Projektmodeller är ofta rätt omfattande, och de vare sig täcker eller kan täcka allt av det som är viktigt för att lyckas väl med större projekt.
Vår erfarenhet är att effektmål har olika dimensioner som till exempel rör lönsamhet, effektivitet, risk och att det är viktigt att utgå från dessa när man ska definiera ett effektmål för att fokusera på rätt saker.
När vi är ute och arbetar upplever vi att effektmålen för initiativ inte uppnås.
Som exempel vid.
Identity and access management (IAM) är en kritisk komponent för ditt företags arbete i att förhindra dataförluster och intrång.
All statistik pekar på en ökad hotbild för företag avseende informationssäkerhet.
Värdet av en säkerhetscertifiering kan vara stort för er organisation när marknad, kunder och ledning ställer krav.
Våra insikter och kompetens baseras på erfarenhet från de flesta branscher med uppdrag att leda små som stora organisationer, team samt coacha individer.
Change of Lane etablerar och optimerar IT-tjänster, beslutsstrukturer, organisationer och processer vilket säkerställer en effektiv styrning, leverans och uppföljning av IT-verksamheten.
Förändringar är ständigt pågående.
Omorganisationer, systemförändringar, nya rutiner, expansion eller neddragningar.
Vi stöttar individer, grupper och organisationer att åstadkomma bestående beteendeförändringar och resultat.
Våra kunder vill ha väl bestående resultat oavsett förändring.
Därför arbetar vi med att inte bara förmedla rätt kunskap och ge underbyggda råd utan fokuserar lika mycket på att realisera den utveckling som krävs.
Genom effektiv målstyrning ser vi till att åstadkomma mätbara förändringar i praktiken.
I kombination med spetskompetens inom väl utvecklade metoder stöttar vi våra kunder genom sin förändringsresa.
Tillsammans har vi mångårig erfarenhet av att leda, förändra och realisera komplexa projekt med fokus på verksamhet och IT i transformation.
Vårt mål är att ersätta det befintliga tankesättet genom att byta spår.
Som i sin tur leder till ett nytt arbetssätt, ny organisatorisk styrning samt en effektiv uppföljning och mätning av processer.
Förändringskonsulter med fokus på verksamhet och IT i transformation +46-8-6786700 | info@changeoflane.com

 Konkreta faktorer att tänka på Läs mer om Benefit, Efficiency, Quality och Risk Läs mer om tre faktorer som ger ditt arbete effekt.
Läs mer om fem faktorer för att framgångsrikt lyckas med identitets- och åtkomsthantering.
Lär dig mer om ISO 27001 IT Managementkonsult IT Managementkonsult IT Managementkonsult IT Managementkonsult IT Managementkonsult COO/IT Managementkonsult VD och partner CFO och partner IT Managementkonsult IT Managementkonsult

Nytt från Change of Lane Engagemang och förändringskraft Effektiv styrning Medarbetare Våra erfarna konsulter

januari 22, 2021 december 18, 2020 november 20, 2020 oktober 16, 2020 september 18, 2020 mars 3, 2020 Läs mer Läs mer om oss Bli en av oss Envelope Globe Linkedin Twitter Instagram Facebook Meny Search for:

Projektmodeller är ofta rätt omfattande, och de vare sig täcker eller kan täcka allt av det som är viktigt för att lyckas väl med större projekt.
Vår erfarenhet är att effektmål har olika dimensioner som till exempel rör lönsamhet, effektivitet, risk och att det är viktigt att utgå från dessa när man ska definiera ett effektmål för att fokusera på rätt saker.
När vi är ute och arbetar upplever vi att effektmålen för initiativ inte uppnås.
Som exempel vid.
Identity and access management (IAM) är en kritisk komponent för ditt företags arbete i att förhindra dataförluster och intrång.
All statistik pekar på en ökad hotbild för företag avseende informationssäkerhet.
Värdet av en säkerhetscertifiering kan vara stort för er organisation när marknad, kunder och ledning ställer krav.
Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.
Implementera ISO 27001 framgångsrikt Ledningssystem för informationssäkerhet ISO/IEC 27001 är en standard inriktad på informationssäkerhet och kravställning av ISMS, Information Security Management System.
Den senaste versionen publicerades 2013 och har följts av Vi har skapat en ny tjänst som vi kallar Varför då?
Inför maj 2018 gjordes mycket med fokus på att säkerställa GDPR men det har hänt en del sedan dess!
Skellefteå kommun Det är tio år sedan Hans Bergetoft och Tomas Zarnoczy noga utforskade sin gemensamma värdegrund.
De kom fram till en vision som realiserades i företaget Change of Lane, och senare även BizImprover.
Idag har grundarna erbjudit anställda i bolagen att teckna kvalificerade personaloptioner.
Vi söker fler konsulter som har erfarenhet av att arbeta med IT-organisationer och intresse av att vara med och utveckla området och våra erbjudanden.
Vi ser nu ett stort intresse och behov av fler kompetenta medarbetare.
Ytterligare en mangementkonsult stärker Change of Lanes kompetens inom ITIL.
Göran är en erfaren förändringsledare med mer än 25 års erfarenhet av att leda och följa upp verksamhetsförändringar inom IT.
Hans erfarenhet Förändringskonsulter med fokus på verksamhet och IT i transformation +46-8-6786700 | info@changeoflane.com

 Konkreta faktorer att tänka på Läs mer om Benefit, Efficiency, Quality och Risk Läs mer om tre faktorer som ger ditt arbete effekt.
Läs mer om fem faktorer för att framgångsrikt lyckas med identitets- och åtkomsthantering.
Lär dig mer om ISO 27001

LÄS MER Nytt från Change of Lane

Läs mer om Kategorier

MANAGEMENTKONSULT Vi är ett personligt bolag med öppet klimat där du har chansen att vara med och påverka såväl din egen som bolagets framtid.
Vår marknad växer och vi vill nu bli fler som vill vara med och bidra till vår gemensamma resa.
Vi söker vi dig som har erfarenhet av förvaltningssledning och gedigen kunskap hur IT bidrar till verksamheten.
Tillsammans har vi erfarenhet från de flesta branscher och olika ledande roller från verksamhet och IT management.
Vi söker dig som brinner för förändring och som stimuleras av att kunna ta del av nätverk med erfarna kollegor.
Förändringskonsulter med fokus på verksamhet och IT i transformation +46-8-6786700 | info@changeoflane.com

 Ett litet företag där vi med stolthet och genuin glädje delar med oss av såväl yrkeskompetens som privata ämnen är verkligen härligt och jag förväntas och är med och skapar en framgångsrik kultur där det är kul att jobba.
Dynamiken och flexibiliteten i det mindre företaget med de intressanta uppdragen som ofta är inom större organisationer inom privat och offentlig verksamhet.
Det ger mig en god möjlighet att fortsätta utveckla mitt intresse och erfarenhet kring ledning av organisationer och förvaltningar.
Change of Lane är ett lagom stort företag där jag kan utvecklas tillsammans med kollegor som har samma intresse som jag, nämligen att utvecklas inom IT-management och långsiktigt skapa lösningar för professionell och långsiktigt hållbara lösningar för IT-organisationer.
Change of Lane ger mig möjligheten att både utveckla mig själv och att vara med och utveckla företagets tjänster och produkter.
Ett lagom stort gäng erfarna seniorkonsulter ger ett tryggt kompetensnätverk i mitt arbete.
Change of Lane har ett trevligt företagsklimat där man känner sig delaktig och kan påverka.
Kontakta Anders Brinck på eller epost IT Managementkonsult IT Managementkonsult IT Managementkonsult IT Managementkonsult IT Managementkonsult COO/IT Managementkonsult VD och partner CFO och partner IT Managementkonsult IT Managementkonsult

BLI EN AV OSS Medarbetare Våra erfarna konsulter

Menu Ditt nästa steg i IT-karriären!
Vem är du?
Våra värderingar?

Omtänksamma – vi bryr oss om varandra och vår närmiljö Professionella – vi utför ett arbete som vi är stolta över Engagerade – vi tar ett personligt ansvar för att vi tillsammans med våra kunder skall lyckas Nyfikna – vi söker ny kunskap och erfarenhet samt sätt att applicera dem i praktiskt arbete David Ng Senior IT managementkonsult Fredrik Lundberg Senior IT managementkonsult Anders Brinck Senior IT managementkonsult David Hagdahl Senior IT managementkonsult Föregående Nästa Anders brinck COO Läs mer om oss Bli en av oss Envelope Globe Linkedin Twitter Instagram Facebook Meny Search for:

Vi behöver spara och behandla personuppgifter om dig, så som namn, e-postadress och telefonnummer.
Syftet med en sådan behandling är för att kunna kontakta dig för att svara på ditt meddelande.
Vi får dina uppgifter från detta kontakformulär.
Vi tillämpar vid var tid gällande integritetslagstiftning vid all behandling av personuppgifter.
Den rättsliga grunden för att behandla dina personuppgifter är samtycke.
Du har när som helst rätt att återkalla ditt samtycke till behandlingen.
Ett återkallande påverkar inte lagligheten av behandlingen innan samtycket återkallades.
Dina uppgifter kommer att sparas så länge syftet kräver.
De personuppgifter vi behandlar om dig delas med anställda på BizImprover AB och Change of Lane AB.
Vi kan även komma att dela dina personuppgifter med en tredje part, förutsatt att vi är skyldiga att göra så enligt lag.
Dina uppgifter kan överföras via servrar i ett land utanför EU.
Formuläret skickas till webbservern via krypterad anslutning.
Personuppgiftsansvarig är Hans Bergetoft.
Du har rätt att kontakta oss om du vill ha ut information om de uppgifter vi har om dig, för att begära rättelse, överföring eller för att begära att vi begränsar behandlingen, för att göra invändningar eller begära radering av dina uppgifter.
Detta gör du enklast genom att kontakta oss på e-post info@bizimprover.se.
Du når vårt dataskyddsombud på telefon +46-8-6786700 Om du har klagomål på vår behandling av dina personuppgifter har du rätt att inge klagomål till tillsynsmyndigheten Datainspektionen.
c/o Convendum Katarinavägen 15 116 45 Stockholm Box 4011 102 61 Stockholm Förändringskonsulter med fokus på verksamhet och IT i transformation +46-8-6786700 | info@changeoflane.com

KONTAKT Skicka ett meddelande till oss

Jag samtycker till behandling av personuppgifter * Globe Linkedin Twitter Instagram Facebook Envelope Globe Linkedin Twitter Instagram Facebook Meny Search for:

Att genomföra förbättringar sker ständigt i de flesta organisationer.
I den pandemi som råder är dessutom behovet av att förändra en verksamhet ännu större oavsett om det är orsakat av nya kundbeteenden, värdekedjor eller digitaliseringsbehov.

Identity and access management (IAM) är en kritisk komponent för ditt företags arbete i att förhindra dataförluster och intrång.
All statistik pekar på en ökad hotbild för företag avseende informationssäkerhet..

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Implementera ISO 27001 framgångsrikt Ledningssystem för informationssäkerhet ISO/IEC 27001 är en standard inriktad på informationssäkerhet och kravställning av ISMS, Information Security Management System.
Den senaste versionen publicerades 2013 och har följts av

Vi har skapat en ny tjänst som vi kallar Varför då?
Inför maj 2018 gjordes mycket med fokus på att säkerställa GDPR men det har hänt en del sedan dess!
Skellefteå kommun

Det är tio år sedan Hans Bergetoft och Tomas Zarnoczy noga utforskade sin gemensamma värdegrund.
De kom fram till en vision som realiserades i företaget Change of Lane, och senare även BizImprover.
Idag har grundarna erbjudit anställda i bolagen att teckna kvalificerade personaloptioner.
Vi söker fler konsulter som har erfarenhet av att arbeta med IT-organisationer och intresse av att vara med och utveckla området och våra erbjudanden.
Vi ser nu ett stort intresse och behov av fler kompetenta medarbetare.

Ytterligare en mangementkonsult stärker Change of Lanes kompetens inom ITIL.
Göran är en erfaren förändringsledare med mer än 25 års erfarenhet av att leda och följa upp verksamhetsförändringar inom IT.

Change of Lane fortsätter vår tillväxt med att rekrytera ytterligare en managementkonsult.
Malin är en erfaren IT managementkonsult som drivs av att få verksamhet och IT att samverka.
Hon har en bakgrund

Under 2018 har Change of Lane anställt två konsulter med lång yrkeserfarenhet inom finans och försäkring.
David Hagdahl är en erfaren IT- och affärskonsult med mer än 20 års erfarenhet.

Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

Change of Lane arbetar med att förstå våra kunders behov, effektmål, verksamhetsnytta och övergripande krav.
Vilka förändringar krävs för att skapa det som skall uppnås?
Utöver den omedelbara nytta teknik kan skapa behöver även verksamheterna runt tekniken ha rätt förutsättningar.
Vår kompetens fokuseras runt det som krävs för att skapa effektiv samverkan mellan verksamhet och IT.
Vi kan flertalet av de modeller och metoder som finns på marknaden: ITm5, ITIL, COBIT, PRINCE2, PROPS, PPS och Pejl, PMI, IPMA och ADKAR.
Vi har lång erfarenhet av tillämpandet av dessa i praktiken inom flera olika verksamheter vilket ger oss förmågan att identifiera möjligheter och fallgropar utifrån just er situation.
Mätning och styrning av IT verksamhetens effektmål blir allt viktigare för en effektiv leverans av affärsnytta.
Vi tror att en viktig del i att skapa en bestående förändring som ger effekt är att kunna få en överblick och förståelse för hur förändringen hänger ihop med och påverkar verksamheten.
Förenklat handlar det om att förankra vart vi är på väg, sätta tydliga mål och följa upp.
har etablerat ett antal tekniker samt olika verktyg och förhållningssätt som vi vet av erfarenhet fungerar i praktiken.
Som stöd för arbetet använder vi bland annat -metodiken som hjälper oss att: Förändringskonsulter med fokus på verksamhet och IT i transformation +46-8-6786700 | info@changeoflane.com

identifiera och synliggöra möjligheter värdera och sätta fokus på rätt förändringsinitiativ säkerställa bestående resultat Vi bryr oss om varandra, våra kunder och vår omgivning Vi sätter lika stort värde på att ge som att ta emot hjälp Vi värnar om vår miljö och försöker i våra yrkesroller föregå med gott omdöme Vi utför ett arbete som vi är stolta över och sätter kundens intresse före det personliga Vi tackar nej om vi inte på ett tydligt sätt adderar värde Vi säkerställer resultat genom att regelbundet följa upp och reflektera över vårt arbete Vi strävar alltid efter att leverera dom bästa lösningarna för våra kunder Vi tar alla ett personligt ansvar för att bidra till en gemensam framgång Vi strävar alltid efter nära och långsiktiga relationer med våra kunder Vi är lyhörda och ivriga att veta mer om oss själva, våra kollegor, våra kunder och marknaden.
Vi är öppna för förändringar och söker möjligheter i dessa.

VÅRT SÄTT Omtänksamma Professionella Engagerade Nyfikna

Menu Nya krav på hur IT-verksamheten organiseras, struktureras och skapar värde i organisationer.

Vår kompetensprofil bottnar i egen erfarenhet av ledande roller i olika organisationer och branscher.​ Våra värderingar

Vi söker fler konsulter som har erfarenhet av att arbeta med IT-organisationer och intresse av att vara med och utveckla området och våra erbjudanden.
Vi ser nu ett stort intresse och behov av fler kompetenta medarbetare.

Archives Tag Archives: ansök

Digitaliseringseran ställer höga krav på verksamhet och IT att samverka för att tillsammans leverera affärsnytta och kundvärde.
Med nyfikenhet, engagemang och professionalism utgår vi från varje kunds unika situation och utmaning.
Tillsammans har vi mångårig erfarenhet av att leda, förändra och realisera komplexa projekt med fokus på verksamhet och IT i transformation.
​ ​ Förändringskonsulter med fokus på verksamhet och IT i transformation +46-8-6786700 | info@changeoflane.com

 Leda Våra insikter och kompetens baseras på erfarenhet från de flesta branscher med uppdrag att leda små som stora organisationer, team samt coacha individer.
Change of Lane etablerar och optimerar beslutsstrukturer, organisationer och processer vilket säkerställer en effektiv styrning, leverans och uppföljning av IT-verksamheten.
Förändra Förändringar är ständigt pågående.
Omorganisationer, systemförändringar, nya rutiner, expansion eller neddragningar.
Vi stöttar individer, grupper och organisationer att åstadkomma bestående beteendeförändringar och resultat.
Realisera Våra kunder vill ha väl bestående resultat oavsett förändring.
Därför arbetar vi med att inte bara förmedla rätt kunskap och ge underbyggda råd utan fokuserar lika mycket på att realisera den utveckling som krävs.
Genom effektiv målstyrning ser vi till att åstadkomma mätbara förändringar i praktiken.
Global leveranschef för ett internationellt team som förser koncernen med telefoni och kommunikationstjänster till 50 siter på samtliga kontinenter.
Interim-chef för IT-organisation med tyngd på utveckling/förvaltning/support av affärsspecifika IT-system för försäkringar.
Interim-chef för IT-leverans infrastruktur med uppdrag att skapa ett team med tydligare taktisk och strategisk inriktning, öka affärsmässigheten samt förbättra målstyrningen.
Förändringsledning i samband med stor organisationsförändring på IT avdelning med nya roller och arbetssätt Förstudie och kravställning för etablering av en ny global leverantörslösning inklusive översyn av roller och mandat för berörda ITIL-processer.
Införande av förvaltningsstyrningsmodell samt rådgivare till CIO och mentor till IT-Manager rörande global förvaltningsstyrning och sourcing strategi.
Ledning av implementation av det största förvaltningsobjektet inom statlig myndighet.
Implementering av nya arbetssätt, fora, roller och ansvar, samt säkerställan enligt framtagen förvaltningsplan Införande av förvaltningsstyrningsmodell samt rådgivare till CIO och mentor till IT-Manager rörande global förvaltningsstyrnings samt sourcing -strategi.
Huvudprogramledare för införande av ny operativ model med fokus på IT-styrning med stöd i CobIT och ITIL.

Vi brinner för att hjälpa företag och organisationer att utveckla sin verksamhet genom att förbättra styrning, organisation och processer inom IT management.
Ledning Förändring Realisering

Föregående Nästa På Change of Lane har vi byggt vår affärsidé kring det ökande behovet av riktigt kompetenta och erfarna medarbetare som kan stötta kunder i sin transformationsresa.
Våra insikter och kompetens baseras på erfarenhet från de flesta branscher med uppdrag att leda små som stora organisationer, team samt coacha individer.
Föregående Nästa Change of Lanes konsulter har mångårig erfarenhet av att skapa förutsättningar för att realisera effektiv målstyrning och mätbara förändringar.
Vi identifierar flaskhalsar, problemområden och dess grundorsaker för att kunna lösa faktiska problem, och inte bara symptom.
Vi drivs av den mänskliga faktorn, medarbetarnas insikt i förändring, och av att lyfta medarbetare för att skapa ”riktig” verksamhetsnytta över tid.
Våra certifierade Förändringskonsulter har mångårig erfarenhet och kompetens att införa och genomdriva förändringar av olika slag.
Det kan handla om omorganisationer, ändrade arbetssätt, införande av ny förvaltningsmodell eller systemförändring.
Föregående Nästa Våra kunder vill ha väl bestående resultat oavsett förändring.
Därför arbetar vi med att inte bara förmedla rätt kunskap och ge underbyggda råd utan fokuserar lika mycket på att realisera den utveckling som krävs.
Förenklat handlar det om att förankra vart vi är på väg, sätta tydliga mål, genomföra och följa upp.
Genom vår praktiska erfarenhet och väletablerade metoder, har vi en god förståelse och kunskap kring vad som krävs för en lyckad realisering.
Vare sig det gäller genomförandet av ett komplext projekt eller implentering av nytt förvaltningsobjekt så har vi kunskap om olika modeller och ett pragmatiskt förhållningssätt där vi utgår från kundens verklighet.
Föregående Nästa Envelope Globe Linkedin Twitter Instagram Facebook Meny Search for:

Exempel på uppdrag: Exempel på uppdrag: Exempel på uppdrag:

CHANGE OF LANE startade som ett möte mellan personer med olika bakgrund men med gemensamma starka värderingar.
I rollen som IT-management konsulter ska vi göra en tydlig skillnad och det ska inte finnas några tveksamheter angående vilka som utfört uppdragen.
Våra konsulter ska ha egen erfarenhet av arbete i ledande befattningar.
Vi ska leverera med verklig kunskap och hög integritet i alla våra uppdrag.
Företagets kultur ska präglas av ett stort engagemang som gemensamt leder oss framåt.
Den kultur vi skapar är allas ansvar, framgångar tar vi alla del av.
Efter 10 år i branschen är värderingarna fortsatt aktuella och uppskattade av våra kunder.
Tillsammans är vi bättre rustade än någonsin att fortsatt leverera mervärde i gränslandet mellan affärer och IT.
Våra nöjda kunder skapar tillväxt vilket uppmuntrar och utmanar oss till att bli ännu bättre.
Ytterligare en mangementkonsult stärker Change of Lanes kompetens inom ITIL.
Göran är en erfaren förändringsledare med mer än 25 års erfarenhet av att leda och följa upp verksamhetsförändringar inom IT.
Hans erfarenhet Change of Lane fortsätter vår tillväxt med att rekrytera ytterligare en managementkonsult.
Malin är en erfaren IT managementkonsult som drivs av att få verksamhet och IT att samverka.
Hon har en bakgrund Under 2018 har Change of Lane anställt två konsulter med lång yrkeserfarenhet inom finans och försäkring.
David Hagdahl är en erfaren IT- och affärskonsult med mer än 20 års erfarenhet.
Han har Förändringskonsulter med fokus på verksamhet och IT i transformation +46-8-6786700 | info@changeoflane.com

 Ett litet företag där vi med stolthet och genuin glädje delar med oss av såväl yrkeskompetens som privata ämnen är verkligen härligt och jag förväntas och är med och skapar en framgångsrik kultur där det är kul att jobba.
Dynamiken och flexibiliteten i det mindre företaget med de intressanta uppdragen som ofta är inom större organisationer inom privat och offentlig verksamhet.
Det ger mig en god möjlighet att fortsätta utveckla mitt intresse och erfarenhet kring ledning av organisationer och förvaltningar.
Change of Lane är ett lagom stort företag där jag kan utvecklas tillsammans med kollegor som har samma intresse som jag, nämligen att utvecklas inom IT-management och långsiktigt skapa lösningar för professionell och långsiktigt hållbara lösningar för IT-organisationer.
Change of Lane ger mig möjligheten att både utveckla mig själv och att vara med och utveckla företagets tjänster och produkter.
Ett lagom stort gäng erfarna seniorkonsulter ger ett tryggt kompetensnätverk i mitt arbete.
Change of Lane har ett trevligt företagsklimat där man känner sig delaktig och kan påverka.
IT Managementkonsult IT Managementkonsult IT Managementkonsult IT Managementkonsult IT Managementkonsult COO/IT Managementkonsult VD och partner CFO och partner IT Managementkonsult IT Managementkonsult

VILKA VI ÄR Hans Bergetoft VD och partner Medarbetare Våra erfarna konsulter

Menu Olika bakgrund, gemensamma värderingar Håkan Erlingsson Fredrik Lundberg Janne Granström Malin Lindh Göran Herwin Anders Brinck Hans Bergetoft Tomas Zarnoczy David Hagdahl David Ng Recent Posts Recent Comments Archives

David Ng Senior IT managementkonsult Fredrik Lundberg Senior IT managementkonsult Anders Brinck Senior IT managementkonsult David Hagdahl Senior IT managementkonsult Föregående Nästa Bli en av oss!

Det är tio år sedan Hans Bergetoft och Tomas Zarnoczy noga utforskade sin gemensamma värdegrund.
De kom fram till en vision som realiserades i företaget Change of Lane, och senare även BizImprover.
Idag har grundarna erbjudit anställda i bolagen att teckna kvalificerade personaloptioner.

Archives Tag Archives: Ledning

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

Det är tio år sedan Hans Bergetoft och Tomas Zarnoczy noga utforskade sin gemensamma värdegrund.
De kom fram till en vision som realiserades i företaget Change of Lane, och senare även BizImprover.
Idag har grundarna erbjudit anställda i bolagen att teckna kvalificerade personaloptioner.

Archives Tag Archives: Anställd

Implementera ISO 27001 framgångsrikt Ledningssystem för informationssäkerhet ISO/IEC 27001 är en standard inriktad på informationssäkerhet och kravställning av ISMS, Information Security Management System.
Den senaste versionen publicerades 2013 och har följts av

Det är tio år sedan Hans Bergetoft och Tomas Zarnoczy noga utforskade sin gemensamma värdegrund.
De kom fram till en vision som realiserades i företaget Change of Lane, och senare även BizImprover.
Idag har grundarna erbjudit anställda i bolagen att teckna kvalificerade personaloptioner.

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Archives Tag Archives: Säkerhet

Det är tio år sedan Hans Bergetoft och Tomas Zarnoczy noga utforskade sin gemensamma värdegrund.
De kom fram till en vision som realiserades i företaget Change of Lane, och senare även BizImprover.
Idag har grundarna erbjudit anställda i bolagen att teckna kvalificerade personaloptioner.

Archives Tag Archives: Tillväxt

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Archives Tag Archives: Effektmål

Archives Tag Archives: Välgörenhet

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Archives Tag Archives: Förvaltning

Archives Tag Archives: Ledningsstöd

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

Vi söker fler konsulter som har erfarenhet av att arbeta med IT-organisationer och intresse av att vara med och utveckla området och våra erbjudanden.
Vi ser nu ett stort intresse och behov av fler kompetenta medarbetare.
Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

Category Archives: Karriär

Category Archives: Ledning

  Det är tio år sedan Hans Bergetoft och Tomas Zarnoczy noga utforskade sin gemensamma värdegrund.
De kom fram till en vision som realiserades i företaget Change of Lane, och senare även BizImprover.
Idag har grundarna erbjudit anställda i bolagen att teckna kvalificerade personaloptioner.
Vi söker fler konsulter som har erfarenhet av att arbeta med IT-organisationer och intresse av att vara med och utveckla området och våra erbjudanden.
Vi ser nu ett stort intresse och behov av fler kompetenta medarbetare.
Ytterligare en mangementkonsult stärker Change of Lanes kompetens inom ITIL.
Göran är en erfaren förändringsledare med mer än 25 års erfarenhet av att leda och följa upp verksamhetsförändringar inom IT.
Hans erfarenhet Change of Lane fortsätter vår tillväxt med att rekrytera ytterligare en managementkonsult.
Malin är en erfaren IT managementkonsult som drivs av att få verksamhet och IT att samverka.
Hon har en bakgrund Under 2018 har Change of Lane anställt två konsulter med lång yrkeserfarenhet inom finans och försäkring.
David Hagdahl är en erfaren IT- och affärskonsult med mer än 20 års erfarenhet.
Han har Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

Archives Tag Archives: Projektägare

Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

 Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.
Implementera ISO 27001 framgångsrikt Ledningssystem för informationssäkerhet ISO/IEC 27001 är en standard inriktad på informationssäkerhet och kravställning av ISMS, Information Security Management System.
Den senaste versionen publicerades 2013 och har följts av Vi har skapat en ny tjänst som vi kallar Varför då?
Inför maj 2018 gjordes mycket med fokus på att säkerställa GDPR men det har hänt en del sedan dess!
Skellefteå kommun

Archives Tag Archives: Avdelningschef

Det är tio år sedan Hans Bergetoft och Tomas Zarnoczy noga utforskade sin gemensamma värdegrund.
De kom fram till en vision som realiserades i företaget Change of Lane, och senare även BizImprover.
Idag har grundarna erbjudit anställda i bolagen att teckna kvalificerade personaloptioner.

Ytterligare en mangementkonsult stärker Change of Lanes kompetens inom ITIL.
Göran är en erfaren förändringsledare med mer än 25 års erfarenhet av att leda och följa upp verksamhetsförändringar inom IT.
Hans erfarenhet Change of Lane fortsätter vår tillväxt med att rekrytera ytterligare en managementkonsult.
Malin är en erfaren IT managementkonsult som drivs av att få verksamhet och IT att samverka.
Hon har en bakgrund Under 2018 har Change of Lane anställt två konsulter med lång yrkeserfarenhet inom finans och försäkring.
David Hagdahl är en erfaren IT- och affärskonsult med mer än 20 års erfarenhet.

Category Archives: Arbetssätt

Category Archives: Beställare

Category Archives: Målstyrning

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Category Archives: Ledningsstöd

Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

Archives Tag Archives: förändringsledning

Att genomföra förbättringar sker ständigt i de flesta organisationer.
I den pandemi som råder är dessutom behovet av att förändra en verksamhet ännu större oavsett om det är orsakat av nya kundbeteenden, värdekedjor eller digitaliseringsbehov.

Category Archives: IT-beställare

Archives Tag Archives: Projektbeställning

 Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

Archives Tag Archives: Förvaltningsledning

Category Archives: Avdelningschef

Category Archives: IT arbetsplats

Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.

Archives Tag Archives: Förvaltningsmodeller

Vi har under hösten 2017 rekryterat Fredrik Lundberg, Håkan Erlingsson och Ann-Mari Ninnas.
Erfarna inom förvaltningsledning, förändringsledning och IT-management.
Vi fortsätter leta efter vassa medarbetare då vill bli en av de betydelsefulla

Archives Tag Archives: förvaltningsstyrning

Category Archives: Uppdragsledning

Att genomföra förbättringar sker ständigt i de flesta organisationer.
I den pandemi som råder är dessutom behovet av att förändra en verksamhet ännu större oavsett om det är orsakat av nya kundbeteenden, värdekedjor eller digitaliseringsbehov.

Category Archives: Samverkansledare

Category Archives: Styrgruppsarbete

 Vi inom Change of Lane har sett tre faktorer som leder till att inte får full effekt.
Implementera ISO 27001 framgångsrikt Ledningssystem för informationssäkerhet ISO/IEC 27001 är en standard inriktad på informationssäkerhet och kravställning av ISMS, Information Security Management System.
Den senaste versionen publicerades 2013 och har följts av Vi har skapat en ny tjänst som vi kallar Varför då?
Inför maj 2018 gjordes mycket med fokus på att säkerställa GDPR men det har hänt en del sedan dess!
Skellefteå kommun

Category Archives: Förändringsledare

Att genomföra förbättringar sker ständigt i de flesta organisationer.
I den pandemi som råder är dessutom behovet av att förändra en verksamhet ännu större oavsett om det är orsakat av nya kundbeteenden, värdekedjor eller digitaliseringsbehov.

Category Archives: Projektbeställning

Category Archives: Verksamhetsansvarig

Category Archives: Interna styrdokument

Category Archives: Verksamhetsförståelse

 Senior IT Management Consultant Det kan inte nog betonas vikten av att sätta förankrade mål, både verksamhetsmål och projektmål.
Dessa är ramen och ledstången för alla beslut som tas i projektet!
Lägg tid i förstudien på att få med beställare/sponsor och andra huvudintressenter i arbetet att aktivt formulera SMARTa mål, d.v.s.
servera inte bara färdiga mål från projektgruppen (eller dig själv) för ”sign-off” av beställaren.
Håll sedan målen levande genom projektet, både för projektgruppen och för styrgruppen.
Målen är ryggraden i projektet!
Självstyrande team är utmärkt.
Det är dock inte hela lösningen på motiverade och produktiva projektmedlemmar.
Oavsett projektmodell eller metod, så är det viktigt att projektmedlemmar, delprojekt och team förstår vad deras ansvar och befogenheter är.
Och var de tar slut.
Om inte sådana frågor är klara (och accepterade) för projektmedlemmarna, kommer mycket energiförluster och frustration att uppstå.
Den andra delen är tydlig delegering, skriftlig vid behov, av den ram som tilldelats.
Få personer gillar att bli detaljuppföljda eller att inte få fatta egna beslut om sitt arbete om man känner sig kompetent i det man gör.
Ju mer du kan delegera på ett fungerande sätt som ledare, ju mer utrymme skapar du för att faktiskt leda dina medarbetare och projektet, och stötta där det behövs och önskas!
I ett komplext projekt är det viktigt att säkerställa spårbarhet, både av interna skäl och av externa skäl.
Beslut är ett hygienkrav.
De övergripande styrningsbesluten dokumenteras allt som oftast i styrgruppsprotokoll, men någon form av beslutslogg för vägval inom projektet, t.ex.
i anslutning till projektledningsmöten, är ofta också bra.
Detta både medan projektet pågår, men också efter projektet t.ex.
för mottagaren av projektets leverans, vid revisioner o.s.v.
För att inte gå bort sig i projektets arbete är det också önskvärt med någon form av struktur där samband kan följas från projektmål till övergripande lösningsbeskrivning till krav, vidare till design och till implementation.
Om bara viljan finns, fungerar detta precis lika bra i agil utveckling som i mer traditionell, men är kanske än viktigare i den agila utvecklingen då strukturen oftast inte är lika tydligt ”först A, sedan B och sedan C” där, och det annars kan bli svårare att avgöra om de tänkta övergripande målen är täckta.
Om strukturen för spårbarhet tänks igenom redan i projektanalysen, behöver den inte kosta speciellt mycket tid och möda att upprätthålla.
Här skulle man kanske kunna skriva ”styr projektet agilt”, men min poäng är snarare att riskhantering, styrning, spårbarhet, planering, kvalitetssäkring, koordinering, mätning, rapportering, intressenthantering, allehanda möten o.s.v.
ofta behövs, men det är viktigt att få ut mer effekt av varje aktivitet än mödan som går åt till den.
Varje ”pålaga” behöver också i någon mån accepteras av de som behöver förhålla sig till den.
Kan du inte förklara nyttan av varför en kvalitetssäkring ska göras för deltagarna, kanske den inte ska göras?
Detta gäller, tycker jag, i lika hög utsträckning agila modeller som mer traditionella.
Ett citat av Albert Einstein sammanfattar min poäng rätt bra, tycker jag: Det finns förstås en uppsjö av andra saker som är viktiga för ett lyckat projekt, men fokus på ovanstående ger i alla fall en bra grund för ett lyckat projekt.
Slutligen, ett gott ledarskap behöver genomsyra samtliga faktorer!

 "Ju mer du kan delegera på ett fungerande sätt som ledare, ju mer utrymme skapar du för att faktiskt leda dina medarbetare och projektet"

Vad kan jag besluta själv?
När behöver jag stämma av med grannteamet?
Eller projektledaren?
Vad är det lämpligt att informera om och på vilken nivå?
Hur ser mekanismerna för detta ut?
Har framgångsrik erfarenhet av att driva ett antal komplexa, större projekt och program från start till mål, både av projekt där digitaliseringen är i fokus och av projekt där IT är en mindre del av helheten.
Är certifierad senior projektledare IPMA B Har även erfarenhet ”från andra sidan staketet” som projektbeställare/styrgruppsordförande eller styrgruppsmedlem.
Gillar helheter som sitter ihop, människor och framför allt resultat!

Fyra faktorer för lyckade projekt Fyra faktorer för lyckade projekt

Förankrade mål Tydliga ramar och delegering Spårbarhet Styr projektet lättviktigt!

Janne Granström Artikelförfattare

”Allt bör göras så enkelt som möjligt, men inte enklare.”

Vi söker fler konsulter som har erfarenhet av att arbeta med IT-organisationer och intresse av att vara med och utveckla området och våra erbjudanden.
Vi ser nu ett stort intresse och behov av fler kompetenta medarbetare som har dokumenterad erfarenhet och / eller certifieringar inom: Vi sitter i trevliga och moderna lokaler på Katarinavägen 15 vid Slussen i Stockholm, med bra kommunikationer.
Resor kan förekomma beroende på kunduppdrag men merparten av våra kunder finns i Stockholm.Vi erbjuder marknadsmässiga löner med villkor som speglar marknadens avtal (vi är dock inte kollektivanslutna).
Friskvård 4000/år.
, då urval och intervjuer sker löpande och tjänsten kan komma att tillsättas så fort som möjligt.
Har du frågor om tjänsten är du välkommen att kontakta , mobilnr +46 70 – 919 82 30.
Vi ser fram mot din ansökan.

IT-organisation IT-förändringsledning COBIT / IT-governance ITIL pm3* arbete i ledande befattningar på IT-avdelningar Prestigelös och hjälpande Konsultativ med integritet Drivande och får saker ur händerna Omtänksamma – vi bryr oss om varandra och vår närmiljö Professionella – vi utför ett arbete som vi är stolta över Engagerade – vi tar ett personligt ansvar för att vi tillsammans med våra kunder skall lyckas Nyfikna – vi söker ny kunskap och erfarenhet samt sätt att applicera dem i praktiskt arbete

Change of Lane specialiserar sig på att hjälpa våra kunder med förändringar inom IT.
Vi är ett personligt bolag med ett öppet klimat där du har chansen att vara med och påverka din framtid.
Som person är du: På Change of Lane delar vi på framgång och skapar teamkänsla utifrån våra värderingar: Ansök så snart som möjligt

” Jag valde Change of Lane för möjligheten att både utveckla mig själv och att vara med och utveckla företagets tjänster och produkter.
Ett lagom stort gäng erfarna seniorkonsulter ger ett tryggt kompetensnätverk i mitt arbete.
Change of Lane har ett trevligt företagsklimat där man känner sig delaktig och kan påverka.” Välkommen med din ansökan PM3 är ett registrerat varumärke hos På AB

Category Archives: Besluts och arbetsordning