@techreport{R-93-26,
TITLE = {Business Modelling en studie av f{\"o}r{\"a}ndringsprocesser fr{\aa}n strategisk planering till systemutveckling},
AUTHOR = {Stefan Blom and Lars Mattsson and Mehran Noghabai},
YEAR = {1993},
NUMBER = {R-93-26},
INSTITUTION = ida,
ADDRESS = idaaddr,
ABSTRACTURL = {/publications/cgi-bin/tr-fetch.pl?r-93-26+abstr},
ABSTRACT = {Idag finns det en allm{\"a}n uppfattning om informationssystem som ett konkurrensvapen och strategisk resurs i st{\"o}rre f{\"o}retag. Strategisk planering av informationssystem kr{\"a}ver att flera olika utvecklingsprocesser, bl a strategiutveckling, verksamhetsutveckling och systemutveckling, ska samverka med varandra f{\"o}r att dessa strategiska system ska st{\"o}dja aff{\"a}rsstrategin. I doktorandkursen Business Modelling unders{\"o}ktes hur de konkreta modeller och metoder som finns till hands f{\"o}r respektive utvecklingsomr{\aa}de samverkar med varandra. Denna studie har utf{\"o}rts utifr{\aa}n f{\"o}r{\"a}ndringsparadigmet, dvs synen p{\aa} strategisk planering som en kontinuerlig utvecklingsprocess d{\"a}r formella planer och analyser {\"a}r endast en del av en process som st{\"a}ller stora krav p{\aa} de ber{\"o}rdas aktiva engagemang.Vi har studerat Kompassprocessen som ett exempel p{\aa} en metod f{\"o}r gemensam strategiutveckling, RP (RedovisningsPlan) som exempel p{\aa} modell f{\"o}r utveckling av den ekonomiska verksamheten, SIV (Standardsystem I Verksamheten) som exempel p{\aa} systemutvecklingsmetod d{\"a}r informationssystem realiseras med standardsystem. Den teoretiska samverkansm{\"o}jligheten har analyserats med hj{\"a}lp av metamodellering och hur dessa omr{\aa}den samverkar i praktiken unders{\"o}ktes med hj{\"a}lp av tv{\aa} fallstudier.},
IDANR = {LiTH-IDA-R-93-26}