pa|Vi erbjuder analys av ert dokumenterade verksamhetssystem där Ni erhåller en statusbild via en objektiv och professionell genomlysning. En oberoende diagnos där samtliga involverade parter kan enas om situationen och därmed definiera utgångsläget/plattformen för vidare förbättringar. Vi hjälper till att definiera och implementera nya processer och rutiner för att du inte ska tappa effektivitet Jag speglar ledarskapets situation och prestation. Resultatet är mycket värdefullt för vidareutbildningar och individuella förbättringsprogram. Vi skapar och driver ett effektivt åtgärdsprogram som kommer att ligga till grund för lösningar av nuvarande problem. Liksom stafettläkare kan vi göra snabba inhopp under kortare perioder. Vi mäter effekterna i förändringarna under pågående verksamhet och/eller förbättringsprogram och dess aktiviteter. Vi genomför en diagnos utifrån befintligt verksamhetssystem och pågående kvalitetsarbete ur ett process-analytiskt perspektiv. Björemo Consulting AB, ett företag som står för Kvalitet och Professionalism i samtliga erbjudanden.Vi ger seminarier och utbildningar inom samtliga erbjudanden. VÄLKOMNA! Erik Björemo VD Är det något som irriterar, så är det när folk antar att dom vet, antar en förutsättning, antar ett värde, antar ett beteende betydde något… Det vill säga, ett antagande är i många fall (nästan alla) grunden till massor med... di|Läs mer » Läs mer » Läs mer » Läs mer » Läs mer » Läs mer » Läs mer » 2 dec h3|AFFÄRSSYSTEM LEDARSKAP MÄTNINGAR VÄLKOMMEN! BLOGG h4|Djupanalys Diagnos Nya processer & rutiner Diagnos ledarskap Åtgärdsprogram Tillfälligt ledarskap MÄTNINGAR Antaganden Tidigare inlägg pa|Våra paket är skräddarsydda för din organisation och levereras till fast kostnad, efter en fast tidplan och med fasta leveransobjekt. Vi och våra partners har ett brett kunnande inom vår organisation. Med Björemo Consulting vet du vad du får! Tveka inte att kontakta oss om du behöver hjälp med att förändra eller utveckla din organisation! Kontakta oss via formuläret intill eller via 0730- 268 568 erik@bjoremo.se Om du undrar hur jag kan hjälpa just dig, tveka inte – Hör av dig! 0730- 268 568 erik@bjoremo.se st|Varför kontakta oss? Info h1|KONTAKT h2|Kontakta oss h3|Hör av dig! pa|Erik Björemo di|Efter att deltagit i seminariet ”Finansiera Företagets Framtid” (arrangerat av Almi) kan man konstatera vilka enorma finansiella muskler det finns. En viktig fas i uppstart av företaget är just uppstartens finansiering. Kan härmed rekommendera till egenföretagaren att söka bidrag och lån. För vad är det värsta som kan hända – Att svaret blir Nej. I så fall, sök igen på annat håll. oktober 15, 2014 3:02 h1|NYHETER h3|Kategorier pa|Hur fungerar ert ledarskap och verksamhetssystem vid dagliga utmaningar? Finns utrymme oförutsedda händelser? Har Ni möjlighet att samtidigt arbeta med kontinuerliga förbättringar i den dagliga verksamheten där det är oerhört viktigt att nå resultat och nöjda kunder? st|Ledarskap h1|LEDARSKAP pa|Utifrån pågående verksamhet och/eller förbättringsprogram och dess aktiviteter erbjuds ett paketerbjudande för mätning av effekterna i förändringarna i er verksamhet. Resultatet presenteras som en process för samtliga mätningar och dess definitioner av mätningarna. I processen definieras även hantering av mätresultaten och dess analyser. Mätningar i verksamheten genomförs genom att: – skapa en process som berörda parter medverkar till att ta fram – definiera mätningarna (detaljerad definition av resp mätning och resultat) – driva uppstarten av process och mätningar under en period av 4 veckor – definiera mätningsanalys och den kontinuerliga återkopplingen till ledningen och personal Definiera och godkänna process och mätningar Informera Implementera process och starta mätdatainsamlingar Informera Driva datainsamling Starta rapporteringar Informera Driva datainsamling Rapportera och informera Överlämna 1 månad (4 veckor) 95.000 SEK 1. Mätprogram 2. Definiera process och mätningar 3. Ledning av Mätprogrammet 4. Rapportera, informera och presentera resultat Vi utför värdering av företagsverksamheter. Utifrån befintligt verksamhetssystem och pågående kvalitetsarbete genomförs en diagnos ur ett process-analytiskt perspektiv. Identifiering av effektiva/ineffektiva arbetsmetoder och flöden i verksamheten. Om verksamheten t.ex. är certifierat enligt ISO9001 kan vi snabbt bedöma om bolaget fortfarande uppfyller kraven i standarden. Det paket du väljer anpassas efter dina önskemål och organisationens behov och har alltid – Fasta kostnader – Fast tidplan – Fasta leveransobjekt st|Att mäta Tidsplan VECKA 1 VECKA 2 VECKA 3 VECKA 4 Uppdragsspecifikation FAST TIDSRAM FAST KOSTNAD FASTA LEVERANSOBJEKT Värdering h1|MÄTNINGAR h3|Flexibelt pa|Här nedan följer en lista med genomförda uppdrag. Dessa uppdrag har innehållit diagnos av företagets situation baserad på analys av styrande dokument, samt konfidentiella intervjuer. I uppdragen skapades Förändringsprogram med föreslagna förbättringsåtgärder i prioritetsordning. Efter vissa uppdrag genomfördes även ledning av förändringen samt visualisering av förändringsresultat. Företaget tillverkar militära fordonssystem. Öka effektiviteten i SW-utveckling för att möta nya utmaningar när man flyttar verksamheten från traditionell HW-produktion till flexibla plattformar med SW-lösningar som anpassas till marknadens krav. Vi gjorde en grundlig utredning som omfattade produktutveckling från början till slut. Slutsatser och rekommendationer lämnades i en rapport. Kunden fick en tydligare förståelse för att skaffa nödvändiga resurser i syfte att möta de nya utmaningarna i SW utvecklingen. Kunden tackade för att resultatet och rekommendationerna, som är mycket viktiga bidrag i förändringsarbetet. Organisationen tillhandahåller ledningssystem i Sverige. Utvecklingsenheten är en sammanslagning av flera olika företagskulturer. Projekten drabbades av upprepade förseningar och problem med att hålla budget. "Vad måste vi göra för att få kontroll över projektet, för att leverera i tid och hålla kostnaderna?" Vi gjorde en revision och rekommenderade åtta huvudåtgärder, till exempel i fråga om krav på hantering och SW dokumentation. Kunden var mycket nöjd med rekommendationerna och planerade för att genomföra dem. Företaget producerar utildningssystem. Projekten är utom kontroll, har dålig kvalitet och tidsplanerna följs dåligt. Vi utförde en revision av ett projekt i tre dagar. Analys, slutsatser och resultat rapporterades. Lösningar rekommenderades för de viktigaste områdena. Kunden har inlett ett omfattande förbättringsarbete baserat på vår rapport. Företaget konstruerar datorer till rymdraketer. Kunden har mycket dålig kontroll av projektkostnader. Vi utförde en revision av två projekt i tre dagar. Analys, slutsatser och resultat rapporterades med rekommenderade lösningar för de viktigaste områdena (estimeringar, projektstyrning och riskhantering). Kunden har inlett ett stort förbättringsarbete baserat på vår rapport. Effekterna av åtgärderna visade sig direkt efter 1 månad. Tillverkare av Node-B produkter inom mobila kommunikationssystem. Öka effektiviteten i SW utveckling och inom plattformsutveckling, för att möta snabbare förändringar på grund av snabba kravförändringar på marknaden. Vi gjorde en grundlig utredning som omfattar produktutveckling början till slut. Cirka 30 intervjuer genomfördes i Frankrike, Indien och USA. Slutsatser och rekommendationer dokumenterades i rapporter och överlämnas i workshops på varje plats i respektive land. Kunden fått inblick i deras nuvarande situation och en tydligare förståelse för att skapa nödvändiga resurser i syfte att möta de nya utmaningarna på SW utveckling och regelbundet bygga kompletta system. Kunden använder slutrapporten (med slutsatser och förslag) som en mycket viktig referens i arbetet med att förändra ledningen, arbetsprocesser och starta kontinuerliga förbättringar. Har du inte bestämt dig? Läs recensionerna här intill för att se vad vi gjort för gamla kunder och hur det fungerade för dom. st|Försvarsindustrin Försvarsindustrin Försvarsindustrin Rymdindustrin Mobil telecomindustri h1|REFERENSER h2|Utmaning Lösning Resultat Utmaning Lösning Resultat Utmaning Lösning Resultat Utmaning Lösning Resultat Utmaning Lösning Resultat h3|Låt andra hjälpa dig! pa|Björemo Consulting AB är ett företag som hjälper organisationer med att ställa diagnoser av verksamheten från ett oberoende perspektiv för att därefter föreslå och driva effektiviseringar. Vi erbjder ett brett utbud av paket som skräddarsys efter ditt företag. Samtliga erbjudanden präglas av Kvalitet och Professionalism. Genom nära kontakter, kontinuerligt lärande och egen verksamhetsutveckling, kan företaget erbjuda ett brett utbud av tjänster. Björemo erbjuder trygghet. Alla våra paket och erbjudanden anpassas och skräddarsys efter just din verksamhet. I och med detta kan vi också alltid erbjuda ett fast pris, fasta kostnader och fasta leveransobjekt. Det innebär att du som kund alltid vet vad du får, till vilket pris och hur länge det kommer ta. Vi har stor erfarenhet från att hjälpa företag att utvecklas och förbättras. Våra kontakter inom branschen är också dessa mycket erfarna och kunniga. Det innebär att vi kan erbjuda ett brett utbud av tjänster, samt att det ger trygghet om ett uppdrag skulle visa sig vara större eller mer komplicerat än förväntat. Nära samarbete är viktigt och ger fler fördelar för dig som kund i form av breddad kunskap och ökad trygghet. Genom aktivt nätverkande har Björemo Consulting AB knutit många erfarna och viktiga kontakter inom branschen. Vi kan därför erbjuda ett mycket brett utbud av tjänster. Det gör oss också väl rustade om uppdraget är särskilt komplicerat eller om något oförutsett skulle hända. Jag har alltid förespråkat Kvalitet och Professionalism och dess innebörd, detta har genomsyrat mitt yrkesliv då jag har arbetat mycket med verksamhets- och affärsutveckling inom IT, Telekom och verkstadsindustrin. Mina prioriteringar är enkelhet och pragmatiska processer i kombination med tydligt ledarskap som kan hantera kontinuerliga förbättringar. Jag ingår i ett flertal nätverk och via mina kontakter kan jag därmed komplettera mina tjänster med konsultkollegor som har unika kompetenser, just för era problemställningar. En snabb analytisk förmåga och en fallenhet för att se problemens detaljer och grundorsaker, liksom helhetssituationen har varit till nytta vid ett antal ISO revisioner. Har som projektledare blivit reviderad ett flertal tillfällen. Erik Björemo är grundare av företaget Björemo Consulting AB och har lång erfarenhet av affärs- och verksamhetsutveckling. Erik har erfarenhet av att hjälpa organisationer att implementera rutiner och arbetssätt i syfte att uppfylla ISO9001, ISO14001 samt ISO27001. Vår vision är att företaget ska vara erkänt för konsulttjänster som kännetecknas av professionalism och tydliga erbjudanden. Vårt mål är att varje kund ska uppleva att deras behov och önskemål är nådda. Vi levererar endast tjänster av absolut högsta kvalitet. Vi är precis som vi säger att vi är. Vi är öppna och ärliga och tar vår trovärdighet på största allvar. Som värmlänning har man nära till skrattet. Värmlänningar skapar glädje och har vi roligt under det kreativa och produktiva arbetet med ständiga förbättringar. li|Stjärnan/kompassen visar både vägen samt att stjärnan ger vinnarkänsla. Vingarna symboliserar redskapet att ta sig snabbt fram med i känsla av frihet och ”inga problem – vi löser ert problem”. Vågorna visar att när det går vågor så finner företaget alltid en väg framåt (flyger med vingarna) samt att företaget skapar trendvågor efter sig. Rep-knopen syftar på kunskap och intelligens. st|Varför Björemo? Partners Vad står jag för? Erik Björemo h1|OM BJÖREMO h2|Symbolik logotyp h3|Vision Kvalité Trovärdighet Humor pa|Är det något som irriterar, så är det när folk att dom vet, en förutsättning, ett värde, ett beteende betydde något… Det vill säga, ett antagande är i många fall (nästan alla) grunden till massor med misstag, missförstånd, extra arbete, extra kostnader, etc Ett känt påstående: Erik Björemo di|december 2, 2015 9:51 st|antar antar antar antar h1|NYHETER h3|Kategorier pa|Erik Björemo di|Kan inte låta bli att kopiera rekommendationerna av Håkan Ek (OBH Nordica): ”Våga vara Dig själv” samt ”Var trovärdig mot personal”. Privat gäller detta i allra högsta grad. Att förställa sig till att efterlikna någon eller försöka vara lite ”för mer” är så avskyvärt. oktober 15, 2014 3:01 h1|NYHETER h3|Kategorier pa|Jag identifierar Er affärs- och verksamhetssituation genom olika alternativa paket. Ta del av erbjudanden i höger marginal. Välj ett alternativ och kontakta mig därefter så skräddarsyr vi tillsammans innehållet efter ert behov. Jag erbjuder enkla, pragmatiska och konkreta paketlösningar för att snabbt analysera situationen och därefter erbjuda lämpliga lösningar för era dagliga utmaningar. Mina erbjudanden byggs på Kvalitet och Professionalism, där varje erbjudande erbjuds Fast pris, Fast löptid och Fasta leveransobjekt. st|Affärs- & verksamhetssystem h1|AFFÄRSSYSTEM pa|Efter att deltagit i seminariet ”Finansiera Företagets Framtid” (arrangerat av Almi) kan man konstatera vilka enorma finansiella muskler det finns. En viktig fas i uppstart av företaget är just uppstartens finansiering. Kan härmed rekommendera till egenföretagaren att söka bidrag och... h1|NYHETER Inlägg under Kategorin Värmland h3|Arkiv Kategorier pa|Erik Björemo di|ATT GE feedback är en skyldighet, ett medmänskligt beteende som är lika viktigt som ATT UPPSKATTA feedback. Alla vill ha feedback. Den värsta feedback som finns => . oktober 15, 2014 3:00 st|Ingen feedback h1|NYHETER h3|Kategorier pa|Varför ska det vara så svårt att TA BESLUT ?? I dagens samhälle behövs starka chefer som visar vägen med auktoritärt ledarskap. Det vill säga, ledare som visar vägen i sin roll som chef. Men varför tvekar så många att... h1|NYHETER Inlägg under Kategorin Ledarskap h3|Arkiv Kategorier pa|Analyserar och klarlägger operativ verksamhet i syfte att definiera en plattform för därefter gå vidare med utveckling av verksamheten. Denna oberoende diagnos innebär att samtliga involverade parter kan enas om situationen och därmed definiera utgångsläget/plattformen för vidare förbättringsåtgärder. Björemo Consulting AB erbjuder en paketlösning där Ni på förväg vet: TIDSRAM » FAST LEVERANSDATUM KOSTNAD » FAST PRIS RESULTAT » FASTA LEVERANSOBJEKT Resultatet presenteras som en ”spegelbild av nuläget” och kommer att ligga som grund för vidare åtgärder. Diagnosen att vi: – tar ta del av relevant dokumentation som är relaterat till ert problemområde – genomför konfidentiella intervjuer Under 1 vecka analyseras relevant dokumentation och dialoger förs med närmast berörd personal. 1 Vecka 45.000 SEK 1. Presentation av resultatet 2. Rapport Genomförs under en tre-veckorsperiod. Under vecka ett sker inläsning samt förberedelser inför vecka 2. Under vecka 2 genomförs konfidentiella intervjuer som analyseras och sammanställs en kort rapport och en fullständig rapport presenteras och levereras vecka 3. 3 Veckor 125.000 SEK 1. Presentation av resultatet 2. Rapport 3. Rapport (lång version) i Word format Genomförs under en period av fyra veckor där de tre första veckorna är tillika en Mellan Diagnos. Under den fjärde veckan presenteras och levereras förslag på lösningar med konsekvensanalyser och mätningsförslag (för att påvisa effekterna av åtgärder). 4 Veckor 160.000 SEK 1. Presentation av resultatet 2. Rapport (kort version) i PowerPoint format 3. Rapport (lång version) i Word format 4. Förslag på lösningsalternativ (i rapporten) 5. Konsekvensanalys av lösningsalternativen 6. Mätningsförslag (påvisa förbättringar) Det paket du väljer anpassas efter dina önskemål och organisationens behov och har alltid – Fasta kostnader – Fast tidplan – Fasta leveransobjekt st|Diagnos av operativ verksamhet Liten Diagnos FAST TIDSRAM FAST PRIS FASTA LEVERANSOBJEKT Mellan Diagnos Liten Diagnos + Djupanalys (intervjuer) + rapport FAST TIDSRAM FAST PRIS FASTA LEVERANSOBJEKT Stor Diagnos Mellan Diagnos + Lösningsförslag + Konsekvensanalyser + Mätningsförslag FAST TIDSRAM FAST PRIS FASTA LEVERANSOBJEKT h1|Diagnos h3|Flexibelt pa|Kan inte låta bli att kopiera rekommendationerna av Håkan Ek (OBH Nordica): ”Våga vara Dig själv” samt ”Var trovärdig mot personal”. Privat gäller detta i allra högsta grad. Att förställa sig till att efterlikna någon eller försöka vara lite ”för... h1|NYHETER Inlägg under Kategorin Entreprenör h3|Arkiv Kategorier pa|ATT GE feedback är en skyldighet, ett medmänskligt beteende som är lika viktigt som ATT UPPSKATTA feedback. Alla vill ha feedback. Den värsta feedback som finns => Ingen feedback. h1|NYHETER Inlägg under Kategorin Livskvalitet h3|Arkiv Kategorier pa|Vi erbjuder analys av ert dokumenterade verksamhetssystem där Ni erhåller en statusbild via en objektiv och professionell genomlysning. Samtliga verksamhetsstyrande dokument analyseras genomgående. Vi granskar befintlig dokumentation både gällande innehållet samt dess struktur. Operativ verksamhet inom företaget som inte är dokumenterat fram-kommer tydligt vid analysen. Dokument som påverkar den operativa verksamheten granskas ur följande perspektiv: Tilläggsbeställning: Språkgranskning sker endast i undantagsfall. Konfidentiell hantering. Syfte är erhålla en statusbild av dokumentation i företagets Verksamhetssystem. Det är ytterst viktigt vid nyanställningar, omorganisationer samt inför ISO-revisioner att dokumentationen beskriver verksamheten enligt ledningens direktiv. Fem (5) arbetsdagar Pris: 45.000 SEK (exkl moms) Resekostnader tillkommer Resultat via rapport och presentation (enligt överenskommelse) li|Mål och Syfte Mottagare och kopplingar till anknytande verksamhet Ägare och författare Kontroll av efterlevnad av Verksamhetssystemet i den operativa verksamheten (tilläggsbeställning, timpris) st|Djupanalys av dokumenterat verksamhetssystem Syfte Uppdragsspecifikation FAST TIDSRAM FAST KOSTNAD FASTA LEVERANSOBJEKT h1|Djupanalys pa|Genom kontinuerlig hantering av risker undviker ert företag att hamna i problemsituationer som kan vara mycket kostsamma. Genom diagnoser och kontinuerlig hantering av risker, kan man effektivt driva åtgärdsprogram. Vi erbjuder ett paketerbjudande för att skapa och driva ett effektivt Åtgärdsprogram. Ett Åtgärdsprogram och kommer att ligga som grund för de aktiviteter som löser era nuvarande problem och förhindrar kommande affärs- och verksamhets-problem. Problemen kan vara definierade enligt en Diagnos eller utifrån andra analyser. Åtgärdsprogrammet genomförs genom att: – skapa ett program som godkänns av berörda parter som blir påverkade – definiera aktiviteter med tidsperspektiv, budget och ansvarig – driva uppstarten av programmet under 4 veckor – definiera process för kontinuerlig återkoppling till ledningen och personalen Definiera programmet Godkänna programmet Driva aktiviteter Driva aktiviteter 1 månad (4 veckor) 95.000 SEK Åtgärdsprogram Ledning av Åtgärdsprogrammet Definiera aktiviteter med budget och ansv. Rapportera, informera och presentera resultat Åtgärdsprogrammet har alltid: – Fasta kostnader – Fast tidplan – Fasta leveransobjekt st|Åtgärdsprogram Tidsschema VECKA 1 VECKA 2 VECKA 3 VECKA 4 Innehåll FAST TIDSRAM FAST KOSTNAD FASTA LEVERANSOBJEKT h1|Åtgärdsprogram sp|Definiera aktiviteter Informera Starta aktiviteter Informera Rapportering Informera Rapportera och informera Överlämna pa|Är det något som irriterar, så är det när folk antar att dom vet, antar en förutsättning, antar ett värde, antar ett beteende betydde något… Det vill säga, ett antagande är i många fall (nästan alla) grunden till massor med... h1|NYHETER Inlägg under Kategorin Okategoriserade h3|Arkiv Kategorier pa|Ledarskapets förmåga att till påverkar verksamhetens i allra högsta grad. Att vara chef innebär att som ledare i flera dimensioner. Dessa dimensioner återspeglas vid en från en Jag ledarskapets genom att analysera ur stor mängd dimensioner. Resultatet är för vidareutbildningar och individuella förbättringsprogram. Syfte är erhålla en ur flera dimensioner för enskild individ eller ledningsgrupp. Det är av yttersta vikt att som ledare. Samhälle och industri förändras i allt snabbare takt där avlöser varandra kontinuerligt. Fem (5) arbetsdagar Pris: 45.000 SEK (exkl moms) Resekostnader tillkommer Resultat via rapport och presentation (enligt överenskommelse) st|Förbättra ditt ledarskap planering, operativ styrning och uppföljning produktiva förmåga yrkesskickligheten kräver prestation opartisk och neutral diagnos oberoende part. speglar situation och prestation mycket värdefullt Syfte statusbild av yrkesskickligheten ständigt utvecklas nya krav och nya utmaningar Uppdragspecifikation TIDSRAM PRIS LEVERANSOBJEKT h1|Diagnos ledarskap pa|Vi åtar oss chefspositioner under kortare tidsperioder. Detta kan inträffa vid t.ex. perioden mellan avgående och kommande chefstillsättning, semesterperioder eller tillfälligt högre belastning på organisationen. st|Tillfällig Chef / Ledare under kortare period h1|Tillfälligt ledarskap pa|Syfte är att skapa eller uppdatera företagets Verksamhetssystem. Det är ytterst viktigt vid nyanställningar, omorganisationer samt inför ISO-revisioner att dokumentationen beskriver verksamheten enligt ledningens direktiv. Fyra (4) arbetsveckor Pris: 160.000 SEK (exkl moms) Resekostnader tillkommer Ett komplett verksamhetssystem som uppfyller ISO9001, nivå 2. Rapportering via veckorapporter och slutande presentation + rapport di|Vid större förändringar, t.ex vid omorganisationer eller byte av utvecklingsmetod, kommer en fas som innebär risk för ineffektivitet. Vi löser detta genom att uppdatera och förtydliga processer och rutiner med mycket fokus på ”syfte”, ”motivering” och ”målsättning”. Naturligtvis sker detta med anpassning till kraven inom ISO9001. st|Definiera och Implementera nya processer och rutiner Syfte Uppdragsspecifikation TIDSRAM KOSTNAD LEVERANSOBJEKT h1|Nya processer & rutiner