bra koll på trender och konkurrenter Stenkoll på verksamhetens olika delar och gränssnitten mellan dem Genomtänkt organisation, roller och befattningar Högpresterande processer och materialflöden Minskade affärs-, kvalitets-, miljö- och arbetsmiljörisker Säkerställd efterlevnad av lagar, regler och andra krav Ordning och reda på rutiner, instruktioner och övrig dokumentation Möjlighet att delta i fler upphandlingar Engagerade medarbetare som trivs och gör ett bra jobb Ett system för att hela tiden bli bättre Närmare samarbete med kunder och leverantörer Starkare varumärke och image (Certifierade företag får använda certifieringen i sin marknadsföring.) ISO 9001 för kvalitetsledningen, ISO 14001 för miljöledning, ISO 45001 (OHSAS 18001) för arbetsmiljöledning och ISO 27001 för informationssäkerhet. Ni väljer certifieringsorgan och får en . Vi har som vi tycker är bra. Tillsammans med revisorn bestämmer ni Räkna med att det tar 6 månader till ett år att utveckla verksamheten och förbereda sig inför revisionen. 1-3 månader innan revisionen vill revisorn göra en dels för att förbereda sig men också för att se om ni är redo. Ni gör en , det vill säga ni granakar er själva och hur långt ni kommit. Rapporten med vad som fungerar och inte fungerar är en viktig input i nästa steg, Ni håller en , det vill säga en utvärdering av era processer och vad som ska prioriteras att förbättras framöver. På själva besöker revisorn er och kontrollerar att dokumentationen stämmer överens med verkligheten och att ni uppfyller alla krav. Ni får en revisionsrapport och möjlighet att rätta till eventuella avvikelser. När allt är i sin ordning rekommenderar revisorn er för certifiering och en kommitté hos certifieringsorganet tar det formella beslutet om att ni är . Revision för att säkerställa att ni fortsätter att uppfylla kraven. Vart tredje år görs en så kallad . Då är revisionen lite mer omfattande och de flesta certifieringsorgan passar också på att byta revisor.
st|Funderar du och din organisation på en ISO-certifiering inom kvalitet, miljö eller arbetsmiljö? Frågar ni er vad det innebär, hur ni ska göra och vilka resultat och effekter ni kan förvänta er? Det korta svaret är att ni ska uppfylla ISO-kraven vilket går att göra på ett oändligt antal olika sätt och om ni gör det bra kommer ni få en mängd positiva effekter. Du undrar säkert också, hur lång tid tar det och vad kostar det? Nedan ger vi ett lite längre svar för att ge dig koll på läget och komma vidare i processen. utsedd revisor datum för första revision dokumentgranskning, internrevision ledningens genomgång revisionen certifierade görs årligen omcertifiering
h1|ISO-certifiering – Varför? Vad? Hur?
h2|Varför? 13 anledningar för en ISO-certifiering Vad? Standarderna, kraven och sunt förnuft Hur? ISO-certifiering i praktiken Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Vilka standarder finns det och hur funkar kraven? Handlar det inte bara om sunt förnuft? Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Arbetsmiljö ISO-certifiering – Varför? Vad? Hur? 19 december 2018 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|vad Hur alla Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Är din organisation bra på att identifiera grundorsaker till avvikelser, t.ex. olyckor och tillbud, som inträffar i er vardag på… Lyckas med ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 För företag som står inför en certifiering… Vi möter ofta… ”Det hårda är lätt. Det mjuka är svårt. Det mjuka är för oss i många fall viktigare än det hårda”…. Funderar du och din organisation på en ISO-certifiering inom kvalitet, miljö eller arbetsmiljö? Frågar ni er vad det innebär, hur… Vilken arbetsmiljö erbjuder organisationer sina chefer och anställda? Vi har tre dimensioner att arbeta med i Sverige. Den fysiska. Den… Älskar du ISO? Eller älskar du att hata på ISO? Eller har du inte besämt dig än? Det finns många… Standarden ISO 45001 – Ledningssystem för arbetsmiljö publicerades i början av 2018. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på… Enligt FN-organet ILO dör över 7 600 människor varje dag i arbetsrelaterade olyckor. Det innebär mer än 2,78 miljoner per år…. Igår, 10 december, var det FN:s internationella dag för de mänskliga rättigheterna. Den 25 november var FN:s internationella dag mot…
di|/ /
h1|Arbetsmiljö
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|”Lär man inte av historien är man dömd att uppleva den igen” ISO-certifiering – En komplett guide 4 tips för en bättre arbetsmiljö ISO-certifiering – Varför? Vad? Hur? Webinar: Arbetsmiljö och lönsamhet Webinar: ISO-certifiering, utveckling eller ångest? Webinar: ISO 45001 – Äntligen! En ISO-standard för arbetsmiljö ISO 45001 – Ny ISO-standard för arbetsmiljö och hälsa Internationella dagen för de mänskliga rättigheterna
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Arbetsmiljö 5 februari 2020 8 november 2019 7 november 2019 19 december 2018 3 december 2018 9 november 2018 28 maj 2018 9 februari 2018 11 december 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|ISO-standarderna är mycket tydliga med kraven kring avvikelsehantering och grundorsaksanalys. Avvikelser kan vara många olika saker, t.ex. att man inte följt sin egen rutin, en kundreklamation, en olycka eller ett tillbud. Ja, egentligen vad som helst som är eller blev som det inte var tänkt. Tanken med grundorsaksanalysen är alltså att se till att samma sak inte händer igen. Det borde vara självklart, men ändå lyser rapporteringsviljan alltför ofta med sin frånvaro. Vad göra? Här kommer några utvalda reflektioner. Acceptera alla avvikelser oavsett hur eller på vilket medium de är skrivna. På ett företag som vi arbetade med krävdes i snitt sjutton knapptryckningar innan man var framme vid den digitala blanketten där avvikelsen skulle skrivas in. Det var minst sagt ett up-hill-battle att få medarbetarna att engagera sig i detta, eftersom det var så bökigt att ens komma till rätt ställe. Digitalisering i alla ära, men här måste man vara flexibel. Ta emot och tacka för avvikelsen eller observationen om den så är skriven på en servett. Spelar roll? När väl avvikelsen kommer in så bör den som skrivit avvikelsen få ett mycket snabbt besked på om och i så fall vad man kommer att göra åt den. Detta är helt centralt för engagemanget och den fortsatta rapporteringsviljan. De företag som satsar på en snabb retur har vanligen stora vinster att hämta. De bästa företagen, åtminstone som vi stött på, har ambitionen att respondera inom 24 h. Det är självfallet långt ifrån alltid som man lyckas avvikelsen inom den tiden, men det är av mindre betydelse. Det viktiga är den snabba återkopplingen. Man blir sedd och hörd och alla förstår att vissa åtgärder tar lite tid. Lite då och då hör vi chefer och beslutsfattare beklaga sig över att rapporteringsviljan är så låg i organisationen. Det är i princip ingen som bryr sig om att skriva avvikelser även om alla är medvetna om dem. Inte så sällan slår cheferna ut med armarna och frågar vad de ska göra åt saken? De har försökt allt, menar de, men inget har hjälpt. Vare sig piska eller morot. Det vi ödmjukt brukar fråga i dessa situationer är om de själva har skrivit någon avvikelse det sista året. Påfallande ofta blir svaret nej. Som alla vet gör de allra flesta som chefen gör, inte som hen säger. Starta med att skriva avvikelser och visa dem att det är viktigt. Att det spela roll. För det gör det! . Det finns som bekant lite olika metoder för att för att hitta grundorsaker. För enklare händelser kan det räcka med metoden varför? För mer komplicerade fall kan fiskbensdiagram vara aktuellt, eftersom det kan finnas flera olika grundorsaker. När det är allvarliga olyckor och tillbud kan incidentutredning med MTO-perspektiv vara en kraftfull metod. När grundorsakerna väl är identifierade så handlar det om att undanröja dessa så att de inte inträffar igen, vare sig på samma ställe eller på annan ort. Det sistnämnda är inte minst viktigt. Fundera på om exempelvis olyckan kan inträffa på våra andra anläggningar? Här blir det centralt att förklara, synliggöra och motivera de nya arbetssätten och de förbättringar som man tror sig uppnå. Förklara varför man gör förändringen och sätt det i ett sammanhang. Det borde göra susen.
di|/ / /
st|Är din organisation bra på att identifiera grundorsaker till avvikelser, t.ex. olyckor och tillbud, som inträffar i er vardag på jobbet? Grattis i så fall! Det känns nämligen som om alltför många organisationer kämpar med att få till ett tydligt, enkelt och engagerande arbetssätt för incidentutredning. Det handlar om att utveckla en lärande organisation som ser förändringar som naturligt, inte något jobbigt eller ont. Så tar du dig an utmaningen Sänk trösklarna. Vikten av snabb respons. Chefer – skriv avvikelser själva! Visa på konkreta förbättringar Har du blivit mer intresserad av grundorsaksanalyser och incidentutredningar? Vill du veta mer? Har du frågor? Hör av dig!
h1|”Lär man inte av historien är man dömd att uppleva den igen”
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Arbetsmiljö ”Lär man inte av historien är man dömd att uppleva den igen” 5 februari 2020 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|åtgärda Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|För företag som vill utveckla hållbara innovativa verksamheter är förändringen i diskrimineringslagstiftningen ett välkommet inslag. Använt på rätt sätt blir…
di|/ /
h1|Arbetsmiljö
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|5 effekter vi hoppas på med nya diskrimineringslagen
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Arbetsmiljö 25 april 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Efforts Simon Strandvik ger en introduktion till hållbarhetsarbete inom evenemangsbranschen. Du får också en kort visning av verktyget Hållbart evenemang som ger arrangörer inspiration och struktur i hållbarhetsarbetet. Har du frågor eller vill testa Hållbart evenemang? Kontakta eller läs mer .
di|/ / /
h1|Webinar: Hållbarhet vid evenemang
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Fyll i dina uppgifter för att se webinaret Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Inspelade webinars Webinar: Hållbarhet vid evenemang 4 december 2017 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Arbetsmiljöverket beskriver OSA så här. Den organisatoriska arbetsmiljön innebär ledning och styrning, kommunikation, delaktighet, handlingsutrymme fördelning av arbetsuppgifter och krav samt resurser och ansvar. Den sociala arbetsmiljön inkluderar socialt samspel, samarbete och socialt stöd från chefer och kollegor. En hel del alltså. Vad innebär detta? Här kommer några utvalda reflektioner. Ett gott ledarskap är en central arbetsmiljöfråga, eller hur? Ibland sägs det att chefen är halva arbetsmiljön. Man lämnar inte företag, man lämnar chefer för att det helt enkelt inte fungerar på ett personligt plan. Det är sannerligen inte alltid enkelt att vara chef, det vet alla som har prövat på det. Men, det förpliktigar. En ledare står på scen, vare sig man vill eller inte. Slutsats: var medveten om din egen påverkan på andra. Här finns mycket att göra är vår erfarenhet. Balansen mellan krav och resurser i vardagen hamnar i blickfånget. Är kraven på mig som chef eller anställd för stora måste jag antingen minska kraven eller tillsätta mer resurser. Eller bägge. En ohälsosam arbetsbelastning uppstår då obalansen mellan krav och resurser finns kvar över tid. Eller att det är otydligt vad som förväntas av mig. Att arbeta hårt en kortare period är normalt inte farligt. Det kan t om vara berikande och sporrande. Men ingen kan springa ett maratonlopp i sprinterhastighet. En tät och konstruktiv dialog med sin närmaste chef löser vanligen denna utmaning. Slutsats: är det någonting som en chef bör fokusera på i sin dialog med sina medarbetare är det att resonera kring KASAM – känslan av sammanhang. Jag vad jag ska göra, jag göra det och jag göra det. Då får man supermotiverade medarbetare. Me Too-rörelsen har på ett positivt sätt belyst den oerhört viktiga sociala dimensionen av arbetsmiljön – hur vi mot varandra. Vi är ju varandras arbetsmiljö vare sig vi vill eller inte. Var mot andra som du vill att de ska vara mot dig själv fick vi lära oss i skolan. Det borde väl gälla även när vi arbetar. Vi vill inte ha kränkande särbehandling i form av mobbing, diskriminering, tystnadskultur, härskartekniker eller annat förlegat. Förutom det mänskligt ovärdiga i detta är det rent ekonomiskt kontraproduktivt. Fler och fler organisationer inser ju det uppenbara sambandet mellan en hälsosam och säker arbetsmiljö och goda ekonomiska resultat. Varje satsad krona i ett förebyggande arbetsmiljöarbete anses ge minst två tillbaka visar olika studier och praktiska erfarenheter de senaste åren, t.ex. ISSA-rapporten från 2011. Slutsats: Våga tänka annorlunda. Vi vill ha mångfald, inkludering och därmed smarta beslut utifrån olika perspektiv. Det är hållbart. På riktigt. Gör riskfaktorerna till friskfaktorer. Det systematiska arbetsmiljöarbetet inkluderar OSA. Det är dock inte alltid tillämpat. Använde de byggstenar som finns i AFS 2001:1 eller ännu hellre i ISO 45001:2018. Det dockar dessutom an på ett bra sätt till det systematiska kvalitets- och miljöarbetet. Det handlar dels om att förebygga och hantera det dåliga, d v s fysiska, organisatoriska och sociala risker, dels om att främja det som redan är bra, d v s fysiska, organisatoriska och sociala friskfaktorer. Slutsats: tänk inte bara risker utan också möjligheter. Hur identifierar vi dessa? Kanske på samma principiella sätt som med riskerna!
di|/ / /
st|Så uttryckte sig en högt uppsatt chef i en tung industri härom året. Det hen menade var naturligtvis inte att fysiska risker är oviktiga på något sätt. Men att de vanligen är mer konkreta och därmed enklare att förstå och kanske också att hantera. De organisatoriska och sociala (OSA) riskerna kan däremot innebära större förståelsemässig och praktiska utmaningar för oss. Vad innebär egentligen OSA? Vad förväntas vi kunna? Hur kan vi arbeta på samma systematiska sätt som med de mer klassiska frågeställningarna inom arbetsmiljö? Vi har ju en relativt ny svensk lagstiftning i ämnet – AFS 2015:4. Vi har dessutom sedan knappt ett år tillbaka ISO 45001:2018, där man trycker väldigt hårt på hälsosamma och säkra arbetsplatser och som en följd av detta – goda resultat för organisationen. Så tar du dig an utmaningen För det första. För det andra. För det tredje. För det fjärde. Har du blivit mer intresserad av OSA? Vill du veta mer? Har du frågor? Hör av dig!
h1|4 tips för en bättre arbetsmiljö
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Arbetsmiljö 4 tips för en bättre arbetsmiljö 7 november 2019 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|”Det hårda är lätt. Det mjuka är svårt. Det mjuka är för oss i många fall viktigare än det hårda”. vet kan vill är Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Inga kurser och utbildningar i denna kategori inplanerade just nu.
h1|Seminarier och events
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Prenumerera på vårt utskick
em|Frukostseminarier, webinars, konferenser, med mera. Här hittar du det som vi har på gång. Många av våra seminarier finns inspelade och du hittar dem på bloggen. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|I de senaste utgåvorna av kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöstandarderna finns det krav som rör organisationens intressenter, interna och externa utmaningar samt risker och möjligheter. Att uppfylla krav för krav i standarderna kan göra att de känns lite lösryckta men genom att sätta dem i sitt sammanhang exempelvis i en strategisk plan kan mervärde skapas. Ledningens genomgång är kanske det viktigaste forumet i verksamheten avseende utvärdering av det föregående året och prioriteringar och beslut inför framtiden. Vi har märkt att många organisationer upplever ledningens genomgång som väldigt omfattande – ett slags maratonmöte som man måste ha, men som kanske inte alltid ger det värde som det har potential till. Vi kan börja med att fråga oss om agendan ”hemma hos er” måste se likadan ut som i de vanliga ISO-standarderna? Måste alla punkter behandlas vid ett och samma möte samtidigt? Måste det vara så långa möten där medlemmarna mer eller mindre kippar efter luft framåt 17.00? Varför inte samköra och integrera punkterna i ledningens genomgång när företagsledningen ändå träffas för att diskutera affärsplan eller strategi för de kommande åren, då slår man två flugor i samma smäll. Som ni vet är ISO-kraven allmänt utformade och fokuserade på vi ska göra. Vi har alltså stora frihetsgrader att hitta vårt sätt att organisera exempelvis ledningens genomgång. Några punkter på agendan kan tas upp med tätare intervall, andra mer sällan. Vissa punkter kan tas upp på vanliga ledningsgruppsmöten med rätt förutsättningar. Eller kanske helt integreras i strategiprocessen? Det tror vi på och vet att det fungerar i praktiken! Välkommen att kontakta oss för mer hjälp hur ni kan utveckla ert strategiarbete och systematiska hållbarhetsarbete. Det är numera fler och fler organisationer som pratar om hållbarhet och agerar på ett mer hållbart sätt. Det är… Blir det som vanligt igen? Eller blir det ett nytt normalt? Nya sätt att möta kunden! Ja, den frågan ställer… Är din organisation bra på att identifiera grundorsaker till avvikelser, t.ex. olyckor och tillbud, som inträffar i er vardag på…
di|/ / /
li|Tänk hela organisationen istället för endast KMA avseende interna och externa frågor, intressenter och målsättningar. Dessa kan med fördel ingå i den strategiska planen. Gör ledningens genomgång som en naturlig del i strategiarbetet, kanske rent av en del av er årliga strategikonferens? Använd benämningar som ni är vana vid i strategiarbetet, ISO och ledningens genomgång behöver inte ens nämnas!
st|I vår tidigare blogg, berör vi att många är färgade av tidigare versioner av ISO-standardernas fokus på dokumentation och att alla skulle följa samma mall m.m. Detta resulterade i omfattande och svårförståeliga system som krävde mycket administration. Många upplevde systemen som hämmande snarare än stödjande av riktigt arbete, det vill säga att generera värde för kunder och andra intressenter. I bloggen finns 8 principer hur man kan undvika fallgropar och utveckla ledningssystemet så att det inte hämmar, utan stärker kärnan i verksamheten. Bland annat lyfter vi fram ”Gör arbetet strategiskt”. I denna blogg reflekterar vi lite mer kring hur detta kan göras i praktiken. Kan dessa ingå i en strategisk plan? Absolut! Kan ledningens genomgång vara en del i strategiprocessen? Absolut! Nej! Tre tips för att lyckas!
h1|Från ISO-krav till strategiarbete
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans ”Lär man inte av historien är man dömd att uppleva den igen”
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Ledningssystem Från ISO-krav till strategiarbete 4 december 2020 Författare: Dela 3 juli 2020 31 mars 2020 5 februari 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|vad Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|I vår tidigare blogg, Ledningssystem – utveckling eller ångest? berör vi att många är färgade av tidigare versioner av ISO-standardernas… Är din organisation bra på att identifiera grundorsaker till avvikelser, t.ex. olyckor och tillbud, som inträffar i er vardag på… ”Det hårda är lätt. Det mjuka är svårt. Det mjuka är för oss i många fall viktigare än det hårda”…. IT, lätt att hacka på när det inte fungerar men sällan något man berömmer. Den digitala arbetsmiljön blir alltmer central… För många är begreppet Ledningssystem, eller Verksamhetssystem, detsamma som en genomtänkt dokumentation av hur verksamheten fungerar. Kartor, texter, listor med… Funderar du och din organisation på en ISO-certifiering inom kvalitet, miljö eller arbetsmiljö? Frågar ni er vad det innebär, hur… Internrevision som spelar roll För att en internrevision ska upplevas som skarp och bidra till verksamhetens utveckling måste den fokusera… Älskar du ISO? Eller älskar du att hata på ISO? Eller har du inte besämt dig än? Det finns många… Bra internrevisioner ger driv i utvecklingen! Internrevision, att systematiskt gå igenom och utvärdera den egna verksamheten, kan vara ett mycket bra sätt att driva på…
di|/ /
h1|Ledningssystem
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete ”Lär man inte av historien är man dömd att uppleva den igen” 4 tips för en bättre arbetsmiljö Få ledningssystemet att flyga – 3 steg till bättre intranät Vad är ett ledningssystem? ISO-certifiering – Varför? Vad? Hur? Riskbaserad internrevision – Mall för revisionsprogrammet Webinar: ISO-certifiering, utveckling eller ångest? Nya ISO 19011:2018 – Nyheter och ändringar
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Ledningssystem 4 december 2020 5 februari 2020 7 november 2019 20 juni 2019 31 januari 2019 19 december 2018 22 november 2018 9 november 2018 1 oktober 2018 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|I början av 2000-talet skrev jag tillsammans med docent Sverker Alänge på Chalmers Tekniska Högskola en forskningsartikel till en konferens. Vi döpte den till och den gick under ytan på TQM (Total Quality Management). Vi kan översätta TQM till modernt och hållbarhetsinriktat kvalitetsarbete. Ett modernt kvalitetsarbete inkluderar utveckling av ett medvetet och transparent ledningssystem för alla som arbetar i en organisation. I den aktionsforskning* som jag var involverad i blev det tydligt att projekt med fokus på att utveckla ledningssystem riskerade att skapa en tvådelad verksamhet, ett tvådelat ledningssystem. Vi misstänkte att det här fenomenet inte bara gällde ledningssystem för kvalitet, det kunde lika gärna gälla en viss strategi, kompetensutveckling, projektledning eller försäljningsarbete. Och det gäller i allra högsta grad integrerade ledningssystem** eller de som är inriktade på miljö och arbetsmiljö. Gällande ledningssystem så var det ena osynligt och inkluderade bland annat forskning och utveckling som i praktiken låg bakom produkterna, produkterna i sig, tillverkningsprocesserna och den kunskap som varje person omsatte i handling varje dag samt hur man fungerade tillsammans. Det inkluderade alltså det som i stort låg bakom framgångarna i verksamheten. Det andra ledningssystemet var all dokumentation som försökte beskriva hur man arbetade, det som man pratade om i samband med revisioner och visade omgivningen för att stärka sitt varumärke och kunna bli certifierad. I praktiken var dessa inte separerade utan snarare var de sammanflätade i något komplext som inte var så lätt att förstå. Det som däremot var tydligt var att olika personer förflyttade sig mellan de båda systemen och vilka effekter det gav blev jag intresserad av. Läs också: *Aktionsforskningen innebär att jag samlade data som underlag för forskning samtidigt som jag drev ett stort kvalitetsutvecklingsprojekt inom stålindustrin. Stora delar av arbetet handlade om att utveckla en kvalitetskultur som bolaget skulle bygga sin framtid på. **Begreppet integrerat ledningssystem brukar användas när vi omfattar flera områden, oftast. I praktiken finns en liten problematik i detta då integrerat borde stå för att det har blivit integrerat i företagets verksamhet. Det är alltså det naturliga arbetssättet som vi är involverade i och som samtidigt uppfyller de krav som vi väljer att fokusera. Gällande ledningssystem skulle jag säga att det finns två centrala frågeställningar. Rubriken i den här bloggen fångar den ena: ”Vad är ett ledningssystem?”. Den andra är: Vad är ett ändamålsenligt ledningssystem? Usch! Vilken tråkig fråga. ”Ändamålsenligt ledningssystem”, säg det på en fest och den du pratar med börjar se sig om efter någon annan att prata med. Låt oss formulera den lite annorlunda, även om den föreslagna frågan är korrekt. Jag ställer frågan till dig. Hur tänker och arbetar ni i er organisation för att förstå de behov ni behöver förstå och tillgodose dem för att nå framgång på kort och lång sikt? Kanske den du pratar med ändå börjar se sig om? Bryt ned frågan lite till och ta den stegvis i olika frågor om du vill minska risken. Vilka är era viktigaste kunder? Vad tycker de om er och era produkter/tjänster? Vad tycker andra om er och era produkter/tjänster? Vad skulle era barn eller barnbarn tycka om det ni gör och har gjort om ni satt i ett förtroligt samtal och berättade allt du vet om er organisation och det som sker där? Vad vill ni med era produkter/tjänster, vad är viktigt? Vilka målsättningar har er organisation och vilka har du? Vilken kompetens behöver ni ha för att kunderna och andra som bryr sig ska gilla er? Hur hanterar ni problem? Hur arbetar ni för att förbättra er? Hur är ni organiserade, vem gör vad och varför? Det finns självklart fler relevanta frågor, men de här är en start. Ett ledningssystem är i praktiken det samlade system som är under utveckling med människor, maskiner, material och information och som möter era kunder och andra som ni borde bry er om. Det är ert samlade sätt att tillgodose behov, nu och i framtiden, både uttryckta och tysta. Förenklat går det att säga att Ledningssystemet = Verksamheten. Ja så är det faktiskt och beroende på vilket perspektiv vi sätter på vår verksamhet så kommer slutsatsen vara olika. Sätt ett miljöperspektiv och slutsatsen är annorlunda än om du sätter ett kvalitets- eller arbetsmiljöperspektiv. Detsamma gäller det ekonomiska perspektivet. Så frågan är vilka perspektiv ni har satt på er verksamhet? Jag vet, det kanske inte är så lätt att ta till sig, men ibland, till och med för det mesta, är det viktigt att inte väja eller rygga tillbaka för det som är komplext om vi verkligen vill åstadkomma något bra. Vi ska däremot vara på vår vakt när vi riskerar att skapa något onödigt komplext när det går att finna en enkel och mer hållbar lösning. Om vi ser ledningssystemet som vår verksamhet så innebär det att vi certifierar just denna. säger ett gammalt ordspråk. Så vad är då ändamålet när vi arbetar med att utveckla ledningssystemet? Varför gör vi det? Vad vill vi åstadkomma? Och här kommer vi in på kärnan i problematiken med dubbla överlagrade ledningssystem. Många säger Vi vill bli bättre och andra har fokus på själva certifikatet. Oavsett vilket är risken stor att vår ambition att bli bättre eller att få ett certifikat leder till besvikelse eller att vi är nöjda av fel anledning. Vi kanske får certifikatet på ett väldigt enkelt sätt utan att egentligen vara förtjänta av det. Ungefär som att få ett bra betyg i skolan utan att förtjäna det. På vägen har respekten för certifieringar minskat eller så har vår redan låga respekt bekräftats. Det finns tusentals certifikat som företag har fått och får behålla utan någon större ansträngning. Tyvärr kan de här certifikaten underminera möjligheterna att utveckla en genuin kvalitetskultur; dessutom underminerar de tilliten till certifikat bland kunder. Eller kanske vi ska säga som tur är, för det innebär att det faktiskt lönar sig att engagera sig seriöst i utvecklingen av ledningssystemet. Nej! För det är någon kund som i slutet inte får vad de tror att de får. De får inte en produkt eller en tjänst från ett företag som är seriöst intresserade av att göra något riktigt bra av sitt kvalitetsarbete. Produkten kan visserligen vara bra från vissa perspektiv men jobbar du inte systematiskt kommer du garanterat att missa en mängd viktiga frågor att ställa på vägen till den färdiga produkten eller tjänsten. Det innebär också att de frågorna inte kommer att hjälpa dig att utveckla något riktigt bra. Ett ändamålsenligt och effektivt ledningssystem är alltså det som är fullt integrerat i din framgångsrika verksamhet. Det är ert sätt att utvecklas och ert sätt att leverera genom det ni redan har utvecklat. Är ni inte framgångsrika och effektiva så har ni helt enkelt inte ett ändamålsenligt och effektivt ledningssystem. Det första steget för att utveckla ett ändamålsenligt och effektivt ledningssystem är alltså att fokusera rätt och göra rätt i ett systematiskt och genomtänkt projekt. Läs också: . Till dig som har läst intresserat vill jag rikta ett stort tack för att du tog dig tid. Hoppas att det gav dig något av värde 😊 Lycka till! Genom åren har vi på Effort stöttat många företag i deras utveckling. Ofta som en del i att nå fram till en verksamhet som är .
di|/ / /
st|För många är begreppet Ledningssystem, eller Verksamhetssystem, detsamma som en genomtänkt dokumentation av hur verksamheten fungerar. Kartor, texter, listor med mera som försöker beskriva hur verksamheten fungerar. Fokus är på att inget ska missas, glömmas bort eller inte bli gjort. Men, finns det någon risk med att försöka täcka precis allt? I det här inlägget skriver Efforts Stefan Book, utifrån forskning och mer än tjugo års erfarenhet, om en annan och bredare syn på vad ett ledningssystem är.
h1|Vad är ett ledningssystem?
h2|Ledningssystem – det synliga och osynliga Vad är ett ändamålsenligt och effektivt ledningssystem? Bli framgångsrik genom ditt ledningssystem Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Ledningssystem Vad är ett ledningssystem? 31 januari 2019 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|The Invisible Success Ändamålet helgar medlen Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Standarden ISO 45001 – Ledningssystem för arbetsmiljö publicerades i början av 2018. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på… Enligt FN-organet ILO dör över 7 600 människor varje dag i arbetsrelaterade olyckor. Det innebär mer än 2,78 miljoner per år…. I september 2018 kommer tidigare certifikat av ISO 9001 och 14001 inte längre att gälla. Har ni inte redan planerat… I teorin är ledningssystem och standarder svårt att argumentera emot. Att en skruv från Portugal passar en mutter från Finland… Det finns naturligtvis olika syn på internrevisioner. Många ser det idag som något positivt, men redan namnet kan trötta ut…
di|/ /
h1|Ledningssystem
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Webinar: ISO 45001 – Äntligen! En ISO-standard för arbetsmiljö ISO 45001 – Ny ISO-standard för arbetsmiljö och hälsa Webinar: PANIK! Dags att uppgradera till nya ISO 9001 & 14001 Ledningssystem – Utveckling eller ångest? Internrevision – vad bra!
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Ledningssystem 28 maj 2018 9 februari 2018 26 januari 2018 4 oktober 2017 18 april 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Internrevisioner är något de allra flesta måste göra, inte något man väljer. Det finns olika typer och de som vi främst syftar på är internrevisioner som görs inom ramen för en certifiering enligt ISO 9001, ISO 14001 eller ISO 45001 eller någon annan ledningssystemstandard. Är standarder och ISO-certifiering nytt för dig så rekommenderar vi artiklen . Varför får många en lite tröltt känsla i kroppen av tanken på en internrevision? Kan det bero på att det förknippas med ett krav på arbetssätt som upplevs som krångliga, att vi inte riktigt får till det? Kan det bero på att vi inte når fram till faktiska förbättringar? Är det brister i vår beslutskraft? Om det bara är namnet det handlar om så kalla det för något annat, eller fundera över varför ni fastnar på något ytligt istället för att fokusera vilken roll en internrevision har i vår utveckling. Risken är att internrevisionen blir ett måste där syftet blir att ha genomfört den. Vi gör arbetet för att göra det, för att uppfylla kraven, men i praktiken har vi inte riktigt fått in det i vårt naturliga sätt att utveckla vår verksamhet. Internrevision, genomfört på ett bra sätt, kan mobilisera oss för att genomföra det vi behöver genomföra för att fungera bättre tillsammans. Efter en bra planering kan vi andas ut och känna att vi har koll på vad vi behöver göra det kommande året, den kommande månaden, den kommande veckan. Känner vi inte så? Då är risken att vi inte riktigt har tänkt rätt. När vi planerar våra internrevisioner så ska vi göra det som en del i en större planering. Det är en del i en helhet som behöver fungera för att kunna utveckla verksamheten tryggt och effektivt. Internrevisorn eller internrevisorerna är kritiskt för att revisionen som helhet ska lyckas och bidra till helheten. Det är internrevisorn som sätter ihop revisionsprogrammet vilket innebär prioritering eftersom det inte går att revidera allt och alla varje gång. Det handlar om att bedöma vilka delar av verksamheten som behöver en genomlysning. Kanske har det varit skakigt ett tag eller så har det skett större förändringar. Då är internrevisionen ett utmärkt verktyg för att undersöka status eller säkerställa att lagar och krav uppfylls. Revisorn samlar sedan ihop input för det område som ska revideras och skriver en frågelista. Att frågorna är skarpa och att revisorn har en förmåga att zooma in på rätt område är avgörande för att revisionen ska bli värdefull. Givetvis finns det en standard även för internrevision: ISO 19011 är internrevisornsa bibel och ger vägledning om både planering, genomförande och uppföljning. Under sommaren 2018 kom senaste versionen av ISO 19011, läs som har fokus på risker, möjligheter och affärsnytta. För att få koll på ISO 19011 väljer många också . Internrevisionerna kan hjälpa oss att få grepp om läget där det är som viktigast och även fånga sådant som vi hade riskerat att missa. Vi kan fånga sådant som redan är problematiskt och det som skulle kunna bli ett problem. Vi kan fånga idéer och få gå på djupet med frågor som vi annars inte riktigt går på djupet med. I praktiken kan en internrevision också inkludera en form av grundorsaksanalys eller peka på behovet av en sådan. Bra internrevisioner kan rädda liv inom vården, förebygga ohälsa på arbetsplatsen eller onödiga miljöbelastningar. Bra internrevisioner kan leda till att vi organiserar oss bättre, att vi får tydligare roller och ansvar, eller att vi blir bättre på att bli bättre. Hur går det till? Vi måste finna vårt gemensamma arbetssätt där internrevisionen har sin naturliga roll i att hjälpa oss att bli bättre tillsammans. Ett stimulerande och roligt arbete, men framför allt ett väldigt viktigt arbete. Vill du få stöttning med att utforma en internrevision som driver utveckling eller kanske ta in en internrevisor utifrån? Läs mer om
di|/ / /
st|Det finns naturligtvis olika syn på internrevisioner. Många ser det idag som något positivt, men redan namnet kan trötta ut vissa och andra får en klump i halsen. Om vi blir trötta av namnet eller något annat ytligt så behöver vi ställa oss frågan Varför?
h1|Internrevision – vad bra!
h2|Internrevisionen – ett måste för de flesta Internrevision – bara krångligt och onödigt? Mobilisering för förbättring eller bara för att? Gör internrevisionen till en del av något större Internrevisorn – en kritisk resurs En chans att gå på djupet och fånga missar och problem En viktig del av att bli bättre Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Internrevision Internrevision – vad bra! 18 april 2017 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Internrevision som spelar roll För att en internrevision ska upplevas som skarp och bidra till verksamhetens utveckling måste den fokusera… Bra internrevisioner ger driv i utvecklingen! Internrevision, att systematiskt gå igenom och utvärdera den egna verksamheten, kan vara ett mycket bra sätt att driva på… Det finns naturligtvis olika syn på internrevisioner. Många ser det idag som något positivt, men redan namnet kan trötta ut…
di|/ /
h1|Internrevision
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Riskbaserad internrevision – Mall för revisionsprogrammet Nya ISO 19011:2018 – Nyheter och ändringar Internrevision – vad bra!
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Internrevision 22 november 2018 1 oktober 2018 18 april 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ /
h1|Internrevision
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Internrevision 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 28 april - 30 juni, 2021 14 - 16 juni, 2021 14 juni, 2021 - 21 januari, 2022 28 - 30 juni, 2021 18 - 20 augusti, 2021 15 - 17 september, 2021 20 - 22 oktober, 2021 24 - 26 november, 2021 19 - 21 januari, 2022 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Effort erbjuder ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 22 mars 2021 22 mars 2021 22 mars 2021 3 mars 2021 4 februari 2021 10 november 2020 10 november 2020 10 november 2020 10 november 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika…
di|/ / /
h1|Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 17 - 19 mars, 2021 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 2 - 4 december, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Vi genomför utbildningen på distans via Zoom våren 2020. Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet,… OSA - Organisatorisk och social arbetsmiljö: vad är det? Kan du lagkraven i AFS 2015:4? Vilka effekkter får vi av…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – Online Extratillfälle! Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – vi kör på distans i vår Distansutbildning: OSA – Organisatorisk och Social Arbetsmiljö, 3 h
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 10 november 2020 25 augusti 2020 25 augusti 2020 25 augusti 2020 25 augusti 2020 25 augusti 2020 4 maj 2020 6 april 2020 26 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Arbetsmiljö är i ropet av många skäl. Arbetsmiljöverket håller på att se över föreskrifterna. Vi har nyligen fått en ny… Dags att se på ISO med nya ögon? Så som det ska vara och så som det är tänkt? Då… Har du funderat på hur du och din organisation ska komma igång med ett mer strukturerat hållbarhetsarbete? Har du behov… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika… Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Distansutbildning: ISO 45001:2018 – modern arbetsmiljöledning, 3 h Distansutbildning: ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – utveckling istället för ångest, 3 h Distansutbildning: Introduktion till CSR och hållbarhet, 3 h Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 26 mars 2020 26 mars 2020 26 mars 2020 15 januari 2020 15 januari 2020 15 januari 2020 14 januari 2020 14 januari 2020 14 januari 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika…
di|/ / /
h1|Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 28 - 30 oktober, 2020 Tid: 09:45 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 2 - 4 december, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur… Vi kör på distans via Zoom våren 2020 Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara… Vi genomför utbildningen på distans via Zoom våren 2020. Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet,… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang Diplomerad Internrevisor – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – vi kör på distans i vår Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – Online Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 14 januari 2020 14 januari 2020 14 januari 2020 14 januari 2020 14 januari 2020 14 januari 2020 14 januari 2020 13 januari 2020 21 augusti 2019 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju mer Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… ​​​​Som kvalitetsansvarig ska du leda och driva företagets kvalitetsarbete framåt. Hur organiserar du kvalitetsarbetet för att få goda resultat? Hur… Vi kör på distans via Zoom under våren 2020. Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den… Idag är det fler som förväntar sig mer av företags miljöarbete, inte minst kunder, medarbetare och de talanger ni säkert… Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Systematiskt hållbarhetsarbete – i praktiken Diplomerad Hållbarhetsspecialist Introduktion till Hållbarhet – vad, hur och varför? Att leda och driva kvalitetsarbete Praktisk Internrevision – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – vi kör på distans i vår Frukostseminarium: Få fart på miljöarbetet Frukostseminarium: Strategiskt hållbarhetsarbete
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 21 augusti 2019 21 augusti 2019 21 augusti 2019 21 augusti 2019 21 augusti 2019 12 juni 2019 24 maj 2019 16 januari 2019 16 januari 2019 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det är naturligt att utgå ifrån att om vi har miljövänliga värderingar så borde vi rimligtvis också agera mer miljövänligt.… Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för… Det är naturligt att utgå ifrån att om vi har miljövänliga värderingar så borde vi rimligtvis också agera mer miljövänligt.… Idag är det fler som förväntar sig mer av företags miljöarbete, inte minst kunder, medarbetare och de talanger ni säkert… ​​​​Som kvalitetsansvarig ska du leda och driva företagets kvalitetsarbete framåt. Hur organiserar du kvalitetsarbetet för att få goda resultat? Hur… Den här utbildningen ger dig som utför interna revisioner verktyg att genomföra effektiva, fokuserade och samordnade revisioner med fokus på… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam. Tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation och… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju mer du sätter dig in i vad som förväntas och vad…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Frukostseminarium: Miljöpsykologi – hinder och verktyg för hållbara val Webinar: Strategiskt hållbarhetsarbete Webinar: Miljöpsykologi – hinder och verktyg för hållbara val Webinar: Få fart på miljöarbetet Att leda och driva kvalitetsarbete Intern revision av ledningssystem – enligt nya ISO 19011 HÅLLBARHETSKULTUR – SKAPA ENGAGEMANG I ORGANISATIONEN! Kommunicera och rapportera hållbarhet Lagstiftning inom hållbarhet – vad måste vi minst göra?
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 16 januari 2019 16 januari 2019 16 januari 2019 16 januari 2019 3 december 2018 3 december 2018 30 november 2018 30 november 2018 30 november 2018 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt. Ett systematiskt arbete som bygger på ständiga… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor om CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Alla medvetna organisationer och ledare inser att idag och i framtiden behöver hållbarhet vävas in som en naturlig del i… Nu är den här - ISO 19011:2018, standarden för effektiva interna revisioner. Den har anpassats till de nya ISO-kraven på… Vilken arbetsmiljö erbjuder organisationer sina chefer och anställda? Vi har tre dimensioner att arbeta med i Sverige. Den fysiska. Den… Funderar du och din organisation på att certifiera er enligt någon eller flera av ledningssystemstandarderna ISO 9001, ISO 14001 eller… Kunder, konsumenter och lagstiftare, fler och fler efterfrågar mer hållbara varumärken, produkter och tjänster. För att hänga med krävs ett… Gå den enda kursen på marknaden som ger dig kunskap om både ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Efter kursen vet… Internrevision är ett bra sätt att sätta fokus på frågor som är viktiga för en verksamhets framgång. Får din verksamhet…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Systematiskt hållbarhetsarbete – i praktiken Introduktion till Hållbarhet – vad, hur och varför? Diplomerad Hållbarhetsspecialist NYA ISO 19011:2018 – VÄSSA DIN REVISIONSFÖRMÅGA Webinar – Arbetsmiljö och lönsamhet Webinar – ISO-certifiering, utveckling eller ångest? Webinar – Hållbarhetsredovisning, drivkraft för utveckling? Kvalitets- och miljöledning Internrevision av ledningssystem – för bättre
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 30 november 2018 30 november 2018 30 november 2018 23 november 2018 1 oktober 2018 1 oktober 2018 1 oktober 2018 8 juni 2018 8 juni 2018 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Förändring i spåren av #MeToo-rörelsen handlar om att förstå hur normer påverkar din verksamhet, inte minst mansnormer, och vad vi… Kunder, konsumenter och lagstiftare, fler och fler efterfrågar mer hållbara varumärken, produkter och tjänster. För att hänga med krävs ett… I början av 2018 publicerades standarden ISO 45001. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på samma sätt som de… I början av 2018 publicerades standarden ISO 45001. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på samma sätt som de… I september 2018 kommer tidigare certifikat av ISO 9001 och 14001 inte längre att gälla. Har ni inte redan planerat… #metoo – Två små ord med väldigt stor innebörd #whatnow – Hur går din organisation framåt och skapar förändring? #metoo – Två små ord med väldigt stor innebörd #whatnow – Hur går din organisation framåt och skapar förändring? #metoo – Två små ord med väldigt stor innebörd #whatnow – Hur går din organisation framåt och skapar förändring? Gå den enda kursen på marknaden som ger dig kunskap om både ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Efter kursen vet…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Förmiddagsseminarie – #WhatNow Webinar – Hållbarhetsredovisning, en drivkraft för hållbarhetsarbetet? Webinar – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö! Frukostseminarium – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö! Webinar – PANIK! Dags att uppgradera mot nya ISO 9001 och 14001 Webinar – #whatnow? Frukostseminarium – #whatnow? Frukostseminarium – #whatnow? Kvalitets- och miljöledning
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 12 mars 2018 21 december 2017 19 december 2017 19 december 2017 19 december 2017 15 december 2017 14 december 2017 4 december 2017 24 november 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Internrevision är ett bra sätt att sätta fokus på frågor som är viktiga för en verksamhets framgång. Får din verksamhet… Förståelse och delaktighet ökar chanserna för ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Ett genuint hållbarhetsarbete genomsyrar den övergripande affärsstrategin såväl som vardagliga beslut… Under 2018 ska alla kvalitets- och miljöcertifierade organisationer ha uppdaterat sina verksamheter för att möta de uppdaterade kraven i ISO… Äntligen kommer en internationell ISO-standard för arbetsmiljö – ISO 45001. Får ni frågor kring ert arbetsmiljöarbete? Är ni certifierade enligt… Internrevision är ett bra sätt att sätta fokus på frågor som är viktiga för en verksamhets framgång. Får din verksamhet… Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för… Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för… Funderar du och din organisation på att certifiera er enligt någon eller flera av ledningssystemstandarderna ISO 9001, ISO 14001 eller… Funderar du och din organisation på att certifiera er enligt någon eller flera av ledningssystemstandarderna ISO 9001, ISO 14001 eller…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Internrevision – för bättre Grundkurs i hållbarhet Förstå grunderna i ISO 9001, 14001 och 45001 Arbetsmiljö – enligt ISO 45001 Internrevision – för bättre Webinar – Strategiskt hållbarhetsarbete Frukostseminarium Göteborg – Strategiskt hållbarhetsarbete Webinar – ISO-certifiering, utveckling eller ångest? Frukostseminarium Göteborg – ISO-certifiering, utveckling eller ångest?
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 24 november 2017 24 november 2017 24 november 2017 21 september 2017 21 september 2017 8 september 2017 8 september 2017 8 september 2017 8 september 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
h1|Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 28 - 30 april, 2021 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 2 - 4 december, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika…
di|/ / /
h1|Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 14 - 16 december, 2020 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 2 - 4 december, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Effort erbjuder ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Tillsammans med Sponsrings- och Eventföreningen bjuder vi in till ett frukostseminarium om hållbarhet vid evenemang. När många människor samlas på… När många människor samlas på en och samma plats för en gemensam upplevelse påverkar detta både människor och natur. Det… En stark och positiv företagskultur är bland det viktigaste för en långsiktigt framgångsrik organisation. Med en mångfald av perspektiv kan… Ta del av de planerade nyheterna såsom krav på omvärldsbevakning, ledarskap samt risker och möjligheter. Vad innebär detta för mig… Kunder, konsumenter och lagstiftare, fler och fler efterfrågar mer hållbara varumärken, produkter och tjänster. För att hänga med krävs ett… I början av 2018 publiceras standarden ISO 45001. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på samma sätt som de… Serösa företag arbetar förebyggande genom riskanalyser. Men likväl inträffar olyckor och tillbud. Hur bör vi arbeta då? Det är då… Har du koll på vad som ändrats och vad det innebär för dig och din verksamhet? Senast hösten 2018 måste… Gå den enda kursen på marknaden som ger dig kunskap om både ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Efter kursen vet…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Frukostseminarium – Hållbarhet vid evenemang Webinar – Hållbarhet vid evenemang Webinar – Mångfald i värdegrund och kultur Webinar – Äntligen! En ISO-standard inom arbetsmiljö Frukostseminarium – Hållbarhetsredovisning, en drivkraft för hållbarhetsarbetet? #EffortFrukost Göteborg – Äntligen! En ISO-standard för arbetsmiljö Utredningsmetodik – efter olycka och tillbud Nyheterna i ISO 9001, ISO 14001 & 45001 Kvalitets- och miljöledning
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 7 september 2017 7 september 2017 30 augusti 2017 12 april 2017 17 mars 2017 16 mars 2017 8 mars 2017 7 mars 2017 7 mars 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Bli inspirerad och få stöd i arbetet med hållbarhet vid evenemang! Du får konkreta råd från arrangörer som lyckats med… ​​​​Som kvalitetsansvarig ska du leda och driva företagets kvalitetsarbete framåt. Hur organiserar du kvalitetsarbetet för att få goda resultat? Hur…
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Konferens – Hållbarhet vid evenemang Leda och driva kvalitetsarbete
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar 7 mars 2017 2 februari 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
h1|Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 26 - 28 maj, 2021 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 2 - 4 december, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika…
di|/ / /
h1|Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 1 - 3 februari, 2021 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 2 - 4 december, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
h1|Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 21 - 23 juni, 2021 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 2 - 4 december, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret…
di|/ / /
h1|Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 16 - 18 september, 2020 Tid: 09:45 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 16 september - 16 oktober, 2020 Online - distansutbildning 16 - 18 september, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Behöver du få starthjälp för att dra igång det systematiska hållbarhetsarbetet? Och hur kan vi skapa engagemang för hållbarhet och forma en hållbar strategi? Om detta är frågeställningar som du står inför så är detta utbildningen för dig! Få metoder och verktyg för att tydliggöra och prioritera vad hållbarhet konkret innebär för just din organisation. Med detta – tillsammans med tydliggjorda drivkrafter – som utgångspunkt skapas goda förutsättningar för att utveckla och genomföra en företagsstrategi med hållbarhetsfokus. är första modulen av fem i utbildningsprogrammet . Utbildningen går också utmärkt att gå som separat utbildning. Utbildningen Hållbarhetsspecialist är för dig du som arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare i näringslivet eller den offentliga sektorn. Utbildningen vänder sig också till dig som arbetar som kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. För mer info se . – Presentation av utbildningen – Introduktion till hållbarhet – olika synsätt – Workshop: Hållbarhet hos oss! – Översikt viktiga delområden – Varför hållbarhet? – viktiga drivkrafter – Workshop: Våra viktigaste drivkrafter – Vad är vårt Why? – Introduktion till Intressenter – Workshop: Våra intressenter och deras krav – Viktiga trender och utmaningar att ta hänsyn till – Workshop: trender och utmaningar – Väsentlighetsanalys – vad menas med detta? – Definiera resultatområden – Workshop: Väsentlighetsanalys – Vad är en strategi? – Strategi för hållbarhet eller hållbar strategi? – Koppling till vision, mål m.m. – Workshop: byggstenar hållbar strategi – Affärsmodell och hållbarhet – Workshop: hållbar affärsmodell –Presentation av hemuppgifter Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
st|Dag 1 (09.15–16.30): Vad och varför och hållbarhet? Dag 2 (08.30–16.30) Intressenter och väsentlighetsanalys Dag 3 (08.30–15.00) Hållbar strategi
h1|Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Strategi, systematik och engagemang för HÅLLBARHET FÖR VEM? Praktisk information INTRODUKTION TILL HÅLLBARHET – Program Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Datum: 14 - 16 juni, 2021 Tid: 09:15 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 Online - distansutbildning 23 - 25 september, 2020 Online - distansutbildning 19 - 21 oktober, 2020 Online - distansutbildning 25 - 27 november, 2020 Online - distansutbildning 13 - 15 januari, 2021 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om detta en längre tid utan att ni kommit igång på allvar? Om detta är frågeställningar som du står inför så är detta utbildningen för dig! Introduktion till Hållbarhet – vad, hur och varför? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|”All we need is passionate people and some structure”. Vad skapar ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de områden en mejslat fram via bl a intressentdialogen och väsentlighetsanalysen. Detta beskrivs i de moderna ISO-versionerna. Det blir avgörande att förstå sina processer. Vad skapar värde för exempelvis kunder, miljö och medarbetare? Det blir också centralt att genomföra interna revisioner med ett brett anslag. Få metoder och verktyg för att börja arbeta systematiskt med hållbarhetsfrågorna i enlighet med moderna ISO-standarder. Du lär Dig identifiera, beskriva och utveckla processer samt genomföra förbättringsinriktade revisioner internt och i värdekedjan. är andra modulen av fem i utbildningsprogrammet . Utbildningen går också utmärkt att gå som separat utbildning. Utbildningen vänder sig till dig som vill lära dig planera och driva ett systematiskt hållbarhetsarbete. Kanske är du kvalitets-, miljö-, arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. Eller kanske har du ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare. För mer info se . – Vad och varför processer? – Verksamhetens processer – Kartlägga och styra – Mål, mått och aktiviteter – Workshop: huvudprocesser – utveckla och förbättra – Workshop: var finns hållbarhetsaspekter? – Standard vs egen verksamhet – PDCA-filosofin – ständiga förbättringar – Översikt: ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Genomgång, exempel, tolkningar och övningar – Fokus kvalitet: kunden – Fokus miljö: naturen – Fokus arbetsmiljö: människan – Workshop: centrala delar i systematiken – Revision – vad, när och hur? – Riskbaserad revision – ISO 19011 – Planera, Genomför, dokumentera och följ upp – Avvikelser och grundorsaker – Workshop: mindre revisionsövningar – Presentation av hemuppgifter Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
st|Dag 1 (09.15–16.30): Hållbarhet i processer Dag 2 (08.30–16.30) Systematik i ISO-standarder Dag 3 (08.30–15.00) Revision och förbättringar
h1|Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen BESKRIVNING AV ”SYSTEMATISKT HÅLLBARHETSARBETE” FÖR VEM? Praktisk information SYSTEMATISKT HÅLLBARHETSARBETE – Program Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Datum: 15 - 17 september, 2021 Tid: 09:15 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 Online - distansutbildning 14 - 16 juni, 2021 Online - distansutbildning 19 - 21 oktober, 2020 Online - distansutbildning 25 - 27 november, 2020 Online - distansutbildning 13 - 15 januari, 2021 Online - distansutbildning 15 - 17 september, 2021 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de områden en mejslat fram via bl a intressentdialogen och väsentlighetsanalysen. I denna modul tittar vi på hela verksamheten samtidigt för att identifiera såväl grundorsaker som förbättringar Systematiskt hållbarhetsarbete – i praktiken Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den viktiga intressenten lagstiftaren desto mer inspirerande blir det. Det handlar om att förekomma hellre än att förekommas. Att göra rätt från början. Vi vill inte och får inte misslyckas med att överträffa det som många intressenter ser som en miniminivå i hållbarhetsarbetet – lagstiftningen! Stora negativa konsekvenser för miljö, medarbetare och varumärke kan bli följden av fel hantering. Rätt hanterat blir det tvärtom en riktig kick för arbetet. Få metoder, verktyg och inspiration för att identifiera, tolka och implementera hållbarhetslagstiftning i Din verksamhet. är tredje modulen av fem i utbildningsprogrammet . Utbildningen går också utmärkt att gå som separat utbildning. Utbildningen Hållbarhetsspecialist är för dig du som arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare i näringslivet eller den offentliga sektorn. Utbildningen vänder sig också till dig som arbetar som kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. För mer info se . – De stora miljöutmaningarna – Miljöbalken – en översikt – Det nationella miljömålen – De allmänna hänsynsreglerna – Workshop: hänsynsreglerna – Miljöfarlig verksamhet och egenkontroll – Workshop: kemikalier – Svensk arbetsmiljölagstiftning – fysiska, organisatoriska och sociala aspekter – Systematiskt arbetsmiljöarbete – Workshop: Arbetsmiljörisker – Workshop: Barriärer – Organisatorisk och social arbetsmiljö – Workshop: arbetsbelastning – Workshop: kränkande särbehandling – Friskfaktorer – främja, förebygga och hantera – Jämställdhet – Mänskliga rättigheter – Antikorruption – Lagstiftning – som drivkraft och intressent – Metodik för att identifiera lagar och andra krav – Matcha med egna rutiner – Hantera nyheter och ändringar – Workshop: lagbevakning – Presentation av hemuppgifter Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
st|Dag 1 (09.15–16.30): Lagar och krav inom miljö Dag 2 (08.30–16.30) Lagar och krav inom arbetsmiljö Dag 3 (08.30–15.00) Lagar och krav inom etik samt systematisk lagbevakning
h1|Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen BESKRIVNING AV ”LAGSTIFTNING INOM HÅLLBARHET” FÖR VEM? Praktisk information LAGSTIFTNING INOM HÅLLBARHET – Program Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Datum: 20 - 22 oktober, 2021 Tid: 09:15 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 Online - distansutbildning 14 - 16 juni, 2021 Online - distansutbildning 23 - 25 september, 2020 Online - distansutbildning 25 - 27 november, 2020 Online - distansutbildning 13 - 15 januari, 2021 Online - distansutbildning 20 - 22 oktober, 2021 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den viktiga intressenten lagstiftaren desto mer inspirerande blir det. Rätt hanterat blir det en riktig kick för arbetet! Lagstiftning inom hållbarhet – vad måste vi minst kunna? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation och rapportering både internt och externt. Framåt mot kunderna. Och bakåt i leverantörsledet. Det handlar om samverkan och transparens (öppenhet) för att åstadkomma hållbarhetsförbättringar med hela värdekedjan som spelplan. Vill du gå snabbt gå ensam. Vill du gå långt, gå tillsammans. Det ger trovärdighet och seriositet. Det tar vi fasta på i den här utbildningen. Få metoder, verktyg och inspiration för att genomföra professionella intressentdialoger och rapportera hållbarhetsarbetet – såväl framgångar som utmaningar – på ett strukturerat och intresseväckande sätt. är fjärde modulen av fem i utbildningsprogrammet . Utbildningen går också utmärkt att gå som separat utbildning. Utbildningen Hållbarhetsspecialist är för dig du som arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare i näringslivet eller den offentliga sektorn. Utbildningen vänder sig också till dig som arbetar som kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. För mer info se . – Introduktion till kommunikation – Kommunikationsmodeller – Workshop kommunikation – Hållbarhetskommunikation – intressentdialoger – Workshop: Intressentdialog – Vad gör vi med resultatet? – Introduktion till värdekedjan – Workshop: Vårt ansvar i värdekedjan? – Kommunicera framåt mot kunden – Kommunicera bakåt mot leverantörerna – Integrerade leverantörsbedömningar – Workshop: integrerade leverantörsbedömningar – Introduktion till hållbarhetsrapportering – Hållbarhetslagen för stora företag – Rapportering enligt GRI – Workshop: lämplig hållbarhetsredovisning – Presentation av hemuppgift Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
st|Dag 1 (09.15–16.30): Intressentdialoger Dag 2 (08.30–16.30) Hållbara värdekedjor Dag 3 (08.30–15.00) Hållbarhetsredovisning
h1|Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen BESKRIVNING AV ”KOMMUNICERA OCH RAPPORTERA HÅLLBARHET” FÖR VEM? Praktisk information KOMMUNICERA OCH RAPPORTERA HÅLLBARHET – Program Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Datum: 24 - 26 november, 2021 Tid: 09:15 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 Online - distansutbildning 14 - 16 juni, 2021 Online - distansutbildning 23 - 25 september, 2020 Online - distansutbildning 19 - 21 oktober, 2020 Online - distansutbildning 13 - 15 januari, 2021 Online - distansutbildning 24 - 26 november, 2021 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation och rapportering både internt och externt. Vill du gå långt, gå tillsammans! Det ger trovärdighet och seriositet. Det tar vi fasta på i den här utbildningen. Kommunicera och rapportera hållbarhet Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vad en hållbarhetskultur innebär kan se olika ut beroende på organisationens mognad och struktur. Är ni en stor eller liten organisation? Driver du ensam hållbarhetsarbetet eller ingår du i en större hållbarhetsstab? Oavsett vilka ni är och vilka hållbarhetsfrågor ni fokuserar på är det säkert en utmaning att få ett brett genomslag och att förändra beteenden. Det handlar om att skapa engagemang för era hållbarhetsfrågor – att inspirera och trycka på rätt knappar. Att visa på fördelar, utmaningar och att utveckla samarbeten med andra relevanta befattningar. Den här utbildningen ger dig goda förutsättningar att planera och genomföra en utveckling mot en hållbarhetskultur i den egna organisationen. Utbildningen riktar sig till dig som vill fördjupa din kompetens inom hållbarhetsarbete med syfte att utveckla en organisationskultur som driver hållbarhetsfrågor naturligt i det dagliga arbetet. Du kanske arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som, hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare. Kanske är ni flera från er organisation som tillsammans önskar att få kunskap och verktyg för att utveckla en solid hållbarhetskultur i organisationen. Ta ert hållbarhetsarbete ytterligare ett steg och integrera det i organisationskulturen. Utbildningen vänder sig också till dig som är kvalitets-, miljö-, arbetsmiljö- eller linjechef och som vill ta ett större grepp om hållbarhetsfrågorna. Utbildningen är också den femte och sista modulen för deltagare i utbildningsprogrammet . För mer info se . – Hållbarhetskultur – introduktion – Vad är hållbarhetskultur? – Varför behöver vi en hållbarhetskultur? – Hur byggs en hållbarhetskultur? – Miljöpsykologi – hinder och barriärer – Varför gör vi misstag med hållbarhet? – Att arbeta med hållbarhetskultur – Förutsättningar för framgång – Utmaningar att klara av – Workshop: Gapanalys – Var står vi idag? Vart vill vi nå? Hur tar vi oss dit? – Vad menas med engagemang? – Vilka effekter kan vi uppnå? – Hinder och barriärer – Genomgång engagemangsfaktorer – Workshop: Skapa engagemang – Vilka faktorer är viktigast? – Vilka aktiviteter ska vi göra? – Rimligt ansvar och befogenhet – Resurser och kompetens – Samarbete med chef och kollega – Bygga nätverk och relationer – Workshop: Vem gör vad i arbetet? – Vad gör beslutsfattande chefer? – Vad bör andra nyckelpersoner göra? – Vad gör övrig personal? – Hur samordnar vi arbetet? Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju mer Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
h1|Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Lyckas skapa en hållbarhetskultur! FÖR VEM? Praktisk information HÅLLBARHETSKULTUR – Program Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Hållbarhetsspecialist Introduktion till Hållbarhet – vad, hur och varför? Systematiskt hållbarhetsarbete – i praktiken Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
h6|Dag 1 (08.30–15.00): Hållbarhetskultur Dag 2 (08.30–16.30) Engagemang för hållbarhet Dag 3 (09.15–16.30) Hållbarhetsspecialistens roll
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang Datum: 19 - 21 januari, 2022 Tid: 09:15 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer World Trade Center, Mässans gata 10 22 januari - 28 augusti, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 22 - 24 januari, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 11 - 13 mars, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 22 - 24 april, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 27 - 29 maj, 2020 Online - distansutbildning 19 - 21 januari, 2022 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur det kan se ut beror på organisationens mognad och struktur. Gemensamt för att skapa en hållbarhetskultur i organisationen är behovet att skapa engagemang för frågorna – att inspirera! Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Revisionsmetodiken enligt ISO 19011 är uppdaterad och moderniserad! Den är nu mer riskbaserad vilket ställer större krav på revisorn avseende kompetens och bedömningar. Det handlar också om att effektivt och trovärdigt kunna revidera de nya kraven i ISO 9001 (kvalitet), ISO 14001 (miljö) och ISO 45001 (arbetsmiljö), t ex avseende omvärlds- och intressentanalys, ledarskap, risker och möjligheter, förändringar och livscykelperspektiv. Efter kursen kan du som intern revisor självständigt planera effektiva revisionsprogram. Du kan också tillämpa den uppdaterade och riskbaserade revisionsmetodiken enligt ISO 19011. Du kan genomföra integrerade och förbättringsinriktade revisioner av ditt ledningssystem och som möter kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Den här utbildningen är den avslutande delen av Efforts unika utbildningsprogram som omfattar sammanlagt 3+3 dagar. Den första delen utgörs av utbildningen . Du kan välja att gå hela programmet eller endast en av modulerna. Utbildningen vänder sig till interna revisorer som reviderar eller kommer att revidera ledningssystem som uppfyller ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Rekommenderade förkunskaper är erfarenhet och grundläggande kunskap om arbete med ledningssystem. För att bli Diplomerad Internrevisor krävs att du har gått Efforts utbildning , 3 dagar. För mer info se . – Vad och varför revision? – Internrevisorns nya roll, kompetens och personliga egenskaper – Uppdaterade etiska principer – Översikt – kraven i ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 och ISO 45001:2018 – Vilka är de viktigaste nya kraven att revidera? – Revidera ledningen – Revidera risker och möjligheter – Revidera omvärldsanalys – Revidera livscykelperspektivet – Revidera värdekedjan, inte minst leverantörer – Internrevision – enligt nya ISO 19011:2018 – Bygga ett effektivt revisionsprogram – Steg 1: Planera revision – Steg 2: Genomföra revision – Fördjupning: Effektiva intervjuer – Steg 3: Dokumentera revision – Steg 4: Följa upp revision – Många revisionsövningar – Skriftligt kunskapsprov För att du som deltar ska få med dig så mycket utbyte som möjligt varvar utbildningen teori med praktiska exempel och övningar där du får dela dina perspektiv och ta del av de andra deltagarnas reflektioner. Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan genomför utbildningsledaren tillsammans med dig en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem. r Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret…
di|/ / /
h1|Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Grundorsaker, förbättringar och lärande För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Revisionsdag hemmaplan, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Datum: 2 - 4 december, 2020 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 28 - 30 oktober, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika gärna förbättringar som avvikelser och rör sig högt och lågt i företaget. Det handlar till exempel om att kunna revidera höga chefers ledarskap, men också detaljer i lagstiftningen. Det krävs bland annat god social kompetens och andra positiva, personliga egenskaper. Utbildningen ger dig metodik och verktyg att genomföra effektiva, fokuserade och samordnade revisioner med fokus på. Du kan dessutom investera i en anpassad revisionsdag på hemmaplan. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans genomför en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem. Vi genomför utbildningen på distans via Zoom! Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnade Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utbildningsprogrammet är en vidareförädling och konkretisering av “YH Hållbarhetssamordnaren” som utvecklades och genomfördes av Effort Consulting AB under åren 2014–2016. Utbildningsprogrammet kan sägas baseras på näringslivets önskemål kring vilka kompetenser “Hållbarhetsspecialisten” ska ha. Det vänder sig i första hand till medarbetare i organisationer som vill vara en del av en lösning, ett medvetet varumärke och som kombinerar affärsnytta och samhälls-/miljönytta. Innehållet bygger på senaste forskning inom hållbarhet i kombination av många års erfarenhet av kvalificerat och praktiskt hållbarhetsarbete. Mellan varje modul görs relevanta och konkreta arbetsuppgifter som för det systematiska hållbarhetsarbetet framåt i den egna organisationen. Utbildningsprogrammet avslutas med ett projektarbete med tema ”Mitt första år som Hållbarhetsspecialist”. Du får med dig metoder, verktyg och inspiration för att framgångsrikt arbeta som Hållbarhetsspecialist i din organisation. Fem utbildningsmoduler om tre dagar vardera, sammanlagt femton utbildningsdagar. Nedan listas varje modul inklusive länk för ytterligare information kring varje enskild modul. Modul 1: Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Utbildningen Hållbarhetsspecialist är för dig du som arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare i näringslivet eller den offentliga sektorn. Utbildningen vänder sig också till dig som arbetar som kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. För mer info se . ”Utbildningen till Hållbarhetssamordnare under perioden 2014-2016 var fantastiskt lärorik och inspirerande. Under två-årskursen på halvfart fick vi en förståelse för hur vi kan arbeta systematiskt med att ta till vara och implementera värden hos människan och naturen i företags och verksamheters rapportering kopplat till ekonomiska resultat. Idag finns en större insikt i att vi behöver se utvecklingen i ett bredare och längre perspektiv men vi har långt kvar till ett hållbart samhälle. Att vara en attraktiv arbetsgivare innebär att arbeta hållbart och lyfta blicken från kvartalsrapporterna och se verksamhetens påverkan över längre tid. Efter utbildningen är det naturligt och självklart för mitt sätt att tänka. Friska, trygga människor i ett sunt, levande ekosystem är helt enkelt en förutsättning för ekonomiskt resultat över tid. Genom min bakgrund som utbildad Hållbarhetssamordnare är jag nu delaktig i att ta fram hållbarhetsredovisningen för Uppsala Vatten och Avfall AB. I år rapporterar vi för andra gången och första gången enligt GRI-Standards. En fantastisk möjlighet och utmanande process vi kommer att lära oss mycket av.” Irene Mårtensson, Avfallsingenjör Uppsala Vatten och Avfall AB Johanna Gadd, Hållbarhetssamordnare Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
h1|Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Hållbarhet - Kombinera affärer och samhällsnytta Hållbarhetsspecialisten - Fem moduler FÖR VEM? Praktisk information Uttalanden från deltagare Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Datum: 14 juni, 2021 - 21 januari, 2022 Tid: 09:15 Plats: Online - distansutbildning Pris: 59000 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 14 - 16 juni, 2021 Online - distansutbildning 23 - 25 september, 2020 Online - distansutbildning 19 - 21 oktober, 2020 Online - distansutbildning 25 - 27 november, 2020 Online - distansutbildning 13 - 15 januari, 2021 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH Hållbarhetssamordnaren” och består av fem moduler om tre dagar vardera samt ett avslutande projekt. Mellan varje modul görs relevanta och konkreta arbetsuppgifter som för det systematiska hållbarhetsarbetet framåt i den egna organisationen. ”Utbildningen ”Hållbarhetssamordnare” har gett mig en mycket bra helhetssyn på hur hållbarhetsarbete förenar affärsnytta med samhällsnytta. Den har gett ett brett perspektiv och förståelse för vikten av att få hållbarhet integrerat i företags verksamhetsstyrning och strategier. Teori och föreläsningar varvat med praktiska arbetsuppgifter gjorde att jag utifrån mina förutsättningar kunde utgå från den verksamhet jag var verksam i. Efter avslutad utbildning fick jag direkt jobb som hållbarhetssamordnare på Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän. Innehållet i kurserna stämmer väldigt bra med de arbetsuppgifter jag har idag. Det är en generell utbildning som gör att den lämpar sig för arbete inom alla branscher. Jag är mycket nöjd med den kunskap, de erfarenheter och verktyg som Efforts föreläsare förmedlat.” Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Behöver du få starthjälp för att dra igång det systematiska hållbarhetsarbetet? Och hur kan vi skapa engagemang för hållbarhet och forma en hållbar strategi? Om detta är frågeställningar som du står inför så är detta utbildningen för dig! Få metoder och verktyg för att tydliggöra och prioritera vad hållbarhet konkret innebär för just din organisation. Med detta – tillsammans med tydliggjorda drivkrafter – som utgångspunkt skapas goda förutsättningar för att utveckla och genomföra en företagsstrategi med hållbarhetsfokus. är första modulen av fem i utbildningsprogrammet . Utbildningen går också utmärkt att gå som separat utbildning. Utbildningen Hållbarhetsspecialist är för dig du som arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare i näringslivet eller den offentliga sektorn. Utbildningen vänder sig också till dig som arbetar som kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. För mer info se . – Presentation av utbildningen – Introduktion till hållbarhet – olika synsätt – Workshop: Hållbarhet hos oss! – Översikt viktiga delområden – Varför hållbarhet? – viktiga drivkrafter – Workshop: Våra viktigaste drivkrafter – Vad är vårt Why? – Introduktion till Intressenter – Workshop: Våra intressenter och deras krav – Viktiga trender och utmaningar att ta hänsyn till – Workshop: trender och utmaningar – Väsentlighetsanalys – vad menas med detta? – Definiera resultatområden – Workshop: Väsentlighetsanalys – Vad är en strategi? – Strategi för hållbarhet eller hållbar strategi? – Koppling till vision, mål m.m. – Workshop: byggstenar hållbar strategi – Affärsmodell och hållbarhet – Workshop: hållbar affärsmodell –Presentation av hemuppgifter Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
st|Dag 1 (09.15–16.30): Vad och varför och hållbarhet? Dag 2 (08.30–16.30) Intressenter och väsentlighetsanalys Dag 3 (08.30–15.00) Hållbar strategi
h1|Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Strategi, systematik och engagemang för HÅLLBARHET FÖR VEM? Praktisk information INTRODUKTION TILL HÅLLBARHET – Program Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Datum: 18 - 20 augusti, 2021 Tid: 09:15 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 Online - distansutbildning 23 - 25 september, 2020 Online - distansutbildning 19 - 21 oktober, 2020 Online - distansutbildning 25 - 27 november, 2020 Online - distansutbildning 13 - 15 januari, 2021 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om detta en längre tid utan att ni kommit igång på allvar? Om detta är frågeställningar som du står inför så är detta utbildningen för dig! Introduktion till Hållbarhet – vad, hur och varför? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Revisionsmetodiken enligt ISO 19011 är uppdaterad och moderniserad! Den är nu mer riskbaserad vilket ställer större krav på revisorn avseende kompetens och bedömningar. Det handlar också om att effektivt och trovärdigt kunna revidera de nya kraven i ISO 9001 (kvalitet), ISO 14001 (miljö) och ISO 45001 (arbetsmiljö), t ex avseende omvärlds- och intressentanalys, ledarskap, risker och möjligheter, förändringar och livscykelperspektiv. Efter kursen kan du som intern revisor självständigt planera effektiva revisionsprogram. Du kan också tillämpa den uppdaterade och riskbaserade revisionsmetodiken enligt ISO 19011. Du kan genomföra integrerade och förbättringsinriktade revisioner av ditt ledningssystem och som möter kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Den här utbildningen är den avslutande delen av Efforts unika utbildningsprogram som omfattar sammanlagt 3+3 dagar. Den första delen utgörs av utbildningen . Du kan välja att gå hela programmet eller endast en av modulerna. Utbildningen vänder sig till interna revisorer som reviderar eller kommer att revidera ledningssystem som uppfyller ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Rekommenderade förkunskaper är erfarenhet och grundläggande kunskap om arbete med ledningssystem. För att bli Diplomerad Internrevisor krävs att du har gått Efforts utbildning , 3 dagar. För mer info se . – Vad och varför revision? – Internrevisorns nya roll, kompetens och personliga egenskaper – Uppdaterade etiska principer – Översikt – kraven i ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 och ISO 45001:2018 – Vilka är de viktigaste nya kraven att revidera? – Revidera ledningen – Revidera risker och möjligheter – Revidera omvärldsanalys – Revidera livscykelperspektivet – Revidera värdekedjan, inte minst leverantörer – Internrevision – enligt nya ISO 19011:2018 – Bygga ett effektivt revisionsprogram – Steg 1: Planera revision – Steg 2: Genomföra revision – Fördjupning: Effektiva intervjuer – Steg 3: Dokumentera revision – Steg 4: Följa upp revision – Många revisionsövningar – Skriftligt kunskapsprov För att du som deltar ska få med dig så mycket utbyte som möjligt varvar utbildningen teori med praktiska exempel och övningar där du får dela dina perspektiv och ta del av de andra deltagarnas reflektioner. Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan genomför utbildningsledaren tillsammans med dig en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem. r Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret…
di|/ / /
h1|Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Grundorsaker, förbättringar och lärande För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Revisionsdag hemmaplan, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Datum: 29 - 31 mars, 2021 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 28 - 30 oktober, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika gärna förbättringar som avvikelser och rör sig högt och lågt i företaget. Det handlar till exempel om att kunna revidera höga chefers ledarskap, men också detaljer i lagstiftningen. Det krävs bland annat god social kompetens och andra positiva, personliga egenskaper. Utbildningen ger dig metodik och verktyg att genomföra effektiva, fokuserade och samordnade revisioner med fokus på. Du kan dessutom investera i en anpassad revisionsdag på hemmaplan. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans genomför en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem. Vi genomför utbildningen på distans via Zoom! Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnade Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Revisionsmetodiken enligt ISO 19011 är uppdaterad och moderniserad! Den är nu mer riskbaserad vilket ställer större krav på revisorn avseende kompetens och bedömningar. Det handlar också om att effektivt och trovärdigt kunna revidera de nya kraven i ISO 9001 (kvalitet), ISO 14001 (miljö) och ISO 45001 (arbetsmiljö), t ex avseende omvärlds- och intressentanalys, ledarskap, risker och möjligheter, förändringar och livscykelperspektiv. Efter kursen kan du som intern revisor självständigt planera effektiva revisionsprogram. Du kan också tillämpa den uppdaterade och riskbaserade revisionsmetodiken enligt ISO 19011. Du kan genomföra integrerade och förbättringsinriktade revisioner av ditt ledningssystem och som möter kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Den här utbildningen är den avslutande delen av Efforts unika utbildningsprogram som omfattar sammanlagt 3+3 dagar. Den första delen utgörs av utbildningen . Du kan välja att gå hela programmet eller endast en av modulerna. Utbildningen vänder sig till interna revisorer som reviderar eller kommer att revidera ledningssystem som uppfyller ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Rekommenderade förkunskaper är erfarenhet och grundläggande kunskap om arbete med ledningssystem. För att bli Diplomerad Internrevisor krävs att du har gått Efforts utbildning , 3 dagar. För mer info se . – Vad och varför revision? – Internrevisorns nya roll, kompetens och personliga egenskaper – Uppdaterade etiska principer – Översikt – kraven i ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 och ISO 45001:2018 – Vilka är de viktigaste nya kraven att revidera? – Revidera ledningen – Revidera risker och möjligheter – Revidera omvärldsanalys – Revidera livscykelperspektivet – Revidera värdekedjan, inte minst leverantörer – Internrevision – enligt nya ISO 19011:2018 – Bygga ett effektivt revisionsprogram – Steg 1: Planera revision – Steg 2: Genomföra revision – Fördjupning: Effektiva intervjuer – Steg 3: Dokumentera revision – Steg 4: Följa upp revision – Många revisionsövningar – Skriftligt kunskapsprov För att du som deltar ska få med dig så mycket utbyte som möjligt varvar utbildningen teori med praktiska exempel och övningar där du får dela dina perspektiv och ta del av de andra deltagarnas reflektioner. Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan genomför utbildningsledaren tillsammans med dig en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem. r Fyll i dina uppgifter Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
h1|Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Grundorsaker, förbättringar och lärande För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Revisionsdag hemmaplan, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Datum: 28 - 30 juni, 2021 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 28 oktober - 4 december, 2020 Online - distansutbildning 28 - 30 oktober, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika gärna förbättringar som avvikelser och rör sig högt och lågt i företaget. Det handlar till exempel om att kunna revidera höga chefers ledarskap, men också detaljer i lagstiftningen. Det krävs bland annat god social kompetens och andra positiva, personliga egenskaper. Utbildningen ger dig metodik och verktyg att genomföra effektiva, fokuserade och samordnade revisioner med fokus på. Du kan dessutom investera i en anpassad revisionsdag på hemmaplan. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans genomför en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem. Vi genomför utbildningen på distans via Zoom! Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnade Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ /
h1|Arbetsmiljö
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 28 april - 30 juni, 2021 28 - 30 april, 2021 26 - 28 maj, 2021 14 - 16 juni, 2021 14 juni, 2021 - 21 januari, 2022 21 - 23 juni, 2021 28 - 30 juni, 2021 18 - 20 augusti, 2021 15 - 17 september, 2021 20 - 22 oktober, 2021 24 - 26 november, 2021 19 - 21 januari, 2022 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Möjligheterna till samordning och integration är stora. Ta del av de planerade nyheterna såsom krav på omvärldsbevakning, ledarskap samt risker och möjligheter. Vad innebär detta för mig och min organisation? Lyssna till Efforts . Martin är medlem i Swedacs arbetsmiljökommitté där bland annat utvecklingen av ISO 45001 stått i fokus det senaste året. Seminariet äger rum kl 8.00 – 9.15 i Efforts lokaler i Göteborg och frukosten kommer från . Bjud gärna med en kollega eller en vän. Antalet platser är begränsade. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / / /
h1|#EffortFrukost Göteborg – Äntligen! En ISO-standard för arbetsmiljö
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events #EffortFrukost #EffortFrukost Göteborg – Äntligen! En ISO-standard för arbetsmiljö Kursen är fullbokad! Datum: 2 juni, 2017 Tid: 08:00 - 09:15 Plats: Gamla Aledalsvägen 19, hus C Lägg till i Min kalender #EffortFrukost Göteborg – Äntligen! En ISO-standard för arbetsmiljö Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|I början av 2018 publiceras standarden ISO 45001. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på samma sätt som de nya versionerna ISO 9001 och ISO 14001. Vad innebär det för dig och din organisation? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Din anmälan är bindande när vi skickat en bekräftelse via mail på din anmälan. Får du ingen bekräftelse, vänligen kontakta kursansvarig. En person kan anmäla flera deltagare från samma organisation. Efter anmälan tar vi alltid kontakt för att stämma av och komplettera med eventuellt ytterligare uppgifter och information. I utbildningsavgiften ingår digitalt utbildningsintyg och e-dokumentation, till exempel på usb-sticka eller via mail. Avgiften är exklusive moms. Måltider enligt program tillkommer, vanligen 250 kr per dag exklusive moms. Utbildningsavgiften faktureras före normalt utbildningsstart. Betalningsvillkor: 15 dagar netto. För Efforts egna kurser gäller följande. Har du inte möjlighet att utnyttja din kursplats, får den överlåtas till någon annan person. Glöm inte att meddela detta till oss innan utbildningen startar. Enligt branschens standardregler för avbokning debiteras 50% av avgiften vid avbokning 2-4 veckor före utbildningsstart och 100% av avgiften vid avbokning 2-0 veckor före utbildningens start. Effort förbehåller sig rätten att ställa in en utbildning varvid utbildningsavgiften återbetalas. Övriga avgifter som är förknippade med utbildningen och som deltagaren redan betalat själv, exempelvis resor och logi kompenseras/återbetalas inte. I förekommande fall ska inställda utbildningar kommuniceras i rimlig tid innan utbildningsstart till berörda deltagare. Effort är inte ansvarigt för inställd utbildning eller skada som beror av svenskt eller utländskt lagbud, svensk eller utländsk myndighetsåtgärd, krigshändelse, strejk, blockad, bojkott, lockout eller annan liknande omständighet och skall ej heller vara ansvarigt för skada i fall då utbildning helt eller delvis måste inställas p g a föreläsares sjukdom. Förbehållet i fråga om strejk, blockad, bojkott och lockout gäller även om Effort självt är föremål för eller vidtar sådan konfliktåtgärd. Vi är noga med att de uppgifter du lämnar till oss hanteras på ett bra och säkert sätt. Se vår för mer information.
h1|Villkor för Efforts kurser och utbildningar
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Anmälan Kursavgiften Förhinder/Avbokning Inställd utbildning Force Majeure Hantering av personuppgifter
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vad är en hållbarhetsredovisning, vad säger den nya lagstiftningen och hur fungerar GRI? Kan arbetet med redovisningen vara en drivkraft för ökad innovationsförmåga, snabbare utveckling och stärka hållbarhetsarbetet? De här frågorna dyker vi in i och tittar på både bra och mindre bra exempel. Seminariet avslutas med en interaktiv del där vi tillsammans spanar kring hur hållbarhetsredovisning ser ut om 10 år. Seminariet leds av Efforts . Seminariet äger rum kl 8.00 – 9.15 i Efforts lokaler i Göteborg och frukosten kommer från . Bjud gärna med en kollega eller en vän. Antalet platser är begränsade. Anmälningstiden har gått ut I början av 2018 publicerades standarden ISO 45001. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på samma sätt som de… Äntligen kommer en internationell ISO-standard för arbetsmiljö – ISO 45001. Får ni frågor kring ert arbetsmiljöarbete? Är ni certifierade enligt…
di|/ / / /
h1|Frukostseminarium – Hållbarhetsredovisning, en drivkraft för hållbarhetsarbetet?
h2|Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Innehåll Anmälan Frukostseminarium – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö! Arbetsmiljö – enligt ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events #EffortFrukost Frukostseminarium – Hållbarhetsredovisning, en drivkraft för hållbarhetsarbetet? Datum: 26 april, 2018 Tid: 08:00 - 09:15 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, Hus C, 412 63 Göteborg Lägg till i Min kalender Frukostseminarium – Hållbarhetsredovisning, en drivkraft för hållbarhetsarbetet? Gamla Almedalsvägen 19, hus C 28 maj, 2018 Mindset Konferens, Mäster Samuelsgatan 60, Stockholm 23 - 24 maj, 2018 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Kunder, konsumenter och lagstiftare, fler och fler efterfrågar mer hållbara varumärken, produkter och tjänster. För att hänga med krävs ett genomtänkt hållbarhetsarbete. I år träder en ny lag i kraft som gör det obligatoriskt för många att hållbarhetsredovisa. Hur gör man det och hur får man redovisningen att driva på hållbarhetsarbetet? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Inga kurser och utbildningar i denna kategori inplanerade just nu.
h1|#EffortFrukost
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Prenumerera på vårt utskick
em|Klart du ska på frukostseminarium hos Effort! Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Revisionsmetodiken enligt ISO 19011 är uppdaterad och moderniserad! Den är nu mer riskbaserad vilket ställer större krav på revisorn avseende kompetens och bedömningar. Det handlar också om att effektivt och trovärdigt kunna revidera de nya kraven i ISO 9001 (kvalitet), ISO 14001 (miljö) och ISO 45001 (arbetsmiljö), t ex avseende omvärlds- och intressentanalys, ledarskap, risker och möjligheter, förändringar och livscykelperspektiv. Efter kursen kan du som intern revisor självständigt planera effektiva revisionsprogram. Du kan också tillämpa den uppdaterade och riskbaserade revisionsmetodiken enligt ISO 19011. Du kan genomföra integrerade och förbättringsinriktade revisioner av ditt ledningssystem och som möter kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Den här utbildningen är den avslutande delen av Efforts unika utbildningsprogram som omfattar sammanlagt 3+3 dagar. Den första delen utgörs av utbildningen . Du kan välja att gå hela programmet eller endast en av modulerna. Utbildningen vänder sig till interna revisorer som reviderar eller kommer att revidera ledningssystem som uppfyller ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Rekommenderade förkunskaper är erfarenhet och grundläggande kunskap om arbete med ledningssystem. För att bli Diplomerad Internrevisor krävs att du har gått Efforts utbildning , 3 dagar. För mer info se . – Vad och varför revision? – Internrevisorns nya roll, kompetens och personliga egenskaper – Uppdaterade etiska principer – Översikt – kraven i ISO 9001:2015, ISO 14001:2015 och ISO 45001:2018 – Vilka är de viktigaste nya kraven att revidera? – Revidera ledningen – Revidera risker och möjligheter – Revidera omvärldsanalys – Revidera livscykelperspektivet – Revidera värdekedjan, inte minst leverantörer – Internrevision – enligt nya ISO 19011:2018 – Bygga ett effektivt revisionsprogram – Steg 1: Planera revision – Steg 2: Genomföra revision – Fördjupning: Effektiva intervjuer – Steg 3: Dokumentera revision – Steg 4: Följa upp revision – Många revisionsövningar – Skriftligt kunskapsprov För att du som deltar ska få med dig så mycket utbyte som möjligt varvar utbildningen teori med praktiska exempel och övningar där du får dela dina perspektiv och ta del av de andra deltagarnas reflektioner. Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan genomför utbildningsledaren tillsammans med dig en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem. r Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Vi genomför utbildningen på distans via Zoom våren 2020. Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet,…
di|/ / /
h1|Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Grundorsaker, förbättringar och lärande För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Revisionsdag hemmaplan, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – Online
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Datum: 14 - 16 oktober, 2020 Tid: 09:45 Plats: Online - distansutbildning Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 16 september - 16 oktober, 2020 - 15 - 17 april, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika gärna förbättringar som avvikelser och rör sig högt och lågt i företaget. Det handlar till exempel om att kunna revidera höga chefers ledarskap, men också detaljer i lagstiftningen. Det krävs bland annat god social kompetens och andra positiva, personliga egenskaper. Utbildningen ger dig metodik och verktyg att genomföra effektiva, fokuserade och samordnade revisioner med fokus på. Du kan dessutom investera i en anpassad revisionsdag på hemmaplan. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans genomför en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnade Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utbildningen vänder sig till interna revisorer som vill meritera sig i en diplomering och som reviderar eller kommer att revidera ledningssystem som uppfyller ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. För mer info se våra Utbildningsprogrammet Diplomerad Internrevisor består av sammanlagt sex utbildningsdagar med två obligatoriska moduler. Modul 1: , tre dagar Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Du kan välja att gå denna modul som en enskild utbildning och därmed bli Diplomerad KMA-samordnare. Modul 2: – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, tre dagar Efter kursen kan du som intern revisor självständigt planera effektiva revisionsprogram. Du kan också tillämpa den uppdaterade och riskbaserade revisionsmetodiken enligt ISO 19011. Du kan genomföra integrerade och förbättringsinriktade revisioner av ditt ledningssystem och som möter kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Du kan välja att gå denna modul som en enskild utbildning och få ett utbildningsintyg, men du blir då inte Diplomerad Internrevisor. Investering Hela programmet: 25.000 kr ex moms En modul : 14.500 kr ex moms Du kan investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Du kan investera i en anpassad revisionsdag på hemmaplan. Det innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans genomför en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem Fyll i dina uppgifter Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika…
di|/ / / Vill du prata med oss innan du bokar? Ring
sm|Fält markerade med * är obligatoriska.
st|Tilläggsmodul 1: Gap-analys av den egna verksamheten Tilläggsmodul 2: En praktisk revisionsdag på hemmaplan
h1|Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information FÖR VEM PRAKTISK INFORMATION JORDNÄRA OCH ENGAGERANDE. MARKNADENS VASSASTE REVISIONSUTBILDNING? MÖJLIGA TILLÄGGSMODULER Anmälan Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 28 april - 30 juni, 2021 Tid: 09:00 Plats: Online - distansutbildning Pris: 25000 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Skicka in din Anmälan Ett fel uppstod! Vänligen kontrollera alla fält. Online - distansutbildning 28 - 30 oktober, 2020 Online - distansutbildning 2 - 4 december, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din organisation? Då är Efforts nya och unika utbildningskoncept "Diplomerad Internrevisor" mycket intressant för dig. Programmet består av modulerna "Diplomerad KMA-samordnare", tre dagar och "Praktisk internrevision - ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001", tre dagar. Investering: 12.500 kr ex moms plus reseomkostnader för utbildningsledaren Investering: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader för utbildningsledaren Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Denna konferens ger dig inspiration och kunskap om hur du kan arbeta praktiskt med hållbarhet vid evenemang. Målet med dagen är att du ska få förståelse för hur du planerar, genomför och förbättrar ditt evenemang med utgångspunkt i hållbarhet. Av kunniga experter på olika områden får du en förståelse för och konkreta råd kring hur du jobbar med hållbarhetsaspekter som jämställdhet, säkerhet och samarbeten. Dessutom får du ta del av framgångsrika hållbarhetsarbeten från flertalet arrangörer av evenemang. Vi kommer också att visa verktyget Hållbart Evenemang och hur det kan ge dig stöd i hållbarhetsarbetet. Moderator: Simon Strandvik, Effort, expert på hållbarhet vid evenemang. Klimatläget från Zeromission – Jenny Blomberg & Carl Lindesvärd Säkerhet & trygghet – Mike Sahlénius, IFK Göteborg Jämställdhet– Ida Lindgren, Effort Hållbar mat vid evenemang – Sofia Strandberg, agronom Tillgänglighet – Jan Peter Bergkvist, Sleepwell Verktyg för hållbarhet vid evenemang – Simon Strandvik, Effort Best practice – Katarina Thorstensson, EM i Ridsport Konferensen vänder sig till dig arrangerar eller arbetar med att genomföra möten eller event samt dig som upphandlar eller köper in evenemang, möten och konferenser. Anmälan sker i fältet intill. Efter anmälan tar vi kontakt för att stämma av och komplettera med eventuellt ytterligare uppgifter och information. Avgiften för deltagare är 2500 kr exkl moms och faktureras innan konferensen. Betalningsvillkor: 30 dagar netto. Effort föredrar att fakturera via mejl, notera därför att mejladressen du fyller i kommer att vara mottagare av fakturan. Vill du ange annan e-postadress eller få fakturan postad – skriv då detta i meddelandefältet. OSA 13/10 Anmälningstiden har gått ut
di|/ / /
td|Tid Innehåll 9.30 – 10.00 Frukostfralla 10.00 -12.00 Hållbarhet från ord till handling– Stefan Book, Effort 12.00 -13.00 Klimatsmart lunch 13.00 -14.30 Sponsring & hållbarhet – Anders Lindén, Tango Brand Alliance 14.30 -15.00 Fika 15.00 -16.00 Best practice – Anna Linton, Notes for Peace
li|De senaste trenderna kring hållbarhet vid evenemang Tips och inspiration från arrangörer som lyckats Inblick i verktyg för att arbeta med hållbarhet vid evenemang Möjlighet att skapa relationer med likasinnade Experters perspektiv på olika hållbarhetsaspekter
h1|Konferens – Hållbarhet vid evenemang
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Konferens - hållbarhet vid evenemang PROGRAM Konferensen ger dig För vem? Anmälan Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Konferens – Hållbarhet vid evenemang Datum: 23 oktober, 2017 Tid: 10:00 - 16:00 Plats: Svenska Mässan, Göteborg, Lokal G1 Pris: 2500 kr Lägg till i Min kalender Konferens – Hållbarhet vid evenemang Prenumerera på vårt utskick
em|Bli inspirerad och få stöd i arbetet med hållbarhet vid evenemang! Du får konkreta råd från arrangörer som lyckats med hållbarhetsarbetet, de senaste trenderna inom hållbarhet och ta del av visdomar från experter inom aspekter som bland annat jämställdhet, tillgänglighet och sponsring. Varmt välkommen på denna fullspäckade dag där du lär dig planera hållbarhetsarbetet och även testa verktyg som ger dig stöd. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Internrevision, att systematiskt gå igenom och utvärdera den egna verksamheten, kan vara ett mycket bra sätt att driva på utveckling och hitta förbättringsområden. För att det ska bli värdeskapande krävs kunniga revisorer och ett bra arbetssätt. Risken är annars att revisionen blir ytlig och fastnar i mindre viktiga detaljer. En bra tumregel är att avvikelser och förbättringsförslag ska ge upphov till förändring i praktiska arbetssätt snarare än i enbart dokumentationen. är ISO-standarden som handlar just om att utveckla bra arbetssätt för att planera, genomföra och följa upp internrevisioner. Innehållet i ISO 19011 är i stora drag: Det går inte att certifiera sig mot ISO 19011 eftersom det är en vägledande standard. Kraven är skrivna som och inte . Att göra interna revisioner är däremot ett skall-krav för att få vara certifierad enligt kvalitets-, miljö- eller arbetsmiljöcertifierad enligt ISO 9001, ISO 14001 eller ISO 45001. Står du inför ett certifieringsprojekt? Ladda ner . Vad innebär den här nya versionen av ISO 19011 för företag och organisationer som är kvalitets-, miljö- eller arbetsmiljöcertifierade? Ingenting för de företag som bara är ute efter ett certifikat att hänga på väggen. För dem som ser sitt ISO-certifikat som ett intyg på att man gör bra grejer och hela tiden utvecklas finns det en hel del att ta till sig. Inte minst kring riskbaserat tänkande för det ökade fokuset på risk som syns i de senaste versionerna av ISO 9001 och ISO 14001 från 2015 syns även i nya ISO 19011. De större förändringarna är i korthet: Dessa förändringar ger företag och organisationer möjlighet att fokusera revisionerna där de behövs som mest, det vill säga i de delar som är kritiska för kvaliteten, miljöpåverkan och arbetsmiljön. Även områden som är i förändring eller av andra orsaker inte har stabila arbetssätt och rutiner kan prioriteras i och med det ökade fokuset på risktänkande. En möjlighet till ett spetsigare revisionsprogram helt enkelt. Ladda ner vår kostnadsfria . Revisioner på distans är resurseffektivt men ställer andra krav och innebär andra risker än traditionella revisioner. De företag som hittar metoder för revisioner på distans som ger goda och tillförlitliga resultat kommer att kunna tjäna på det. ISO 19011:2018 kan tillämpas av alla typer av organisationer oavsett storlek och går att köpa via Swedish Standards Institute (SIS). Läs mer om eller se för internrevisorer.
di|/ / /
li|Principer för revision Hur man utformar ett revisionsprogram Hur man planerar, genomför och följer upp en revision Att skriva revisionsrapport Att bedöma och utveckla kompetensen hos revisorn eller revisorsteamet Riskbaserat angreppssätt har införts som ny revisionsprincip. Kapitlet om revisionsprogrammet har utökats, framförallt kopplat till risk. Avsnittet om planering av en revision har utökats. Tillämpningsområdet har breddats till att omfatta alla slags ledningssystem. Kapitlet om revisorn och revisorsteamets kompetens har utökats. Nytt avsnitt om metoder för revision på distans.
h1|Nya ISO 19011:2018 – Nyheter och ändringar
h2|Bra internrevisioner ger driv i utvecklingen! ISO 19011 – internrevisorns bibel Internrevisionen – central del för ISO-certifiering Nya ISO 19011 – risk i fokus Spetsigare revisionsprogram och revisioner på distans Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Internrevision Nya ISO 19011:2018 – Nyheter och ändringar 1 oktober 2018 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vilken arbetsmiljö erbjuder organisationer sina chefer och anställda? Vi har tre dimensioner att arbeta med i Sverige. Den fysiska. Den organisatoriska. Den sociala. Var finns den stora förbättrings- och lönsamhetspotentialen? I Sverige är den fysiska delen mest uppstyrd av lagar och krav. Men hur ligger vi till när det gäller de två andra? Är vi med i matchen där? Lönar det sig att arbeta förebyggande? Vad säger forskning och sunda förnuftet? Hur ska vi tänka om och när produktionstakt ställs mot säkerhetstänkade? Kan vi klä det förebyggande arbetsmiljöarbetet i siffror? Eller ska vi uttrycka den på annat sätt, kanske i form av engagemang? Under seminariet diskuterar och reflekterar vi kring kopplingen mellan en sund och utvecklande arbetsmiljö och dess positiva effekter i form av lönsamhet. Föreläsare är Efforts .
di|/ / /
h1|Webinar: Arbetsmiljö och lönsamhet
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Fyll i dina uppgifter för att se webinaret Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Arbetsmiljö Webinar: Arbetsmiljö och lönsamhet 3 december 2018 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vi erbjuder både öppna och skräddarsydda utbildningar och man kan delta som en grupp eller individuellt. Genom åren har vi haft många deltagare från privat och offentlig sektor, både från stora och små organisationer. Våra utbildningar ger dig och dina kollegor smarta verktyg som hjälper er att stärka upp er kompetens ytterligare. Med våra utbildningar inom certifiering och kvalitetsarbete kan du till exempel höja företagets kompetens inom ISO-certifieringar, nå upp till krav från upphandlare och ägare eller få bättre utväxling i din investering i en ISO-certifiering. Vi erbjuder också utbildningar inom miljö, sociala frågor och arbetsmiljö, allt från introduktionskurser till nischade specialistutbildningar. I många fall ingår företagsanpassade utbildningar och seminarier också som en del av våra konsultuppdrag. Vår pedagogik bygger på en enkel och väl beprövad metodik med grund i Kurt Lewins teori om förändring. Den är briljant i sin enkelhet: Våra utbildare har stor erfarenhet av att förmedla både teori och praktiska tips på ett pedagogiskt och inspirerande sätt. Vi är noga med att skapa en känsla och stämning där alla ska få känna sig bekväma att delta aktivt genom att ställa frågor, engagera sig i övningar och bidra med egna perspektiv. Målet är att ni som deltagare ska få kunskap, engagemang och kraft att driva förändring på er hemmaplan. Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ /
li|Upptining – Förberedande frågor för att trigga igång observationer och reflektioner innan utbildningen. Lärande i praktiken – Teoretisk fördjupning, praktiska övningar och relevanta exempel från verkligheten under själva utbildningsdagarna. Fortsatt utveckling – Att omsätta lärandet i faktisk förändring på hemmaplan. På utvalda utbildningar gör vi även en gemensam reflektion några veckor efter kursen som fördjupning.
h1|Utbildning & inspiration inom hållbarhet
h2|Vem vänder sig våra kurser och utbildningar till? När behövs våra utbildningar? Hur är våra utbildningar utformade? Kontakta oss för mer info om våra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Utbildning & inspiration Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Vi erbjuder inspirationsseminarier, kurser och utbildningar inom hållbarhet och verksamhetsutveckling. Vi arrangerar utbildningar över hela Sverige och arbetar med en kombination av praktiska övningar, exempel från verkligheten och teoretisk fördjupning. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|På det här seminariet tar vi er igenom några enkla idéer för att avgöra hur just er verksamhet påverkar miljön och hur ni kan utvärdera vad ni bör prioritera att arbeta med. Det som på ISO-språk brukar kallas för betydande miljöaspekter. Utifrån detta blir det enklare att se vad er miljöpolicyn bör innehålla. Du får också värdefull input i hur ni kan tänka när ni ska sätta miljömål, göra handlingsplaner och inte minst för att komma igång med uppföljningen. Ni kanske redan har ett miljöarbete men som inte ger de effekter ni vill ha? I så fall kan seminariet ge dig inspiration kring hur du på ett tydligare sätt kan knyta miljöaspekterna till det som händer i verksamheten och hur du kan koppla det till era affärer och på så sätt skapa engagemang i arbetet. Det blir helt enkelt en crash course i hur ni kan ta ett kliv framåt i miljöarbetet! Föreläser gör . Hanna arbetar som konsult med fokus på miljöcertifiering, hållbar affärsutveckling och interna revisioner. Hon har i sin roll på Effort arbetat länge som hållbarhetsansvarig inom hotell- och konferensbranschen och har i grunden en examen i Företagsekonomi med inriktning mot ekologisk ekonomi. En vecka innan eventet får du en inbjudan med länk till webinariet som håller på mellan 10:00 – 10:30, därefter hänger föreläsaren kvar en stund för er som har frågor eller funderingar. Plattformen är Har du inte Skype installerat på datorn finns en webb-applikation att tillgå direkt från inbjudan. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / /
st|Skype för företag. Varmt välkommen!
h1|Webinar: Få fart på miljöarbetet
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Aspekter, policy och mål – inte så krångligt som det låter PRAKTISK INFORMATION Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar: Få fart på miljöarbetet Datum: 24 maj, 2019 Tid: 10:00 - 10:30 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Webinar: Få fart på miljöarbetet Prenumerera på vårt utskick
em|Idag är det fler som förväntar sig mer av företags miljöarbete, inte minst kunder, medarbetare och de talanger ni säkert vill attrahera. Men tiden springer så gärna iväg på allt det dagliga som måste göras. Det är svårt att komma igång eller att ta nästa steg. Välkommen på ett webinar som ger er en knuff i rätt riktning. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Inga kurser och utbildningar i denna kategori inplanerade just nu.
h1|Webinars
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Få en introduktion till vad hållbarhet vid evenemang är, varför det är viktigt samt vilka frågor du som arrangör behöver arbeta med. Vi visar också verktyget Hållbart Evenemang. Verktyget ger dig som arrangör inspiration och kunskap samt möjlighet att själv gradera ditt hållbarhetsarbete inom transport, jämställdhet, tillgänglighet med flera. Föreläser gör Efforts . Simon har mångårig erfarenhet som rådgivare inom hållbarhetsfrågor i besöksnäringen. En vecka innan eventet får du en inbjudan med länk till webinariet som håller på mellan 10:30 – 11:00, därefter hänger Simon kvar en stund för er som har frågor eller funderingar. Plattformen är Har du inte Skype installerat på datorn finns en webb-applikation att tillgå direkt från inbjudan. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / /
st|Skype för företag.
h1|Webinar – Hållbarhet vid evenemang
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar – Hållbarhet vid evenemang Datum: 1 december, 2017 Tid: 10:30 - 11:00 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Webinar – Hållbarhet vid evenemang Prenumerera på vårt utskick
em|När många människor samlas på en och samma plats för en gemensam upplevelse påverkar detta både människor och natur. Det handlar om allt från inköp av varor, resor, att besökarna ska känna sig trygga och att evenemanget ska vara tillgängligt. Hur går det som arrangör att ta kontroll och arbeta mer hållbart? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet är att ge dig en genuin förståelse för vad kvalitets- och miljöledningssystem innebär och hur det framgångsrikt kan integreras i verksamheten. Efter kursen vet du hur du rent konkret bygger ett effektivt kvalitets- och miljöledningssystem enligt 2015 års versioner av ISO 9001 och ISO 14001. Du har också fått en förmåga att identifiera och stänga de eventuella gap som finns på hemmaplan mellan de gamla och nya versionerna i standarderna.​​ Ansvariga för kvalitets- och miljöledningssystem, Kvalitets- och miljöchefer, Kvalitets- och miljösamordnare, Arbetsmiljösamordnare, CSR-och hållbarhetssamordnare, Verksamhetsutvecklare. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / /
li|Kunskap och verktyg för att införa ett kvalitets- och miljöledningssystem enligt de nya standardversionerna Verktyg för att prioritera rätt Konkreta tips – hur gör jag? Kompetens inom både kvalitets- och miljöledning i en och samma kurs. Definitioner och utgångspunkter Vad är kvalitet och miljö? Varför kvalitet och miljö? Skillnaden mellan ledningssystem och standard Den nya gemensamma standardstrukturen – High level Structure Nyheter och ändringar i 2015 års versioner Övergångsregler Kvalitetsledning – enligt ISO 9001:2015 Miljöledning – enligt ISO 14001:2015 Skillnader och likheter Utmaningar och möjligheter Fällor att undvika Praktiska exempel och frivilligt skriftligt prov
h1|Kvalitets- och miljöledning
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Utbildningen ger dig Från programmet För vem? Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Kvalitet Kvalitets- och miljöledning Datum: 20 - 22 september, 2017 Tid: 09:45 Plats: Göteborg Pris: 16400 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Detaljerad kursplan > Kvalitets- och miljöledning Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Gå den enda kursen på marknaden som ger dig kunskap om både ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Efter kursen vet du hur du rent konkret bygger ett effektivt och integrerat kvalitets- och miljöledningssystem enligt ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Du har också fått en förmåga att identifiera och stänga de eventuella gap som finns på hemmaplan mellan de gamla och nya versionerna i standarderna. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ /
h1|Kvalitet
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Kvalitet 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 28 april - 30 juni, 2021 28 - 30 april, 2021 26 - 28 maj, 2021 14 - 16 juni, 2021 14 juni, 2021 - 21 januari, 2022 21 - 23 juni, 2021 28 - 30 juni, 2021 18 - 20 augusti, 2021 15 - 17 september, 2021 20 - 22 oktober, 2021 24 - 26 november, 2021 19 - 21 januari, 2022 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|En viktig del av kursen är diskussioner och erfarenhetsutbyte mellan kursdeltagarna. För dig som har börjat eller ska börja som kvalitetsansvarig eller kvalitetssamordnare. Kursen passar även dig som varit verksam ett tag och som behöver ny inspiration och nytänkande. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / Utifrån en modern, bred syn på kvalitetsarbete får du också med dig hur kvalitet (ISO 9001) hänger ihop med hållbarhet, miljö (ISO 14001) och arbetsmiljö (OHSAS 18001). Efter kursen kommer du bära med dig nya insikter, metoder och verktyg som både du och företaget har nytta av.
li|Kvalitet en affärsmöjlighet Kvalitet = Hållbarhet – hur hänger det ihop? Ledningssystem för kvalitet (baserat på ISO 9001:2015) Fördjupning i processorientering Roller i kvalitetsarbetet Systematiskt förbättringsarbete Analys- och planeringsmetoder Ledarskap och strategi
h1|Leda och driva kvalitetsarbete
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Utbildningen ger dig Från programmet För vem? Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Förändringsledning Leda och driva kvalitetsarbete Datum: 16 - 18 oktober, 2017 Tid: 09:30 Plats: Göteborg Pris: 18500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Tel: Leda och driva kvalitetsarbete Prenumerera på vårt utskick
em|​​​​Som kvalitetsansvarig ska du leda och driva företagets kvalitetsarbete framåt. Hur organiserar du kvalitetsarbetet för att få goda resultat? Hur hänger kvalitet och hållbarhet ihop egentligen? Och hur får du med personalen på resan? Under tre inspirerande dagar får du verktyg för att leda och driva ett systematiskt kvalitetsarbete som inkluderar hela organisationen. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vi möter ofta personer som fått ansvaret att ta sitt företag till en ISO-certifiering. Det kan vara svårt att veta var man ska börja. I den här guiden delar vi med oss av våra bästa tips och knep för att driva ett effektivt och rationellt certifieringsprojekt som levererar riktiga förbättringar i verksamheten. Vi hoppas den hjälper dig att undvika Är ledningssystem och ISO-certifiering helt nytt för dig, starta med artikeln För vi vet att det finns många företag som är frustrerade över att arbetet med ISO-certifikatet inte ger fler och bättre effekter. Istället för förbättring är känslan att certfieringen mest gav krångliga IT-system och oändligt mycket papper. Därför är den här guiden också till dig som ansvarar för en befintlig certifiering och vill ha inspiration och tips vad som kan göras annorlunda och enklare. Vi erbjuder och stöttar er gärna med till exempel en nulägesanalys eller utbildning.
di|/ / /
st|Lycka till!
h1|ISO-certifiering – En komplett guide
h2|Lyckas med ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|För företag som står inför en certifiering… …och för företag som redan är certifierade Har du frågor eller vet du redan att du vill ha stöttning att komma igång? Fyll i dina uppgifter för att ladda ner ISO-certifiering - En komplett guide Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Arbetsmiljö ISO-certifiering – En komplett guide 8 november 2019 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|the dark side ! Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Inga kurser och utbildningar i denna kategori inplanerade just nu.
di|/ /
h1|Förändringsledning
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Förändringsledning Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Första av allt bör vi slå fast att en organisation normalt inte har flera olika kulturer. T ex en ordinarie organisationskultur och en hållbarhetskultur vid sidan av. Det vi vill åstadkomma är i stället en organisationskultur där hållbarhet är en högt prioriterad värdering. Henning Bang skriver att ”Organisationskultur är den uppsättning gemensamma normer, värderingar och verklighetsuppfattningar som utvecklas i en organisation när medlemmarna samverkar med varandra och omvärlden” Edgar Schein har beskrivit att organisationskulturen har tre lager. Det yttersta lagret – kallat artefakter – är det som du själv kan se i vardagen. Vad andra gör, hur man pratar, kläder, symboler etc. Det mellersta lagret är vad organisationen påstår är viktigt. Ofta sker detta i Code of Conducts, policies, målsättningar etc. Det kan också vara muntliga mantran som återkommer. Det innersta lagret är det mest svåra att ändra. Det är egna självklarheter eller grundläggande antaganden som vi bär med oss sedan länge. Ibland är man inte ens medveten om att man har dessa med sig i bagaget. Hållbarhet har många definitioner och utgångspunkter. Det mest luddiga är de tre dimensionerna ekonomisk, ekologisk och social hållbarhet. Lite mer förtydligat blir begreppet i de 17 hållbarhetsmålen, men fortfarande på en mycket övergripande nivå. För den enskilda organisationen är det ofta mest praktiskt och konkret att beskriva hållbarhet som ett resultat av intressent- och väsentlighetsanalysen. Vilka områden förväntas vi vara duktiga på framöver? Vilka blir våra resultat- och fokusområden? Vad gäller inom exempelvis ekonomi, miljö, arbetsmiljö, etik, kvalitet etc? Inom dessa områden sätter vi sedan mål och handlingsplaner så att vi ständigt blir bättre. Vägen dit startar utifrån och in. Från det yttersta lagret in till det innersta lagret. Det handlar om att förena dessa två begrepp så att det blir naturligt att tänka och praktisera hållbarhet i organisationen, såväl strategiskt, taktiskt och operativt. Vi måste alltså i ett första läge verkligen praktisera det som vi påstår är viktigt i våra policies och målsättningar. De anställda vill se bevis att hållbarhet gäller även i pressade lägen och när det bränner till. Då är de två yttersta lagren i samklang. Ju fler sådan bevis desto bättre och så småningom kan börja ifrågasätta sina egna självklarheter på ett konstruktivt sätt. Vi har åstadkommit en stark hållbarhetskultur när organisationens värden stämmer väl överens med medarbetarnas värden. Någon klok person sade en gång att ”All we need is passionate people and some structure”. Strukturen kan vi få från exempelvis moderna ISO-standarder. Dessa är kanon! Men passionen och engagemanget måste vanligen komma någon annanstans ifrån. Från organisationens ”Why?”. Från chefer och beslutsfattare som är de främsta kulturbärarna för hållbarhet. Från eldsjälar som ser den stora bilden och de stora möjligheterna. Kultur. Svårt till en början. Enklare efter en stunds fundering och konkretisering. Och viktigast av allt för en lyckad hållbarhetsresa. Välkommen att kontakta oss för mer hjälp hur ni kan fortsätta er hållbarhetsresa genom att arbeta med att stärka er hållbarhetskultur. I den sista modulen av vårt femtondagars utbildningsprogram diskuterar och konkretiserar vi möjligheterna till att lyfta fram hållbarhet som en stark och vägledande värdering i din organisationskultur. Vi startar en ny omgång nu i höst – välkommen att hänga på! I vår tidigare blogg, Ledningssystem – utveckling eller ångest? berör vi att många är färgade av tidigare versioner av ISO-standardernas… Blir det som vanligt igen? Eller blir det ett nytt normalt? Nya sätt att möta kunden! Ja, den frågan ställer… Är din organisation bra på att identifiera grundorsaker till avvikelser, t.ex. olyckor och tillbud, som inträffar i er vardag på…
di|/ / /
st|Det är numera fler och fler organisationer som pratar om hållbarhet och agerar på ett mer hållbart sätt. Det är bra. Ju fler desto bättre. Färre pratar dock än så länge om hållbarhetskultur. Frågan är då om det är viktigt. Och vad man menar man med hållbarhetskultur. Begreppet säkerhetskultur är ju känt och eftersträvansvärt sedan länge, det vet alla som arbetar seriöst med säkerhetsfrågorna. Samtidigt är rimligen säkerhet en väsentlig del av det vidare begreppet hållbarhet. Går det därför att ”skala upp frågan” från säkerhet till hållbarhet? Eller måste man lägga till dimensioner? Det är ju två begrepp som möts – hållbarhet och organisationskultur. Låt oss titta på vart och ett av dessa. Organisationskultur Hållbarhet Hållbarhetskultur
h1|Culture eats strategy for breakfast?
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans ”Lär man inte av historien är man dömd att uppleva den igen”
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Hållbarhet Culture eats strategy for breakfast? 3 juli 2020 Författare: Dela 4 december 2020 31 mars 2020 5 februari 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|”Så här är det ju!” Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det är numera fler och fler organisationer som pratar om hållbarhet och agerar på ett mer hållbart sätt. Det är… Är din organisation bra på att identifiera grundorsaker till avvikelser, t.ex. olyckor och tillbud, som inträffar i er vardag på… ”Det hårda är lätt. Det mjuka är svårt. Det mjuka är för oss i många fall viktigare än det hårda”…. Under mars månad pågick WWFs tävling Earth Hour Challange i Deedster-appen. Vi är stolta över att vi på Effort kammade… Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för… Det här inlägget handlar om utmaningar som kan uppstå i ett hållbarhetsarbete och hur du som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsansvarig, CSR-samordnare… Bild: Hungerprojektet arbetar med att stärka kvinnor. Här får en grupp från epicentret Ndereppe i Senegal utbildning i vilken näring som… Detta är en sammanfattning av artikeln Naturalizing sustainability in product development: A comparative analysis of IKEA and SCA som publicerades i november 2016…
di|/ /
h1|Hållbarhet
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Culture eats strategy for breakfast? ”Lär man inte av historien är man dömd att uppleva den igen” 4 tips för en bättre arbetsmiljö Earth Hour Challenge – Gamification för hållbarhet – Webinar: Strategiskt hållbarhetsarbete Struts eller örn? – Bemästra hållbarhetsutmaningarnas topp 5 Gästblogg: Så avskaffar vi världens hunger Forskning: Hållbarhet i produktutveckling – En jämförelse av IKEA och SCA
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Hållbarhet 3 juli 2020 5 februari 2020 7 november 2019 11 april 2019 9 april 2019 14 mars 2019 14 juni 2017 9 juni 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Innan vi nördar ner oss i detaljerna. ”Hållbarhet, vad är det?” Kanske någon frågar sig. Klimat? Miljö? Arbetsmiljö? Kvalitet? Lönsamhet? Kanske allt och lite till? Vår syn är att hållbarhet ryms i alla beslut och aktiviteter i ett företag eller en organisation. Ibland kan påverkan från ett beslut vara stor, ibland är den liten. Ibland handlar det om klimatpåverkan och andra gånger om mänskliga rättigheter. Hållbarhetsarbete i sin essens handlar om att få organisationen att på bästa sätt balansera olika frågor och effekter på både kort och lång sikt. Att hållbarhet är brett och ryms inom alla beslut gör det komplext. Framförallt kan det väldigt komplext och svårt, rentav övermäktigt. Hur ska vi någonsin kunna lyckas arbeta in ett hållbarhetstänk så att det är närvarande vid såväl stora strategiska beslut som vid de allra minsta besluten? Men! Hållbarhet kan också vara oerhört enkelt. Det handlar om att besluta sig för att ”vi vill vara en del av lösningen, inte problemet”. Sedan börjar ni gräva där ni står. Det kommer inte att bli perfekt på en gång, men jobbet måste göras grundligt om det ska bli bra på sikt. . Hållbarhet kan kännas väldigt komplext och det kan vara svårt att greppa de positiva effekterna och hur det passar in i den redan etablerade affärsutvecklingen. Många gånger kan detta bero på kunskapsbrist om hållbarhetsområdet. Viljan finns, men ledningen vet helt enkelt inte företaget ska ta in frågorna i strategin. Att se till att ledningen får en bättre kunskap om frågorna kan vara en god idé för att få med dem på spåret. Kunskaper leder inte per automatik till handling men det är en förutsättning för att agera. För att sedan omsätta hållbarhetsarbetet i praktiken är det viktigt att bryta ner arbetet i delar som företaget kan hantera. På kort sikt i det dagliga arbetet men även på lång sikt i affärsstrategin. Detta leder oss till nästa utmaning som många möter på vägen. Hållbarhet ryms alltså överallt, men alla frågor är inte relevanta för alla företag. Ett första steg för att minska komplexiteten och göra hållbarhet mer greppbart för organisationen är att ta reda på vilka just era hållbarhetsfrågor är. Tänk dig till exempel en bank och en strumptillverkare, deras påverkan och vad de kan påverka skiljer sig åt. Banken behöver arbeta för att motverka t.ex. penningtvätt men främja innovativa start-ups genom tillgång till kapital. Strumptillverkaren har sannolikt sin största påverkan i sin råvara men också säkerheten i produktionen är A och O. Frågorna dessa två företag behöver hantera är alltså i grunden olika och det finns ingen one size fits all. Var och en måste ställa sig frågan Svaret på den frågan hittar ni hos era intressenter. Genom en så kallad intressent-analys av grupper som kunder, medarbetare, ägare och så vidare kan ni få en klar bild av era påverkningsområden. När ni har områdena klara för er kan ni gå vidare och kartlägga hur påverkan ser ut, hur stor den är och vad ni kan göra åt den. Ett vanligt misstag är att fokusera på alla hållbarhetsfrågor samtidigt! En bra kartläggning ger också möjlighet till en vettig prioritering i arbetet och gör det lättare att faktisk börja jobba med hållbarhet på riktigt. Det är viktigt att välja vilka områden och frågor som är relevanta och sätta tydliga mål och handlingsplaner för ni ska ta er till målet. Kom ihåg att hållbarhet är både problem och lösning. När ni gör er analys så fastna inte i enbart problemen utan hitta även er positiva påverkan, era bidrag till samhället. Samtidigt som ni arbetar med att lösa problemen behöver ni arbeta med att stärka det som är positivt! Och detta, leder återigen vidare till nästa utmaning! Inga företag verkar isolerat utan ingår i ett större nätverk av samarbetspartners och leverantörer som samverkar. För att prioritera hållbarhetsfrågor i er verksamhet är ett första viktigt steg att vara medveten om er plats i värdekedjan. Ett bra hållbarhetsarbete stannar inte vid företagets dörr utan har ambitionen att genomsyra hela värdekedjan. Därför ser vi nu också att hela branscher sluter sig samman och gemensamt börjar ta tag i sina utmaningar. Vilket är glädjande. Vissa hållbarhetsfrågor behöver alla företag arbeta med, som avfallssortering, energianvändning och arbetsmiljö. Även om vissa företag, särskilt verksamheter med mestadels kontorsverkssamhet, har en begränsad påverkan så är det viktiga symbolfrågor. Forskning visar att beteenden som vi lägger oss till med på jobbet följer med oss hem. Är vi duktiga på t.ex. avfallssortering på jobbet kommer medarbetarna i stor utsträckning också att bli det hemma. I andra frågor är det svårare att åstadkomma förändring på egen hand. Då gäller det att samverka med andra och hjälpas åt. Det kan handla om att företag inom ett visst område går ihop och kräver att det ska gå att åka kollektivt till jobbet för de som jobbar i området. Eller så går en bransch ihop och bestämmer sig för att sluta köpa in produkter som innehåller en viss skadlig kemikalie. Att förstå er plats i värdekedjan ger större och bättre möjligheter att utöva positiv påverkan på andra aktörer i nätverket. Detta kan ge en långt större positiv effekt, än om ni enbart ändrar ert arbetssätt internt. “Vill du gå snabbt, gå ensam. Vill du gå långt, gå tillsammans!” Kolla gärna också på: Hållbarhet kan kännas långt ifrån självklart i en organisations dagliga arbetet. Risken är att hållbarhetsarbetet stannar vid stora svepande ord i en policy. För att en hållbarhetsstrategi ska bli realitet behöver hållbarhetsarbetet bli en naturlig del av det dagliga arbetet. När vi nått dit kan vi börja prata om hållbarhetskultur. Att komma dit kräver träget arbete. Det handlar om att arbeta systematiskt och bryta ner era hållbarhetsområden i mål, handlingsplaner och faktiska aktiviteter (!). Risken är annars att hållbarhetsarbetet blir ett sidoprojekt till kärnverksamheten. Ett sidoprojekt som sköts av ett fåtal personer i verksamheten och som finns som ett plåster eller fasad på en annars ohållbar verksamhet. En stark drivkraft för allas delaktighet är att ledningen är engagerad och ser hållbarhet som en del av affären och företagets strategi, inte som ett nödvändigt ont. En ledning som förstått vikten av arbetet och tillsätter tid och resurser ger förutsättningar för att arbetet ska bli bra från början. Ledningens engagemang behövs också för att förankra hållbarhetsarbetet. Om ledningen till exempel alltid flyger mellan Stockholm och Göteborg när alla andra förväntas åka tåg står arbetet på en skakig grund. Det är värt att komma ihåg att green washing (och alla andra typer av washing) sällan är resultatet av enskilda medarbetares misstag utan något som ledningen får ansvara för, och hantera. För att hållbarhet ska kunna bli allas vardag handlar det återigen om ”Vad är hållbarhet för oss?”. Det måste vara uttryckt på ett sätt som är enkelt att förstå och ta till sig. Komplexa beskrivningar riskerar att skapa oro och en massa spilld tid på att försöka tolka och förstå. Här är det bra med en kommunikatör eller marknadsavdelning som inte ger sig förrän budskapen är tillräckligt genomtänkta och stringenta. Det är en fin balansgång att kunna förenkla och vara tydlig utan att tappa det komplexa. Ett tydligt och enkelt språk kan vara inkluderande och bidra till att både ledning och anställda känner att de äger frågan. Kommunikation av hållbarhet internt har vi redan varit inne på men för att dra full nytta av det ni gör bra behöver även den externa kommunikationen komma på plats. Först och främst vill vi på Effort säga att hållbarhetskommunikation är bra men det ersätter inte själva arbetet. Stort fokus har hamnat på kommunikationsdelen genom olika ramverk för hållbarhetsredovisning (som ) och För de större företagen känns det ibland som vi går framtiden till mötes med bakänden först. Lite tillspetsat kan vi säga att det som ter sig självklart, att göra arbetet först och sedan rapportera har för många företag blivit tvärtom. Vi värker fram något att rapportera för att sedan göra det vi har sagt att vi ska göra (eller värre, sagt att vi redan gjort). Innan ni slår på stora trumman, se till att få grunden på plats. Det vill säga att ledningen är med, ni vet och har förankrat vad hållbarhet är för er och ni har en tydlig plan för hur ni ska arbeta praktiskt och leverera resultat. Tänk också på att det finns många fler kanaler än hållbarhetsredovisningen att kommunicera hållbarhet genom. Därmed inte sagt att ni inte ska hållbarhetsredovisa. Den fungerar ofta som en drivkraft för att faktiskt samla in och analysera data och som en reality check. En bra sak att tänka på är att en bra hållbarhetsredovisning är en som medarbetare kan läsa, känna igen sig i och vara stolta över. Det kräver ärlighet och att både prata om det som är bra såväl som de utmaningar som finns. Läs mer: Hållbarhetsredovisning – Till sist, fönstret för att uppnå konkurrensfördelar med hållbarhetsarbetet kommer så småningom att stängas och om några år kommer det vara en hygienfaktor. Vi ser det i en politisk styrning som steg för steg blir tydligare, skärpta upphandlingskrav, högre förväntningar från medarbetare och ändrade konsumtionsmönster. Företag och organisationer som på riktigt lyckas binda ihop sin kärnverksamhet med ett praktiskt hållbarhetsarbete kommer att vara framtidens vinnare och örnföretag. Låt inte era utmaningar knäcka er och få er att stoppa huvudena i sanden utan knäck utmaningarna istället. Läs mer om .
di|/ / /
st|Det här inlägget handlar om utmaningar som kan uppstå i ett hållbarhetsarbete och hur du som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsansvarig, CSR-samordnare eller helt enkelt hållbarhetsintresserad kan tänka för att lösa upp knutarna i din organisation. Lycka till!
h1|Struts eller örn? – Bemästra hållbarhetsutmaningarnas topp 5
h2|Vad är hållbarhet? Utmaning nr 1: Ledningen fattar inte hållbarhet Utmaning nr 2: Vad är hållbarhet för oss? Utmaning nr 3: Hur maxar vi hållbarhetsarbetet? Utmaning nr 4: Hur blir hållbarhet allas vardag? Utmaning nr 5: Hur ska vi berätta om vårt hållbarhetsarbete? Örnföretag eller strutsverksamhet? Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Hållbarhet Struts eller örn? – Bemästra hållbarhetsutmaningarnas topp 5 14 mars 2019 Det finns en rad utmaningar som kan sätta käppar i hjulet för et t strategiskt hållbarhetsarbete. A tt vara medveten om vilka utmaningar som lurar runt hörnet kan hjälpa organisationen att gå från strutsbeteende till örnkoll . Det är vanligt att känna sig lite vilsen v id komplexa frågor. Vill du fördjupa dina kunskaper om hållbarhet ? Anmäl dig till utbildningsprogrammet Diplomera d Hållbarhetss pecialist Det finns en stor potential i att engagerade medarbetare i olika roller att själva ta in i tiativ och bidra till företagets ambition . Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|kännas hur kunna Vad är hållbarhet för oss? mest hur som blir gjorda Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet är att ge dig en genuin förståelse för vad kvalitets- och miljöledningssystem innebär och hur det framgångsrikt kan integreras i verksamheten. Efter kursen vet du hur du rent konkret bygger ett effektivt kvalitets- och miljöledningssystem enligt 2015 års versioner av ISO 9001 och ISO 14001. Du har också fått en förmåga att identifiera och stänga de eventuella gap som finns på hemmaplan mellan de gamla och nya versionerna i standarderna.​​ Ansvariga för kvalitets- och miljöledningssystem, Kvalitets- och miljöchefer, Kvalitets- och miljösamordnare, Arbetsmiljösamordnare, CSR-och hållbarhetssamordnare, Verksamhetsutvecklare. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / /
li|Kunskap och verktyg för att införa ett kvalitets- och miljöledningssystem enligt de nya standardversionerna Verktyg för att prioritera rätt Konkreta tips – hur gör jag? Kompetens inom både kvalitets- och miljöledning i en och samma kurs. Definitioner och utgångspunkter Vad är kvalitet och miljö? Varför kvalitet och miljö? Skillnaden mellan ledningssystem och standard Den nya gemensamma standardstrukturen – High level Structure Nyheter och ändringar i 2015 års versioner Övergångsregler Kvalitetsledning – enligt ISO 9001:2015 Miljöledning – enligt ISO 14001:2015 Skillnader och likheter Utmaningar och möjligheter Fällor att undvika Praktiska exempel och frivilligt skriftligt prov
h1|Kvalitets- och miljöledning
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Utbildningen ger dig Från programmet För vem? Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Kvalitet Kvalitets- och miljöledning Datum: 17 - 19 september, 2018 Tid: 09:45 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, 412 63, Göteborg Pris: 16400 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Kvalitets- och miljöledning Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Gå den enda kursen på marknaden som ger dig kunskap om både ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Efter kursen vet du hur du rent konkret bygger ett effektivt och integrerat kvalitets- och miljöledningssystem enligt ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Du har också fått en förmåga att identifiera och stänga de eventuella gap som finns på hemmaplan mellan de gamla och nya versionerna i standarderna. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|#metoo har under hösten svept som en storm över världen och startat en rörelse som samhället är i stort behov av. Det är tydligt hur långt vi har kvar tills vårt samhälle faktiskt är jämställt – på riktigt. Det är uppenbart att vi tillsammans måste agera för en förändring. Vi på Effort vill bjuda in dig till ett seminarie där vi diskuterar #whatnow. Vad i språk och handling är egentligen okej? Hur kan vi använda AFS 2015:4 organisatorisk och social arbetsmiljö, diskrimineringslagen och ISO45001 i praktiken? Alla är välkomna, särskilt män! Seminariet leds av Efforts Ida Lindgren. Vill du ha ytterligare inspiration, kunskap och verktyg för att kunna arbeta för mer jämställda och jämlika arbetsplatser? Välkommen på vår konferens Efter anmälan till webinaret får du en inbjudan med länk till webinariet. Plattformen är Har du inte Skype installerat på datorn finns en webb-applikation att tillgå direkt från inbjudan. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / /
st|Skype för företag.
h1|Webinar – #whatnow?
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen #metoo #whatnow Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar – #whatnow? Datum: 24 januari, 2018 Tid: 09:00 - 09:30 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Webinar – #whatnow? Prenumerera på vårt utskick
em|#metoo – Två små ord med väldigt stor innebörd #whatnow – Hur går din organisation framåt och skapar förändring? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Ledningssystem, verksamhetssystem, styrande dokumentation, verksamhetshandbok. Kärt barn har många namn. Oavsett namn har ni säkert en del information som är viktig för att ni ska nå bra resultat. Det kan vara en checklista så att allt blir rätt vid packning innan leverans eller en inköpspolicy. Det som är viktigt är att informationen finns där när den behövs. Med ett responsivt intranät i molnet som fungerar även på smartphones och surfplattor är ni alltid redo. Skickar du ofta dokument som bilagor i mail till dina kollegor? Har ni problem med att det cirkulerar femtioelva versioner av samma dokument där ingen är den senaste? Då har du hamnat rätt. I SharePoint Online jobbar ni tillsammans genom att dela länkar, följa innehåll och redigera parallellt. Utveckla verksamhetshandboken eller skapa projektytor, bjud in och driv utveckling. Vår lösning hjälper er fokusera på det som är viktigast. Versionshantering av dokument. Automatisk back-up. Unika ID-nr till alla era olika ärenden så som kundreklamationer, leverantörstabbar, tillbud och olyckor. Det bara sker och finns där när en återställning eller ett löpnummer behövs. För styrning av innehåll aktiveras godkännandeflöden och användarna grupperas utefter den åtkomst de behöver. Tiden går fort när man har roligt! För snart tjugo år sedan var jag med och startade Effort. Effort
di|/ /
h1|Gör mer med ett intranät i Sharepoint
h2|Verksamhetshandboken där den behövs. Alltid. Samarbeta effektivt Minimera administration Hur kan ett intranät i SharePoint utveckla din verksamhet? Kontakta oss: Håll koll på hållbarhet
h3|Niclas Järnros
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Verktyg och IT-stöd Intranät i SharePoint MBA, Maskiningenjör VD, Managementkonsult och Partner Tel: E-post: ... startades med två ambitioner, dels att ”Vi ska vara kända för väl utförda uppdrag” och dels att ”Det skall kännas utvecklande och roligt att arbeta på Effort.” Under de senaste åren har vi stärkt Effort genom att satsa på kunskapsutveckling dels genom egen forskning och dels genom aktionsforskningsprojekt tillsammans med våra kunder, detta tycker jag känns väldigt spännande. Personligen har jag under årens lopp haft förmånen att jobba och utvecklas tillsammans med väldigt många kompetenta och engagerade kunder och medarbetare. Detta tillsammans med att utveckla hållbara och effektiva lösningar är det som driver och engagerar mig. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Den digitala arbetsplatsen är för många idag minst lika viktig som den fysiska. Med all rätt ställs höga krav på att slippa IT-strul, krångliga system och opålitliga VPN-tunnlar. Vi tror på enkelhet och användarvänlighet. Vår lösning är intranät, dokumenthantering och ärendehantering i molnet som bygger på kraften i Microsofts Office 365 och Sharepoint. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vårt strategiska stöd innebär att vi ger råd för att stärka din organisations egna förmåga. Våra kunder har ofta djupa insikter i olika frågor, men söker en oberoende part med kompletterande perspektiv. Tillsammans identifierar vi era viktigaste frågor och fokusera dem för att nå djupare insikter. Många av våra kunder vill också att vi tar en operativ roll i deras utvecklingsarbete. Vi bidrar med vår kunskap och praktiska erfarenhet av att driva förändring och blir en resurs som ger extra kraft under genomförandet.​ Som operativt stöd kan vi också vara ett alternativ till att anställa kompetens. Inte sällan behövs till exempel en interimslösning när en medarbetare slutar, eller en deltidslösning när det krävs kompetens som inte fyller en heltidstjänst. Vi arbetar ofta i team om åtminstone två konsulter för att tillföra en kombination av kompetens och garantera tillgänglighet och robusthet till våra kunder. I många fall behövs tillfällig kapacitet i hållbarhetsfrågor. Då kan vi erbjuda en effektiv interimslösning för att behålla kontinuitet i verksamhetens hållbarhetsarbete. Många av våra kunder saknar också ett internt bollplank i den egna organisationen och vill ha tillgång till best practice. Innan man startar upp ett projekt eller ska sälja in det internt kan det vara fördelaktigt att få en second opinion från en extern part. Att få stöd i att genomföra internrevisioner och ledningens genomgång är också frågor vi ofta får. Andra vanliga frågeställningar vi möter är dålig lönsamhet i projekt, svårigheter att översätta ny lagstiftning till den egna verksamheten eller låg medvetenhet om värdet av företagets hållbarhetsarbete hos både kunder och företagsledning. Vi assisterar styrelser, ledningsgrupper och enskilda medarbetare med rådgivning och projektledning i frågor som rör hållbarhet. Bland våra kunder finns alltifrån mindre organisationer till stora koncerner inom både privat och offentlig sektor. Tiden går fort när man har roligt! För snart tjugo år sedan var jag med och startade Effort. Effort
di|/ /
h1|Strategiskt och operativt stöd i ditt hållbarhetsarbete
h2|Strategiskt stöd i hållbarhetsfrågor Operativt stöd i hållbarhetsfrågor När behövs strategiskt eller operativt stöd? Vem kan ha nytta av strategiskt och operativt stöd? Vill du veta mer om vårt operativa eller strategiska stöd? Kontakta: Håll koll på hållbarhet
h3|Niclas Järnros
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Strategiskt och operativt stöd MBA, Maskiningenjör VD, Managementkonsult och Partner Tel: E-post: ... startades med två ambitioner, dels att ”Vi ska vara kända för väl utförda uppdrag” och dels att ”Det skall kännas utvecklande och roligt att arbeta på Effort.” Under de senaste åren har vi stärkt Effort genom att satsa på kunskapsutveckling dels genom egen forskning och dels genom aktionsforskningsprojekt tillsammans med våra kunder, detta tycker jag känns väldigt spännande. Personligen har jag under årens lopp haft förmånen att jobba och utvecklas tillsammans med väldigt många kompetenta och engagerade kunder och medarbetare. Detta tillsammans med att utveckla hållbara och effektiva lösningar är det som driver och engagerar mig. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Genom utbildningen får du en grundläggande förståelse för vad hållbarhet innebär och hur hållbarhet kan ses som en affärsmöjlighet. Vi går också igenom och diskuterar hur hållbarhet påverkar och hänger ihop med en organisations olika delar. Beroende på arbetsuppgifter och roll kan alla bidra på olika sätt. Utbildningen tar också upp verktyg för att kartlägga intressenter och deras behov samt för att prioritera och driva hållbarhetsfrågor som resurseffektivitet eller mångfald för att nämna ett par. Du får också en introduktion till kommunikation kring hållbarhet. Vi har som mål att ge dig mycket inspiration och många idéer till din organisations fortsatta utveckling och hållbarhetsarbete. För att du som deltar ska få med dig så mycket utbyte som möjligt varvar utbildningen teori med praktiska exempel och övningar där du får dela dina perspektiv och ta del av de andra deltagarnas reflektioner. Utbildningen vänder sig till dig som behöver en introduktion till hållbarhet eller vill få inspiration och verktyg att komma igång. Utbildningen går utmärkt att bygga på med våra övriga kurser inom exempelvis strategi för hållbarhet, internrevision eller ledarskap. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / /
li|Hållbarhet och CSR – vad och varför? Vilka är drivkrafterna och nyttan? Vilka är våra intressenter? Intressentdriven kommunikation – hur då? Hur kan du bidra? Belysande företagsexempel Vad förväntas framöver? Att få med alla i organisationen
h1|Grundkurs i hållbarhet
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Utbildningen ger dig Från programmet För vem? Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar CSR Grundkurs i hållbarhet Datum: 22 februari, 2018 Tid: 09:00 - 16:30 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, 412 63, Göteborg Pris: 5200 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Tel: Grundkurs i hållbarhet Prenumerera på vårt utskick
em|Förståelse och delaktighet ökar chanserna för ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. Ett genuint hållbarhetsarbete genomsyrar den övergripande affärsstrategin såväl som vardagliga beslut i olika detaljer. Funderar ni på ett mer aktivt arbete med hållbarhet? Är ni redan igång men behöver sprida medvetenhet till fler i organisationen? Vår Grundkurs i hållbarhet ger en god förståelse för vad ett hållbarhetsarbete är och hur alla kan bidra utifrån sin roll och förutsättningar. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Inga kurser och utbildningar i denna kategori inplanerade just nu.
di|/ /
h1|CSR
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar CSR Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för att utveckla hållbara och framgångsrika verksamheter. Föreläser gör , konsult och utbildare på Effort. Intressant? Läs mer om hur vi .
di|/ / /
h1|Webinar: Strategiskt hållbarhetsarbete
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Fyll i dina uppgifter för att se webinaret Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Förändringsledning Webinar: Strategiskt hållbarhetsarbete 9 april 2019 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Lyckas med ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 För företag som står inför en certifiering… Vi möter ofta… IT, lätt att hacka på när det inte fungerar men sällan något man berömmer. Den digitala arbetsmiljön blir alltmer central… Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för… En julklapp för alla – finns det? Arbetsgivaren ordnar en julklappsutdelning. De flesta av oss har säkert någon gång stått… Igår, 10 december, var det FN:s internationella dag för de mänskliga rättigheterna. Den 25 november var FN:s internationella dag mot… I teorin är ledningssystem och standarder svårt att argumentera emot. Att en skruv från Portugal passar en mutter från Finland… Bild: Hungerprojektet arbetar med att stärka kvinnor. Här får en grupp från epicentret Ndereppe i Senegal utbildning i vilken näring som… Vi är många som vill ha utveckling och förändring, att det ska bli bättre. Däremot går inte alla med på… Att fokusera hållbarhet innebär att vi vill bli bättre på bästa möjliga sätt. Siktet är inställt på en riktigt bra…
di|/ /
h1|Förändringsledning
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|ISO-certifiering – En komplett guide Få ledningssystemet att flyga – 3 steg till bättre intranät Webinar: Strategiskt hållbarhetsarbete Inte en stekpanna till! – satsa på julklappar som gör skillnad Internationella dagen för de mänskliga rättigheterna Ledningssystem – Utveckling eller ångest? Gästblogg: Så avskaffar vi världens hunger Leda och driva förändringsarbete Hållbarhet – vad innebär det i praktiken?
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Förändringsledning 8 november 2019 20 juni 2019 9 april 2019 14 december 2017 11 december 2017 4 oktober 2017 14 juni 2017 10 maj 2017 2 maj 2017 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vi är många som vill ha utveckling och förändring, att det ska bli bättre. Däremot går inte alla med på att tvingas till förändring utan att ha fått chansen att medverka. Friktion vid förändringar är naturligt när vi har engagerade människor i en organisation. Som konsulter består vår vardag på Effort av att analysera problem, föreslå lösningar och förbättra utifrån de lärdomar vi gör på vägen. Att väga in mångas perspektiv, gärna allas, och hitta en balanserad väg framåt är precis vad hållbarhet handlar om. Under ett bra förändringsarbete planerar, förankrar och bearbetar vi nya idéer och arbetssätt tills de känns som en naturlig del av en verksamhet. I praktiken är det svårt att ta en idé och föra in den i en organisation. Istället kan vi så ett frö med en idé och hjälpa den att växa i den miljö där den ska fungera. På vägen växer andra idéer och det vi tänkte från början kan sätta igång en spiral av förbättringar om vi tar vara på de energier som vi sätter igång. Vid behov av förändring är det viktigt att anpassa strategin så att den passar just den situation som vi har att utgå ifrån. Att utgå ifrån precis samma angreppssätt oavsett förutsättningarna gör att vi sällan lyckas. Det är logiskt eftersom detta angreppssätt kommer att passa bra vid ett fåtal tillfällen. Varje förutsättning är unik när vi betraktar den komplexa och unika verkligheten. Det som är likt, för det finns där, kan förleda oss att tro att vi kan finna den sanna förändringsmodellen som passar alla tillfällen. För att lyckas i fler fall, i de flesta fall, så behöver vi anpassa strategin till förutsättningarna och det kräver kunskap och fingertoppskänsla. Att ha genomfört många förändringsarbeten innebär inte att vi har utvecklat nödvändig kunskap. Fem nöjda referenser säger heller ingenting om den egentliga framgången. Vi kan skapa förtroende inom en liten grupp och ändå misslyckas i praktiken, där det räknas. Många förändringsprojekt är framgångsrika på ytan men döljer allvarliga problem som ingen pratar om, annat än nära kärnverksamheten. Självklart finns det också lyckade projekt men forskningen visar att väldigt många förändringsprojekt misslyckas. Vi kan ha nått goda resultat, men också skapa effekter som ger långsiktiga problem. Ett exempel är att lyckade förändringsprojekt faktiskt kan hämma utvecklingen framgent om vi inte ser upp. En framgång baserad på en särskild modell för verksamhetsutveckling kan, om man inte passar sig, låsa in kreativitet och innovationskraft. Samtidigt kan vår historik och insikter inifrån verksamheten också hämma utvecklingen. Risken är att vi är fast i vår historia och ”hur det är här och varför”. Har du jobbat med förändring vet du att det finns många fallgropar. Det viktiga är att lära sig att lära från varje gång vi hamnar i en fallgrop. Ibland vet vi inte att vi har varit i en fallgrop förrän efteråt, det kan ge insikter som borgar för framgång framöver. Läs mer om .
di|/ / /
h1|Leda och driva förändringsarbete
h2|Förändringsprocessen som helhet Anpassa strategin så att den matchar förutsättningarna Fokusera resultat, effekter och lärdomar inför framtiden Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Förändringsledning Leda och driva förändringsarbete 10 maj 2017 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vad är en hållbarhetsredovisning, vad säger den nya lagstiftningen och hur fungerar GRI? Kan arbetet med redovisningen vara en drivkraft för ökad innovationsförmåga, snabbare utveckling och stärka hållbarhetsarbetet? De här frågorna dyker vi in i och tittar på både bra och mindre bra exempel. Seminariet avslutas med en interaktiv del där vi tillsammans spanar kring hur hållbarhetsredovisning ser ut om 10 år. Seminariet leds av Efforts . Seminariet äger rum kl 8.00 – 9.15 i Efforts lokaler i Göteborg och frukosten kommer från . Bjud gärna med en kollega eller en vän. Antalet platser är begränsade. Anmälningstiden har gått ut I början av 2018 publicerades standarden ISO 45001. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på samma sätt som de… Äntligen kommer en internationell ISO-standard för arbetsmiljö – ISO 45001. Får ni frågor kring ert arbetsmiljöarbete? Är ni certifierade enligt…
di|/ / / /
h1|Webinar – Hållbarhetsredovisning, en drivkraft för hållbarhetsarbetet?
h2|Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Innehåll Anmälan Webinar – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö! Arbetsmiljö – enligt ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar – Hållbarhetsredovisning, en drivkraft för hållbarhetsarbetet? Datum: 26 april, 2018 Tid: 11:00 - 11:30 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Webinar – Hållbarhetsredovisning, en drivkraft för hållbarhetsarbetet? Skype för företag 28 maj, 2018 Mindset Konferens, Mäster Samuelsgatan 60, Stockholm 23 - 24 maj, 2018 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Kunder, konsumenter och lagstiftare, fler och fler efterfrågar mer hållbara varumärken, produkter och tjänster. För att hänga med krävs ett genomtänkt hållbarhetsarbete. I år träder en ny lag i kraft som gör det obligatoriskt för många att hållbarhetsredovisa. Hur gör man det och hur får man redovisningen att driva på hållbarhetsarbetet? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Företag och organisationer har en stor möjlighet – och ansvar – att förebygga ohälsa och olyckor. Medarbetare som är hela, friska och trivs är en viktig framgångsfaktor. ISO 45001 är framtagen av de främsta experterna på arbetsmiljö och är ett heltäckande verktyg för att arbeta systematiskt för en bättre arbetsmiljö. Att många av kraven numera är gemensamma med ISO 9001 (kvalitet) och ISO 14001 (miljö) visar att frågorna hör ihop och att ett bra arbete ger effekter på alla dessa områden. Få en genomgång av de viktigaste nyheterna såsom krav på omvärldsbevakning, ledarskap samt risker och möjligheter samt tips för arbetet med att uppfylla kraven. Föreläser gör Efforts . Martin är medlem i Swedacs arbetsmiljökommitté där bland annat utvecklingen av ISO 45001 stått i fokus det senaste året. Seminariet äger rum kl 8.00 – 9.15 i Efforts lokaler i Göteborg och frukosten kommer från . Bjud gärna med en kollega eller en vän. Antalet platser är begränsade. Varmt välkommen! Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / / /
h1|Frukostseminarium – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö!
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events #EffortFrukost Frukostseminarium – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö! Få platser kvar! Datum: 28 maj, 2018 Tid: 08:00 - 09:15 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, hus C Lägg till i Min kalender Frukostseminarium – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö! Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|I början av 2018 publicerades standarden ISO 45001. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på samma sätt som de nya versionerna ISO 9001 och ISO 14001. Vad innebär det för dig och din organisation? Välkommen på ett helt kostnadsfritt frukostseminarium! Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Trots att jordens befolkning vuxit konstant sedan 1990 har andelen undernärda människor i världen minskat med hälften. Det gäller även extrem fattigdom. Världen har gjort enorma framsteg för den globala utvecklingen. Vi är, så att säga, halvvägs där. är en av de organisationer som jobbar för att ta oss hela vägen – och avskaffa hunger och fattigdom en gång för alla. För att göra det, behöver man ett holistiskt angreppssätt. Människor som lider av hunger, lider också av brist på mycket annat, som utbildning, jämställdhet, vatten och sanitet. Den som har en liten inkomst behöver veta vilken mat som är näringsrik för att inte gå hungrig, men också tillgång till rent vatten för att inte bli sjuk och därmed gå miste om näringen i maten. I september 2015 . Den innehåller och är till för att det globala samfundet ska kunna uppnå en ekonomisk, social och miljömässigt hållbar utveckling till år 2030. Trots att målen är uppspaltade i olika kategorier påverkar de förstås varandra. 60 % av världens hungriga är kvinnor – det betyder att en organisation som jobbar med att stärka kvinnor samtidigt jobbar med att avskaffa hunger. Hungerprojektet är en ideell organisation som inte tror på välgörenhet, utan partnerskap och samarbeten på alla nivåer. Det gäller såväl företag i Sverige som arbetar med socialt ansvar, som de människor vi ingår partnerskap med i våra programländer. Människor driver själva sin egen utveckling framåt, genom ledarskap och entreprenörskap. Detta gör vi på Hungerprojektet till exempel genom vår epicenterstrategi. Epicenterstrategin är en metod för att avskaffa hunger och fattigdom på den afrikanska landsbygden. Invånarna i ett antal byar går samman och bygger en byggnad, ett epicenter, där de kan tillgodose grundläggande behov. Epicentret drivs och ägs av invånarna själva. Målet är att skapa självförsörjande samhällen som inte behöver ekonomiskt stöd utifrån. Hittills har Hungerprojektet mobiliserat över 120 epicenter och totalt har 16 av dem tagit sig till självförsörjning. Även om världen har blivit bättre, så är den fortfarande inte bra (för att parafrasera Hans Rosling). Därför måste vi fortsätta att satsa på strategier som kanske inte erbjuder enkla lösningar, men som ser till helheten och håller i längden. Tack vare företag som Effort kan Hungerprojektet fortsätta driva strategiska program. För de 17 miljoner människor vi når ut till innebär det en ljusare, säkrare framtid.
di|/ / /
st|Hållbarhet ur ett globalt perspektiv kan verka enklare sagt än gjort. Många vill arbeta för en bättre värld, men välvilja räcker inte. Man måste arbeta strategiskt och forskningsgrundat. Det betyder att man inte kan applicera enkla lösningar på komplexa problem. Som hungern – världens största problem som också har en lösning.
h1|Gästblogg: Så avskaffar vi världens hunger
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Förändringsledning Gästblogg: Så avskaffar vi världens hunger 14 juni 2017 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Bild: Hungerprojektet arbetar med att stärka kvinnor. Här får en grupp från epicentret Ndereppe i Senegal utbildning i vilken näring som är viktig under ett barns första levnadsår. (Foto: Johannes Odé) Bild: De globala hållbarhetsmålen som FN satte upp i september 2015. Bild: Barn från förskolan i epicentret Ndereppe i Senegal. (Foto: Johannes Odé) Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Först och främst, ledningssystem och ISO-certifiering är nära förknippade. Är detta ett nytt område för dig så kolla in . Står du i startgroparna för ett certifieringsprojekt? Missa inte . Många är märkta av tidigare versioner av ISO-standardernas fokus på dokumentation och att alla skulle följa samma mall. Detta resulterade i omfattande och svårförståeliga system som krävde mycket administration. Många upplevde systemen som hämmande snarare än stödjande av riktigt arbete, det vill säga att generera värde för kunder och andra intressenter. Resultatet har blivit att ”ledningssystemet” (dvs dokumentattion av det) plocckas fram och dammas av inför revisorns årliga besök. Därmed är det inte konstigt att många blir lite matta i kroppen av tanken på att ”i år kan det vara min tur att uppdatera ledningssystemet”. Vi vill ju känna att det vi gör är meningsfullt! Lyckligtvis är förutsättningarna helt andra idag än för 10–20 år sedan. Tekniken har tagit oss från pärmar till molnet med alla möjligheter det innebär. Dagens ISO-standarder är också annorlunda. De är numera skrivna för att det ska vara möjligt att anpassa samt att kunna vara certifierad mot flera standarder samtidigt utan att för den skull behöva ha flera uppsättningar av i princip samma sak. Vi har satt ihop 8 principer för att ni ska kunna undvika fallgropar och utveckla ert ledningssystem så att det inte hämmar, utan stärker kärnan i er verksamhet. Vi ser ingen skillnad på att utveckla verksamheten och att utveckla ledningssystemet. Vi sträcker oss till och med så långt som att säga att ledningssystemet är verksamheten. Eller ”verksamhetssystem” som man också kan säga. Då följer det också naturligt att konstatera att varje organisation har ett (1) ledningssystem, inte flera! Syftet med ledningssystemet (läs verksamheten) är att ta rätt beslut och sedan genomföra dem på ett smart sätt. Ledningssystemet består alltså inte bara av dokument eller ens bara information. Vi menar att ett lednings-/verksamhetssystem omfattar även medarbetarna, deras sätt att samarbeta, vad ledningen säger och gör, icke-skriftliga rutiner, maskiner och byggnader, med mera, med mera. Helt enkelt, ledningssystemet = verksamheten. För att få saker gjort på ett smart sätt handlar det om att se helheten. Dokumentationen, det vill säga beskrivningar av arbetssätt, processer och rutiner blir då en del av det som ska fungera ihop. Ett sådant synsätt leder enligt oss till bättre beslut och färre suboptimeringar. I praktiken behövs ändå ett ord för dokumentationsdelen av verksamhetssystemet. Hur låter ”verksamhetshandbok”? Det vill säga ”Så här jobbar vi hos oss”. Det tycker vi är tydligare, mer verksamhetsnära och förhoppningsvis framkallar det inte samma tomma blick som ”ledningssystem”. Hur arbetar ni med strategi? Förmodligen har ni ett antal aktiviteter som återkommer på årlig basis. För många är budgetarbetet en viktig del för det kräver prioritering mellan olika satsningar och initiativ för utveckling. Är ledningssystemet en del av det strategiska arbetet? För många är det inte det. Det går ingen röd tråd från de förändringar av verksamheten som ledning och styrelse vill se till de projekt eller aktiviteter som är planerade för att utveckla ledningssystemet eller, som ofta är fallet, behålla ett certifikat. Saknas den röda tråden riskerar ni att gå miste om de synergieffekter som uppstår när olika delar, med samma mål, kopplas samman. Risken är att ni bygger parallella strukturer med dubbelarbete, otydlighet och frustration som följd. Vårt ger dig inspiration till strategiarbetet. Ledningssystem byggas genom att kopiera innehållsförteckningen i en standard och sedan fylla på med existerande rutiner eller ny information efter bästa förmåga, men det är inte en bra lösning. Tro oss. Många har prövat, få är nöjda. För det första kommer ni att få problem när ni inser att alla standarder inte har samma innehållsförteckning (även om det blir bättre och bättre på den punkten). För det andra blir det snabbt frustrerande när det visar sig att samma information täcker flera av kraven. Ska man då upprepa sig eller referera? Det blir snabbt förvirrande. Ni har så klart en bra bild av hur just er verksamhet (eller ledningssystem) fungerar i praktiken. Vad det är som händer från att en kund uttrycker ett behov eller en önskan till att ni har levererat er produkt eller tjänst (och fått betalt). Det är denna bild ni ska utgå ifrån! Sedan kan ni i lugn och ro göra bilden mer detaljerad där det behövs och bocka av standardkraven ett efter ett. Det är en fröjd att inse att en och samma rutin kan uppfylla 7 krav i 3 olika standarder. Som sagt, ni är experter på er verksamhet. Ni vet vad som fungerar och vad som inte fungerar. För att utvecklas ska ni utnyttja era styrkor och bygga på det som är bra. Alla är som sagt unika och det är genom självinsikt ni kan hitta det sätt att utvecklas som passar er bäst. Vår egen forskning visar detta tydligt . Goda resultat men med två helt olika approacher som ett resultat av två helt olika företagskulturer. Så ställ er frågorna: När är vi riktigt bra? och Vad är det som gör att vi är riktigt bra? När vi sätter oss ner för att sätta ord på hur vi jobbar händer ofta något märkligt. Även de mest kortfattade ingenjörerna, som helst skriver i Excel, förvandlas plötsligt till en pånyttfödd Fjodor Dostojevskij med betalt per ord. Hos våra kunder hittar vi ofta långa och krångliga beskrivningar av arbetssätt som i praktiken är geniala i sin enkelhet. Känner du igen dig? Vänd på det och fokusera på att utveckla verkligheten och beskriv den så enkelt det går. Förvara sedan informationen så nära där den gör nytta som möjligt. En lathund om en maskin gör sig bättre på maskinen än gömd i datorn. Enkelt språk, punktlistor, bilder, illustrationer och filmklipp är utmärkta hjälpmedel. Allt behöver inte dokumenteras, det tåls att upprepa. Kan något gå riktigt snett bara för att det inte är dokumenterat? Ja då kanske vi ska ha det på pränt. Annars kanske vi klarar oss bra ändå? De beskrivningar som behövs kan få växa fram i lagom takt. Riktigt bra dokumentation är integrerad i processer och arbetssätt och byggs steg för steg över tid. Är vi överens om att pärmens era är förbi? Då har vi alla möjligheter att skräddarsy åtkomsten till information. Sociala intranät där vi enkelt jobbar i gemensamma dokument, skärmar med de viktigaste mätetalen i realtid, surfplattor med tillgång till rutiner, möjligheterna är oändliga. Ändå är lappen med lathunden i fem steg fortfarande det bästa alternativet, ibland. Utgå från användarna. Hur ser förutsättningar och behov ut? Otillgänglig information = oanvänd information. Funderar du på utveckling av intranät? Läs vårt inlägg om . Själva grundtanken med att arbeta med ledningssystem är att hela tiden bli bättre, att utveckla bättre processer som ger bättre produkter och tjänster med mer nöjda intressenter som effekt. Därmed gäller det att skapa förutsättningar för detta. Det handlar om balans mellan byggande och förvaltande. Ofta bygger vi i kortare intensiva perioder och sedan förvaltar vi däremellan. Det handlar om att ställa sig frågan, hur bygger vi så att vi kan, hinner och orkar förbättra även i den mer förvaltande delen? Svaret är ofta enkla lösningar som alla förstår och kan använda. Hur? Den som löser det kan bli bäst på att bli bättre och förr eller senare helt enkelt bara bäst. Att hela tiden bli bättre och att utveckla innebär att förändra arbetssätt, rutiner och processer. Arbetssätt som utvecklas utan att den som senare ska utföra själva arbetet involveras lider hög risk att bli fullständigt oanvändbara. Det krävs detaljkännedom och det som vi ofta pratar om som tyst kunskap och som är oerhört viktigt att ta vara på för en framgångsrik verksamhet. Ibland kan inte alla involveras hela tiden, det skulle ta för mycket tid. Fundera då på hur ni kan sätta ihop en grupp som är så representativ som möjligt. Hur får ni med såväl operatörer, montörer etc. som inköp, ekonomi, kvalitet, miljö, arbetsmiljö osv.? En annan del av att involvera är att kommunicera, informera och dokumentera på ett sätt så att alla hänger med. Nyckeln till detta är i de flesta situationer att använda ett språk som ligger nära verksamheten och att hålla det enkelt. Använder ni aldrig ordet i vardagen kanske inte mallar, skriftliga rutiner, information eller annan mer formell kommunikation ska göra det heller? Varje företag har sitt speciella språkbruk med ord och uttryck som formats för att kunna uttrycka det som behövts uttryckas. Utnyttja det språk ni redan har och komplettera med eftertanke vid behov! Förhoppningsvis hjälper våra 8 principer för ledningssystem dig och din verksamhet till mer utveckling och mindre ångest. Till exempel . Läs mer om hur vi arbetar med att . Till sist vill vi peka på 2 saker: Det finns de organisationer som utvecklar sitt ledningssystem enkom för att få ett certifikat går miste om mycket av värdet med arbetet. Däremot, de organisationer som ser certifieringsarbete som ett sätt att driva förbättring får en klart bättre verksamhet. När certifikatet är en effekt av ett bra arbete, då är det istället något att vara stolt över. På bara ett par timmar kan en erfaren person få en bra känsla för er verksamhet och ge ovärderliga tips och tricks inför förändringen eller certifieringsprojektet. Oavsett vem du frågar, utgå från principerna ovan så att du får tag på någon som vet vad de pratar om. Lycka till!
di|/ / /
li|Ledningssystemet = verksamheten Gör arbetet strategiskt Alla är unika Bygg på det som redan finns och som fungerar Optimera dokumentationen av ledningssystemet Gör informationen tillgänglig Bli bäst på att bli bättre Involvera mera
st|I teorin är ledningssystem och standarder svårt att argumentera emot. Att en skruv från Portugal passar en mutter från Finland är behändigt och att styra verksamheten på ett strukturerat sätt kan inte vara fel. Men med standardiseringen kring ledningssystem har något gått galet. Varför får så många något tomt i blicken när ord som ledningssystem eller ISO 9001 nämns? ISO-standarder och ny teknik 1. Ledningssystemet = verksamheten 3. Alla är unika 5. Optimera dokumentationen av ledningssystemet 6. Gör informationen tillgänglig 8. Involvera mera Se certifieringen som en investering och inte en kostnad. Bolla med någon som har erfarenhet innan ni sätter igång.
h1|Ledningssystem – Utveckling eller ångest?
h2|Ledningssystemet − en sidovagn? Det var inte bättre förr − Nya 8 principer för ledningssystem som levererar 2. Gör arbetet strategiskt 4. Bygg på det som redan finns och som fungerar 7. Bli bäst på att bli bättre Utveckla ledningssystemet – kostnad eller investering? Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Förändringsledning Ledningssystem – Utveckling eller ångest? 4 oktober 2017 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|kan process Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|De senaste tio åren har intranätet gått från att vara ledningens digitala megafon till att bli ett virtuellt nav för alla som arbetar vid datorer, tablets och smartphones. Rätt använt kan information hittas, idéer spridas, rutiner följas och mycket mer. Kollegor kan arbeta tätare samman i samma arbetssätt, oavsett var i världen de råkar befinna sig. Även formen har förändrats, eller snarare breddats. Populära plattformar som Episerver och Microsofts SharePoint blir bättre för varje version men vi har också kunder vars ”intranät” består av en Facebookgrupp som bara medarbetarna har tillgång till och kan se. Ett väl fungerande intranät är den perfekta plattformen för en levande verksamhetshandbok, även känt som ledningssystem eller verksamhetssystem. Alltså policys, skriftliga rutiner, mallar med mera. I kan du läsa mer om vad som är bra att tänka på vid utveckling av ledningssystem eller verksamhetssystem. Ett schysst intranät kan även underlätta och snabba på eventuella certifieringsprocesser, något som för vissa kan vara ett konkurrensmedel. Så hur bra är svenska företags intranät på det de ska prestera? I en tycker 93 % att deras intranät är en bra källa till innovation! På effektivitetssidan har utvecklingen kommit längre vilket förmodligen beror på att det är en aspekt av intranätet som varit i fokus längre än de två förra. Hursomhelst, på det stora hela finns en stor förbättringspotential. Hur har det blivit så här då kan man fråga sig? Tidigare nämnda studie slår fast följande som förklaring: Uppradat så här ges det en ganska dyster bild av hur intranäten mår och det är nog sant att det finns en rejäl potential hos många företag att få mycket mer ur sitt intranät med en systematisk och användarbaserad utveckling. Ett första steg i det arbetet kan vara en av ditt företags unika förutsättningar som en grund för ett utvecklings- eller förbättringsprojekt. Står ditt företag inför att göra om eller förändra intranätet, bär med er frågorna: Vi tror att nöjda användare är en förutsättning för aktiva användare och aktiva användare är helt nödvändigt för användargenererat innehåll. Det säger sig självt! Det är i det användargenererade innehållet vi finner innovationskraften och tillhörigheten. Om ni minns dem? Det var ju dem vi ville åt med de sociala intranäten. Om vi tittar på åtkomsten till information, till exempel. Mycket kraft läggs ofta på att strukturera informationen så att den blir enkel att hitta, ofta efter avdelning eller per process. Inget fel i det, så länge det är en bra logik som är konsekvent är det en bra grund. Men idag har vi blivit bortskämda med att hitta det vi behöver genom enkla sökningar. Detta kräver två saker: 1) Du behöver en fungerande sökmotor på ditt intranät. 2) Du behöver användare som kan döpa filer och sidor. Filnamn är nu viktigare än i vilken mapp eller bibliotek filen ligger i. Exempelvis ”Utkast ver 2 MJs ändringar” kunde tidigare vara ett gångbart filnamn för, låt oss säga, en rapport om intranätens utveckling. Mapphierarkin skvallrade om innehållet. I Google-eran blir ett sådant filnamn totalt hopplöst. Få saker är mer frustrerande än att behöva leta efter något man vet finns men inte hittar. Användare behöver således lära sig att döpa filer för att företagets kunskap ska bli tillgänglig och återanvändbar. Ett bra filnamn på nämnda rapport skulle kunna vara ”Rapport intranätens utveckling”. Versionshantering och metadata som författare och status klarar moderna intranät så det går att skippa. Utifrån detta är det anmärkningsvärt att endast 23 % av företagen i en studie av WSA arbetar aktivt med att förbättra sin sökfunktion – dock ser vi en positiv trend med en höjning på tre procent från samma undersökning från 2016. Så arbeta med sökfunktionen, den är vägen till användarnas hjärtan!
di|/ / /
li|Syftet med intranätet är otydligt – Bara 42 % av de ansvariga anger att syftet är tydligt för deras intranäts olika delar. Få intranät designas och byggs med användarna i fokus – endast 41% av de ansvariga uppger att deras intranät är anpassade efter användarnas behov! Utvärderingen av intranäten uteblir och mätbara mål saknas – hela 74% har inga mätbara mål. Detta grundar sig delvis i att intranätets syfte inte alltid är tydlig. För vad ska vi mäter på om syftet är så otydligt att var fjärde intranätsansvarige inte kan svaret på det?
st|IT, lätt att hacka på när det inte fungerar men sällan något man berömmer. Den digitala arbetsmiljön blir alltmer central och grundbulten för de flesta organisationer är intranätet. Här kan vi informera, kommunicera och samla ihop och länka ut till olika specialiserade system och tjänster. I den här artikeln spanar vi på trender inom intranätsutveckling och ger några handfasta tips för vad som är viktigast för att få ut full effekt av er digitala arbetsmiljö. Intranätet – megafon eller en plats för innovation? En plattform för verksamhetshandboken Svenska intranät – låg prestanda men med stor potential 3 steg till nöjda och aktiva användare Till sist, glöm inte sökfunktionen – den är framtiden
h1|Få ledningssystemet att flyga – 3 steg till bättre intranät
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Förändringsledning Få ledningssystemet att flyga – 3 steg till bättre intranät 20 juni 2019 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|inte Vad är syftet med intranätet och dess olika delar? Hur får vi med användarna i utvecklingen? Vilka mätbara mål kan vi sätta som driver en sund utveckling? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Gårdagens lösningar ger dagens problem. Det kan vi undvika genom att både utveckla en helhetsförståelse och kunskaper kring detaljerna. Det gäller att få alla bitar att stämma, att få alla att dra åt samma håll, åt rätt håll. I grunden är det en fråga om att lära sig att lyssna och utveckla tillsammans. Både att bjuda på kunskap och erfarenheter och att bjuda in andra att dela med sig av sina tankar och perspektiv. Bygg på varandras tankar och var uppmärksam så att det inte bara är vissas tankar som vi bygger vidare på. Bygg sedan samman till något riktigt bra. Dra slutsatser, ta fram handlingsplaner och driv utveckling. Drivet i rätt riktning säkerställs i det gemensamma engagemanget, helhetssynen och förståelsen för detaljer. Så hur skapar vi en förståelse för helheten så att vi kan prioritera våra mest väsentliga frågor? Det är till syvende och sist en fråga om att slippa förtroendekriser och andra tråkigheter. Många startar sin hållbarhetsresa i de tre dimensionerna ekonomiskt, ekologiskt och socialt ansvarstagande. Och visst kan man göra det. Vår rekommendation är dock att inte stanna där. Vi menar att ett lyckat arbete med hållbarhet har sin grund i att förstå företagets produkter och tjänster i sitt sammanhang. Vilken nytta ska de och verksamheten åstadkomma för kunderna och samhället? Vilken negativ påverkan har de? Handlar det om koldioxidutsläpp i konsumentledet, om arbetsvillkoren hos era leverantörer, eller kanske farliga kemikalier i era egna produktionsanläggningar? På vilket sätt ska ni arbeta för att minska den negativa inverkan och förstärka den positiva? En viktig del handlar om att analysera de processer som leder fram till en produkt eller tjänst. På vilket sätt ska vi arbeta för att nå de resultat vi vill ha och samtidigt minimera de oönskade bieffekterna? Det är upp till varje företag att själva hitta en metod som funkar men ni kan få inspiration från ett av våra kundcase, . Lycka till! Läs mer om .
di|/ / /
st|Att fokusera hållbarhet innebär att vi vill bli bättre på bästa möjliga sätt. Siktet är inställt på en riktigt bra verksamhet värd att känna sig stolt över. Tyvärr har vi sett motsatsen allt för många gånger. Företag och andra verksamheter hamnar i förtroendekriser genom arbetssätt som inte rimmar med visionerna och målsättningarna. I det här inlägget föreslår vi två utgångspunkter som lägger en god grund för fortsatt utveckling.
h1|Hållbarhet – vad innebär det i praktiken?
h2|1. Hållbarhet är inget ensamarbete 2. Identifiera era viktigaste frågor Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Förändringsledning Hållbarhet – vad innebär det i praktiken? 2 maj 2017 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|För att få en bra förståelse för företaget och vilka förutsättningar som fanns för certifiering genomfördes en nulägesanalys. Intervjuer med nyckelpersoner som VD, ekonomichef, trafikledning, miljö- och kvalitetskoordinator, verkstadsansvarig med flera genomfördes tillsammans med en genomgång av dokumenterade rutiner, policys och processer. Detta gav en bild av företagets förutsättningar som kunde omsättas i en tydlig gap-analys med styrkor och svagheter på olika områden. Analysen tillsammans med en handlingsplan för att överbrygga gapen presenterades för ledningsgruppen. Analysen låg sedan till grund för det fortsatta arbetet mot certifiering enligt ISO 9001 och ISO 14001. Huvuddragen i arbetet utgjordes av att: Samtidigt som systemet utvecklades byggdes ett intranät i Sharepoint för att skapa tydlighet och enkelhet samt att göra information tillgänglig för alla. Arbetet för att komma fram till en certifiering har till stor del skett genom workshops med medarbetare i olika konstellationer. Med en tydlig ansvarsfördelning av vem som gör vad har arbetet rullat på vilket givit en värdefull kontinuitet. Per Hendén, Ekonomichef på KE’s Bussar KE´s Bussar har nu klarat certifieringsrevisionen och är certifierade enligt ISO 9001 och ISO 14001. Det starka engagemanget från ledningsgruppen och det öppna förhållningssättet till oss som konsulter har varit en av framgångsfaktorerna i projektet. Tillsammans med struktur, vägledning och driv från oss på Effort har vi gemensamt skapat förutsättningar som lett till att KE’s bussar nu har sina två certifikat att hänga på väggen. De viktiga effekterna av arbetet hänger dock inte på väggen. De syns i form av företagets förmåga att kunna balansera och hantera krav och förväntningar från olika intressenter för att sedan kunna omsätta dem i riktigt bra tjänster. KE´s Bussar är ett familjeägt företag som startades av Elof Larsson i Fjärås 1922. Han körde mjölkbil mellan Fjärås och Kungsbacka men upptäckte efterhand att det var många som ville åka med och utvidgade med bussar för att möta efterfrågan. Idag drivs KE’s Bussar av Elofs sonsöner och företaget har ca 60 bussar för resor både inom och utom Sveriges gränser. Läs mer om eller ladda ner .
di|/ /
li|identifiera företagets huvudprocesser göra omvärlds-och intressentanalys ta fram och värdera påverkan och risker utveckla stödjande dokumentation till de olika processerna utbilda medarbetare
st|2016 insåg företaget att de hade behov av att kvalitets- och miljöcertifiera sig enligt ISO 9001 och ISO 14001. Kravet kom från en ny trafikupphandling som företaget ville vara med och buda på. Certifieringsarbetet var alltså av strategisk betydelse med skarp deadline och vi på Effort fick frågan om att stötta KE’s i arbetet.
h1|ISO-certifiering 9001 och 14001 – Från mjölkbil till bussbolag
h2|Koll på kraven i ISO 9001 och 14001 med en nulägesanalys Intressentdialog ger förutsättningar att leverera riktigt bra tjänster Vilka är KE’s Bussar? Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Kundcase ISO-certifiering 9001 och 14001 – Från mjölkbil till bussbolag Dela Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Företag och organisationer har en stor möjlighet – och ansvar – att förebygga ohälsa och olyckor. Medarbetare som är hela, friska och trivs är en viktig framgångsfaktor. ISO 45001 är framtagen av de främsta experterna på arbetsmiljö och är ett heltäckande verktyg för att arbeta systematiskt för en bättre arbetsmiljö. Att många av kraven numera är gemensamma med ISO 9001 (kvalitet) och ISO 14001 (miljö) visar att frågorna hör ihop och att ett bra arbete ger effekter på alla dessa områden. Få en genomgång av de viktigaste nyheterna såsom krav på omvärldsbevakning, ledarskap samt risker och möjligheter samt tips för arbetet med att uppfylla kraven. Föreläser gör Efforts . Martin är medlem i Swedacs arbetsmiljökommitté där bland annat utvecklingen av ISO 45001 stått i fokus det senaste året. Efter anmälan får du en inbjudan med länk till webinariet. Plattformen är Har du inte Skype installerat på datorn finns en webb-applikation att tillgå direkt från inbjudan. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / / /
st|Skype för företag.
h1|Webinar – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö!
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö! Datum: 28 maj, 2018 Tid: 10:30 - 11:00 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Webinar – ISO 45001: Äntligen en ISO-standard för arbetsmiljö! Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|I början av 2018 publicerades standarden ISO 45001. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på samma sätt som de nya versionerna ISO 9001 och ISO 14001. Vad innebär det för dig och din organisation? Välkommen på ett helt kostnadsfritt webinar! Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vad är bra kvalitet? Nöjda kunder skulle många säga. I praktiken anser vi att personalens och kundens ”känsla av att allt flyter” också är ett bra mått på kvalitet. När alla inklusive kunden får vad de behöver, vet vad de ska göra och varför. Vägen dit handlar om att steg för steg förbättra och processutveckla. Att ta ansvar för miljön är en given del i ett hållbarhetsarbete. Minst lika viktigt är att se miljöfrågorna som möjligheter till framtida affärer och att bygga ett starkt varumärke. Möjligheter kan vara besparingar inom energi, resurser och avfall, eller att ge vårt lilla bidrag till att lösa klimatproblemen. Vi på Effort kan inspirera och stötta med kompetens i att förbättra ert miljöarbete. Förbättringar som kommer att spilla över även på andra områden. En sund och förebyggande arbetsmiljö är en stabil grund för att nå goda resultat. Att balansera lagstiftning och medarbetarnas förväntningar med den tid och kompetens som finns tillgänglig är en utmaning för många. De som lyckas i ett systematiskt arbetsmiljöarbete blir ofta framgångsrika med engagerade och lojala medarbetare. Ni behöver både en väl utvecklad struktur och kultur. En kan visa att ni arbetar seriöst med kvalitet, miljö eller arbetsmiljö. Att sikta mot en certifiering enligt ISO 9001, 14001 eller 45001 kan också vara ett sätt att få driv i att bli bättre. Vi arbetar med kunder i många olika storlekar och branscher, både inom offentlig och privat sektor. ”Efforts sätt att analysera, prioritera och presentera vårt nuläge och utmaningar avseende ledarskap, arbetsmiljö och hållbarhet var en väckarklocka för oss. Den konkreta handlingsplan som utarbetades banade väg för det fortsatta utvecklingsarbetet.” Tiden går fort när man har roligt! För snart tjugo år sedan var jag med och startade Effort. Effort Ofta inleds ett samarbete med oss kring ett uttalat kundbehov. Det kan vara höga ohälsotal, stora kassationer eller krav från kunder. Genom en nulägesanalys tar vi tillsammans fram en handlingsplan för organisationens utveckling. Med rätt strategiskt stöd får ni smarta verktyg för att stärka er egen förmåga. Vi erbjuder också löpande, operativt stöd som tillför praktisk erfarenhet och extra genomföranderesurser i våra kunders förändringsarbete. Våra utbildningar är en kombination av praktiska övningar och teoretiska genomgångar. De finns både som öppna och skräddarsydda utbildningar. Inte sällan ingår utbildningar och seminarier som en del av våra konsultuppdrag.
di|/ /
h1|Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö – tre strategiska pelare
h2|Kvalitet – BLI BÄST PÅ ATT BLI BÄTTRE Miljö – Ansvar och möjligheter Arbetsmiljö – Säkerhet och hälsa för engagemang Vad säger våra kunder? Kontakt Så arbetar vi Håll koll på hållbarhet
h3|Niclas Järnros Nulägesanalys Strategiskt & operativt stöd Utbildning & inspiration
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö – – Kundcase Så säger våra kunder - Lena Moen, HR Chef på Got Event MBA, Maskiningenjör VD, Managementkonsult och Partner Tel: E-post: ... startades med två ambitioner, dels att ”Vi ska vara kända för väl utförda uppdrag” och dels att ”Det skall kännas utvecklande och roligt att arbeta på Effort.” Under de senaste åren har vi stärkt Effort genom att satsa på kunskapsutveckling dels genom egen forskning och dels genom aktionsforskningsprojekt tillsammans med våra kunder, detta tycker jag känns väldigt spännande. Personligen har jag under årens lopp haft förmånen att jobba och utvecklas tillsammans med väldigt många kompetenta och engagerade kunder och medarbetare. Detta tillsammans med att utveckla hållbara och effektiva lösningar är det som driver och engagerar mig. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|De som är bra på är ofta bra på mycket annat också, som tillväxt, lönsamhet och innovation. Det är helt enkelt lättare att nå resultat när alla vet vad de gör och varför. Ett modernt arbete med är naturligt integrerad i verksamheten och en strategisk tillgång. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utbildningen vänder sig till interna revisorer som vill meritera sig i en diplomering och som reviderar eller kommer att revidera ledningssystem som uppfyller ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. För mer info se våra Utbildningsprogrammet Diplomerad Internrevisor består av sammanlagt sex utbildningsdagar med två obligatoriska moduler. Modul 1: , tre dagar Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Du kan välja att gå denna modul som en enskild utbildning och därmed bli Diplomerad KMA-samordnare. Modul 2: – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, tre dagar Efter kursen kan du som intern revisor självständigt planera effektiva revisionsprogram. Du kan också tillämpa den uppdaterade och riskbaserade revisionsmetodiken enligt ISO 19011. Du kan genomföra integrerade och förbättringsinriktade revisioner av ditt ledningssystem och som möter kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Du kan välja att gå denna modul som en enskild utbildning och få ett utbildningsintyg, men du blir då inte Diplomerad Internrevisor. Investering Hela programmet: 25.000 kr ex moms En modul : 14.500 kr ex moms Du kan investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Du kan investera i en anpassad revisionsdag på hemmaplan. Det innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans genomför en förbättringsinriktad revisionsdag av ditt verksamhetssystem Anmälningstiden har gått ut Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den främsta förbättringsmotorn i verksamheten. Den moderna internrevisorn letar lika…
di|/ / /
st|Tilläggsmodul 1: Gap-analys av den egna verksamheten Tilläggsmodul 2: En praktisk revisionsdag på hemmaplan
h1|Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001
h2|Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen FÖR VEM PRAKTISK INFORMATION JORDNÄRA OCH ENGAGERANDE. MARKNADENS VASSASTE REVISIONSUTBILDNING? MÖJLIGA TILLÄGGSMODULER Anmälan Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Praktisk Internrevision Online – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Datum: 16 september - 16 oktober, 2020 Tid: 09:45 Plats: Online - distansutbildning Pris: 25000 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Online - distansutbildning 16 - 18 september, 2020 Online - distansutbildning 14 - 16 oktober, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din organisation? Då är Efforts nya och unika utbildningskoncept "Diplomerad Internrevisor" mycket intressant för dig. Programmet består av modulerna "Diplomerad KMA-samordnare", tre dagar och "Praktisk internrevision - ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001", tre dagar. Investering: 12.500 kr ex moms plus reseomkostnader för utbildningsledaren Investering: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader för utbildningsledaren Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utbildningsprogrammet är en vidareförädling och konkretisering av “YH Hållbarhetssamordnaren” som utvecklades och genomfördes av Effort Consulting AB under åren 2014–2016. Utbildningsprogrammet kan sägas baseras på näringslivets önskemål kring vilka kompetenser “Hållbarhetsspecialisten” ska ha. Det vänder sig i första hand till medarbetare i organisationer som vill vara en del av en lösning, ett medvetet varumärke och som kombinerar affärsnytta och samhälls-/miljönytta. Innehållet bygger på senaste forskning inom hållbarhet i kombination av många års erfarenhet av kvalificerat och praktiskt hållbarhetsarbete. Mellan varje modul görs relevanta och konkreta arbetsuppgifter som för det systematiska hållbarhetsarbetet framåt i den egna organisationen. Utbildningsprogrammet avslutas med ett projektarbete med tema ”Mitt första år som Hållbarhetsspecialist”. Du får med dig metoder, verktyg och inspiration för att framgångsrikt arbeta som Hållbarhetsspecialist i din organisation. Fem utbildningsmoduler om tre dagar vardera, sammanlagt femton utbildningsdagar. Nedan listas varje modul inklusive länk för ytterligare information kring varje enskild modul. Modul 1: Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Utbildningen Hållbarhetsspecialist är för dig du som arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare i näringslivet eller den offentliga sektorn. Utbildningen vänder sig också till dig som arbetar som kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. För mer info se . ”Utbildningen till Hållbarhetssamordnare under perioden 2014-2016 var fantastiskt lärorik och inspirerande. Under två-årskursen på halvfart fick vi en förståelse för hur vi kan arbeta systematiskt med att ta till vara och implementera värden hos människan och naturen i företags och verksamheters rapportering kopplat till ekonomiska resultat. Idag finns en större insikt i att vi behöver se utvecklingen i ett bredare och längre perspektiv men vi har långt kvar till ett hållbart samhälle. Att vara en attraktiv arbetsgivare innebär att arbeta hållbart och lyfta blicken från kvartalsrapporterna och se verksamhetens påverkan över längre tid. Efter utbildningen är det naturligt och självklart för mitt sätt att tänka. Friska, trygga människor i ett sunt, levande ekosystem är helt enkelt en förutsättning för ekonomiskt resultat över tid. Genom min bakgrund som utbildad Hållbarhetssamordnare är jag nu delaktig i att ta fram hållbarhetsredovisningen för Uppsala Vatten och Avfall AB. I år rapporterar vi för andra gången och första gången enligt GRI-Standards. En fantastisk möjlighet och utmanande process vi kommer att lära oss mycket av.” Irene Mårtensson, Avfallsingenjör Uppsala Vatten och Avfall AB Johanna Gadd, Hållbarhetssamordnare Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju mer Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ / /
h1|Diplomerad Hållbarhetsspecialist
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Hållbarhet - Kombinera affärer och samhällsnytta Hållbarhetsspecialisten - Fem moduler FÖR VEM? Praktisk information Uttalanden från deltagare Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Introduktion till Hållbarhet – vad, hur och varför? Systematiskt hållbarhetsarbete – i praktiken Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet HÅLLBARHETSKULTUR – SKAPA ENGAGEMANG I ORGANISATIONEN!
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad Hållbarhetsspecialist Datum: 22 januari - 28 augusti, 2020 Tid: 09:15 Plats: World Trade Center, Mässans gata 10 Pris: 59000 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad Hållbarhetsspecialist Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer World Trade Center, Mässans gata 10 22 - 24 januari, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 11 - 13 mars, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 22 - 24 april, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 27 - 29 maj, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 4 - 6 mars, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH Hållbarhetssamordnaren” och består av fem moduler om tre dagar vardera samt ett avslutande projekt. Mellan varje modul görs relevanta och konkreta arbetsuppgifter som för det systematiska hållbarhetsarbetet framåt i den egna organisationen. ”Utbildningen ”Hållbarhetssamordnare” har gett mig en mycket bra helhetssyn på hur hållbarhetsarbete förenar affärsnytta med samhällsnytta. Den har gett ett brett perspektiv och förståelse för vikten av att få hållbarhet integrerat i företags verksamhetsstyrning och strategier. Teori och föreläsningar varvat med praktiska arbetsuppgifter gjorde att jag utifrån mina förutsättningar kunde utgå från den verksamhet jag var verksam i. Efter avslutad utbildning fick jag direkt jobb som hållbarhetssamordnare på Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän. Innehållet i kurserna stämmer väldigt bra med de arbetsuppgifter jag har idag. Det är en generell utbildning som gör att den lämpar sig för arbete inom alla branscher. Jag är mycket nöjd med den kunskap, de erfarenheter och verktyg som Efforts föreläsare förmedlat.” Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Internrevisioner som främst fokuserar det som är kritiskt och sådant som inte fungerar kommer att göra som mest nytta. Det handlar om att hitta ett arbetssätt där revisionen blir en naturlig del av att förbättra och utveckla verksamheten. ISO 19011 är standarden för internrevision och . Till skillnad från certifieringsrevisorn, som främst letar avvikelser, fokuserar internrevisorn på att hitta förbättringsområden. Internrevisorer ska ha förmågan att ställa rätt frågor och emellanåt höja blicken och se det större sammanhanget. Med riktigt bra revisorer blir internrevisionen en motor för utveckling. En viktig del i att bli en duktig internrevisor är erfarenhet, en annan är utbildning. Se våra För verksamheter certifierade enligt ISO 9001, ISO 14001 eller ISO 45001 är internrevisionen ett krav. Det handlar om att få till ett bra revisionsprogram och struktur på frågor och rapporter. Vi har hjälpt många verksamheter bygga upp en effektiv struktur som fokuserar förbättring och utveckling. Den kunskapen delar vi gärna med oss av. Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / /
h1|Internrevision - vitalisera prioriterade delar av verksamheten
h2|Riskbaserad revision ger spets Duktiga internrevisorer är avgörande Internrevision med fräscha ögon Vill du veta mer om hur vi arbetar med internrevision? Kontakta: Håll koll på hållbarhet
h3|Kristian Siverbo Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster ISO-Certifiering mot ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 Internrevision Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|I vilken organisation flyter allt som det ska och alla fyller sin roll på bästa möjliga sätt? Väl planerade och genomförda internrevisioner ger goda underlag för beslut och mobilisering för att göra rätt saker på rätt sätt. Fokuserar er internrevision på frågor som är avgörande för verksamhetens framgång? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utbildningen vänder sig till alla som arbetar med. Lämpliga förkunskaper är grundläggande kunskaper i ledningssystem. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / /
li|En genomgång och praktisk tolkning av de viktigaste nyheterna och ändringarna En aha-upplevelse för samordning av grunderna för ett integrerat arbetssätt Ledningssystem vs. standarder Den nya gemensamma strukturen Systematisk genomgång och tolkning – kapitel för kapitel Utmaningar och möjligheter Gap-analys och roadmap för det kommande arbetet
h1|Nyheterna i ISO 9001, ISO 14001 & 45001
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Kursens mål Kursens innehåll För vem? Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Nyheterna i ISO 9001, ISO 14001 & 45001 Datum: 12 juni, 2017 Tid: 09:00 Plats: Göteborg Pris: 5200 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Nyheterna i ISO 9001, ISO 14001 & 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Har du koll på vad som ändrats och vad det innebär för dig och din verksamhet? Senast hösten 2018 måste alla certifierade företag uppdatera sina verksamheter för att möta de nya kraven i ISO 9001 och ISO 14001. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utbildningsprogrammet är en vidareförädling och konkretisering av “YH Hållbarhetssamordnaren” som utvecklades och genomfördes av Effort Consulting AB under åren 2014–2016. Utbildningsprogrammet kan sägas baseras på näringslivets önskemål kring vilka kompetenser “Hållbarhetsspecialisten” ska ha. Det vänder sig i första hand till medarbetare i organisationer som vill vara en del av en lösning, ett medvetet varumärke och som kombinerar affärsnytta och samhälls-/miljönytta. Innehållet bygger på senaste forskning inom hållbarhet i kombination av många års erfarenhet av kvalificerat och praktiskt hållbarhetsarbete. Mellan varje modul görs relevanta och konkreta arbetsuppgifter som för det systematiska hållbarhetsarbetet framåt i den egna organisationen. Utbildningsprogrammet avslutas med ett projektarbete med tema ”Mitt första år som Hållbarhetsspecialist”. Du får med dig metoder, verktyg och inspiration för att framgångsrikt arbeta som Hållbarhetsspecialist i din organisation. Fem utbildningsmoduler om tre dagar vardera, sammanlagt femton utbildningsdagar. Nedan listas varje modul inklusive länk för ytterligare information kring varje enskild modul. Modul 1: Modul 2: Modul 3: Modul 4: Modul 5: Utbildningen Hållbarhetsspecialist är för dig du som arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare i näringslivet eller den offentliga sektorn. Utbildningen vänder sig också till dig som arbetar som kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. För mer info se . ”Utbildningen till Hållbarhetssamordnare under perioden 2014-2016 var fantastiskt lärorik och inspirerande. Under två-årskursen på halvfart fick vi en förståelse för hur vi kan arbeta systematiskt med att ta till vara och implementera värden hos människan och naturen i företags och verksamheters rapportering kopplat till ekonomiska resultat. Idag finns en större insikt i att vi behöver se utvecklingen i ett bredare och längre perspektiv men vi har långt kvar till ett hållbart samhälle. Att vara en attraktiv arbetsgivare innebär att arbeta hållbart och lyfta blicken från kvartalsrapporterna och se verksamhetens påverkan över längre tid. Efter utbildningen är det naturligt och självklart för mitt sätt att tänka. Friska, trygga människor i ett sunt, levande ekosystem är helt enkelt en förutsättning för ekonomiskt resultat över tid. Genom min bakgrund som utbildad Hållbarhetssamordnare är jag nu delaktig i att ta fram hållbarhetsredovisningen för Uppsala Vatten och Avfall AB. I år rapporterar vi för andra gången och första gången enligt GRI-Standards. En fantastisk möjlighet och utmanande process vi kommer att lära oss mycket av.” Irene Mårtensson, Avfallsingenjör Uppsala Vatten och Avfall AB Johanna Gadd, Hållbarhetssamordnare Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ / /
h1|Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Hållbarhet - Kombinera affärer och samhällsnytta Hållbarhetsspecialisten - Fem moduler FÖR VEM? Praktisk information Uttalanden från deltagare Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Datum: 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 Tid: 09:15 Plats: Online - distansutbildning Pris: 59000 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Online - distansutbildning 14 - 16 juni, 2021 Online - distansutbildning 23 - 25 september, 2020 Online - distansutbildning 19 - 21 oktober, 2020 Online - distansutbildning 25 - 27 november, 2020 Online - distansutbildning 13 - 15 januari, 2021 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH Hållbarhetssamordnaren” och består av fem moduler om tre dagar vardera samt ett avslutande projekt. Mellan varje modul görs relevanta och konkreta arbetsuppgifter som för det systematiska hållbarhetsarbetet framåt i den egna organisationen. ”Utbildningen ”Hållbarhetssamordnare” har gett mig en mycket bra helhetssyn på hur hållbarhetsarbete förenar affärsnytta med samhällsnytta. Den har gett ett brett perspektiv och förståelse för vikten av att få hållbarhet integrerat i företags verksamhetsstyrning och strategier. Teori och föreläsningar varvat med praktiska arbetsuppgifter gjorde att jag utifrån mina förutsättningar kunde utgå från den verksamhet jag var verksam i. Efter avslutad utbildning fick jag direkt jobb som hållbarhetssamordnare på Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän. Innehållet i kurserna stämmer väldigt bra med de arbetsuppgifter jag har idag. Det är en generell utbildning som gör att den lämpar sig för arbete inom alla branscher. Jag är mycket nöjd med den kunskap, de erfarenheter och verktyg som Efforts föreläsare förmedlat.” Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Inom vilka områden är det avgörande att ni presterar för att ses som attraktiva och hållbara? För att svara på den frågan behöver ni förstå vad som är viktigt för era intressenter. En given utgångspunkt också för en affärsstrategi. Om er strategi och er hållbarhetsrapport står på samma grund kan de också föda varandra med energi och driv. Mer inspiration och tips får du i artikeln eller i webinaret . För den som hållbarhetsredovisar finns det vissa saker som ska göras och vissa som bör göras. Vi kan lagarna på området och är diplomerade i rapportering enligt GRI, Global Reporting Initiative, världens mest använda ramverk för hållbarhetsredovisning. Tillsammans, kan vi tydliggöra hur lagar och ramverk ska hanteras för att ge maximalt mervärde för er. Läs mer i inlägget . Söker ni stöd i arbetet med att hållbarhetsredovisa? Vi stöttar våra kunder med planering av rapporteringsarbetet, analys av verksamheten och tidigare rapportering samt hjälper till med att identifiera indikatorer och göra beräkningar, exempelvis av klimatutsläpp. Samtidigt håller vi ett öga på på den större bilden, hur hållbarhetsredovisningen bidrar till er strategi, varumärke och verksamhetsutveckling. Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / /
h1|Hållbarhetsredovisning - en drivkraft för hållbarhetsarbetet
h2|Vilka är era hållbarhetsområden? GRI och lagen om hållbarhetsredovisning Planering, analys och beräkningar Vill du veta mer om hur vi arbetar med hållbarhetsredovisning? Kontakta: Håll koll på hållbarhet
h3|Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Hållbarhet Hållbarhetsredovisning Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Hållbarhetsredovisar ni för att ni måste eller för att ni vill? Upplever ni att ramverken krånglar till det mer än de stöttar? I många organisationer är syftet med hållbarhetsredovisningen och hur den ska bidra till framgång och lönsamhet otydligt. Vår erfarenhet säger att konkreta områden som är kopplade till affärsstrategin gör det hela mer begripligt och verkningsfullt. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Tiden går fort när man har roligt! För snart tjugo år sedan var jag med och startade Effort. Effort
di|/ /
h1|Anpassade utbildningar
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Hållbarhet och CSR Kvalitet Miljö Arbetsmiljö Martin Freed Niclas Järnros
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Anpassade utbildningar Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer MBA, Maskiningenjör VD, Managementkonsult och Partner Tel: E-post: ... startades med två ambitioner, dels att ”Vi ska vara kända för väl utförda uppdrag” och dels att ”Det skall kännas utvecklande och roligt att arbeta på Effort.” Under de senaste åren har vi stärkt Effort genom att satsa på kunskapsutveckling dels genom egen forskning och dels genom aktionsforskningsprojekt tillsammans med våra kunder, detta tycker jag känns väldigt spännande. Personligen har jag under årens lopp haft förmånen att jobba och utvecklas tillsammans med väldigt många kompetenta och engagerade kunder och medarbetare. Detta tillsammans med att utveckla hållbara och effektiva lösningar är det som driver och engagerar mig. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Med kompletterande kompetenser kan vi skräddarsy ett stort antal utbildningar efter era önskemål. Vi kan ta ansvar för helheten med lokal, kost och logi eller så kommer vi till er. Tveka inte att ta kontakt med oss vid intresse. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Sedan 2013 har Stora Brännbo visionen att ” ”. Vägen dit innebär att: Arbetet är inte färdigt men vi skulle säga att Stora Brännbo har kommit en bra bit på vägen att vara en del av lösningen istället för en del av problemet. På Stora Brännbo går hållbarhetstanken går hand i hand med affärsidén om framgångsrika möten med upplevelsen i fokus. För att få stöttning i att komma igång med hållbarhetsarbetet anlitade Stora Brännbo 2013 en hållbarhetsansansvarig från Effort. Samarbetet pågår alltjämt och innebär en mix av att utveckla idéer och strategi för hållbarhetsarbetet samt operativt arbete för att omsätta idéerna i praktiken tillsammans med ledningsgrupp och avdelningsledare. Stora Brännbo har tillsammans med Effort arbetat fram sina egna hållbarhetsområden. Genom diskussioner och analyser blev resultatet sex områden kopplade till kärnverksamheten, framgångsrika möten. Områdena är: Med dessa områden i fokus blir det enklare att förstå vad hållbarhet handlar om för Stora Brännbo och att kommunicera om hållbarhet både internt och externt. De olika hållbarhetsområdena kan du . Björn Jonzon, VD och ägare, Stora Brännbo Men vad gör Stora Brännbo rent praktiskt då för att vara den föregångare som visionen talar om? 2014 gick Stora Brännbo med i projektet för att därigenom utreda hur energiförbrukningen och dess klimatpåverkan skulle kunna minskas genom effektiviseringar och beteendeförändringar. Många förändringar har gjorts för att minska energiförbrukningen (exempel på minskningar) och resultatet är en minskning med två tredjedelar, från nästan 400 kwh/m2 och år till knappt 150 kwh/m2 och år. Av den energi som Stora Brännbo ändå gör av med kommer också nära 90 % från förnybara källor. Genom den utredning av verksamheten som Nearly Zero-projektet innebar kom man på Stora Brännbo även till insikt om att det kött som årligen serveras i restaurangen står för en nästan lika stor klimatpåverkan som all fastighetens energiförbrukning och medarbetarnas alla tjänsteresor. Därför har projektet dragits igång för att öka andelen vegetariska alternativ och minska andelen kött med stor klimatpåverkan. Den sociala dimensionen av hållbarhetsarbetet innebär bland annat att Stora Brännbo har anställt flera personer med särskilda behov genom samarbete med Arbetsförmedlingen. Dessa personer har fått utveckla och utvecklas tillsammans med sina medarbetare och bidrar på många positiva sätt till arbetsmiljön och tillför nya perspektiv i arbetsgruppen. Som en bas i miljöarbetet ligger som sedan 2014 omfattar både hotell, konferensverksamhet och restaurang. Denna märkning kompletterades i november 2017 med en av restaurangen för att på ett ännu tydligare sätt kunna visa för gästerna att miljöfrågorna tas på allvar. Stora Brännbo har tillsammans med Effort under årens lopp arbetat för att göra hållbarhetsarbetet till en allt mer naturlig del av det dagliga arbetet. Om man jämför idag med när samarbetet startades är det stor skillnad i hur personalen engagerar sig och hanterar hållbarhetsfrågorna i den dagliga driften. Frågor stöts och blöts i olika forum, kontinuerlig uppföljning och analys av resultat leder till att konkreta åtgärder på rätt plats kan sättas in och ledningen visar vägen med långsiktigt strategiska beslut i rätt riktning. Hoppas detta har givit dig inspiration till ditt arbete. Behöver din verksamhet tillskott av resurser eller någon som kan se på er verksamhet med nya ögon? Läs mer om .
di|/ /
li|utveckla en tydlig idé om vad föregångare i hållbarhetsfrågor betyder i praktiken hitta och behålla erfarna och engagerade medarbetare hårt arbete och ständig finslipning av alla detaljer Upplevelsen i fokus Pålitlig partner Miljöansvar Vi på Stora Brännbo Socialt engagemang Uggla & spindel
st|Stora Brännbo i Sigtuna är en hotell- och konferensanläggning med fokus på framgångsrika möten, fantastisk mat och ett bemötande i världsklass. I en anläggning från 50-talet, som andas skandinavisk design, har Stora Brännbo utvecklats i olika skeden. Idag är man en modern konferensanläggning som inhyser 100 hotellrum och 37 ljusa möteslokaler som passar olika typer av konferens- och mötesbehov.
h1|Hållbarhetsarbete i framkant inom hotell och konferens
h2|Kraftfullt hållbarhetsarbete Hållbarhetsansvarig från Effort Vad är hållbarhet? Energiförbrukningen mer än halverad Köttet – en klimatutmaning Socialt engagemang – en hållbarhetsfråga KRAV-märkt och Svanenmärkt Hållbarhetsarbetet – en naturlig del av verksamheten Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Kundcase Hållbarhetsarbete i framkant inom hotell och konferens Dela Prenumerera på vårt utskick
em|vara föregångare i hållbarhetsfrågor på den skandinaviska hotell- och konferensmarknaden Stora Brännbos hållbarhetsområden. ”Med dessa områden i fokus blir det mycket lättare att prata om hållbarhet och att förmedla vad det innebär både för anställda och även för våra kunder och leverantörer. Sigtunas historia som går tusen år tillbaka i tiden påverkar hur vi ser på framtiden. Ett hållbart företagande är inte ett krav, utan en förutsättning för att finnas kvar på marknaden.” – kliMATkampen Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi kör på distans via Zoom våren 2020 Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara… Vi kör på distans via Zoom under våren 2020. Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den…
di|/ / /
h1|Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – Online
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – vi kör på distans i vår Praktisk Internrevision – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – vi kör på distans i vår
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – Online Kursen är fullbokad! Datum: 15 - 17 april, 2020 Tid: 09:45 Plats: - Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – Online Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer - 15 april - 15 maj, 2020 - 13 - 15 maj, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Vi genomför utbildningen på distans via Zoom våren 2020. Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Vi genomför utbildningen på distans via Zoom våren 2020. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|En viktig del av kursen är diskussioner och erfarenhetsutbyte mellan kursdeltagarna. För dig som har börjat eller ska börja som kvalitetsansvarig eller kvalitetssamordnare. Kursen passar även dig som varit verksam ett tag och som behöver ny inspiration och nytänkande. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / Utifrån en modern, bred syn på kvalitetsarbete får du med dig hur kvalitet (ISO 9001) hänger ihop med hållbarhet, miljö (ISO 14001) och arbetsmiljö (OHSAS 18001). Efter kursen kommer du bära med dig nya insikter, metoder och verktyg som både du och företaget har nytta av.
li|Kvalitet en affärsmöjlighet Kvalitet = Hållbarhet – hur hänger det ihop? Ledningssystem för kvalitet (baserat på ISO 9001:2015) Fördjupning i processorientering Roller i kvalitetsarbetet Systematiskt förbättringsarbete Analys- och planeringsmetoder Ledarskap och strategi
h1|Att leda och driva kvalitetsarbete
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information BESKRIVNING AV ”LEDA OCH DRIVA KVALITETSARBETE" Från programmet För vem? Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Förändringsledning Att leda och driva kvalitetsarbete Datum: 15 - 17 maj, 2019 Tid: 09:30 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, 412 63, Göteborg Pris: 18500 kr Lägg till i Min kalender Att leda och driva kvalitetsarbete Prenumerera på vårt utskick
em|​​​​Som kvalitetsansvarig ska du leda och driva företagets kvalitetsarbete framåt. Hur organiserar du kvalitetsarbetet för att få goda resultat? Hur hänger kvalitet och hållbarhet ihop egentligen? Och hur får du med personalen på resan? Under tre inspirerande dagar får du verktyg för att leda och driva ett systematiskt kvalitetsarbete som inkluderar hela organisationen. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet är att ge dig en genuin förståelse för vad kvalitets- och miljöledningssystem innebär och hur det framgångsrikt kan integreras i verksamheten. Efter kursen vet du hur du rent konkret bygger ett effektivt kvalitets- och miljöledningssystem enligt 2015 års versioner av ISO 9001 och ISO 14001. Du har också fått en förmåga att identifiera och stänga de eventuella gap som finns på hemmaplan mellan de gamla och nya versionerna i standarderna.​​ Ansvariga för kvalitets- och miljöledningssystem, Kvalitets- och miljöchefer, Kvalitets- och miljösamordnare, Arbetsmiljösamordnare, CSR-och hållbarhetssamordnare, Verksamhetsutvecklare. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / /
li|Kunskap och verktyg för att införa ett kvalitets- och miljöledningssystem enligt de nya standardversionerna Verktyg för att prioritera rätt Konkreta tips – hur gör jag? Kompetens inom både kvalitets- och miljöledning i en och samma kurs. Definitioner och utgångspunkter Vad är kvalitet och miljö? Varför kvalitet och miljö? Skillnaden mellan ledningssystem och standard Den nya gemensamma standardstrukturen – High level Structure Nyheter och ändringar i 2015 års versioner Övergångsregler Kvalitetsledning – enligt ISO 9001:2015 Miljöledning – enligt ISO 14001:2015 Skillnader och likheter Utmaningar och möjligheter Fällor att undvika Praktiska exempel och frivilligt skriftligt prov
h1|Kvalitets- och miljöledning
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Utbildningen ger dig Från programmet För vem? Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Kvalitet Kvalitets- och miljöledning Datum: 5 - 7 mars, 2018 Tid: 09:45 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, 412 63, Göteborg Pris: 16400 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Kvalitets- och miljöledning Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Gå den enda kursen på marknaden som ger dig kunskap om både ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Efter kursen vet du hur du rent konkret bygger ett effektivt och integrerat kvalitets- och miljöledningssystem enligt ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Du har också fått en förmåga att identifiera och stänga de eventuella gap som finns på hemmaplan mellan de gamla och nya versionerna i standarderna. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Seminariet handlar om att öka medvetenheten kring maktstrukturer kopplat till jämställdhet. Målet är att ge insikter som du har nytta av både på jobbet och privat. Seminariet vänder sig till dig som vill och ska arbeta aktivt med förändringsprocesser kopplade till #MeToo och jämställdhet. I längden tjänar vi alla på ett mer jämställt samhälle! Föreläsningen belyser hur kvinnor och män har olika villkor i arbetslivet. På ett inspirerande sätt beskriver Jesper hur kön och makt påverkar hur vi bekräftas, belönas och bestraffas. Jesper hjälper oss att förstå hur ett maktmedvetet ledarskap kan utvecklas för att ge rättvisa förutsättningar för alla medarbetare oavsett kön. Med erfarenhet av ledarskap, från både offentlig och privat sektor, har hon spetskompetens inom organisationsutveckling och kvalitet. Ida arbetar alltid förtroligt med förändringsarbetet utifrån ett mångfalds- och genusperspektiv. Jämställdhetsarbetet måste vara en integrerad del i det ordinarie verksamhetssystemet. Charlotte är en van workshopledare som har arbetat inkluderande med frågorna i 15 år. Vid frågor angående program eller anmälan var god kontakta vår moderator. Simon är föreläsare och managementkonsult med spets mot miljö och hållbarhetsarbete inom besöksnäringen. Han ligger även bakom verktyget Anmälningstiden har gått ut
di|/ / /
td|Frukostfralla Kön, makt och ledarskap Workshop: Medvetenhet är första steget, en övning som utmanar och ger perspektiv på kvinnligt och manligt.
st|Varmt välkommen! Tid Innehåll 8.30–9.00 9.00–10.00 10.15–11.30 Kön, makt och ledarskap –Jesper Fundberg, Maskulinitetsforskare, inspiratör och föreläsare Workshopledare Ida Lindgren Charlotte Axelsson, Förbundschef, Samordningsförbundet Insjöriket Moderatorer Simon Strandvik
h1|Förmiddagsseminarie – #WhatNow
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information #WhatNow I samarbete med Program Seminarier Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Förmiddagsseminarie – #WhatNow Få platser kvar! Datum: 26 mars, 2018 Tid: 08:30 - 11:30 Plats: Effort Consulting AB, Gamla Almedalsvägen 19, Hus C, 412 63 Göteborg Pris: 500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Tel: #WhatNow – Jesper Fundberg, Maskulinitetsforskare, inspiratör och föreläsare – Ida Lindgren, Effort Consulting och Charlotte Axelsson, Samordningsförbundet Insjöriket Tel: E-post: Tel: E-post: . Förmiddagsseminarie – #WhatNow Prenumerera på vårt utskick
em|Förändring i spåren av #MeToo-rörelsen handlar om att förstå hur normer påverkar din verksamhet, inte minst mansnormer, och vad vi kan göra för att förändra dem. Välkommen på ett förmiddagsseminarie som fokuserar #WhatNow! Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utgångspunkten i arbetet är att bygga vidare på det som är bra (inifrån och ut) och forma en tydligare identitet, riktning och strategi med stöd i ett omgivningsperspektiv på vår verksamhet (utifrån och in). Det här är en fråga om att inleda en process av lärande där vi återkommande jobbar inifrån och ut, respektive utifrån och in. På det sättet kan vi bli bäst på att bli bättre med fokus på rätt frågor. Vi finner vår riktning och kan bygga en starkare, mer fokuserad och mer hållbar verksamhet. Föreläser gör Efforts . Stefan har många års erfarenhet av att rådge och stötta kunder i hållbarhetsarbetet. Han har en PhD inom kvalitetsutveckling och är VD på Effort. En vecka innan eventet får du en inbjudan med länk till webinariet som håller på mellan 10:30 – 11:00, därefter hänger Stefan kvar en stund för er som har frågor eller funderingar. Plattformen är Har du inte Skype installerat på datorn finns en webb-applikation att tillgå direkt från inbjudan. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / /
st|Skype för företag.
h1|Webinar – Strategiskt hållbarhetsarbete
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Bygg inifrån och ut, utifrån och in Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar – Strategiskt hållbarhetsarbete Datum: 13 oktober, 2017 Tid: 10:30 - 11:00 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Webinar – Strategiskt hållbarhetsarbete Prenumerera på vårt utskick
em|Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för att utveckla hållbara och framgångsrika verksamheter. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Många stora företag har hållbarhetsredovisat i flera år vid det här laget. Men i och med 2017/2018 har hållbarhetsredovisning blivit en aktuell fråga för många fler svenska företag. I den här artikeln har vi samlat våra bästa tips för att arbetet med att hållbarhetsredovisa ska bli effektivt, driva på er strategiska utveckling och så klart, leda till en riktigt schysst hållbarhetsrapport ni kan vara stolta över. Förutom det uppenbara syftet med att uppfylla lagen om hållbarhetsredovisning har ni kanske frågat er själva vad en hållbarhetsredovisning kan bidra med? ”Den kommer stärka vårt varumärke” är ett argument som ofta hörs. Om det ändå vore så! Men med handen på hjärtat, hur många hållbarhetsrapporter har du själv läst i rollen som konsument eller vid inköp till din organisation? Vi tror mer på att räkna hem arbetet genom att se rapporteringen som en viktig del av strategiprocessen som utifrån ett hållbarhetsperspektiv driver på: Om vi dröjer lite vid uppföljning och målstyrning så är vår erfarenhet att många som rapporterar har stora problem med att få fram mätdata till rapporten. Det handlar om att synka verksamhetens uppföljning med det som ska rapporteras. Och det som följs upp bör vara det som är strategiskt viktigt. Men har rapporten ingen påverkan på varumärket? Förmodligen väldigt liten, rapportformatet har helt enkelt inte den kraften. Däremot, en riktigt bra hållbarhetsrapport är ju en guldgruva för en marknadsavdelning att ösa ur! Den data och de resonemang ni arbetat fram går ju att paketera om och göra mer lättillgängliga på ett sätt som får kunder och andra intressenter att se och förstå allt bra som ni förhoppningsvis gör. Är ramavtal och offentliga upphandlingar viktiga för er omsättning? Synka er rapport med vad inköparna frågar efter så kommer mycket av arbetet redan vara gjort när det är dags att skicka in era anbud. Vi tror att det bästa sättet att lyckas koppla ihop hållbarhetsredovisning och hållbarhetsarbete med det strategiska arbetet är att hitta sina egna hållbarhetsområden. Med hållbarhetsområden menar vi områden som är strategiskt viktiga att leverera på. Det är så klart. skulle de flesta säga. Men det handlar också om att fånga kärnaffären. På bilden nedan ser du de områden en av våra kunder flygfraktbolaget West Atlantic slagit fast som de områden där de kan göra skillnad. Eftersom de sysslar med flyg så är en given del utifrån företagets kärnaffär. Att jobba fram sina hållbarhetsområden rimmar också bra med lagen om hållbarhetsredovisning. I den står att om ett företag har påverkan på områden, utöver så ska dessa områden också tas upp i hållbarhetsredovisningen. Tillbaka till exemplet West Atlantic och området Flygsäkerhet står inte uttryckligen med i lagen men eftersom området är så pass viktigt för att kunna förstå företagets ställning så ska det med i hållbarhetsredovisningen. Två användbara frågor för att identifiera sina hållbarhetsområden: Det finns också massor av inspiration på det här området. Till exempel , , och innehåller massor av exempel på områden ni kan inspireras av. När ni väl identifierat era hållbarhetsområden handlar det om att fylla dem med innehåll. I vissa delar har ni säkert kommit långt med etablerade mätetal och mål. Ni har en historia att berätta! Men förmodligen kommer ni också hitta områden ni inte riktigt jobbat med tidigare som ni nu behöver ta tag i. Även här kan standarderna och vägledningarna ovan ge bra inspiration till vad som är viktigt och hur andra tänkt. Vår erfarenhet är att marknadsavdelningen eller kommunikationsavdelningen ofta får bära hela ansvaret för hållbarhetredovisningen. Det kan också landa i knät på till exempel ekonomi- eller miljöchefen med en stor ”Lös det bara”-stämpel. En redovisning framtagen av bara en avdelning eller person under tidspress innebär en risk att slutresultatet inte blir representativt och något som resten av verksamheten får svårt att känna igen sig i. Genom att tidigt involvera olika delar, exempelvis i form av en tvärfunktionell styrgrupp för arbete, kan ni få en bra överblick av vad som finns, vad som fungerar, vilka data som finns tillgängliga, vad verksamheten tycker är viktigt och vad den är stolt över. Det kanske kostar lite mera tid inledningsvis men det kommer ni att ha igen med råge i slutet av projektet och vid framtida rapportering. Den som läser några slumpmässigt utvalda hållbarhetsredovisningar kan få intrycket av att det knappt finns ett endast problem i vår värld. I alla fall inga som berör våra företag. Hållbarhetsredovisningar får ofta stark slagsida mot att berätta om allt som är positivt och undvika problemen och utmaningarna. Problemet är ju att vi alla vet att vi tillsammans står inför enorma utmaningar vad gäller mänskliga rättigheter, klimat, förbrukning av naturresurser och mycket mer. Att väja för de problem som verksamheten skapar eller är en del av och inte diskutera hur dessa ska lösas sänker trovärdigheten för rapporten och i förlängningen för företagets varumärke. Istället, beskriv utmaningarna, sätt siffror på dem och ange med målsättningar vart ni vill förflytta er. Den typen av rapportering inger förtroende! Och ser det riktigt illa ut får ni väl ta tag i det direkt (då underlättar det om man startat i tid!). Vår erfarenhet är att det ofta finns en överdriven rädsla, kanske särskilt inom företagsledningar, för att beskrivningar av problem och utmaningar ska ha negativ påverkan. Vi tror tvärtom, det är en chans att ta på sig ledartröjan och visa att ni vill vara en del av lösningen istället för en del av problemet. Dock, vi tror att rapportens genomslagskraft även i det här avseendet ganska marginell. Ett sätt att hantera detta är att tidigt i arbetet diskutera känsliga ämnen och fundera igenom hur problem och utmaningar kan beskrivas på ett sätt som alla både känner igen sig i och kan leva med att publicera. Som läsare av en hållbarhetsrapport vill man ha allt samlat och inte behöva bläddra fram och tillbaka för att kunna förstå resonemang eller jämföra olika mätetal. Gör det lätt att hitta! Annars är risken att läsaren undrar om ni försöker dölja något genom att göra det svårbegripligt. Utgår ni från era hållbarhetsområden så tycker vi att struktur ger en bra överblick och gör det lätt att hitta: Om vi som hållbarhetsområde tar exemplet så finns förmodligen en miljöpolicy. Kanske finns det också en KPI som sammanfattar hela området på ett bra sätt, kanske är ett åtagande att ni eller era produkter är Svanenmärkta och därmed uppfyller en rad olika kriterier. Exempel på ett delområde är . Då kan det finnas rese- eller bilpolicy för att begränsa utsläpp av klimatgaser. CO2-utsläpp är för många ett naturligt mätetal för att kunna följa effekterna av arbetet. Risker kopplade till klimat kan vara att priset för att släppa ut koldioxid snabbt ökar eller att företaget på något sätt drabbas av klimatförändringarna. En möjlighet kan vara en ökad konkurrenskraft om produkterna eller tjänsterna förändras till att orsaka mindre utsläpp eller att det bir lättare att rekrytera unga talanger med ett aktivt klimatarbete. För att lyckas och få till en snygg, välstrukturerad och lättläst hållbarhetsrapport gäller det att både starta i tid och att ha rätt resurser tillgängliga. Vilka kompetenser behövs? Har ni dem internt eller behöver ni hjälp utifrån? Exempelvis med att skriva texter eller med lay-outarbetet? För att identifiera just sådana frågor och för att arbetet ska bli väl planerat och fokuserat krävs planering och en projektledare. För att undvika stress och panik månaden innan rapporten ska publiceras underlättar det om ni delar in arbetet i tydliga faser och överlämningar. Det minskar risken för omarbete och tydliggör vem som förväntas göra vad. Det är inte effektivt om textändringar dånar in precis när grafikerna lagt sista handen vid lay-outen! Det är däremot vanligt… Underskatta inte heller hur svårt och tidskrävande det kan vara att samla in och sammanställa data! Särskilt om verksamheten inte är förberedd på vilken data de förväntas leverera när det är dags för bokslut. Har ni beslutat om mätetal och planerat datainsamlingen i förväg kommer det göra livet mycket lättare för alla inblandade. Många som rapporterar för första gången lägger mycket tid på intressentdialogen. Intressentdialog är en viktig del men frågan är om det är rätt prioritering att lägga mycket av er begränsade tid och energi på en fullskalig intressentdialog första gången ni ska rapportera? Det är mycket annat som ni ska få ihop och få att funka. Förmodligen har ni redan koll på vad era intressenter tycker är viktigt för en först hållbarhetsredovisning. Vårt tips är att få rapporteringen att sätta sig först och sedan utveckla intressentdialogen. Dessutom, ni kommer få bättre respons från era intressenter om ni ber dem komma med synpunkter på genomtänkta resonemang och förslag än om ni ställer en öppen fråga om vad de tycker är viktigt. Mer inspiration, tips och exempel om hållbarhetsredovisning hittar du i vårt webinar: Grundtanken med hållbarhetsredovisning har mycket gemensamt med grundtanken om ISO-certifiering. Det innebär att den som arbetar genuint med att hållbarhetsredovisa relativt enkelt kommer kunna ta steget till en ISO-certifiering och vice versa. Läs mer om . Sitter du nu med frågor kring , kontakta oss gärna!
di|/ / /
li|Gör hållbarhetsredovisningen till en del av strategiarbetet Hitta era hållbarhetsområden Involvera kollegorna Våga vara ärliga Gör det lätt att hitta Ha gott om tid Analys av strategiska risker och möjligheter Utveckling av er affärsmodell Innovation av produkter och/eller tjänster Utvecklingen av kritiska processer Vassare uppföljning och målstyrning Vad är viktigt för er? Vad tycker era intressenter är viktigt? Översikt över era hållbarhetsområden För varje område: Policys, mätetal och mål samt andra åtaganden Viktiga delområden/aspekter Per delområde: Specifika policys Mål och mätetal Risker och hantering av dem Möjligheter och planer
st|följande
h1|Hållbarhetsredovisning – 6 tips som hjälper er att lyckas
h2|Fler måste hållbarhetsredovisa efter ny lag 1. Gör hållbarhetsredovisningen till en del av strategiarbetet 2. Hitta era hållbarhetsområden 3. Involvera kollegorna 4. Våga vara ärliga i hållbarhetsredovisningen 5. Gör det lätt att hitta i hållbarhetsrapporten 6. Ha gott om tid Hållbarhetsredovisning + Certifiering = Sant Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Lycka till! Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Hållbarhetsredovisning Hållbarhetsredovisning – 6 tips som hjälper er att lyckas 14 december 2018 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Ekonomi Personal flygsäkerhet flygsäkerhet. Miljö klimat tillräcklig Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Fler måste hållbarhetsredovisa efter ny lag Många stora företag har hållbarhetsredovisat i flera år vid det här laget. Men i och med den nya lagstiftning som trädde… Varför en lag om hållbarhetsredovisning? Stora och medelstora svenska företag är sedan årsskiftet 2017/2018 skyldiga att hållbarhetsredovisa. I den här… Lagstiftning, väsentlighetsanalys och några bra tips Kunder, konsumenter och lagstiftare. Fler och fler efterfrågar mer hållbara varumärken, produkter och tjänster….
di|/ /
h1|Hållbarhetsredovisning
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Hållbarhetsredovisning – 6 tips som hjälper er att lyckas Lagen om hållbarhetsredovisning – Varför? Vem? Vad? Webinar: Hållbarhetsredovisning – drivkraft för utveckling?
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Hållbarhetsredovisning 14 december 2018 24 oktober 2018 19 oktober 2018 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi kör på distans via Zoom våren 2020 Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara… Vi kör på distans via Zoom under våren 2020. Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den…
di|/ / /
h1|Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – Online
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – vi kör på distans i vår Praktisk Internrevision – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – vi kör på distans i vår
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – Online Datum: 15 - 17 juni, 2020 Tid: 09:45 Plats: - Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – Online Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer - 15 april - 15 maj, 2020 - 13 - 15 maj, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Vi genomför utbildningen på distans via Zoom våren 2020. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det övergripande målet med utbildningens tre dagar är att stärka och vässa dig i din roll som KMA-samordnare. Du kommer att ha mod, metodik och engagemang för att kunna leda och utveckla ett framgångsrikt integrerat verksamhetssystem som uppfyller kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001. Genom den frivilliga tilläggsmodulen gap-analys, som genomförs på hemmaplan under en dag, kan arbetet få en rivstart. Utbildningen är den första delen av det unika utbildningsprogrammet , som sammanlagt omfattar 3+3 dagar. Den andra delen består av utbildningen . Utbildningen riktar sig till dig som är eller ska bli KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö), men även CSR- och hållbarhetssamordnare och verksamhetsutvecklare liksom interna revisorer. För mer info se . – Vad och varfö? – Introduktion till hållbarhet – Drivkrafter för arbetet – Skillnaden mellan ledningssystem och standard. – Den nya gemensamma standardstrukturen och dess fördelar. – Integrerad genomgång och tolkning av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – Praktiska exempel – Flertalet övningar och reflektioner – Att skapa engagemang för arbetet – Rollen som KMA-samordnare Under en koncentrerad och fokuserad dag på hemmaplan går utbildningsledaren tillsammans med dig igenom standardkraven och jämför med din organisations nuläge och utformar en praktisk åtgärdsplan för att stänga eventuella gap. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi kör på distans via Zoom våren 2020 Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara… Vi kör på distans via Zoom under våren 2020. Intern revision är en strategisk aktivitet och rätt hanterat kanske den…
di|/ / /
h1|Extratillfälle! Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – vi kör på distans i vår
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Praktiskt, naturligt och engagerat För vem? Praktisk information Från programmet Tilläggsmodul Gap-analys, 1 dag Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Internrevisor – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – vi kör på distans i vår Praktisk Internrevision – ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 – vi kör på distans i vår
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Extratillfälle! Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – vi kör på distans i vår Få platser kvar! Datum: 6 - 8 maj, 2020 Tid: 08:45 Plats: - Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Extratillfälle! Diplomerad KMA-samordnare – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 – vi kör på distans i vår Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer - 15 april - 15 maj, 2020 - 13 - 15 maj, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Vi genomför utbildningen på distans via Zoom våren 2020. Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret genomgång - med flera belysande övningar - av kraven i ISO 9001, ISO 14001 och 45001. Efter utbildningen är du redo att utveckla din organisations verksamhetssystem. Utbildningen avslutas med ett meriterande kunskapsprov. Du kan dessutom investera i en gapanalys mot kraven i ISO 9001, ISO 14001 och ISO 45001 på hemmaplan under en dag. Det är en frivillig tilläggsmodul som innebär att utbildningsledaren och du en tid efter utbildningen tillsammans går igenom verksamheten formulerar en praktisk åtgärdsplan för att stänga de eventuella gap som kan finnas mellan standardkraven och ert nuläge. Vi genomför utbildningen på distans via Zoom våren 2020. Pris: 12.500 kr ex moms och reseomkostnader Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|I Sverige är den fysiska delen mest uppstyrd av lagar och krav. Men hur ligger vi till när det gäller de två andra? Är vi med i matchen där? Lönar det sig att arbeta förebyggande? Vad säger forskning och sunda förnuftet? Hur ska vi tänka om och när produktionstakt ställs mot säkerhetstänkade? Kan vi klä det förebyggande arbetsmiljöarbetet i siffror? Eller ska vi uttrycka den på annat sätt, kanske i form av engagemang? Under seminariet diskuterar och reflekterar vi kring kopplingen mellan en sund och utvecklande arbetsmiljö och dess positiva effekter i form av lönsamhet. Föreläser gör Efforts Martin Freed, utbildare, inspiratör och konsult. Cirka en vecka innan eventet får du en inbjudan med länk till webinariet. Efter webinaret hänger föreläsaren kvar en stund för er som har frågor eller funderingar. Plattformen är Har du inte Skype installerat på datorn finns en webb-applikation att tillgå direkt från inbjudan. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / / /
st|Skype för företag. Varmt välkommen!
h1|Webinar – Arbetsmiljö och lönsamhet
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Vad säger forskningen och det sunda förnuftet? Praktisk information Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar – Arbetsmiljö och lönsamhet Datum: 3 december, 2018 Tid: 10:00 - 10:30 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Webinar – Arbetsmiljö och lönsamhet Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Vilken arbetsmiljö erbjuder organisationer sina chefer och anställda? Vi har tre dimensioner att arbeta med i Sverige. Den fysiska. Den organisatoriska. Den sociala. Var finns den stora förbättrings- och lönsamhetspotentialen? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Förberedelse och inspiration för ett framgångsrikt införande av ett systematiskt arbetsmiljöarbete enligt standarden ISO 45001. Utbildningen ger kunskap om hur ni kan tänka kring ISO-kraven för att göra er verksamhet mer framgångsrik samt certifierbar mot ISO 45001. Utbildningen tar också upp strukturen som är gemensam med senaste versionerna av ISO 9001 och ISO 14001. Därmed förbättras möjligheterna till en effektiv samordning i hållbarhetsarbetet. Du får i slutet av utbildningen möjlighet att sammanställa och prioritera arbetet med att stänga eventuella gap på hemmaplan. Kursen avslutas med ett frivilligt skriftligt kunskapsprov. För att du som deltagare ska få med dig så mycket utbyte som möjligt varvar utbildningen teori med praktiska exempel och övningar där du får dela dina perspektiv och ta del av de andra deltagarnas reflektioner. Utbildningen vänder sig till dig som vill veta vad nya ISO 45001 innebär för din organisation. Utbildningen lämpar sig för hållbarhets-, kvalitets-, miljö- eller arbetsmiljöchefer. Den är också utmärkt som kompetensutveckling för samordnare inom exempelvis hållbarhet, CSR med flera. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / /
li|Arbetsmiljöns tre dimensioner – fysiskt, psykiskt och social Drivkrafter för arbetsmiljöarbetet Hur bra är man om man är arbetsmiljöcertifierad? ISO 45001:2018 – en översikt Tolkningar och exempel Jämförelse med ISO 9001, ISO 14001 och OHSAS 18001
h1|Arbetsmiljö – enligt ISO 45001
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Utbildningen ger dig Från programmet För vem Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Arbetsmiljö – enligt ISO 45001 Datum: 23 - 24 maj, 2018 Tid: 09:00 Plats: Mindset Konferens, Mäster Samuelsgatan 60, Stockholm Pris: 14900 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Arbetsmiljö – enligt ISO 45001 Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Äntligen kommer en internationell ISO-standard för arbetsmiljö – ISO 45001. Får ni frågor kring ert arbetsmiljöarbete? Är ni certifierade enligt OHSAS 18001? Att arbeta enligt ISO 45001 innebär att systematiskt förbättra arbetsmiljön och verksamheten. Det behöver inte alls vara krångligt! Den här utbildningen ger förståelse för standardkraven och verktyg för att uppfylla dem på ett värdeskapande sätt. Utbildningen ges i samarbete med Aktuell Hållbarhet. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|
di|/ / /
h1|Miljö – Ansvar och möjligheter
h2|Vill du veta mer om hur vi arbetar med miljö? Kontakta: Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö Miljö Miljöarbete – få det att hända! För att veta vad n i ska fokusera på inom miljöarbete måste n i först ha en bra bild av nuläget. Att genom en miljöutredning ta reda på företagets miljöaspekter är ofta ett naturligt första steg i att komma igång med miljöarbetet. När n i vet vart n i är behöver ni bestämma er för vart n i vill nå och skriva ner det i en inspirerande miljöpolicy . Sedan är det dags att rita kartan för hur n i ska ta er till ert mål och vidare till en hållbar och konkurrenskraftig verksamhet. Miljöpsykologi – beteendeförändring , nudging och andra verktyg Varför leder inte vår kunskap om människans miljö- och klimatpåverkan till mer handling ? Många hyser miljövänliga värderingar, så vad är det som hindrar oss från att agera? För att vi ska nå våra miljö- och klimatmål måste vi ändra våra beteenden – m e n beteendeändring är lättare sagt än gjort. Vi orienterar oss i vardagen genom vanor och dessa kan vara svåra att bryta. För att nå en beteendeändring finns en rad verktyg och tekniker, till exempel nudging , som kan användas för att underlätta för fler hållbara val. Miljöcertifiering och miljömärkningar – styr upp och kommunicera ert miljöarbete! Funderar du och din organisation på en ISO 14001-certifiering, Svanen- eller KRAV-märkning? Eller kanske M iljödiplomering? Vad bra – det kommer ge er bättre ordning och ni kommer att få mer gjort! Kraven i de olika standarderna kan te sig lite otäcka till en början men egentligen är de en fullmatad kunskapsraket. Allt ni behöver tänka på i miljöarbetet helt enkelt. Med en miljöcertifiering eller -märkning kan ni också visa kunder och andra intressenter att ni jobbar aktivt för miljön och att ni ständigt vill bli lite (eller mycket) bättre. Läs mer om hur din verksamhet kan bli ISO-certifie rad . Funderar ni på någon märkning, kontakta oss så kan vi berätta mer. Prenumerera på vårt utskick
em|Att ta ansvar för miljön är en given del i ett hållbarhetsarbete. Minst lika viktigt är att se miljöfrågorna som möjligheter till framtida affärer och att bygga ett starkt varumärke. Möjligheter kan vara besparingar inom energi, resurser och avfall, eller att ge vårt lilla bidrag till att lösa klimatproblemen. Vi på Effort kan inspirera och stötta med kompetens i att förbättra ert miljöarbete. Förbättringar som kommer att spilla över även på andra områden. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|En vecka innan eventet får du en inbjudan med länk till webinariet som håller på mellan 10:00 – 10:30, därefter hänger föreläsaren kvar en stund för er som har frågor eller funderingar. Plattformen är Har du inte Skype installerat på datorn finns en webb-applikation att tillgå direkt från inbjudan. Varmt välkommen! Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / /
st|Skype för företag.
h1|Webinar – Hållbarhetsredovisning, drivkraft för utveckling?
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Lagstiftning, väsentlighetsanalys och några riktigt bra tips Praktisk information Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar – Hållbarhetsredovisning, drivkraft för utveckling? Datum: 19 oktober, 2018 Tid: 10:00 - 10:30 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Den nya lagstiftningen om hållbarhetsrapportering ställer krav om upplysningar inom ett antal områden. Den säger även att ni som företag behöver identifiera era viktigaste frågor. Hur ska ni göra det? Och hur ska ni sedan arbeta för att redovisa på ett effektivt sätt samtidigt som ni får faktiska förbättringar i verksamheten? Vi visar på både bra och mindre bra exempel och vi delar med oss av de lärdomar vi dragit av att ha arbetat med hållbarhetsrapportering. Föreläser gör Efforts Martin Jansmyr och Magnus Marmgren. Martin är konsult och utbildare med fokus på verksamhetsutveckling och kopplingen till affärsidé, strategi och värderingar. Magnus konsultar inom bl.a. hållbarhet, verksamhetsutveckling och strategi. Magnus är även involverad i forskning inom dessa områden. Webinar – Hållbarhetsredovisning, drivkraft för utveckling? Prenumerera på vårt utskick
em|Kunder, konsumenter och lagstiftare, fler och fler efterfrågar mer hållbara varumärken, produkter och tjänster. För att hänga med krävs ett genomtänkt hållbarhetsarbete. I våras var det många som hållbarhetsredovisade för första gången i och med den uppdaterade årsredovisningslagen. Frågan är hur många som tycker att det här med att hållbarhetsredovisa också är en drivkraft i utvecklingsarbetet? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Stora och medelstora svenska företag är sedan årsskiftet 2017/2018 skyldiga att hållbarhetsredovisa. I den här artikeln ger vi bakgrund till varför lagen kommit till, vad lagen innebär och vem som omfattas. Forskning visar att är en viktig pusselbit om samhället ska kunna uppfylla målen för hållbar utveckling som och . Företag ägda av svenska staten fick redan 2007 krav på sig att hållbarhetsredovisa och nu har turen kommit till stora och medelstora privata företag och organisationer. Samtidigt blir företags ansvarstagande viktigare och viktigare ur ett konkurrensperspektiv och är den viktigaste faktorn efter pris och kvalitet när kunder väljer varumärke. För företag som omfattas av lagen om hållbarhetsredovisning finns alltså en möjlighet att genom strategiskt arbete med hållbarhetsredovisning, skapa driv i sin egen utveckling och bli mer attraktiva för existerande och potentiella kunder. Läs i sin helhet. Söker du tips och inspiration till arbetet med hållbarhetsredovisning, läs inlägget . Kravet kommer alltså från ett EU-direktiv och innan vi går in på detaljerna är det värt att notera att Sverige valt att gå längre än EU när det kommer till vilka företag som omfattas. EUs minimikrav är företag med minst 500 anställda. Den siffran har Sverige till exempel valt att halvera. De svenska företag som omfattas av kravet på hållbarhetsredovisning är företag som uppfyller minst 2 av följande 3 kriterier: Kravet på hållbarhetsrapportering gäller även verksamheter av allmänt intresse. Det tolkas främst som företag noterade på börsen men skulle också kunna omfatta företag som förser människor med viktiga produkter och tjänster som till exempel färskvatten eller energi. I Sverige finns det idag ca 1600 svenska företag som faller in under kriterierna ovan. För företag som är del av en koncern är det ok att hänvisa till koncernens hållbarhetsredovisning, givet att den uppfyller de krav som lagen ställer. Lagen om hållbarhetsredovisning är egentligen ändringar i ett antal lagar, däribland årsredovisningslagen som numera säger: Dessa fem är alla viktiga områden men vi tycker det är viktigt att notera det sista ordet i paragrafen ovan ”däribland…”. Lagen säger alltså att områdena ovan ska finnas med men finns det andra områden som också är viktiga ska dessa också tas upp i hållbarhetsrapporten! Vi kan ta företag inom hälso- och sjukvård som exempel, vilket område är viktigast för dem? Förmodligen svarar de Patientsäkerhet står inte uttryckligen med i lagen men eftersom området är viktigt för att kunna förstå företagets ställning ska det ändå med i hållbarhetsredovisningen. Hållbarhetsrapporten ska beskriva företagets affärsmodell och inom vart och ett av (åtminstone) de fem områdena ovan redogöra för: Att få ihop en bra struktur utifrån de hållbarhetsfrågor som är viktiga, beskriva risker samt samla och sammanställa data är ett hantverk som kräver både tid och eftertanke. Få en introduktion med vårt webinar . Effort stöttar företag och organisationer med att hållbarhetsredovisa, läs mer om .
di|/ / /
li|fler än 250 anställda en omsättning över 350 MSEK en balansomslutning över 175 MSEK Miljö Sociala förhållanden Personal Respekt för mänskliga rättigheter Motverkande av korruption Policys Risker Indikatorer
h1|Lagen om hållbarhetsredovisning – Varför? Vem? Vad?
h2|Varför en lag om hållbarhetsredovisning? Vem måste hållbarhetsredovisa? Vad ska finnas med i hållbarhetsrapporten? Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Hållbarhetsredovisning Lagen om hållbarhetsredovisning – Varför? Vem? Vad? 24 oktober 2018 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|”Hållbarhetsrapporten ska innehålla de hållbarhetsupplysningar som behövs för förståelsen av företagets utveckling, ställning och resultat och konsekvenserna av verksamheten, däribland…” patientsäkerhet. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|#metoo har under hösten svept som en storm över världen och startat en rörelse som samhället är i stort behov av. Det är tydligt hur långt vi har kvar tills vårt samhälle faktiskt är jämställt – på riktigt. Det är uppenbart att vi tillsammans måste agera för en förändring. Vi på Effort vill bjuda in dig till ett seminarie där vi diskuterar #whatnow. Vad i språk och handling är egentligen okej? Hur kan vi använda AFS 2015:4 organisatorisk och social arbetsmiljö, diskrimineringslagen och ISO45001 i praktiken? Alla är välkomna, särskilt män! Seminariet leds av Efforts Ida Lindgren och Simon Strandvik och äger rum kl 8.00 – 9.15 i Efforts lokaler i Göteborg. Antalet platser är begränsade. Varmt välkommen önskar vi på Effort! Ta dig hit! Spårvagn 2 och 4 stannar vid Almedal, två hållplatser från Korsvägen. Det finns även parkeringsplatser precis utanför Efforthuset. OBS! parkera ej på grusplanen eller andra reserverade P-platser. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / /
h1|Frukostseminarium – #whatnow?
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen #metoo #whatnow Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events #EffortFrukost Frukostseminarium – #whatnow? Kursen är fullbokad! Datum: 15 december, 2017 Tid: 08:00 - 09:15 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, Göteborg Lägg till i Min kalender Frukostseminarium – #whatnow? Prenumerera på vårt utskick
em|#metoo – Två små ord med väldigt stor innebörd #whatnow – Hur går din organisation framåt och skapar förändring? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|genomför ca 300 evenemang med ca 1,5 miljoner människor varje år på Göteborgs stora arenor Ullevi, Scandinavium, Gamla Ullevi, Valhallabadet, Valhalla IP och Frölundaborg. Bolaget har cirka 120 medarbetare, omsätter ungefär 120 miljoner kronor och ägs av Göteborgs stad. Efter en extern revision konstaterades att det fanns brister avseende delegering av ansvar och det systematiska arbetsmiljöarbetet hos Got Event. Bland annat slog revisorn ned på synen på dokumentation. Arbetet från Efforts sida inleddes med en nulägesanalys med fokus på att finna gapen mellan verksamheten och kraven i lagstiftningen Systematiskt Arbetsmiljö (SAM) AFS 2001:1. Utifrån analysen sammanställdes och prioriterades de fortsatta åtgärderna i en konkret handlingsplan vars kärna var ett specialdesignat ledarskapsprogram riktade till chefer och nyckelpersoner. Lena Moen, HR Chef på Got Event
di|/ /
h1|Nulägesanalys, en väckarklocka för Got Event
h2|Vilka är Got Event? Nulägesanalys och handlingsplan Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Kundcase Nulägesanalys, en väckarklocka för Got Event FOTO: Tommy Holl. Supermatchen 2013 spelades mellan Real Madrid F.C. och Paris Saint-Germain som lockade 44 262 besökare till Nordens största arena Ullevi. Dela Prenumerera på vårt utskick
em|”Efforts sätt att analysera, prioritera och presentera vårt nuläge och utmaningar avseende ledarskap, arbetsmiljö och hållbarhet var en väckarklocka för oss. Den konkreta handlingsplan som utarbetades banade väg för det fortsatta utvecklingsarbetet. Vi började alla att gå åt rätt håll”. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Älskar du ISO? Eller älskar du att hata på ISO? Eller har du inte besämt dig än? Det finns många vägar till en ISO-certifiering, både bra och dåliga. Vägvalet avgör om du får driv i organisationen eller mest skapar ångest i ett arbete som inte ger något större värde. Det här webinaret utgår från de principer vi med hjälp av vår erfarenhet utvecklat för att arbeta med ledningssystem och ISO-certifiering enligt ISO 9001, ISO 14001 och/eller ISO 45001. Principerna går också att läsa om i artikeln . Är ISO-certifiering helt nytt för dig kan du börja med Effort erbjuder och vi stöttar er gärna med till exempel en gap-analys mot ISO-kraven eller utbildning.
di|/ / /
h1|Webinar: ISO-certifiering, utveckling eller ångest?
h2|Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Fyll i dina uppgifter för att se webinaret Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Arbetsmiljö Webinar: ISO-certifiering, utveckling eller ångest? 9 november 2018 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Få mer inspiration i webinaret .
di|/ / /
st|Under mars månad pågick WWFs tävling Earth Hour Challange i Deedster-appen. Vi är stolta över att vi på Effort kammade hem vinsten, tätt följda av Sustema och Kråkberget. I alla fall om vi räknar antal deeds (klimatsmarta handlingar) per person. Tittar vi istället på störst minskning av CO2-utsläpp så toppade SKF listan med sin besparing på 7592 kg CO2. Det viktiga är dock inte vem som vann. Det viktiga är att vi tillsammans, alla deltagare i tävlingen, har sparat in hela − på bara två veckor!
h1|Earth Hour Challenge – Gamification för hållbarhet –
h2|Undvik nutidsfällan! Deedster − Nudging, gamification och team-buidling Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Hållbarhet Earth Hour Challenge – Gamification för hållbarhet – 11 april 2019 Tillsammans kan vi göra skillna d Vi på Effort arbetar med att hjälpa våra kunder att bli mer hållbara. Ett steg i taget. Dag efter dag, vecka efter vecka, månad efter månad, år efter år. I de miljöutbildningar vi håller poängterar vi ofta vikten av de små valen. Det kan kännas som att det inte spelar någon roll om jag tar bilen istället för cykeln idag, om jag väljer att äta biff istället för vegetariskt till lunch eller om jag släcker lampan när jag går ut ur rummet. Men det gör det. Det spelar roll. Väldigt stor roll. Det är alla de där små valen som skapar vår livsstil. Det är de som gör oss till dem vi är och det vi står för. Det gäller oss som privatpersoner, som företag och som organisationer. De små valen är viktiga symboler När vi var ute hos ett företag för att hålla en utbildning för ett tag sedan var en av de första kommentarerna vi möttes av att ”bara så ni vet så slänger vi inte ut kaffet här, vi värmer det i mikron och fyller på nytt när vi druckit upp”. För den som inte arbetar med miljöfrågor kanske detta kan kännas snålt eller lite överdrivet men vet ni vad, det är det inte. Det är fullständigt genialt! Det sprider nämligen en känsla av att på det här stället bryr de sig. Om de inte slänger ut kaffet så är det nog också viktigt att källsortera, att inte skriva ut i onödan, att använda kollektivtrafik för tjänsteresan osv. E n symbolisk handling kan skapa en kultur för att flera hållbara val blir naturligt i vardagen. Sedan behöver det naturligtvis även backas upp med långsiktiga mål och strategier på företagsnivå. Men symboliken i repliken är inte att underskatta. Vi människor går ofta i nutidsfällan; vi väljer att kör a bil och shoppa loss i dag, me d tanken att vi ska göra bättre ifrån oss i morgon . D e t är dock lätt att förändringen inte sker heller nästa dag. Ingen kan göra allt rätt, men den som är bra på att göra små val i vardagen som pekar åt rätt håll kommer så småningom att nå fantastiska resultat . Även om det ibland kan kännas hopplöst så har vi en möjlighet att påverka utvecklingen. Steg för steg kan vi tillsammans styra om riktningen mot ett mer hållbart samhälle. Gör en ny sak redan idag för att minska din klimatpåverkan. Gör en till imorgon. Prata med dina vänner och sprid den positiva känslan vidare. Tillsammans kan vi göra skillnad och det börjar med mig och med dig. För oss på Effort blev Earth Hour Chall e nge med Deedster-appen en härlig två veckor lång teambuildingaktivitet med flera tankeställare. Tävlingsinstinkten väcktes till liv och så här i efterhand saknar en nästan att bli utsatt för en daglig dos av nudging (mjuka små knuffar mot mer hållbara val). Slutspurten och kampen med Sustema kommer vi komma ihåg länge. Vi rekommenderar varmt för företag och andra organisationer som på ett roligt sätt vill komma igång och bli mer hållbara i vardagen. Tack Deedster och för att ni hjälper till att putta utvecklingen åt rätt håll. There’s always a need for one more deed, and more Effort! Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|90 ton koldioxid Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|
di|/ / /
h1|Kvalitet – Bli bäst på att bli bättre
h2|Vill du veta mer om hur vi arbetar med kvalitet? Kontakta: Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö Kvalitet K valitet på 2000-tal et = Hållbarhet Kraven på kvalitet ökar successivt och för varje år förväntar vi oss mer. Det som var attraktivt igår, förväntar vi oss idag och tar för givet imorgon. Innovation och förnyelse blir därför en naturlig del i modern kvalitetsutveckling och ett genomtänkt kvalitets system . Total Quality Management idag är lika med ett S trategiskt hållbarhetsarbete där v i medvetet förnyar oss . Kvalitets policy, kvalitets mål och balanserat styrkort Nöjda kunder som återkommer är avgörande för de flesta organisationer. Det kräver hårt arbete och det underlättar med en genomtänkt och gemensam bild . Det är här kvalitetspolicyn kommer in – för att ge en riktning att arbeta i. Kvalitetsmål och uppföljning ger nuläget och möjlighet att prioritera åtgärder för de utmaningar som ställer till mest bekymmer. Att ha rätt mål är kritiskt och e tt balanserat styrkort kan sätta olika intressenters perspektiv på verksamhetens resultat. C ertifiering ISO 9001 – bevis på ett seriöst kvalitetsarbete En certifiering är för det mesta ett bevis på ett seriöst kvalitetsarbete, men tyvärr behöver det inte vara så. Oavsett vad andra gör så är den bästa vägen ett seriöst arbete som ger resultat . Det viktigaste är ett genomtänkt förbättringsarbete utifrån ett helhetsperspektiv. Ett bra kvalitetsarbete är också en värdefull grund för att skapa goda resultat inom andra områden, såsom miljö och arbetsmiljö. Läs mer om hur ni kan få nytta av en ISO-certifiering inom de h är områdena . Prenumerera på vårt utskick
em|Vad är bra kvalitet? Nöjda kunder skulle många säga. I praktiken anser vi också att personalens och kundens ”känsla av att allt flyter” också är ett bra mått på kvalitet. När alla – inklusive kunden – får vad de behöver, vet vad de ska göra och varför. Vägen dit handlar om att steg för steg förbättra och processutveckla. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utbildningsprogrammet Diplomerad Hållbarhetspecialist vänder sig till dig som behöver och vill fördjupa kunskapen om hållbarhet och hur du kan omsätta kunskapen framgångsrikt i din verksamhet. Utbildningsprogrammets innehåll bygger på den senaste forskningen inom hållbarhet i kombination med många års erfarenhet av strategiskt och operativt hållbarhetsarbete. Programmet ger gedigen kunskap och genomtänkta arbetssätt som förbättrar din förmåga att förstå och hantera risker. Lägg därtill synsätt och metoder som kan driva en hållbar innovation och utveckling så täcker ni både möjlighets- och riskperspektivet i er verksamhet. Utbildningsprogrammet Hållbarhetsspecialist består av fem utbildningsmoduler om tre dagar vardera, sammanlagt femton utbildningsdagar: Mellan modulerna gör du relevanta och konkreta arbetsuppgifter som för det systematiska hållbarhetsarbetet framåt i din egna organisation. Utbildningsprogrammet Diplomerad Hållbarhetsspecialist är för dig som vill fördjupa din kompetens inom hållbarhetsarbete. Du kanske arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som, hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare inom näringslivet eller den offentliga sektorn. Utbildningen vänder sig också till dig som är kvalitets-, miljö-, arbetsmiljö- eller linjechef och som vill ta ett större grepp om hållbarhetsfrågorna. Mer info om det praktiska finns . Utbildningsprogrammet Diplomerad hållbarhetsspecialist har utvecklats tillsammans med en mängd kunniga ledare från näringslivet. Steg för steg har vi utformat innehållet i det program som du kommer att gå igenom. En variant av det här programmet har tidigare också givits som en YH-utbildning under titeln Hållbarhetssamordnare. Detta är vad några av deltagarna tyckte om utbildningen: Johanna Gadd, Hållbarhetssamordnare Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän ”Utbildningen gav mig en gedigen inblick i vad ett hållbart företagande är. Den gav en bred bas att bygga vidare på i den organisation jag verkar i. Våra föreläsare var kunniga och en stor källa till inspiration. Lika inspirerande och lärorikt var det att träffa övriga kursdeltagare, att få ta del av allas tankar, erfarenheter och utmaningar. ” Anette Palbrant, Administrativ Chef Advokatfirman Lindahl ”Utbildningen var fantastiskt lärorik och inspirerande. Som utbildad Hållbarhetssamordnare är jag nu delaktig i att ta fram hållbarhetsredovisningen för Uppsala Vatten och Avfall AB. I år rapporterar vi för andra gången och första gången enligt GRI-Standards. En fantastisk möjlighet och utmanande process vi kommer att lära oss mycket av.” Irene Mårtensson, Avfallsingenjör Uppsala Vatten och Avfall AB Välkommen med din anmälan! Har du några frågor om utbildningsprogrammet så tveka inte att höra av dig till oss. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor om CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt. Ett systematiskt arbete som bygger på ständiga… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju mer du sätter dig in i vad som förväntas och vad…
di|/ / /
li|Kombinera goda affärer med miljö- och samhällsnytta Inspirera och engagera för hållbarhet Prioritera och planera ett hållbarhetsarbete Använda metoder och verktyg som gör skillnad Bolla idéer med ditt nya nätverk av hållbarhetsspecialister
st|Vi hörs och ses!
h1|Diplomerad Hållbarhetsspecialist
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Kombinera affärer och samhällsnytta Som Diplomerad Hållbarhetsspecialist kan du: Hållbarhetsspecialist - Fem moduler FÖR VEM? Praktisk information Uttalanden från tidigare deltagare Anmälan Martin Freed Introduktion till Hållbarhet – vad, hur och varför? Systematiskt hållbarhetsarbete – i praktiken Lagstiftning inom hållbarhet – vad måste vi minst göra?
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar CSR Diplomerad Hållbarhetsspecialist Datum: 21 augusti, 2019 - 6 mars, 2020 Tid: 09:15 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, hus C Pris: 59000 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: H ållbarhetskultur – SKAPA ENGAGEMANG i organisationen! Diplomerad Hållbarhetsspecialist Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Gamla Almedalsvägen 19, hus C 21 - 23 augusti, 2019 Gamla Almedalsvägen 19, hus C 23 - 25 oktober, 2019 Gamla Almedalsvägen 19, hus C 27 - 29 november, 2019 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Alla medvetna organisationer och ledare inser att idag och i framtiden behöver hållbarhet vävas in som en naturlig del i en framgångsrik verksamhet. För att attrahera både medvetna kunder och medarbetare krävs mer än för bara några år sedan. Under 5 träffar och totalt 15 dagar får du kunskap, inspiration och verktyg för att leda och driva ett framgångsrikt hållbarhetsarbete. ”Utbildningen gav mig en mycket bra helhetssyn på hur hållbarhetsarbete förenar affärsnytta med samhällsnytta. Den har gett ett brett perspektiv och förståelse för vikten av att få hållbarhet integrerat i företags verksamhetsstyrning och strategier. Efter avslutad utbildning fick jag direkt jobb som hållbarhetssamordnare på Länsförsäkringar Göteborg och Bohuslän. Innehållet i kurserna stämmer väldigt bra med de arbetsuppgifter jag har idag. Jag är mycket nöjd med den kunskap, de erfarenheter och verktyg som Efforts föreläsare förmedlat.” Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Kursen syftar till att gå igenom hur man systematiskt kan arbeta för att hitta grundorsakerna till att olyckor och tillbud inträffar. Hur förhindrar vi att dessa inträffar igen? Vilka lagkrav måste vi känna till? Utbildningen vänder sig till säkerhetschefer, arbetsmiljöchefer, miljöchefer, chefer på olika nivåer, skyddsingenjörer och arbetsmiljöingenjörer, huvudskyddsombud och skyddsombud, arbetsledare och produktionsansvariga. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / /
li|Grundläggande definitioner Metoder för olycksutredning Händelse- och barriäranalys Vad gör vi med utredningarna?förändring och lärande Vad gräver lagstiftningen? Varför händer olyckor? Frivilligt skriftligt prov
h1|Utredningsmetodik – efter olycka och tillbud
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Kursens mål Kursens innehåll För vem? Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Med samarbetspartner Utredningsmetodik – efter olycka och tillbud Datum: 13 - 15 juni, 2017 Tid: 08:30 Plats: Göteborg Pris: 13900 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Niclas Järnros Tel: Utredningsmetodik – efter olycka och tillbud Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Serösa företag arbetar förebyggande genom riskanalyser. Men likväl inträffar olyckor och tillbud. Hur bör vi arbeta då? Det är då vi vet som mest och då vi har chans att lära oss som mest. Utbildningen ges i samarbete med Janke Wikholm AB. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Inga kurser och utbildningar i denna kategori inplanerade just nu.
di|/ /
h1|Med samarbetspartner
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Med samarbetspartner Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|
di|/ / /
li|ISO 14001:2015 – för ledningsgrupper och chefer – 0.5-1 dag Miljöledningssystem – enligt ISO 14001:2015 – 2-3 dagar Intern miljörevision – enligt ISO 19011 – 2-3 dagar Grundläggande miljölagstiftning – 1 dag Grundorsaksanalys – fokus miljö – 2 dagar
h1|Miljö
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Anpassade utbildningar Utbildningar miljö Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Den 12 mars 2018 publicerades äntligen ISO 45001 – den första riktigt globala standarden för arbetsmiljö-ledningssystem. Den ersätter OHSAS 18001 som för närvarande används av över 100 000 organisationer över hela världen. Dessa organisationer har tre år på sig att övergå till ISO 45001. Även för verksamheter certifierade enligt AFS 2001:1 kan en övergång till ISO 45001 ett naturligt steg. ISO 45001 har samma struktur, språk och kapitelindelning som ISO 9001:2015 och ISO 14001:2015. Det kommer att underlätta samordning och integrering. Den är utformad för att vara flexibel och tillämplig på en organisation av alla storlekar. Ett gott ledarskap står självklart i centrum för ett framgångsrikt arbetsmiljöarbete, men standarden trycker också på att arbetsgivare och arbetstagare systematiskt och proaktivt skall samverka för att förebygga olyckor och ohälsa samt att åstadkomma förbättringar i arbetsmiljöarbetet. På samma sätt som i de nya versionerna av ISO 9001 och ISO 14001 är det viktigt att förstå just sin organisations förutsättningar. Vilka utmaningar står vi och vår bransch inför? Är vi väl rustade? Vilka intressenter har vi och vad förväntar sig dessa av oss framöver? Vad krävs av oss för att vi ska vara en attraktiv arbetsplats för de bästa nuvarande och kommande talangerna? Hur hanterar vi de risker och möjligheter som är kopplade till detta? Vi hoppas och tror att arbetsmiljöarbetet får den status och dignitet som det förtjänar i samband med lanseringen av ISO 45001. Rätt använt kan den rädda liv och minska olyckor, vilket naturligtvis är det primära, men också öka trivsel och engagemang och därmed skapa välmående företag med goda resultat på sista raden. Såväl ekonomiskt som mänskligt! Det går utmärkt att certifiera sig emot ISO 45001, se mer om . Vill du läsa – Swedish Standards Institute.
di|/ / /
st|Enligt FN-organet ILO . Det innebär mer än 2,78 miljoner per år. 2,78 miljoner! Enligt samma organ sker 370 miljoner olyckor. Då är det hisnande att tänka på hur många tillbud som sker. För att inte tala om alla risker som inte är hanterade. Här ger Efforts Martin Freed sin syn på lanseringen av ISO 45001 och vilka möjligheter detta innebär. Martin sitter i Swedacs tekniska kommitté för arbetsmiljö där utvecklingen av den nya standarden stått i fokus.
h1|ISO 45001 – Ny ISO-standard för arbetsmiljö och hälsa
h2|ISO 45001 ersätter OHSAS 18001 Ledarskap, samverkan och förbättring i fokus För välmående företag – ekonomiskt och mänskligt Senaste blogginläggen Håll koll på hållbarhet
h3|Från ISO-krav till strategiarbete Culture eats strategy for breakfast? Tankar kring revision, rådgivning och utbildning på distans
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Blogg Arbetsmiljö ISO 45001 – Ny ISO-standard för arbetsmiljö och hälsa 9 februari 2018 Författare: Dela 4 december 2020 3 juli 2020 31 mars 2020 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|En viktig del av kursen är diskussioner och erfarenhetsutbyte mellan kursdeltagarna. För dig som har börjat eller ska börja som kvalitetsansvarig eller kvalitetssamordnare. Kursen passar även dig som varit verksam ett tag och som behöver ny inspiration och nytänkande. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / Utifrån en modern, bred syn på kvalitetsarbete får du med dig hur kvalitet (ISO 9001) hänger ihop med hållbarhet, miljö (ISO 14001) och arbetsmiljö (OHSAS 18001). Efter kursen kommer du bära med dig nya insikter, metoder och verktyg som både du och företaget har nytta av.
li|Kvalitet en affärsmöjlighet Kvalitet = Hållbarhet – hur hänger det ihop? Ledningssystem för kvalitet (baserat på ISO 9001:2015) Fördjupning i processorientering Roller i kvalitetsarbetet Systematiskt förbättringsarbete Analys- och planeringsmetoder Ledarskap och strategi
h1|Att leda och driva kvalitetsarbete
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information BESKRIVNING AV ”LEDA OCH DRIVA KVALITETSARBETE" Från programmet För vem? Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Förändringsledning Att leda och driva kvalitetsarbete Datum: 16 - 18 oktober, 2019 Tid: 09:30 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, 412 63, Göteborg Pris: 18500 kr Lägg till i Min kalender Att leda och driva kvalitetsarbete Prenumerera på vårt utskick
em|​​​​Som kvalitetsansvarig ska du leda och driva företagets kvalitetsarbete framåt. Hur organiserar du kvalitetsarbetet för att få goda resultat? Hur hänger kvalitet och hållbarhet ihop egentligen? Och hur får du med personalen på resan? Under tre inspirerande dagar får du verktyg för att leda och driva ett systematiskt kvalitetsarbete som inkluderar hela organisationen. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Några av nyheterna i kraven är ökat fokus på er strategiska inriktning, de risker och möjligheter ni står inför, och era produkters hela livscykel. Seminariet tar upp dessa och ger tips på hur ni kan arbeta med dem. Vi kommer också att titta på den nya gemensamma strukturen, Annex SL, och hur den förenklar en integrering av kravhanteringen. Föreläsare Kristian Siverbo, utbildare, konsult och forskare inom verksamhetssystem, innovation och kvalitetsutveckling. Kristian har agerat rådgivare och utbildare i de flesta branscher och har arbetat med ISO-standarder sedan drygt tjugo år tillbaka. Efter anmälan får du en inbjudan med länk till webinariet. Plattformen är Har du inte Skype installerat på datorn finns en webb-applikation att tillgå direkt från inbjudan. Anmälningstiden har gått ut Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning.
di|/ / / /
st|Skype för företag.
h1|Webinar – PANIK! Dags att uppgradera mot nya ISO 9001 och 14001
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Nya krav och en gemensam struktur Anmälan Kristian Siverbo
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar – PANIK! Dags att uppgradera mot nya ISO 9001 och 14001 Datum: 26 januari, 2018 Tid: 11:00 - 11:30 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Webinar – PANIK! Dags att uppgradera mot nya ISO 9001 och 14001 Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|I september 2018 kommer tidigare certifikat av ISO 9001 och 14001 inte längre att gälla. Har ni inte redan planerat och genomfört övergången till de nya kraven är det hög tid att ta tag i det nu. Välkommen på ett frukostseminarium som ger dig de viktigaste förändringarna och tips på hur du på ett effektivt sätt integrerar dem i er verksamhet. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|En kan visa att ni arbetar seriöst med kvalitet, miljö eller arbetsmiljö. Att sikta mot en certifiering enligt ISO 9001, 14001 eller 45001 kan också vara ett sätt att få driv i att bli bättre. Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning.
di|/ / /
h1|ARBETSMILJÖ – KULTUR, HÄLSA OCH SÄKERHET
h2|Vill du veta mer om hur vi arbetar med arbetsmiljö? Kontakta: Håll koll på hållbarhet
h3|Martin Freed Kristian Siverbo
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Konsulttjänster Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö Arbetsmiljö S ystematiskt arbetsmiljöarbet e – lagstiftning, risker och ISO 45001 Behöver ni få grepp om er arbetsmiljö? Kanske har ni haft en stark tillväxt och inte hunnit med ? Oavsett orsak är förståelse för AFS 2001:1 och AFS 2015:14 en nödvändig grund att stå på. Kanske vill ni certifiera er enligt ISO 45001 eller uppgradera från OHSAS 18001 . Då kan ni också passa på att utveckla systematiken som ska inkludera alla fysiska, psykiska och sociala aspekter av arbetsmiljön. Psykosocial arbetsmiljö för en lärande organisation När människor bygger starka allianser för gemensamt lärande förbättras förutsättningar för en riktigt bra psykosocial arbetsmiljö. Fler positiva effekter är att ni blir mer innovativa och får nöjdare kunder. Det går att organisera för ett bättre gemensamt lärande med en kultur där vi mår bra och presterar bra tillsammans. Digital arbetsmiljö – höj effektivitet en och minska stressen Kanske du och andra hos er hör till dem som rör sig i den digitala arbetsmiljön men inte har funnit ett naturligt och effektivt arbetssätt. Kanske föder det oro , stress eller en känsla av obehag? Med Office 365 och Sharepoint finns goda möjligheter att ta nästa steg till nya och smartare digitala arbetssätt. Läs mer > > Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|God arbetsmiljö är kärnan i en positiv företagskultur där medarbetare trivs och kunderna återkommer. Det är inte slumpen som avgör och risken finns att ni tappar greppet om arbetsmiljön mitt i allt annat som också måste göras. Arbetar ni på rätt sätt med rätt inställning så kommer resultaten. Kunskap och systematik är ryggraden i arbetet. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Det finns fortfarande platser kvar på Webinaret med samma innehåll. Förutom sedvanligt nätverkande får du som deltagare en introduktion till vad hållbarhet vid evenemang är, varför det är viktigt samt vilka frågor du som arrangör behöver arbeta med. Effort visar också verktyget Hållbart Evenemang som ger arrangörer inspiration och kunskap samt möjlighet att själv gradera ditt hållbarhetsarbete. Föreläser gör Efforts . Simon har mångårig erfarenhet som rådgivare inom hållbarhetsfrågor i besöksnäringen. Seminariet äger rum kl 8.00 – 9.30 i Efforts lokaler i Göteborg och frukosten kommer från . Antalet platser är begränsade. Ta dig hit! Spårvagn 2 och 4 stannar vid Almedal, två hållplatser från Korsvägen. Det finns även parkeringsplatser precis utanför Efforthuset. OBS! parkera ej på grusplanen eller andra reserverade P-platser. Varmt välkommen önskar Effort och Sponsrings- och eventföreningen! Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / /
h1|Frukostseminarium – Hållbarhet vid evenemang
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events #EffortFrukost Frukostseminarium – Hållbarhet vid evenemang Kursen är fullbokad! Datum: 1 december, 2017 Tid: 08:00 - 09:15 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, Göteborg Lägg till i Min kalender Frukostseminarium – Hållbarhet vid evenemang Prenumerera på vårt utskick
em|Tillsammans med Sponsrings- och Eventföreningen bjuder vi in till ett frukostseminarium om hållbarhet vid evenemang. När många människor samlas på en och samma plats för en gemensam upplevelse påverkar detta både människor och natur. Det handlar om allt från inköp av varor, resor, att besökarna ska känna sig trygga och att evenemanget ska vara tillgängligt. Hur går det som arrangör att ta kontroll och arbeta mer hållbart? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|
di|/ / /
li|ISO 9001:2015 – för ledningsgrupper och chefer – 0.5-1 dag Kvalitetsledning – enligt ISO 9001: 2015 – 2-3 dagar Intern kvalitetsrevision – enligt ISO 19011 – 2-3 dagar Kartläggning och utveckling av processer – 2 dagar Grundorsaksanalys – fokus kvalitet – 2 dagar
h1|Kvalitet
h2|Håll koll på hållbarhet
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Anpassade utbildningar Utbildningar kvalitet Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Utgångspunkten i arbetet är att bygga vidare på det som är bra (inifrån och ut) och forma en tydligare identitet, riktning och strategi med stöd i ett omgivningsperspektiv på vår verksamhet (utifrån och in). Det här är en fråga om att inleda en process av lärande där vi återkommande jobbar inifrån och ut, respektive utifrån och in. På det sättet kan vi bli bäst på att bli bättre med fokus på rätt frågor. Vi finner vår riktning och kan bygga en starkare, mer fokuserad och mer hållbar verksamhet. Föreläser gör Efforts . Stefan har en PhD i Total Quality Management (TQM), vilket är lika med strategiskt hållbarhetsarbete. Han har många års erfarenhet av att rådge och stötta kunder i hållbarhetsarbetet. En vecka innan eventet får du en inbjudan med länk till webinariet som håller på mellan 10:00 – 10:30, därefter hänger föreläsaren kvar en stund för er som har frågor eller funderingar. Plattformen är Har du inte Skype installerat på datorn finns en webb-applikation att tillgå direkt från inbjudan. Anmälningstiden har gått ut
di|/ / / /
st|Skype för företag. Varmt välkommen!
h1|Webinar: Strategiskt hållbarhetsarbete
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Bygg inifrån och ut, utifrån och in Praktisk information Anmälan
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar: Strategiskt hållbarhetsarbete Datum: 5 april, 2019 Tid: 10:00 - 10:30 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Webinar: Strategiskt hållbarhetsarbete Prenumerera på vårt utskick
em|Vad innebär ett strategiskt hållbarhetsarbete i praktiken? Utifrån erfarenheter och forskning föreslår vi ett sätt att tänka och agera för att utveckla hållbara och framgångsrika verksamheter. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|I början av 2018 publiceras standarden ISO 45001. Den ersätter OHSAS 18001 och är uppbyggd på samma sätt som av de nya versionerna ISO 9001 och ISO 14001. Möjligheterna till samordning och integration är stora. Efforts Martin Freed berättar om den kommande standarden ISO 45001. är medlem i Swedacs arbetsmiljökommitté där bland annat utvecklingen av ISO 45001 stått i fokus det senaste året. En vecka innan eventet får du en inbjudan med länk till webinariet som håller på mellan 10:00 – 10:30, därefter hänger Martin kvar en stund för er som har frågor eller funderingar. Plattformen är , har ni inte redan plattformen i datorn så finns en webb-applikation att tillgå. Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe
di|/ / / /
li|Definition av ledningssystem Kommande ISO 45001 Innebörd för dig och din organisation Risker och möjligheter
st|Skype för företag
h1|Webinar – Äntligen! En ISO-standard inom arbetsmiljö
h2|Föreläsare Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Har du koll på kommande ISO 45001? Anmälan Martin Freed
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Seminarier och events Webinars Webinar – Äntligen! En ISO-standard inom arbetsmiljö Datum: 1 juni, 2017 Tid: 10:00 - 10:45 Plats: Skype för företag Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Tel: Webinar – Äntligen! En ISO-standard inom arbetsmiljö Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Prenumerera på vårt utskick
em|Ta del av de planerade nyheterna såsom krav på omvärldsbevakning, ledarskap samt risker och möjligheter. Vad innebär detta för mig och min organisation? Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation och rapportering både internt och externt. Framåt mot kunderna. Och bakåt i leverantörsledet. Det handlar om samverkan och transparens (öppenhet) för att åstadkomma hållbarhetsförbättringar med hela värdekedjan som spelplan. Vill du gå snabbt gå ensam. Vill du gå långt, gå tillsammans. Det ger trovärdighet och seriositet. Det tar vi fasta på i den här utbildningen. Få metoder, verktyg och inspiration för att genomföra professionella intressentdialoger och rapportera hållbarhetsarbetet – såväl framgångar som utmaningar – på ett strukturerat och intresseväckande sätt. är fjärde modulen av fem i utbildningsprogrammet . Utbildningen går också utmärkt att gå som separat utbildning. Utbildningen Hållbarhetsspecialist är för dig du som arbetar som, eller har ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg, hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare i näringslivet eller den offentliga sektorn. Utbildningen vänder sig också till dig som arbetar som kvalitets-, miljö- och arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. För mer info se . – Introduktion till kommunikation – Kommunikationsmodeller – Workshop kommunikation – Hållbarhetskommunikation – intressentdialoger – Workshop: Intressentdialog – Vad gör vi med resultatet? – Introduktion till värdekedjan – Workshop: Vårt ansvar i värdekedjan? – Kommunicera framåt mot kunden – Kommunicera bakåt mot leverantörerna – Integrerade leverantörsbedömningar – Workshop: integrerade leverantörsbedömningar – Introduktion till hållbarhetsrapportering – Hållbarhetslagen för stora företag – Rapportering enligt GRI – Workshop: lämplig hållbarhetsredovisning – Presentation av hemuppgift Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe Förändringsglädje är något som fascinerar mig, både inom de projekt jag leder, och i min forskning. Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor om CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju mer Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ / /
st|Dag 1 (09.15–16.30): Intressentdialoger Dag 2 (08.30–16.30) Hållbara värdekedjor Dag 3 (08.30–15.00) Hållbarhetsredovisning
h1|Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen BESKRIVNING AV ”KOMMUNICERA OCH RAPPORTERA HÅLLBARHET” FÖR VEM? Praktisk information KOMMUNICERA OCH RAPPORTERA HÅLLBARHET – Program Anmälan Martin Freed Kristian Siverbo Diplomerad Hållbarhetsspecialist Introduktion till Hållbarhet – vad, hur och varför? Systematiskt hållbarhetsarbete – i praktiken Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet HÅLLBARHETSKULTUR – SKAPA ENGAGEMANG I ORGANISATIONEN!
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Arbetsmiljö Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Datum: 27 - 29 maj, 2020 Tid: 09:15 Plats: World Trade Center, Mässans gata 10 Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Civilingenjör, Civilekonom Managementkonsult Tel: E-post: ... Efter mer än 20 års arbete med förändringsledning i olika former, ser jag glädjen i arbetet som en avgörande faktor i hur framgångsrikt arbetet blir. Och detta gäller oavsett inom vilket av mina kompetensområden jag arbetar: medarbetardriven innovation, ledningssystem eller kvalitetsutveckling. Min styrka som konsult är en bredd som gör det möjligt att snabbt förstå och analysera kundens hela verksamhet. Jag har gedigen erfarenhet som projektledare och managementkonsult, som gruppchef och medlem av företagsledningen, och som utbildare och utvecklare av ledningssystem som förenar strategi med operativ verksamhet. Jag har genom åren haft återkommande sejourer utanför Sveriges gränser, och har då bott i t.ex. Hong Kong, Montreal, Mexiko City, Maputo och Sydney. Jag är intresserad av verksamheter som präglas av framåtanda och nytänkande, såväl som struktur och ordning, projekt där en helhetssyn på företagande är en förutsättning, och utmaningar där mina internationella erfarenheter kommer till användning. Läs mer World Trade Center, Mässans gata 10 22 januari - 28 augusti, 2020 Gamla Almedalsvägen 19, hus C 21 - 23 augusti, 2019 World Trade Center, Mässans gata 10 11 - 13 mars, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 22 - 24 april, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 4 - 6 mars, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
em|Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation och rapportering både internt och externt. Vill du gå långt, gå tillsammans! Det ger trovärdighet och seriositet. Det tar vi fasta på i den här utbildningen. Kommunicera och rapportera hållbarhet Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Framåt mot kunderna. Och bakåt i leverantörsledet. Det handlar om samverkan och transparens för att åstadkomma hållbarhetsförbättringar i hela värdekedjan. ”Vill du gå snabbt gå ensam. Men vill du gå långt, gå tillsammans!” Det tar vi fasta på i den här utbildningen. Få metoder, verktyg och inspiration för att genomföra professionella intressentdialoger och rapportera hållbarhetsarbetet – såväl framgångar som utmaningar – på ett strukturerat och intresseväckande sätt. Utbildningen är också den fjärde modulen för deltagare i utbildningsprogrammet . För mer info se . – Kommunikation med intressenter – Information vs kommunikation – Mottagaranalyser – Avsändare – filter – mottagare – Workshop: Intressentdialog – Vem pratar med vem? – Vad ska vi kommunicera? – Kommunikationskanaler – Vad gör vi med resultatet? – Vad menas med värdekedjor? – Kommunicera framåt mot kunden – Kommunicera bakåt mot leverantörerna – Workshop: Vårt ansvar i värdekedjan? – Hur bedöma leverantörer? – Hur bedöma leverantörers leverantörer? – Integrerade bedömningar? – Hållbarhetslagen för stora företag – Rapportera hållbarhetsarbetet – Rapportering enligt GRI – Workshop: Vad ska redovisas? – Identifiera relevanta lagar – Matcha med egna rutiner – Kommunicera hur ni följer upp rutiner för hållbarhetsarbetet! – Presentation av hemuppgift Anmälningstiden har gått ut Jag är mycket intresserad av ledarskap, utbildning och lärande och har de senaste tjugofem åren arbe ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju mer du sätter dig in i vad som förväntas och vad… Alla medvetna organisationer och ledare inser att idag och i framtiden behöver hållbarhet vävas in som en naturlig del i… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ / /
h1|Kommunicera och rapportera hållbarhet
h2|Föreläsare Andra utbildningar Håll koll på hållbarhet
h3|Information Fler datum för utbildningen Intressentdialog, samverkan och transparens FÖR VEM? Praktisk information KOMMUNICERA OCH RAPPORTERA HÅLLBARHET – Program Anmälan Martin Freed Lagstiftning inom hållbarhet – vad måste vi minst göra? Diplomerad Hållbarhetsspecialist HÅLLBARHETSKULTUR – SKAPA ENGAGEMANG I ORGANISATIONEN!
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
h6|Dag 1 (09.15 16.30): Intressentdialoger Dag 2 (08.30–16.30) Hållbara värdekedjor
sp|Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Hållbarhet Kommunicera och rapportera hållbarhet Datum: 29 - 31 januari, 2020 Tid: 09:15 Plats: Gamla Almedalsvägen 19, hus C Pris: 14500 kr Lägg till i Min kalender Utbildningsansvarig: Martin Freed Tel: Utbildningen vänder sig till dig som vill lära dig kommunicera och rapportera hållbarhet och ert hållbarhetsarbete. Kanske är du kvalitets-, miljö-, arbetsmiljöchef eller linjechef och vill ta ett större grepp om dessa frågor. Kanske har du ambitionen att arbeta som hållbarhetsspecialist, hållbarhetschef, hållbarhetsstrateg , hållbarhetsexpert eller hållbarhetssamordnare. – Kommunicera och rapportera hållbarhet Civilingenjör, MSc Styrelseordförande, Managementkonsult och partner Tel: E-post: ... tat med professionell kompetensutveckling på lite olika sätt. För det mesta möter du mig som föreläsare och talare i samband med utbildningar, kurser och seminarier. Jag har också hunnit med att vara VD för två företag och försöker använda mig av de erfarenheter som dessa utmaningar gav mig – såväl positiva som negativa. Egna upplevelser är viktigt för trovärdigheten, har jag lärt mig. Vad är det egentligen som är så spännande med utbildning? Jag har funderat mycket på den frågan. Förmodligen därför den ena dagen inte är den andra lik. Dessutom är varje publik i sig unik och man lär sig så länge man har elever som någon uttryckte det. Jag inser också att jag älskar det där särskilda ögonblicket där man de facto ser att polletten trillar ner. En glimt av möjlighet och insikt tänds. Jag kan då se att det vi skapat i samband med kursen kommer att starta positiva spiraler hemma hos kunderna. Känslan efter varje kurs är alltid densamma – en stor tacksamhet över att få arbeta med något så meningsfullt och givande. Lika stimulerande är det att arbeta med mina kollegor. Här är vi Effortianer - några ganska olika människor som formar en mycket intressant och utmanande helhet. Och med det gemensamma att vi vill göra en positiv skillnad som gör en skillnad. Humor är lika viktigt som ekonomi har vi sagt många gånger. Ta mig tusan om vi inte faktiskt menar det. Läs mer Gamla Almedalsvägen 19, hus C 27 - 29 november, 2019 Gamla Almedalsvägen 19, hus C 21 augusti, 2019 - 6 mars, 2020 World Trade Center, Mässans gata 10 4 - 6 mars, 2020 Se alla Utbildningar Prenumerera på vårt utskick
bo|Dag 3 (08.30–15.00) Hållbarhetsredovisning
em|Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam. Tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation och rapportering både internt och externt för att skapa ett starkt hållbarhetsarbete. Det ger trovärdighet och seriositet att kommunicera hållbarhetsarbetet. Vill du gå långt, gå tillsammans! Det tar vi fasta på i den här utbildningen. Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!
pa|Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Vill du bli riktigt skarp på ledningssystem och revisionsmetodik? Vill du vara en drivande kraft att utveckla och förbättra din… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vi har ambitionen att erbjuda marknadens vassaste utbildningsprogram med hållbarhet som tema. Programmet är en vidareförädling och konkretisering av “YH… Effort lanserar ett unikt utbildningsprogram som diplomerar Dig till KMA-samordnare (Kvalitet, Miljö och Arbetsmiljö). Du får en integrerad och konkret… Känns hållbarhetsbegreppet lite diffust? Börjar kunder och andra intressenter att ställa frågor kring CSR och hållbarhet? Har ni pratat om… Vad skapar egentligen ett framgångsrikt hållbarhetsarbete? Många skulle nog svara ett systematiskt angreppssätt som bygger på ständiga förbättringar inom de… ”Hållbarhetslagstiftning” – kan det vara intressant och kul? Ju med Du sätter Dig in i vad som förväntas från den… Kommunikation kommer av latinets ”comunicare” och betyder att göra gemensamt. Ingen organisation står stark ensam utan tvärtom behövs effektiv hållbarhetskommunikation… Hållbarhetskultur - vad innebär det? Vart ska ni börja? Vad är väsentligt för att skapa en hållbarhetskultur inom organisationen? Hur…
di|/ /
h1|Hållbarhet
h2|Håll koll på hållbarhet
h3|Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad Internrevisor Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist online – start omgång 4 Diplomerad KMA-samordnare Online – ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 Diplomerad hållbarhetsspecialist Online – Modul 1: Introduktion till Hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 2: Systematiskt hållbarhetsarbete Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 3: Lagstiftning inom hållbarhet Diplomerad Hållbarhetsspecialist Online – Modul 4: Kommunicera och rapportera hållbarhet Diplomerad hållbarhetsspecialist – Modul 5: Hållbarhetskultur och engagemang
h4|Kontakt Meny Managementkonsulter med fokus på hållbarhet
sp|Svenska Ring oss Maila oss Ring oss Maila oss Hem Utbildningar Hållbarhet 14 juni, 2020 - 21 januari, 2022 28 april - 30 juni, 2021 28 - 30 april, 2021 26 - 28 maj, 2021 14 - 16 juni, 2021 14 juni, 2021 - 21 januari, 2022 21 - 23 juni, 2021 18 - 20 augusti, 2021 15 - 17 september, 2021 20 - 22 oktober, 2021 24 - 26 november, 2021 19 - 21 januari, 2022 Prenumerera på vårt utskick
em|Få våra frukostinbjudningar, senaste nyheter och forskningsresultat före alla andra - prenumerera på vårt utskick!